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지역 인민법원 모델을 선제적으로 혁신하고 적용한다.

새로운 조직 모델 하에 운영되는 제3지역 인민법원은 리더십 방식, 방향 및 관리의 전면적인 개혁, 디지털 전환 촉진, 재판 및 사건 해결의 질 향상에 중점을 두고 있습니다.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa23/01/2026

지역 인민법원 모델을 선제적으로 혁신하고 적용한다.

성(省) 인민법원 지도자들이 최고인민법원 의 2025년 모방기를 제3지역 인민법원에 증정했습니다.

조직 구조 간소화 정책에 따라 제3지역 인민법원이 설립되었으며, 기존 찌에우선(Trieu Son) 및 티에우화(Thieu Hoa) 지역 인민법원의 권한, 의무 및 책임을 승계했습니다. 이 지역은 매년 매우 많은 수의 복잡한 사건을 처리하고 있으며, 그 수는 지속적으로 증가하고 있습니다. 2025년 7월 1일부로 시행된 제3지역 인민법원의 운영과 함께 여러 법률 및 규정이 개정 및 보완되어 기존 구급법원에 비해 관할권이 확대되었습니다. 국회 결의안에 명시된 바와 같이 신속하고 질 높은 재판 및 사건 해결에 대한 요구는 점점 더 높아지고 있습니다. 한편, 많은 공무원과 직원들은 특히 외국인이 관련된 혼인 및 가족 문제, 행정 사건, 그리고 15년 이상의 징역형이 선고되는 형사 사건과 같이 어려운 사건을 심리하고 해결하는 데 경험이 부족합니다. 이러한 사건들은 2025년 7월 1일 이전에는 성급 법원의 관할이었습니다.

제3지역 인민법원장 호앙 응옥 뚜안 판사는 다음과 같이 밝혔습니다. "업무 수행에 있어 중단, 정체, 누락을 방지하고 새로운 조직 모델에 신속하게 적응하기 위해, 본 부서는 출범 직후부터 리더십, 방향성, 관리 방식의 혁신과 관련된 해결책을 단호하고 효과적으로 실행해 왔습니다. 이는 깨끗하고 강력한 당 지부와 부서를 구축하는 데 집중하여 원활하고 효과적이며 효율적인 운영을 보장하는 것을 포함합니다. 또한, 전문성이 뛰어나고, 인격이 강하며, 청렴하고, 국가와 인민에 헌신적인 직원, 판사, 조사관, 법원 서기들의 자질 향상에 힘써 왔습니다. 동시에, 부서장의 모범적이고 단호한 책임감을 강조하고, '정의를 위하여' 모범 운동을 널리 효과적으로 시행하여, 공무원과 직원들이 새로운 조직 모델 시행 첫해부터 당면 과제를 극복하고 맡은 바 임무를 훌륭히 수행하도록 독려했습니다."

이에 따라, 재판 및 사건 해결이 핵심 과제임을 인식하고, 제3지역 인민법원 지도부는 각 판사에게 사건 목표를 설정하고 담당 분야와 책임을 명확히 규정했습니다. 정기 회의를 통해 진행 상황을 점검하고, 장애물과 어려움을 신속하게 해결하며, 진행 속도를 높이고, 사건 해결의 질을 보장합니다. 어떠한 사건도 법정 기한을 초과할 수 없으며, 판사의 주관적 오류로 인한 판결 번복이나 변경 건수를 최소화하고 있습니다.

제3지역 인민법원 지도부는 사건 해결 과정, 특히 민사 및 행정 사건 해결 과정에서 사법 기관 및 지방 당국과 적극적으로 협력하여 문서 및 증거 제공, 분쟁 자산 평가, 사건 기록 작성, 신속한 재판 진행 및 해결을 추진해 왔습니다. 동시에, 공무원, 특히 사법직에 있는 공무원들이 상급 법원이나 판례를 통해 주관하는 교육 과정에 참여하여 역량을 향상시키고 새로운 조직 구조의 요구 사항을 충족하도록 했습니다.

또한, 제3지역인민법원은 중재와 대화를 민사 분쟁 해결의 질을 향상시키는 획기적인 방법으로 인식하고 집중적으로 추진해 왔습니다. 이를 통해 당사자의 자기결정권과 자율권을 보장하고, 사회 분쟁을 철저히 해결하며, 판결 집행을 용이하게 하고, 항소 및 이의 제기를 최소화하고, 사건 해결 시간을 단축할 뿐만 아니라, 당의 사법 개혁 정신에 부합하여 인민 간 연대를 강화하는 데 기여하고 있습니다.

이러한 획기적인 성과를 달성하기 위해 제3지역 인민법원장 호앙 응옥 뚜안은 다음과 같이 덧붙였습니다. "해당 부서는 판사와 조정관들에게 조정 및 대화 절차를 엄격히 준수하도록 하고, 사건 기록을 철저하고 신중하게 검토하며, 갈등과 분쟁의 원인과 본질을 면밀히 조사하여 해결책을 모색하도록 했습니다. 또한 당 위원회, 당국, 조국전선, 정치 조직, 종파 지도자, 그리고 지역 유력 인사들과 적극적으로 협력하여 조정을 조직했습니다. 더불어, 해당 부서는 공무원과 직원들이 심리학, 설득, 협상 등 소프트 스킬을 스스로 학습하고 향상시키도록 장려했습니다."

제3지역인민법원은 사건 해결의 질 향상과 더불어 직원과 공무원들의 기강, 질서, 업무 태도를 강조해 왔습니다. 민원 접수부터 재판 진행 및 사건 해결에 이르기까지 업무 절차를 표준화하는 데 주력해 왔습니다. 행정 및 사법 절차는 본부와 전자정보 포털에 공개 게시되어 있어, 기관과 개인이 법원 관련 사안이 있을 때 쉽게 정보를 얻을 수 있도록 했습니다. 또한, 사건 관리 소프트웨어의 효율적인 도입, 파일의 정확하고 시의적절한 업데이트 및 처리, 모든 단계의 사건 해결 진행 상황 모니터링 등 전반적인 디지털 전환을 강화했습니다. 더불어, 국가 공공 서비스 포털을 통해 법원 수수료 및 요금 납부를 담당하는 직원을 배치하여 시민들의 편의를 도모하고 있습니다.

제3지역인민법원은 혁신적인 리더십, 지도력 및 관리 능력을 바탕으로 부여된 직무와 임무를 수행하여 2025년 한 해 동안 접수된 총 1,506건의 사건 중 1,486건을 해결하여 98.66%의 해결률을 달성했습니다. 이 중 841건의 민사 사건 중 625건은 조정을 통해 해결되어 74%의 조정률을 보였습니다. 나머지 사건들도 모두 법정 기한 내에 해결되었습니다. 이러한 성과를 인정받아 제3지역인민법원은 대법원장으로부터 우수기(楊旗)를 수여받았습니다.

글과 사진: 동탄

출처: https://baothanhhoa.vn/chu-dong-doi-moi-thich-ung-mo-hinh-toa-an-nhan-dan-khu-vuc-276225.htm


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