호치민시 인민위원회 위원장은 3월 8일 사업가들과 아침 식사와 커피를 함께 하고, 여성 기업인들에게 꽃을 선물했습니다.

비즈니스 커피 프로그램은 오전 7시 30분에 시작되었지만, 오전 7시부터 호치민시 인민위원회 위원장인 응우옌 반 두옥이 렉스 호텔에 도착하여 호치민시 사업가들과 함께 아침 식사와 커피를 즐겼습니다.

호치민시 인민위원회 위원장이 3월 8일 오전 '기업인 커피' 프로그램에서 호치민시 사업가들과 회담을 하고 있다 - 사진: 응옥 히엔

3월 6일 국내외 기업 및 기업 협회 대표들과 회동한 후, 호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 즈옥은 3월 8일 오전 비즈니스 커피 프로그램에서 호치민시 기업인들과 두 번째 회동을 가졌습니다. 이 프로그램은 호치민시 기업인 협회(HUBA)가 렉스 호텔(호치민시 1군)에서 주최했습니다.

시인민위원회 위원장이 일찍 도착해 아침 식사를 하고 사업가들의 이야기를 경청했다.

행사는 오전 7시 30분에 시작했지만, 7시가 조금 지나서야 시 인민위원회 위원장이 참석해 아침 식사와 커피를 마시고 시 사업가들과 이야기를 나누는 모습을 보고 사업가들은 놀랐다.

두옥 씨는 호치민시 기업인들과의 인터뷰에서 "매우 기쁘고", 짧은 기간 동안 시의회 의장을 맡게 되어 영광이라고 말하며, 3월 8일 기업인, 전문가, 여성 기업인들을 만날 수 있었다고 밝혔습니다.

Duoc 씨는 비즈니스 커피 프로그램에서 국제 여성의 날에 여성 기업가들에게 신선한 꽃다발을 선물했습니다.

그는 도시의 성장 스토리를 공유하면서 2024년 호치민시의 경제적 성과를 검토하고 이 도시가 두 자릿수 성장을 목표로 한다고 말했습니다.

두옥 씨에 따르면, 성과에도 불구하고 도시에는 여전히 해결해야 할 문제와 한계가 있으며, 보류 중인 프로젝트로 인해 도시의 "혈전"을 제거해야 합니다.

Duoc 씨는 성장 목표를 달성하기 위해서는 도시가 기업과 전문가의 조언에 귀를 기울여야 하며, 잠재력을 실행으로 옮기고, "혈전"을 제거하고, 자원의 막힘을 해소하고, 새로운 자원을 배치해야 한다고 말했습니다.

"전문가와 기업 여러분, 조언을 부탁드립니다. 시는 이러한 제안에 진심으로 감사드립니다."라고 두옥 씨는 재계에 말했습니다.

호치민시 인민위원회 위원장과 호치민시 기업인 협회 회장이 여성 기업인들에게 꽃을 전달하고 축하 인사를 전했습니다. - 사진: 응옥 히엔

도시는 사람과 기업에 봉사하기 위해 사고방식을 바꾼다

시 인민위원회 위원장은 두 자릿수 성장을 달성하기 위해 도시는 주로 교통 인프라를 통한 공공 투자를 늘릴 것이라고 말했습니다. "도로가 깨끗하면 재정도 깨끗해질 것입니다." 도시는 많은 어려움이 있을 것이라는 것을 알고 있지만, 난관을 극복하기 위해 지금까지, 그리고 앞으로도 계속 나설 것입니다.

동시에 이 도시는 칸조 환승 항구, 디지털 전환 센터, 국제 금융 센터 건설 등 새로운 자원을 홍보할 것입니다.

Duoc 씨는 "호치민시 하이테크 파크 확장을 기반으로 투덕시에 다목적 하이테크 센터, AI(인공지능), 혁신 센터, 빅데이터 센터가 들어설 것으로 예상된다"고 전했습니다.

또한 시 인민위원회 위원장은 시 정부가 공공행정에서 서비스로 사고방식을 바꾸고, 사람과 기업을 중심으로, 기업계를 개발의 자원으로 생각하기로 결심했다고 밝혔습니다.

Duoc 씨는 기업가의 역할을 높이 평가하며, 기업이 발전하고 국가에 기여할 수 있도록 기업에 헌신과 지성을 보여주기를 촉구했습니다. 동시에 기업은 정부와 윈윈 관계가 이루어지기 때문에 안정감을 느끼고 정부를 신뢰하게 됩니다.

"귀사의 사업 성공은 우리의 기쁨이고, 귀사의 어려움은 시 정부의 걱정거리입니다. 귀사의 협조를 바랍니다."라고 Duoc 씨는 단언했습니다.

비즈니스 커피 프로그램은 HUBA가 매달 주최합니다. 과거에는 호치민시 인민위원회의 여러 단계의 지도자들이 자주 참석하여 아침 식사와 커피를 마시며 호치민시 사업가들의 공유를 들었습니다.

출처: https://tuoitre.vn/chu-tich-ubnd-tp-hcm-an-sang-ca-phe-voi-doanh-nhan-va-tang-hoa-cac-nu-doanh-nhan-ngay-8-3-2025030809201532.htm