하노이가 진정한 '선구자이자 모범적인' 도시가 될 수 있도록 행동 프로그램을 구체화합니다.

10월 17일 오후, 하노이 당위원회는 2025-2030년 임기 제18차 하노이 당대회 결과를 알리는 기자회견을 열었습니다.

하노이 당위원회 제18차 대회는 큰 성공을 거두었습니다. (사진: 비엣 탄)

기자회견에 참석한 사람은 당 중앙위원회 대체 위원이자 문화 체육 관광부 상임부 차관인 레하이빈입니다.

하노이 당위원회 상임부서기 응우옌 반 퐁, 하노이 당위원회 부서기, 하노이 인민위원회 상임부위원장 풍티홍하, 하노이 당위원회 부서기, 하노이 인민위원회 부위원장 응우옌 쫑동이 기자회견을 주재했습니다.

기자회견에 참석한 사람은 하노이 당위원회 조직위원장 하민하이, 하노이 당위원회 선전 및 대중동원위원장 응우옌 도안 토안, 하노이 당위원회 선전 및 대중동원위원회 부위원장, 제18차 하노이 당대회를 위한 언론센터 소장 다오 쑤언 중, 중앙 및 하노이 언론사의 지도자와 기자 200여 명입니다.

3일간의 진지한 작업(10월 15일~17일) 끝에, 당위원회와 수도인민에 대한 민주주의 정신, 단결심, 높은 책임감을 긴급히 고취시켜, 2025~2030년 임기의 하노이 당위원회 제18차 대회가 모든 내용과 프로그램을 완료하고 큰 성공을 거두었습니다.

하노이 당위원회 조직위원장 하민하이(Ha Minh Hai)는 기자회견에서 제18차 하노이 당대회를 위한 인사 계획 수립 및 선정 작업이 "매우 완벽하게" 진행되었다고 밝혔습니다. 대회의 가장 큰 성과 중 하나는 전국대회에 참석할 대의원 선출과 시당위원회 집행위원회 선출을 포함한 인사 작업이었습니다. 집행위원회 인사 준비는 승인된 계획에 따라 요건을 충족하며 조직 체계에 따라 진행되었습니다.

디지털 전환과 행정 개혁에 관한 정치 보고의 핵심 내용은 다음과 같습니다. 시당위원회는 전문가 의견을 경청하고 수용하는 동시에 매우 강력한 지도를 통해 방향과 행동 강령을 완성해 왔습니다.

하민하이 씨는 "디지털 전환과 관련된 내용, 특히 과학기술 발전, 혁신, 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 중앙위원회 결의안 57호는 제18차 시당대회 행동 강령에서 매우 중요한 부분"이라고 강조했습니다.

하노이 당위원회는 중앙 정부의 지침, 특히 디지털 전환에 대한 중앙운영위원회의 계획을 면밀히 따르는 구체적인 프로그램들을 시행하고 있습니다. 시는 시당위원회 서기를 위원장으로 하는 디지털 전환 운영위원회를 설립했으며, 상설 기관은 시당위원회 사무실입니다. 운영위원회는 정기적으로 상황을 모니터링하고 파악하여 주요 과제의 이행을 신속하게 지시합니다.

하이 씨는 또한 이번 학기의 새로운 요점은 고도로 행동 지향적인 접근 방식이라고 말했습니다. 정치 보고서 초안, 결의안 초안, 그리고 행동 계획에 많은 내용이 포함되어 있으며, 이는 실제로 즉시 시행되었습니다.

"이 정치 보고서는 매우 실행 가능한 내용입니다. 내용이 명확해지면 즉시 시행될 것입니다."라고 그는 말했습니다.

이러한 정신에 따라 시당위원회와 인민위원회는 하노이가 디지털 전환을 구현하는 데 있어 진정한 "선구자이자 모범적인" 기업이 될 수 있도록 행동 계획을 구체화하고 있습니다. "사람과 기업에 직접적으로 관련된 구체적인 문제를 먼저 파악"하여 실질적인 병목 현상과 어려움을 해결하는 것이 그 접근 방식입니다.

하노이 당 집행위원회가 대회에서 자신을 소개했습니다. (사진: 비엣 탄)

하노이는 공공행정 원스톱 센터 모델을 시범 운영하고 있으며, 전체 정보기술 시스템을 혁신하여 국민과 기업에 가장 유리한 환경을 조성하고 있습니다. 하노이시는 고정 서비스 지점 외에도, 외딴 지역이나 인구 밀도가 높은 산업 지역에 행정 서비스를 제공하기 위해 대중교통 버스와 같은 이동형 서비스 모델을 구축했습니다.

동시에 시당위원회는 호아락 하이테크 파크에서 과학, 기술, 혁신을 개발하는 데 중점을 두고 있으며, 정치 보고서를 이행하기 위한 행동 프로그램의 58개 내용에 수십 개의 구체적인 프로젝트와 제안을 포함시켰습니다.

시당위원회 조직위원장인 하민하이는 인사 업무가 2025~2030년 임기 시당위원회의 주요 초점 중 하나라고 말하며, 인사 평가, 선발, 배치에 있어 강력한 혁신 정신을 보여주고 있다고 밝혔습니다.

"하노이에는 두 가지 일관된 관점이 있습니다. 하나는 '금을 맡길 적임자를 선택하라'는 모토에 따라 공무원을 선발하는 것입니다. 이는 '누군가 투입하고, 누군가는 내보내고, 누군가는 승진하고, 누군가는 내려놓는다'는 원칙과 관련이 있습니다. 다른 하나는 데이터, 기준, 그리고 산출 결과를 바탕으로 공무원을 평가하는 것입니다."라고 하이 씨는 말했습니다.

데이터와 실제 결과를 활용한 간부 평가 작업은 새 학기에 획기적인 진전입니다. 하노이는 간부 및 공무원 데이터베이스 구축을 완료하는 동시에 당, 조국전선, 인민의회, 인민위원회를 포함한 정치 시스템 전반에 걸쳐 공유 전자 사무실 모델을 구축했습니다. 이 데이터베이스는 간부 평가, 계획 및 활용 작업에 대한 완전하고 투명한 정보 제공을 보장합니다.

10월 17일 오후, 2025-2030년 임기 제18차 하노이 당대회 폐막 회의 전경. (사진: 판 아인)

하 민 하이 씨는 시당위원회가 업무 성과 평가에 OKR, KPI, 대시보드 도구를 적용하여 기술과 디지털 데이터 기반 투명한 평가 모델을 구축하고 있다고 덧붙였습니다. 모든 결과는 투명하게 공개되고 평가됩니다. 시당위원회는 디지털 데이터와 업무 성과 결과를 바탕으로 간부를 평가하는 것을 목표로 합니다.

새로운 시대 하노이 당위원회의 기본 정신은 조기에 행동하고, 결단력 있게 행동하며, 현실을 면밀히 따르는 것입니다. 이번 전당대회 문서의 많은 내용은 초안 작성 단계부터 하노이 시에서 이미 시행되었습니다.

시당위원회는 디지털 전환, 행정 개혁, 직원 평가를 2025~2030년 기간의 획기적인 목표로 지정하여 현대적이고 효과적이며 국민에게 봉사하는 수도 행정을 구축하는 동시에 하노이가 과학, 기술 및 혁신 개발 분야에서 선구자가 될 수 있는 견고한 기반을 마련하는 것을 목표로 합니다.

앞으로도 시당위원회는 지속적으로 해결책을 지시하고 동시에 배포하며, 기관과 단위 간의 협력을 강화하여 설정된 목표를 효과적으로 이행할 것입니다.

출처: https://baoquocte.vn/cu-the-hoa-cac-chuong-trinh-hanh-dong-de-ha-noi-thuc-su-tien-phong-guong-mau-331312.html