
디엔비엔성 당위원회 결의안 제10-NQ/TU호와 제12-NQ/TU호를 구체화하기 위해 내무부는 성 인민위원회에 2022년 8월 31일자 결정 제1576/QD-UBND호를 발표하여 2025년까지의 디엔비엔성 인적자원개발사업(2030년까지의 방향 설정)을 승인하도록 권고했습니다. 성 인민위원회는 조직 개편을 시행하고, 조직 구조 및 관리 분권화에 관한 규정에 따라 각 기관 및 부서의 기능과 업무를 재검토하도록 지시했습니다. 공무원 및 공공기관 직원의 업무 재검토와 인력 재배치를 통해 인력 증원 없이 효율적인 조직 구조를 구축하여 업무의 효과성과 효율성을 향상시켰습니다.
각 기관, 부서 및 지방 정부는 공무원들이 전문성 향상을 위한 연수 및 직무능력 개발에 참여할 수 있도록 유리한 환경을 조성하고 시행하는 데 주력해 왔습니다. 이를 통해 국가 관리, 행정 개혁 및 통합에 필요한 지식을 습득하고 최신화할 수 있도록 지원했습니다. 동시에, 지방 및 부서의 인적 자원 질 향상 요구에 부응하기 위해 공무원의 직급, 리더십 및 관리직, 직무 기준을 완비했습니다. 2022년부터 현재까지, 공무원 연수 및 직무능력 개발 관련 사업은 지방 정부 차원에서부터 최일선에 이르기까지 과학적이고 일관되게 추진되었습니다. 연수 및 직무능력 개발은 각 기관, 부서 및 지방 정부의 실질적인 인적 자원 수요와 연계되었으며, 중앙 정부 및 지방 정부의 규정에 따라 공무원 인력의 질적 향상 및 개선을 위한 사업 추진과 연계되었습니다. 2022년에는 지방 전체에서 26,236명이 연수 및 직무능력 개발을 받았으며, 이는 계획 목표치를 6.5% 초과 달성한 수치입니다. 여기에는 5,718명의 공무원을 대상으로 직업 훈련, 정치 이론, 국가 관리, 리더십 기술, 국방 및 안보, 외국어, 정보 기술 및 지역 방언 교육이 포함되었습니다.
2022년 12월 31일 기준, 해당 성의 공무원 및 공공기관 직원의 총 수는 24,088명이었다. 이 중 7,229명은 성급 공무원으로, 전문 자격은 다음과 같다. 석사 학위 소지자 1,266명(17.51%), 학사 학위 소지자 4,005명(55.4%), 전문대학 또는 직업학교 졸업자 1,821명(25.19%), 기초 또는 기타 자격 소지자 137명(1.9%)이었다. 정치 이론 관련 자격으로는 석사 학위 소지자 346명(4.79%), 중급 학위 소지자 1,161명(16.06%)이었다. 시급 공무원 및 공공기관 직원의 총 수는 14,274명이었으며, 전문 자격은 석사 학위 소지자 358명(2.51%), 학사 학위 소지자 10,842명(75.96%)이었다. 대학 및 중급 수준 자격: 3,038명(21.28%), 초급 수준 및 기타: 36명(0.25%). 정치 이론 자격: 고급 수준: 221명(1.55%), 중급 수준: 2,043명(14.31%).
수년간, 도내 각 부서와 지역에서는 공무원들의 전문 기술 훈련 및 향상과 더불어, 간부 순환 제도를 통해 실무 경험을 쌓고 전문성을 갖춘, 확고한 정치적 신념을 지닌 간부들을 지역 사회에 파견하여 육성해 왔습니다. 이는 경제 및 사회 발전에 기여하고, 지역의 안보와 정치적 안정을 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.
무옹앙은 간부 순환 제도를 성공적으로 운영한 대표적인 지역 중 하나입니다. 무옹앙 지구는 관내 모든 기관, 부서, 그리고 순환 대상 간부들에게 간부 순환의 필요성을 명확히 전달했습니다. 동시에, 시행해 온 간부 순환 사업의 원인과 한계를 솔직하게 분석하고, 이를 통해 얻은 교훈을 활용했습니다. 순환 근무 간부들의 직책과 인력 배치는 이전처럼 면으로 전출되지 않고 기존 소속 부서에 그대로 유지되어, 순환 근무 간부들이 안정된 환경에서 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 했습니다. 또한, 순환 근무 간부들과 3~6개월마다 정기 회의를 개최하여 업무 성과를 평가하고, 그들의 생각과 포부를 경청하며, 현장에서 발생하는 어려움이나 장애물을 신속하게 해결하고 있습니다.
무옹앙 지구 당위원회 상무위원회는 2016년부터 현재까지 신중하고 명확한 접근 방식을 통해 민주적 중앙집권제의 원칙을 확고히 하며 수십 명의 간부를 지구에서 면으로, 또는 그 반대로 전보 및 순환 배치했습니다. 전보된 간부들은 대부분 더욱 성숙해지고, 업무를 더욱 포괄적으로 이해하고 관리할 수 있게 되었으며, 민주적 중앙집권제를 효과적으로 구현하고, 지역 내 파벌주의와 족벌주의를 줄였으며, 주민들의 신뢰를 얻었습니다. 많은 간부들이 전보 후 상급자에 의해 더 높은 직책에 임명되었습니다.
풀뿌리 수준에서 훈련받고 육성된 공무원으로서, 무옹앙현 교육 훈련부 부장인 응우옌 득 꽝 동지는 다음과 같이 말했습니다. "현 당위원회 사무실에서 공무원으로 근무하다가 2018년 현 당위원회 상임위원회의 추천으로 응오이까이 면 당위원회에 참여하여 당서기를 맡았고, 면 인민위원회 위원장으로 선출되었습니다. 풀뿌리 수준에서의 경험은 저의 리더십과 관리 능력을 향상시키는 데 큰 도움이 되었습니다. 특히, 정기적으로 현장을 방문하여 주민들의 생각과 열망을 이해하고, 그들의 정당한 의견과 요구를 신속하게 해결하며, 풀뿌리 민주주의 규정을 효과적으로 시행하고, 선도적이고 모범적인 지도자의 역할을 수행하는 경험은 교육훈련부 부장으로서 더욱 원활하게 업무를 관리하는 데 도움이 되었습니다."
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