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당 기관의 디지털 전환 효과적인 구현 촉진.

2024년 11월 29일, 베트남 공산당 중앙위원회는 "당 기관의 디지털 전환 계획"을 승인하는 결정 제204-QD/TW호를 발표했습니다.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân11/12/2025

토 람 당 총서기가 당 기관의 디지털 전환 적용 사례에 대한 발표를 참관하고 있다. (사진: 통 낫/VNA)
토 람 당 총서기가 당 기관의 디지털 전환 적용 사례에 대한 발표를 참관하고 있다. (사진: 통 낫/VNA)

약 1년간의 적극적이고 단호한 해결책 실행을 통해 포괄적이고 혁명적인 변화가 관찰되었으며, 이는 당의 업무 방식의 점진적인 현대화에 기여하고 새로운 시대의 요구를 충족시켰습니다.

디지털 전환의 실현을 더욱 구체화하기 위해 당 중앙위원회 서기국은 최근 2025년 11월 19일자 제384-QD/TW호 규정을 발표했습니다. 이 규정은 당 기관과 정치 체제 내 다른 기관 및 단체 간의 데이터 연결 및 공유에 관한 것으로, 통일된 법적 틀을 마련하여 현대 데이터 기반 통치의 요구 사항을 충족하는 동기화되고 안전하며 기밀이 보장되는 데이터 공유 환경 구축의 토대를 제공합니다.

규정 제384-QD/TW호에 따르면, 데이터 연결 및 공유는 중앙 집중식 관리를 기반으로 당 기관 간, 당 기관과 정치 체제 내 조직 간, 그리고 4개 중앙 사무소 간에 상호 연결되어 이루어집니다. 이는 데이터 관리 프로세스를 표준화하고, 데이터 소유자를 명확히 하며, 데이터 관리를 통합하는 데 중요한 진전입니다.

중앙당판공실은 결의안 제57-NQ/TW호 이행 지도위원회 및 당 기관 디지털 전환 지도위원회의 상설 기관으로서 디지털 전환의 모범을 보이며 선도적인 역할을 수행해 왔습니다. 중앙위원회, 정치국 , 서기국, 서기국 상무위원회에 결의안 제57-NQ/TW호의 당 시스템 디지털 전환 이행을 주도하고 지시하는 데 필요한 여러 중요 문서의 초안 작성 및 발표를 총괄하고 조율했습니다. 약 1년간의 시행 결과, 디지털 플랫폼, 데이터베이스, 공유 애플리케이션은 업무 방식에 실질적인 변화를 가져왔으며, 핵심 애플리케이션은 이미 활용되고 있습니다.

중앙당사무실 디지털 전환 및 암호화 부서의 딘꽝후이 부국장에 따르면, 주요 디지털 플랫폼 및 애플리케이션 운영 관리 시스템이 신속하고 효율적으로 구축되었습니다. 구체적으로, 중앙 정부 차원에서부터 최하위 기관에 이르기까지 포괄하는 이 운영 관리 시스템은 현재 15만 개 이상의 계정을 관리하고 있으며, 일일 16만 건 이상의 접속 기록을 보유하고 있고, 기밀 및 극비 문서를 포함한 수백만 건의 문서 흐름을 처리하고 있습니다. 중앙위원회 결의, 지시 및 결론 이행 감시, 감독 및 평가 시스템은 4만 개 이상의 계정에 접근 권한을 부여하여 7개 주요 결의에 따른 약 1,800건의 업무를 추적하고 있으며, 정치 시스템의 디지털 전환과 관련하여 시민과 기업으로부터 357건 이상의 의견을 접수 및 처리했습니다.

당 데이터센터가 전면적으로 업그레이드되어 핵심 정보 시스템의 운영 능력이 확보되었습니다. 전용 데이터 전송 네트워크는 최첨단 보안 솔루션을 통합하여 중앙 기관, 지방 당 위원회, 산하 당 위원회 및 3,321개 모든 면(코뮌)을 포함한 3,400개 이상의 지점을 원활하게 연결하고 100% 커버리지를 달성했습니다.

중앙과 면 단위를 연결하는 온라인 회의 시스템은 비용 절감에 기여하고 대규모 공유 플랫폼의 안정적이고 경제적이며 유연한 구축을 위한 기반을 마련하는 등 효과적인 것으로 입증되었습니다. 당원 데이터베이스는 1단계 구축을 완료했으며 현재 약 500만 건의 기록에 대한 정제 및 표준화 작업을 진행하여 디지털 통치에 필요한 "정확하고 완전하며 깨끗하고 활성화된" 데이터를 확보하고 있습니다.

당 기관 디지털 전환 운영위원회는 부여된 임무를 효과적으로 수행하기 위해 대규모 교육 프로그램을 조직했습니다. 여기에는 5만 명 이상이 참여한 인공지능 응용 심층 교육 컨퍼런스 10회와 업무에서의 인공지능 활용 컨퍼런스 2회가 포함되었습니다. 또한, 주요 간부들을 대상으로 중앙위원회 결의 감시, 감독 및 평가 시스템 교육도 실시했습니다. 이와 더불어, 사이버 보안을 철저히 확보하고 72만 3천 명 이상의 간부들이 온라인 교육에 참여하는 대규모 교육 프로그램을 통해 간부들의 디지털 인식과 역량을 강화했습니다.

성과에도 불구하고, 할당된 과제와 비교해 볼 때 여전히 많은 부족점, 한계, 병목 현상이 존재합니다. 예를 들어, 일부 당 기관에서는 디지털 환경에서 업무 파일 처리를 시행하기 위한 규정 및 법적 틀에 대한 이해가 아직 불완전하고, 문서 디지털화 진행 속도가 느리며, 업무 프로세스 디지털화가 필요한 수준에 미치지 못하고, 데이터가 여전히 분산되고 파편화되어 있으며, 분석 및 관리에 활용할 수 있는 공유 데이터 웨어하우스가 아직 구축되지 않았습니다.

당 조직의 디지털 전환은 새롭고 매우 시급한 과제입니다. 규정 제384-QD/TW호는 당 조직 및 정치 체제 내 기타 기관과 조직이 각자의 책임 영역에서 데이터를 공유하고 연계하도록 요구하고 있습니다. 현 상황을 고려할 때, 각급 당 위원회는 중앙, 성, 시 당 위원회를 비롯한 당 조직 전체의 단합된 노력과 공동의 책임을 바탕으로, 특히 면, 동, 특별구 단위의 적극적인 참여를 통해 확고하고 일관된 지침을 지속적으로 제공해야 합니다. 디지털 전환의 효과적이고 실질적인 이행과 데이터 연계 및 공유를 위해서는 각급 지도부와 디지털 전환 담당 실무진 간의 책임 있는 협력이 필수적입니다.

출처: https://nhandan.vn/day-manh-thuc-hien-hieu-qua-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-post929415.html


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