응우옌 두이 찐 대표이사는 탄 아 다이 탄 그룹의 3세대 리더를 대표하는 인물입니다.
젊은 세대의 기업가들
영국에서 정식 교육을 받은 응우옌 두이 찐 총괄 이사는 탄 아 다이 탄에 사람을 중심으로 지속 가능한 발전을 추구하는 전략적이고 현대적인 리더십 마인드를 불어넣고 있습니다.
이러한 사고방식은 그룹 경영에 고스란히 반영되어 있으며, 최근 11월 26일에는 그가 '2025년 베트남 10대 우수 청년 기업가 - 레드 스타'에 선정되면서 더욱 인정받았습니다. 이는 그의 뛰어난 공헌과 업적을 재확인하는 중요한 이정표입니다.
그는 "권한 부여, 공유, 그리고 공동 성장"이라는 철학을 바탕으로, 리더십이란 단순히 우두머리가 되는 것이 아니라 조직이 조화롭게 운영되고 팀의 집단적인 힘을 통해 번영할 수 있도록 속도를 조절하는 것이라고 믿습니다.
뿌리를 지키며 – 젊은 세대 리더들의 변화 여정
창업가 집안에서 태어난 응우옌 두이 찐 CEO는 "기회가 주어진다고 해서 바로 리더가 될 준비가 된 것은 아니다"라는 사실을 일찍 깨달았습니다. 그는 후계자 역할을 특권이 아닌, 창업 세대의 핵심 가치를 지키고 사업을 새로운 발전 시대로 이끌어야 할 막중한 책임으로 여겼습니다.
" 저는 다른 많은 사람들보다 운이 좋지만, 그 운에는 이전 세대의 길을 보존하고 발전시키며 이어나가야 할 책임이 따릅니다." 라고 친 씨는 말했다.
CEO 취임 후, 그는 개방적인 사고방식과 적극적인 참여 정신을 발휘하여 그룹 전체의 구조조정 프로그램을 시작했습니다. 그는 KPMG(지배구조 모델 관련)와 BCG(보스턴 컨설팅 그룹)(미래 발전 전략 관련)와 같은 세계적인 컨설팅 회사들을 적극적으로 초빙하여 그룹의 운영 시스템 재설계 과정에 협력하도록 했습니다.
수백만 달러에 달하는 이 투자는 단순한 재정적 계산이 아니라, 배우고, 변화하고, 장기적인 성장을 위한 토대를 마련할 준비가 된 차세대 리더들의 헌신을 보여주는 것입니다.
이를 통해 현대적인 지주회사 모델이 형성되었는데, 이 모델에서는 계열사들이 운영 및 예산 관리에 있어 강력한 권한과 주도권을 가지는 반면, 그룹은 전략 기획, 투자 및 위험 관리의 역할을 유지합니다.
권한 부여 – 리더가 '경쟁의 장'을 만들 때
" 누구도 모든 일을 혼자서 할 수는 없다 "고 응우옌 두이 찐 씨는 예전에 말했습니다.
그 명언은 그의 리더십 스타일의 지침 원칙이 되었는데, 권력은 직위에서 나오는 것이 아니라 사람들에게 영감을 주고 신뢰를 구축하는 능력에서 나온다는 것이었습니다.
응우옌 두이 찐 총괄 이사는 지속 가능하고 인간적인 새로운 경영 철학을 도입했습니다.
그리고 향후 방향
그는 탄 아 다이 탄을 "모두가 자신의 능력을 발휘하고 진정한 가치에 따라 평가받을 기회를 갖는 공평한 경쟁의 장"이라고 부릅니다. 그에게 있어 리더의 역할은 모든 것을 통제하는 것이 아니라 다른 사람들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 것입니다.
그는 업무에 있어서 항상 결단력이 있지만, 동시에 경청하는 자세도 갖추고 있으며, 논리로 설득하고 행동으로 이끌어가는 방식을 택합니다. 그는 한 회의에서 이렇게 말한 적이 있습니다. "저는 이 자리에 회사의 CEO로서 앉아 있는 것이지, 어머니가 회장인 집안의 자녀로서 앉아 있는 것이 아닙니다."
또 다른 자리에서 그는 솔직하게 이렇게 말했습니다. "만약 언젠가 저보다 더 잘할 수 있는 사람이 나타난다면, 그룹의 지속적인 성장을 위해 저는 기꺼이 이 자리를 내려놓겠습니다."
공유 – 책임감 있는 사업 운영
응우옌 두이 찐 CEO는 그룹이 아직 상장하지 않았음에도 불구하고 경영진을 위한 이익 분배 정책을 시행했습니다. 이는 베트남 기업에서 보기 드문 '공유 경제' 마인드를 보여주는 과감한 행보입니다.
응우옌 두이 찐 총괄 이사가 2025년 베트남 10대 우수 청년 기업가(레드 스타) 중 한 명으로 선정되는 순간.
그는 언젠가 아주 직설적인 질문을 던졌습니다. "선진국 제품들이 왜 그렇게 저렴할까요? 그들은 생산 과정을 공유하고 협력하여 더 나은, 더 경쟁력 있는 제품을 만드는 방법을 알고 있기 때문입니다." 그는 이러한 질문을 바탕으로 베트남 기업들이 각자의 역할을 충실히 수행하여 강력한 가치 사슬을 구축하고, 베트남 제품이 국제적으로 경쟁력을 갖출 수 있는 '공평한 경쟁의 장'을 만들고자 했습니다.
그러한 사고방식은 단순히 경제적인 측면만을 반영하는 것이 아니라, 그가 항상 지켜온 공동체 정신, 협력 정신, 봉사 정신을 반영하기도 합니다.
"저에게 경영이란 단순히 일을 처리하는 것이 아니라, 근본을 지키고 성장을 도모하는 것입니다." - 응우옌 두이 찐 총괄 이사
'뿌리를 보존한다'는 것은 이전 세대의 문화, 사람, 그리고 기업가 정신을 보존하는 것을 의미합니다. '발전을 육성한다'는 것은 지식에 개방적이고 시대에 맞춰 혁신을 과감히 시도하는 것을 의미합니다.
출처: https://tanadaithanh.vn/tu-duy-quan-tri-moi-cua-tong-giam-doc-nguyen-duy-chinh-the-he-thu-3-cua-dai-gia-dinh-doanh-nhan-tan-a-dai-thanh/
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