기업은 국제시장에서 '녹색자본'을 요구해야 한다

풀브라이트 공공정책경영대학원 강사 응우옌 쑤언 탄 씨 - 사진: AH

녹색자본을 위한 획기적인 정책 필요성

풀브라이트 공공정책경영대학원의 응우옌 쑤언 탄(Nguyen Xuan Thanh) 강사는 호치민시 은행대학교가 주최한 "베트남 금융시장의 지속 가능한 발전"이라는 주제의 학술회 의(FINHUB 2024)에서 위와 같이 말했습니다.

탄 씨에 따르면, 기업들이 국제 시장에서 녹색 자본을 요청해야 하는 이유는 녹색 자본의 수익률이 낮은 경우가 많은데, 베트남에서는 이에 대해 잘 알지 못하기 때문입니다.

그는 또한 베트남의 녹색 금융과 디지털 금융이 아직 세계 와 지역보다 뒤처져 있다고 언급했습니다.

동남아시아 국가들은 디지털 금융과 디지털 뱅킹에 대한 라이선스를 제공하는 공식적인 법적 프레임워크를 발표했지만, 베트남에는 아직 그러한 프레임워크가 없습니다. 따라서 녹색금융과 디지털금융을 발전시키기 위한 획기적인 정책이 필요합니다.

베트남 국가은행 호치민시 지점 부행장인 응우옌 득 렌(Nguyen Duc Lenh) 씨도 녹색 신용이 여전히 전체 미결제 신용의 약 4.5~5%에 불과해 적정 수준에 머물러 있다고 인정했습니다. 하지만 최근 성장률은 매우 좋으며, 항상 업계 평균 신용 성장률보다 높게 성장하고 있습니다.

렌 씨에 따르면, 지속 가능한 경제 개발은 녹색-디지털-순환적 경제 전환 과정과 함께 진행되어야 합니다.

정부의 행동 프로그램, 특히 2050년까지의 기후 변화에 관한 국가 전략을 바탕으로 국립은행은 녹색 경제 개발에 관한 은행 부문 행동 프로그램을 개발했습니다. 은행 직원들의 녹색 은행업, 녹색 경제, 녹색 신용에 대한 인식도 높아졌습니다.

실행 측면에서, 상업은행은 녹색 에너지, 녹색 농업, 녹색 제품 창출 활동 등 녹색 프로젝트에 대한 녹색 신용 대출을 촉진하고 있습니다.

"녹색 신용 개발에 대한 압력이 커지면서 최근 녹색 신용 성장률이 매우 높았습니다. 특히 유럽과 미국으로 상품을 수출하는 기업들이 녹색 원산지 요소에 관심을 갖기 시작했습니다. 이것이 녹색 신용을 개발하고 은행의 핵심 산업으로 자리매김하는 원동력입니다."라고 응우옌 득 렌(Nguyen Duc Lenh) 씨는 말했습니다.

금융시장의 지속 가능한 발전을 위해서는 적절한 정책이 필요합니다.

호치민시 은행대학 재무학과장인 응우옌 안 부 박사는 1992년부터 현재까지의 관찰 기간 동안 은행-보험-증권의 3대 기둥이 어느 정도 성장하고 발전했다고 평가했습니다.

지속 가능한 발전을 위해서는 보험시장, 주식시장, 투자펀드, 연금기금 등 금융기관을 발전시킬 수 있는 법적 환경, 투자환경, 적절한 인센티브 정책을 마련하는 것이 필요합니다. 다양하고 균형 잡히고 안전한 금융 시스템을 구축하는 것을 목표로 합니다.

동시에 거래 가능한 상장 및 등록 증권의 수를 늘리고, 투자 도구를 다양화하고, 접근성을 높여 시장의 위험을 줄이는 데 기여합니다.

호치민시 은행대학교 총장 응우옌 득 중 박사 부교수 - 사진: AH

또한 기업 역시 베트남과 국제 표준에 맞춰 투명한 재무 정보 시스템을 구축하고, 자본 접근성을 확대하며 자본 조달 채널을 다각화하려는 인식을 바꿔야 합니다.

호치민시 은행대학 총장인 응우옌 득 중(Nguyen Duc Trung) 부교수에 따르면, 새로운 기술의 발전과 금융 시장에 미치는 영향, 감독, 규정 준수 및 시장 규율의 문제 등이 있습니다.

금융 인프라 개발, 시장 개선, 녹색 금융, 지속 가능한 금융 역시 베트남 금융 시스템의 새로운 기회이자 과제입니다.

금융시장은 균형 있게 발전해야 합니다. 신용시장만 발전했을 뿐 증권과 보험은 아직 발전하지 못했기 때문입니다. 이 두 분야는 여전히 발전의 여지가 많습니다.

이를 위해 기술 제품 도입, 교육, 지속 가능한 금융 시장 개발을 위한 신뢰 구축 등 제도적 솔루션부터 시장을 위한 직접적인 솔루션까지 다양한 솔루션이 있습니다.

출처: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-phai-goi-von-xanh-tu-thi-truong-quoc-te-20240720163314619.htm