혁신 - 생산성 향상을 위한 필연적인 길
10년 넘게 베트남의 경제 성장은 주로 저렴한 노동력, 천연자원, 그리고 투자 자본의 활용에 기반해 왔습니다. 그러나 이러한 추세는 한계를 보이고 있습니다. CIEM 데이터에 따르면 2011년부터 2024년까지 노동 생산성 증가율은 점진적으로 감소하는 추세이지만, 여전히 긍정적입니다. 이 지역의 다른 국가들과 비교했을 때 베트남의 노동 생산성은 여전히 낮은 수준이며, 싱가포르의 약 7%, 말레이시아의 19%, 태국의 36%에 불과합니다.
한편, 혁신은 생산성 향상의 핵심 요소임이 입증되었습니다. 연구 개발(R&D)에 막대한 투자를 하고, 신기술을 적용하며, 기업 혁신을 장려하는 국가들은 모두 생산성 성장률이 상당히 높습니다. 당 득 아인(Dang Duc Anh) 씨는 "혁신은 노동 집약적 경제에서 지식과 효율성 기반 경제로 전환하는 과정입니다."라고 강조했습니다.
베트남은 글로벌 혁신 지수(GII) 상위 50개국에 꾸준히 이름을 올리고 있지만, 현실적으로 내재적 혁신 역량은 여전히 제한적입니다. 연구개발(R&D) 투자율은 GDP의 1%에도 미치지 못하며, 목표치는 2%입니다. 이는 국내 기술 연구개발 활동이 아직 기업을 이끌 만큼 강력한 중심을 형성하지 못한 이유 중 하나입니다.

혁신은 기업에 높은 성과를 가져다줍니다.
또 다른 장벽은 기업의 낮은 기술 수준입니다. 설문조사에 따르면 베트남 기업의 30% 이상이 여전히 완전 수동 생산 라인을 운영하고 있으며, 50% 이상이 반자동 장비를 사용하고, 자동화 애플리케이션을 보유한 기업은 10%에 불과하며, 생산에 로봇을 활용하는 기업은 10% 미만입니다. 당 득 아인 씨는 "기술 혁신이 없다면, 우리는 계속해서 가공 기술을 수입에 의존하게 될 것"이라고 강조했습니다.
국내 기업과 외국인 직접투자(FDI) 부문 간의 기술이전 연계는 효과적이지 못했습니다. 27,500건의 FDI 프로젝트 중 기술이전 계약을 체결한 프로젝트는 약 1,000건에 불과하며, 이 중 선진국 원천기술은 약 5%에 불과하고 나머지는 대부분 중급 기술입니다. 기반산업의 국산화율은 여전히 낮아 국내에서 창출되는 부가가치 창출에도 한계가 있습니다.
전략적 사고와 획기적인 정책의 필요성
당 득 안(Dang Duc Anh) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "오늘날 가장 큰 병목 현상 중 하나는 첨단 기술 인력의 질입니다. 숙련된 인력의 비율은 증가했지만, 실제 인력의 기술은 여전히 4차 산업혁명의 요구를 충족하지 못하고 있습니다. 베트남은 인공지능(AI), 빅데이터, 반도체 기술, 자동화 등의 분야에서 인력 부족이 심각합니다. 교육과 실제 시장 수요 간의 격차는 여전히 매우 큽니다."
또한, 혁신을 위한 법적·제도적 틀은 여전히 동기화되지 않은 상태입니다. 지식재산권 관련 규제, 신기술 시험(샌드박스), 디지털 기술 표준화 등은 아직 발표가 더디게 진행되고 있습니다. 특히 투자 인허가 및 토지 접근과 같은 일부 분야의 행정 절차는 여전히 복잡하여 기업의 유연성을 저해하고 있습니다. 과학기술, 혁신, 디지털 전환 관련 지표를 측정하고 정량화하는 시스템 또한 미비하여 정책 효과성을 평가하기 어렵습니다.
혁신의 흐름을 원활하게 하려면 전자, 제조, 신소재, 청정 에너지 등 기술을 업그레이드하고 확산할 수 있는 기반 산업을 육성하는 전략적 사고방식을 구축해야 합니다. 베트남은 여러 전략 산업을 분산시키는 대신 육성하는 데 자원을 집중하여 과학 기술혁신을 기반으로 한 새로운 "성장 거점"을 조성해야 합니다.
또한 국내 기업의 기술적 자율성을 강화해야 합니다. 국가는 세제 혜택, 연구개발(R&D) 및 혁신 활동에 대한 재정 지원, 그리고 첨단 기술 기업과 위험을 분담할 수 있는 벤처 캐피털 펀드 조성을 통해 기술 경쟁력을 강화해야 합니다. 정책 지원 없이는 치열한 글로벌 경쟁 속에서 기업이 스스로 성장하는 것을 기다릴 수 없습니다.
강력한 혁신 생태계 구축 또한 시급한 과제입니다. 베트남은 전문가 유치, 기술 이전, 지식 확산을 위해 지역 혁신 센터, 기술 인큐베이터, 그리고 국제 네트워크를 구축해야 합니다. 동시에, 플랫폼 산업 분야의 대기업을 육성하고, 산업 발전을 주요 국가 인프라, 특히 디지털 인프라와 데이터 플랫폼과 연계해야 합니다.
혁신은 인적 자원의 질 향상과 연계될 때만 성공할 수 있습니다. 당 득 아인(Dang Duc Anh) 씨는 근로자들이 신기술에 빠르게 적응할 수 있도록 직업 교육 개혁, 지속적인 훈련, 그리고 재교육을 장려해야 한다고 강조했습니다. 동시에, "기업-대학-연구소" 간의 연계를 강화하여 실제 수요에 맞춰 교육을 실시하고, 첨단 산업 발전에 기여할 수 있는 양질의 인력을 양성해야 합니다.
중소기업(SME) 부문의 경우 디지털 전환과 기술 혁신에 대한 지원을 촉진하여 디지털 플랫폼, 자동화 솔루션 및 생산 공정 혁신에 더 쉽게 접근할 수 있도록 도울 것을 제안했습니다.

혁신은 각 기업의 구체적인 행동이 되어야 합니다.
마지막으로 그는 정책 실행 과정을 실질적이고 투명한 방식으로 측정, 정량화, 모니터링하는 데 도움이 되는 도구로서 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환에 대한 일련의 지표가 필요하다고 강조했습니다.
베카멕스 그룹(Becamex Group) 연구개발원장 당 탄 득(Dang Tan Duc) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "공공사업-민간행물 모델은 국가가 발주하고, 기업이 서비스를 제공하며, 혁신 플랫폼의 품질, 운영 효율성 및 상업성을 최적화하는 데 도움이 됩니다. 이는 생산성을 향상시키고 기업의 내생적 기술 개발을 촉진하는 실질적인 방향입니다." 당 탄 득 씨는 다음과 같은 실제 사례를 공유했습니다. 랑동 전구 및 보온병 주식회사(Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company)는 친환경 생산성 솔루션을 적용하고, 재활용 자재와 고효율 전기 장비를 사용하며, 용수를 재활용하고, 온실가스 인벤토리 보고서를 작성하여 연간 922.5톤의 이산화탄소 배출량을 감축했습니다. 이는 혁신이 생산성을 향상시키고 지속 가능한 발전을 지향한다는 것을 보여주는 증거입니다.
전문가들은 노동 생산성이 경제의 효율성과 경쟁력을 가늠하는 척도라고 말합니다. 혁신 없이는 베트남이 현재의 성장 한계를 극복하기 어려울 것입니다. 한국, 싱가포르, 이스라엘과 같은 성공한 경제권의 사례는 혁신을 개발 정책의 중심에 두는 것만이 생산성과 성장의 질을 크게 향상시킬 수 있음을 보여줍니다.
혁신은 단순한 슬로건이 아니라 각 기업, 각 지역, 그리고 각 근로자의 구체적인 행동이 되어야 합니다. 그리고 이러한 행동을 통해 베트남의 노동 생산성이 향상되고, 2045년까지 번영이라는 포부를 실현할 수 있는 탄탄한 기반이 마련될 것입니다.
출처: https://mst.gov.vn/doi-moi-sang-tao-dong-luc-then-chot-nang-cao-nang-suat-lao-dong-viet-nam-19725111422432646.htm






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