문제 해결을 위한 대화, 발전을 위한 연결

이 컨퍼런스는 단순히 의견을 수렴하는 자리가 아니라, 이사회가 경영 방법을 재평가하고, 서비스 역량을 개선하고, 다낭시의 새로운 개발 단계를 위한 투자 자원을 확보할 수 있는 기회이기도 합니다. 사진: 쉬안 퀸 — 이 컨퍼런스는 단순히 의견을 수렴하는 자리가 아니라, 이사회가 경영 방법을 자체 평가하고, 서비스 역량을 개선하고, 다낭 시의 새로운 개발 단계를 위한 투자 자원을 확보할 수 있는 기회이기도 합니다. 사진: 쉬안 퀸

실질적인 대화, 책임감 있는 동반자 관계

회의에서 다낭 하이테크 파크 및 산업단지(DSEZA) 관리 위원회 위원장인 부광훙(Vu Quang Hung) 씨는 대화가 진정한 헌신이며, 동반자 관계는 단순한 구호가 아니라 책임이라고 단언했습니다. 전면적 전환 과정에서 기업은 발전의 중심으로 인식되므로, 정부는 관리적 사고에서 서비스적 사고로, 행정적 사고에서 창조적 사고로 전환해야 합니다.

다낭 하이테크 파크 및 산업단지 관리위원회(DSEZA)의 부광훙(Vu Quang Hung) 위원장이 연설했습니다. 사진: 쉬안 퀸

현재 DSEZA는 하이테크 파크, 집중 IT 파크, 산업 단지 시스템, 자유무역지구 등 4개의 전략적 기둥을 조정하고 있으며, 이는 전국적인 시범 모델을 위해 제안되었습니다. 가까운 미래에 DSEZA는 광남성에 3개의 운영 중인 산업단지와 10개의 계획된 산업단지를 추가로 수용하여 행정 경계를 통합한 후 새로운 개발 공간에 따라 운영을 확대할 예정입니다. 따라서 대화는 어려움을 해결하는 것일 뿐만 아니라, 기회를 열어주고 기업을 중심으로 한 경제 특구를 건설하는 기반이 됩니다. 동시에 DSEZA는 절차 개혁을 추진하고, 디지털 기술을 적용하며, "한 번의 접촉 - 한 번의 과정 - 한 번의 결과" 모델을 구현하여 투자자를 지원합니다.

12구 세무국 부국장인 Pham Duc Thuong 씨에 따르면, 기업의 어려움을 해소하기 위한 정책과 관련하여 최근 몇 년 동안 재무부는 정부에 기업의 어려움을 해소하기 위한 많은 정책, 특히 토지 임대료 인하 정책을 발표할 것을 권고했습니다. 2021년부터 현재까지, 유효한 토지 임대 결정 또는 계약이 있는 연간 지불 형태로 국가로부터 토지를 직접 임대받는 기업에게는 토지 임대료를 30% 감면하는 정책이 지속적으로 적용되어 왔습니다.

최신 법령 87/2025는 이전에 법적 절차를 완료하지 않았지만 2024년 말까지 토지 임대가 연장된 사례를 포함하여 수혜 대상을 확대했습니다. 그러나 SDN, Daizico 등 인프라 회사를 통해 토지를 임대하는 많은 기업은 직접 감면 대상이 아닙니다.

Pham Duc Thuong 씨에 따르면, 정책 목표는 실제 비용을 부담할 수 있는 적절한 사람들을 지원하는 것입니다. 인프라 기업으로부터 2차 투자자에게 토지 임대료 인하분을 공유하는 것은 문명적 관계이지만, 특히 가격 구조에 토지 임대료가 명확히 표시된 경우 이익의 조화로운 공유가 이루어져야 합니다. 국가는 개입하지 않지만, 산업단지 생태계 전체의 공동 이익을 위해 모든 당사자가 앉아서 논의하도록 장려합니다.

어려움을 극복하기 위한 링크

다낭고무주식회사의 대표이사인 레 황 칸 누트 씨는 특히 미국 정부의 상호 관세 부과로 인한 국제 시장의 큰 변동에 직면하여 미국으로의 수출 비중이 높은 기업이 영향을 받았다고 말했습니다. 그러나 이 사업부는 시장 집중 위험을 피하기 위해 시장 다각화에 일찍부터 적극적으로 나섰습니다. 반덤핑세 위험을 제한하기 위해 기업은 원자재의 원산지를 철저히 관리하고 공급원을 다각화해야 합니다.

다낭고무주식회사의 대표이사인 레 황 칸 누트 씨가 말했습니다. 사진: 쉬안 퀸

레 황 칸 낫 씨는 기업들이 같은 지역에서 사업을 하는 경우 가격 경쟁을 피하기 위해 원자재 기록을 표준화하고 정보를 공유해야 한다고 권고했습니다. 가격 경쟁은 세금 부과로 쉽게 이어질 수 있습니다. 그 대신, 우리는 공정하게 경쟁하기 위해 제품 품질을 개선하고 기술에 투자해야 합니다. 또한 그는 다낭시 정부가 외교 채널을 통해 무역 관계를 강화하고, 기업이 참여할 수 있는 포럼을 조직하고, 해운사와 협력하기 위해 서로 연결하고 물류 경로를 유지할 것을 제안했습니다. 동시에 기술적 장벽을 구축하고, 최저가격을 제시하며, 베트남 상품의 소비를 촉진합니다.

다른 관점에서 보면, 다이와 다낭 주식회사의 응우옌 반 푸 이사에 따르면, 노동력 부족은 오늘날에도 여전히 어려운 문제입니다. 약 3,500명의 근로자를 고용하고 있는 이 회사는 특히 비숙련 근로자를 채용하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 외부 기관의 지원에도 불구하고, 엄청난 수요는 여전히 충족되지 않은 상태입니다. 한편, 다낭의 노동력은 제한적이며, 이전에 50%를 차지했던 광남성과 광응아이성 출신 근로자들은 이제 고향으로 돌아갔습니다. 응우옌 반 푸 씨는 대학의 학생 자원을 일하면서 공부하는 모델을 통해 최대한 활용하여 학생들이 소득을 얻고 경험을 쌓을 수 있도록 돕는 것을 제안했습니다. 그러나 현재의 메커니즘은 효과적인 이행을 허용하지 않습니다. 그는 국가가 이러한 장애물을 곧 제거해 기업과 교육 기관이 함께 혜택을 볼 수 있기를 바랍니다.

쉬안 퀸

출처: https://www.sggp.org.vn/doi-thoai-de-thao-go-ket-noi-de-phat-trien-post796500.html