좋은 교사들은 공립학교에서 사립학교로 옮겨가고 있습니다. 공립학교는 대처 방법을 찾습니다.

월급 4000만동에 '매력'

공립학교의 재정 여건이 제한적인 상황에서, 일부 공립 대학들은 과감하게 자율형 모델로 전환했습니다. 이러한 모델에서 재정적 자율성은 재능 있는 인재를 유지하고 유치하는 데 있어 병목 현상을 해결하는 "열쇠"입니다.

호치민 국제대학교(HCMC)는 해외 대학에서 근무하거나 졸업 후 취업을 위해 많은 베트남 교직원과 강사를 유치하는 곳입니다. 학교장인 쩐 티엔 코아 박사는 이를 위해서는 학교 자체가 진정한 명망을 갖춰야 한다고 말했습니다. 특히 급여가 중요하지만, 전부는 아니며, 근무 환경 또한 중요하다고 강조했습니다.

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좋은 교사는 공립학교에서 사립학교까지 운영됩니다.

호치민시 교통대학교 총장인 응우옌 반 투(Nguyen Van Thu) 부교수는 공립학교든 사립학교든 좋은 환경이 조성되지 않으면 아무도 일하고 싶어하지 않을 것이라고 말했습니다. "하지만 공립학교는 많은 규정에 얽매여 있습니다. 예를 들어 강사의 전문 자격에 대한 규정은 교육, 과학 연구, 회의를 포함해야 합니다... 공무원을 평가하는 과정은 매우 번거롭고 매년 온갖 종류의 검토를 해야 합니다... 승진 기회와 관련하여, 아무리 좋은 강사라도 계약 강사일 뿐이라면 관리직에 임명될 수 없습니다. 또는 학교에 임명되려는 신입 박사 학위 소지자는 직원 직위와 3년의 관리 경험이 있어야 합니다. 한편, 직원 직위에 오르려면 관리 기관이 주관하는 시험을 치러야 합니다. 그리고 할당량은 몇 년 동안만 있고 몇 년 동안은 없습니다..."라고 투 부교수는 전했습니다.

수입과 관련하여, 투 씨는 학교 지도자들도 교직원과 강사들의 수입을 늘리기 위해 "나라를 망가뜨릴 정도로" 계산해야 하지만, 여전히 어렵다고 말했습니다. 급여를 지급할 재원은 수업료에 달려 있고, 수업료는 새로운 상한선이 없어 인상할 수 없으며, 예산은 점차 감소하고 있기 때문입니다. 투 부교수에 따르면, 공립학교가 할 수 있는 범위 내에서 바꿀 수 있는 것은 행정 절차 개혁, 더욱 개방적인 근무 환경 조성을 위한 절차 개혁, 젊은 강사들이 연구를 위한 장학금을 받을 수 있도록 지원, 과학 논문 지원 등입니다.

호치민시 사회과학인문대학 부총장인 Pham Tan Ha 박사는 또한 다음과 같이 말했습니다. "이 시대에 공립 및 사립 학교는 수입 측면뿐만 아니라 경영 측면에도 전면적으로 변화해야 합니다. 그래야 교직원과 강사가 편안한 근무 환경을 갖추고 진심으로 업무에 전념할 수 있으며 교육의 질을 향상시킬 수 있습니다."

"공립학교를 떠나 사립학교로 가거나 그 반대로 가는 것은 각자의 선택이며, 각 선택에는 장단점이 있습니다. 예를 들어, 명문 공립학교에 진학하면 수입은 조금 적을 수 있지만, 학교의 브랜드 덕분에 과학 연구, 박사 과정 장학금 신청 등 더 많은 기회를 얻을 수 있습니다."라고 하 박사는 말했습니다.

하 박사는 학교가 직원과 강사들의 안정적인 수입을 위해 더 많은 수입원을 창출하기 위해 항상 노력하고 있다고 말했습니다. 학교의 업무 과정, 행정 절차 등이 항상 신속하게 처리되어 많은 시간이 소요되는 복잡한 규정들이 줄어들었습니다.

교사들을 관리직에 과감하게 배치하다

사립학교가 공립학교에서 우수한 교사를 필사적으로 찾는 추세에 직면하여, 많은 고등학교 교장은 현 상황에서 교사를 유지하기 위해 이를 인식하고 변화를 만들어야 한다고 말했습니다.

호찌민시 1구의 한 중학교 교장은 5년 전만 해도 공립학교 교사들이 많은 사람들의 표적이 되어, 슬프거나 지루하더라도 교사들은 감히 변화를 시도하지 못했다고 말했습니다. 하지만 지금은 상황이 다릅니다. 공립학교가 재평가하지 않으면, 막대한 재정 투자로 비공립학교가 빠르게 발전하는 상황에서 교사들을 유지할 수 없을 것입니다.

호찌민시 1군 후인크엉닌 중학교 교장 까오 득 코아 씨는 급여 체계가 "하드웨어적"이고 규정에 불과하며, 학교가 바꿀 수 없는 사항이라고 말했습니다. 따라서 모든 지원 정책을 시행하여 편안하고 개방적이며 우호적인 근무 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다. "이사회는 교사들의 의견과 바람을 정기적으로 공유하고 경청하여 신속하게 합리적인 조정을 하고 있습니다. 비록 급여는 낮지만 교사들이 일할 때 행복하고, 공립학교에 다닐 때 행복하기를 바랍니다."라고 코아 교장은 말했습니다.

호치민시 투득구 응우옌 후 후안 고등학교 부교장 팜 프엉 빈 씨는 "인재 유출" 문제를 인식하고, 이사회가 우수하고 재능 있는 인재를 유지하기 위한 정책을 수립했다고 밝혔습니다. 즉, 교육 체계를 개선하고, 자격 요건을 강화하며, 행정 절차를 간소화하고, 교사들이 전문적인 업무에 집중할 수 있는 여건을 조성하는 것입니다. 또한, 교사들이 책임감을 느끼고 역량을 발휘할 수 있도록 전문성을 갖춘 관리직을 과감하게 배치하고, 특히 교사들이 창의력을 발휘할 수 있는 편안한 환경을 조성하는 것이 중요합니다.

빅 탄

출처: https://thanhnien.vn/giao-vien-gioi-chay-tu-truong-cong-sang-tu-truong-cong-tim-cach-xoay-xo-185802957.htm