"개방형" 정책과 동기식 인프라를 통한 투자 유치

1. 2025년 첫 9개월 동안 람동성은 산업단지에 13개의 신규 투자 프로젝트를 유치했으며, 총 자본금은 약 1조 VND(약 1,000억 VND) 및 3,500만 USD(약 3,500만 USD)에 달합니다. 동시에 람동성에는 약 3,000개의 신규 기업이 등록되었는데, 이는 산악 지대에서 보기 드문 증가입니다. 이러한 수치는 절차 개혁의 결과일 뿐만 아니라, 개방적인 정책과 실질적인 행동의 증거이기도 합니다.

람동 산업단지 관리위원회에 따르면, 절차 100% 디지털화, "종이 없는 문서" 모델 구축, 그리고 "디지털 행정 절차 공개"를 통해 기업들은 문서 처리 시간을 단축하고 비용을 크게 절감할 수 있었습니다. 전자 양식은 국가 데이터베이스와 연동되어 투자자들이 기업에서 직접 온라인으로 제출하고 결과를 확인할 수 있도록 지원합니다.

람동 산업단지 관리위원회 관계자는 매력적인 투자 환경은 유연한 행정 체계에서 시작된다고 말했습니다. 람동 산업단지 관리위원회는 투자자 유치 및 유지는 신속하고 투명하며 실용적인 절차부터 시작해야 한다고 판단했습니다.

"원스톱 숍, 원스톱 숍" 방식이 일원화되어 기업은 전체 과정을 하나의 기관과만 협력하면 됩니다. 투자, 토지, 건설 관련 행정 절차는 이전보다 처리 시간이 단축되었습니다. 발생하는 모든 문제는 이전처럼 여러 단계를 거칠 필요 없이 즉시 처리됩니다.

더욱 중요한 것은, "개방성"이라는 정신이 정부의 경청과 대화 방식에도 반영되어 있다는 점입니다. 지방 정부 지도자들과 재계 간의 대화는 토지, 계획, 신용, 사회기반시설, 환경 등 각 분야의 이슈에 초점을 맞춰 주기적으로, 그리고 실질적으로 이루어지고 있으며, 이를 통해 투자자들의 신뢰가 크게 강화되어 재계에 긍정적인 파급 효과를 창출하고 있습니다.

2. 정책이 기회 창출의 핵심이라면, 인프라는 기업이 자신 있게 투자하고 개발할 수 있는 든든한 토대입니다. 최근 산업단지 인프라와 부대 서비스 투자도 활발하게 진행되고 있습니다. 산업단지는 점점 더 효율적으로 운영되어 많은 프로젝트를 유치하고 있으며, 입주율도 매 분기마다 증가하고 있습니다.

특히 람동성은 생산 공간을 합리적으로 배분하고 인프라 부담을 줄이기 위해 성 내 여러 자치구에 위성 산업 클러스터를 확장할 계획입니다. 이러한 "인프라 우선" 계획 방식은 투자를 유치하기 전에 깨끗한 토지와 교통망을 구축한다는 선제적 사고방식을 보여줍니다. 람동성은 부지 정리, 절차 안내, 기술 인력 배치, 그리고 투자자들의 문제 해결을 위한 협력을 적극적으로 추진합니다.

산업단지 인프라 구축과 더불어 교통망이 가속화되어 람동성과 핵심 경제 구역을 연결하는 새로운 연결축이 형성되고 있습니다. 완공되면 람동성 산업단지에서 동남부 지역 항구까지 화물 운송 시간이 단축되고 전략적 "산업-물류 회랑"이 조성될 것입니다.

이와 함께 람동 지역의 여러 산업단지는 옥상 태양광 발전 모델과 순환수 처리 시스템을 구축하고 환경 기준을 적용했습니다. 이러한 접근 방식은 운영 비용을 절감할 뿐만 아니라 글로벌 공급망 참여 시 산업 제품의 경쟁력을 강화하는 데 도움이 됩니다.

2025년부터 2030년까지 산업은 이 지역의 3대 성장 축 중 하나로 지정되었습니다. 이 지역은 가공, 제조, 에너지, 첨단 산업 발전에 집중하여 노동 생산성, 부가가치, 그리고 경제 경쟁력을 향상시킬 수 있는 기반을 마련할 것입니다.

현재 이 지방에는 51개의 FDI 프로젝트와 178개의 국내 프로젝트를 포함하여 229개의 유효한 프로젝트를 보유한 15개의 산업 단지가 있으며, 총 등록 자본금은 43조 4,000억 동(VND) 이상, 총 4억 6,600만 달러(USD)입니다. 또한, 토지 임대 면적은 약 713헥타르이며, 입주율은 거의 50%에 달합니다. 이 중 166개 기업이 운영 중이며, 2025년 첫 9개월 동안 24조 8,000억 동(VND) 이상의 매출을 예상하고, 수출액은 5억 2,390만 달러(USD)이며, 국가 예산 기여액은 9,297억 동(VND)입니다.

출처: https://baolamdong.vn/hut-dau-tu-tu-chinh-sach-mo-va-ha-tang-dong-bo-395883.html