빨갛다고 해서 다 익었다고 생각하지 마세요. 그리고 그냥 익기만을 기다리면서 가만히 앉아 있지도 마세요.

사진 설명 — 응우옌 푸 쫑 당 서기가 2024년 3월 13일 제14차 전국인민대표 대회 인사소위원회 회의에서 마무리 발언을 하고 있다. 사진: 트리 둥/TTXVN

색깔에 현혹되지 않았다

인사 업무는 혁명 사업 전반과 특히 당 건설에 있어 매우 중요합니다. 또한 "인적 자원 관리"라는 특성상 복잡하고 민감한 분야이기도 합니다.

인사 담당자는 소위 "눈을 울리는" 보고서와 같은 피상적인 허울을 간파하기 위해 극도로 경계해야 합니다.

만약 분쟁 발생 지역이 많고 민원이 끊이지 않는 특정 지역이나 단위에서 당 지부의 100%가 청렴하고 강력하며, 당원의 90~95%가 임무를 성공적으로 완수한다고 해도, 이는 표면적인 성과 추구라는 병폐의 발현일 뿐입니다. 우리는 청렴한 당 지부와 임무를 성공적으로 완수하는 당원을 절실히 필요로 합니다. 하지만 이러한 성과는 겉치레가 아닌, 현실적으로 평가할 수 있는 진정한 성과여야 합니다.

"'성과 지향적' 사고방식은 중앙위원회 결의안 4(제12차 당대회)에서 당원과 당 조직의 도덕 및 생활 방식 타락의 아홉 가지 양상 중 하나로 지적되었습니다. 이는 특히 당 건설 분야에서 매우 위험하며, 호찌민 주석은 이를 '이름만 있고 실속은 없는 병', '이룬 것이 없으면서 작은 언덕을 큰 언덕으로 만드는 병'이라고 불렀습니다..."

총서기가 간부 관리 담당자에게 요구하는 "분별력"이 없다면, "같은 방향으로의 단결"이라는 현상에 직면했을 때 "붉은 것을 익은 것으로 착각"하는 경향이 매우 쉽게 나타날 것이다.

비판과 자기비판을 악용하여 서로를 깎아내리고 개인적 및 집단적 이익을 강화하는 것은 당 조직에 심각한 문제로 여겨진다. 그러나 그와 정반대되는 현상, 즉 "침묵은 금"이라는 태도, 자기만족, 회피, 그리고 지도자의 뜻을 맹목적으로 따르는 것 또한 마찬가지로 위험하다. 이것이 바로 "단순한 단결"과 "형식적 민주주의"의 병폐이다.

제13차 중앙위원회 제4차 전체회의(2021년 10월 4~7일)에서는 "일방적인 단결"을 간부와 당원들의 의식과 행동의 저하로 지적했습니다. 이 병폐의 위험성은 당 조직의 "면역력"을 활성화시킬 수 있는 단결력 부족처럼 즉각적인 피해를 초래하거나 명확하게 드러나지 않는다는 점에 있습니다. 이는 당의 힘을 서서히, 그리고 조용히 약화시키는 것입니다.

장기적으로 일방적인 단결은 내부 분열을 초래하고, 잠재적으로 이익집단을 형성하며, 사회 이념과 심리에 부정적인 영향을 미치고, 당과 국가에 대한 국민의 신뢰를 약화시킬 수 있습니다.

응우옌 푸 쫑 총서기는 '일방적 단결' 증후군과 관련하여 "굴종, 회피, 우익 성향, '돈 때문에 침묵하는 것', 극단주의, 비판을 악용하여 타인을 공격하거나 내부 불안을 야기하려는 모든 태도는 잘못된 것"이라고 강조했습니다.

지난 몇 년 동안, 유망한 젊은 공직자들이 지방 차원의 주요 지도부 직책에 다수 선발되었지만, 그들은 당과 정부 내 모든 직책에서 곧바로 해임되었습니다.

이는 해당 관리들이 불순한 동기와 정치적 청렴성 결여로 인해 '자체 변혁'을 거쳐 몰락했기 때문입니다. 하지만 이는 또한 젊은 간부들을 위한 기획 분야에서 귀중한 교훈을 제공하며, 좋은 사람을 잘못 판단하거나 닭을 오리로 착각하는 함정을 보여줍니다.

대표적인 예로는 다낭의 응우옌 쑤언 안과 응우옌 바 칸의 사례를 들 수 있다.

2019년 5월 14일, 중앙당 서기는 다낭시 당위원회 위원이자 다낭시 당위원회 대중동원부 상무위원회 부부장인 응우옌 바 칸 씨를 모든 당직에서 해임하는 징계 조치를 내렸다.

당시 응우옌 바 칸 씨는 겨우 36세였다. 그는 이전에 다낭시 청년연맹 서기를 역임했고, 다낭시 인민의회 9기(2016~2021) 의원으로 선출되었으며, 2017년 8월에는 다낭시 당위원회 대중동원부 상무위원회 부위원장으로 임명되었다.

칸 씨는 윤리 기준과 생활 규범을 위반했고, 혼인 및 가족법을 위반했으며, 베트남 공산당 중앙위원회가 2011년 11월 1일자로 발표한 당원 금지 규정 제47-QD/TW호를 위반했습니다.

앞서 2017년 10월 6일, 베트남 공산당 중앙위원회는 응우옌 쑤언 안 씨를 2015년부터 2020년까지 다낭시 당위원회 서기직에서 해임하고 제12차 당대회 중앙위원회 위원직에서도 제명하는 징계 조치를 내린 바 있다.

응우옌 쑤언 안 씨는 2015년 10월, 40세의 젊은 나이로 다낭시 당서기에 취임하여 2년 연속 "전국 최연소 시·도 당위원회 서기"라는 타이틀을 보유했으며, 취임 당시 매우 인상적인 발언들을 남겼습니다.

안씨는 민주적 중앙집권제 원칙과 당·국가 인사규정을 위반했고, 독단적인 방식으로 인사 결정을 내렸으며, 자격에 대해 허위 진술을 하고, 당 위원 자격 기준 및 당원 금지 규정을 위반했습니다.

융통성이 없거나 완벽주의적이지 않습니다.

응우옌 푸 쫑 총서기는 제14차 당대회 인사 문제와 관련하여 특정 인물을 선발하고 임명하는 과정에서 지나치게 완벽주의적이거나 절대주의적인 태도를 취해서는 안 된다고 언급했습니다.

"붉은색을 보면 익었다고 생각하는" 태도와는 대조적으로, 특히 젊은 당원들을 평가하고 임명할 때는 신중하고 완벽주의적인 접근 방식을 취하는데, 이는 그들을 육성하기보다는 "열매가 저절로 익기를 기다리는" 것을 의미합니다.

간부 양성 및 개발은 단기간에 이루어지는 것이 아니라 지속적인 과정입니다. 변화하는 사회적 맥락과 간부 개인의 발전 과정을 고려하지 않고 간부를 경직되고 꼼꼼하게 평가한다면, 헌신적이고 유망한 인재들을 간과할 수 있습니다.

호찌민의 사상에 따르면 혁명 과업은 끊임없이 변화하기 때문에 간부 역시 그에 맞춰 변화해야 한다. 간부들을 정기적으로 평가하면 혁명 과업의 필요에 맞는 직책에 배치할 수 있고, 조직이 간부진을 제대로 파악하여 적절한 정책과 대책을 수립하는 데 도움이 되며, 동시에 간부진에게 안정감을 줄 수 있다.

간부 평가는 외적인 모습에 좌우되어서는 안 되며, 역동적이고 진화하는 관점을 가지고 그들의 전체 업무에 대한 철저한 검토를 바탕으로 이루어져야 한다고 그는 강조했다. "이 세상은 끊임없이 변화합니다. 인간의 생각 또한 변화합니다. 따라서 간부 평가 방식 역시 경직되어서는 안 되며, 변화해야만 합니다. 과거에 흠잡을 데 없었던 간부가 미래에도 흠잡을 데 없을 것이라는 보장은 없습니다. 한 사람의 과거, 현재, 미래는 결코 같지 않습니다."

그는 다음과 같이 강조했습니다. "간부 훈련은 피상적이거나 무작위적으로 이루어져서는 안 되며, 정원사가 귀한 식물을 가꾸듯 정성껏 육성하고 교육해야 합니다. 간부를 능숙하게 활용한다는 것은 그들의 강점을 능숙하게 강화하고 약점을 능숙하게 보완하는 것을 의미합니다. 사람을 다루는 것은 나무를 다루는 것과 같습니다. 숙련된 장인은 필요에 따라 크고 작은 나무 조각, 곧은 나무 조각, 구부러진 나무 조각을 자유자재로 사용할 수 있습니다."

인력을 효과적으로 활용한다는 것은 기성세대 간부와 젊은 세대를 조화롭게 결합하는 방법을 아는 데서도 드러납니다. 기성세대는 풍부한 지도 경험을 가지고 있으며 실전에서 검증과 도전을 거쳤습니다. 반면 젊은 세대는 열정적이고 새로운 아이디어에 민감하며 학업에 정진하여 빠르게 성장합니다.

TN (뉴스 보도에 따르면)

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