최근 과학자들이 겪는 문제 중 하나는 과학 연구의 위험에 대한 명확한 규정과 메커니즘의 부재입니다. 2013년 과학기술법과 그 지침 문서는 과학자들을 보호하기 위한 기본적인 법적 체계를 마련했지만, 위험 관리에 대한 세부 규정은 없고 고위험 연구에 대한 언급도 없습니다.
따라서 관리 기관과 여론은 모두 국가 지원 연구 프로젝트는 반드시 성공해야 하며, 실패할 경우 낭비로 간주되어 국가 예산 손실을 초래하고, 프로젝트 책임자는 자금을 회수해야 하며 향후 몇 년간 프로젝트를 수주할 수 없게 된다는 인식을 가지고 있습니다. 이로 인해 과학자들은 도전적인 프로젝트에 등록할 만큼 대담하지 못하고, 창의적인 제품 또한 연구 개발 기회를 제한하는 결과를 초래합니다.
과학자와 경영 기관들은 과학기술 투자를 투자 비용에 상응하는 결과를 요구하는 일반적인 투자로 간주하는 것은 과학 연구의 특성에 적합하지 않다고 거듭 지적해 왔습니다. 연구 활동의 본질은 실험하고 새로운 적용 방안을 모색하는 것이며, 항상 실패의 가능성을 내포하고 있습니다. 그러나 모든 연구가 최종 결과를 도출하거나 실제에 적용되는 것은 아니며, 특히 응용 연구의 전제가 되는 선구적 성격의 기초 연구는 더욱 그렇습니다. 더욱이, 실제 적용 여부는 사회의 역량에 크게 좌우됩니다.
과학기술 발전, 혁신, 국가 디지털 전환의 획기적 진전에 관한 결의안 제57-NQ/TW호는 최근 "과학 연구, 기술 개발, 혁신에 대한 위험 감수, 위험 투자 및 지연"에 대한 혁신적인 규정을 통해 앞서 언급한 장벽을 제거했습니다. 과학기술 발전, 혁신, 디지털 전환에서 창의적인 획기적 진전을 실현하는 방법 중 하나로 위험 감수를 꼽을 수 있습니다. 많은 사람들은 결의안 제57호가 과학자들이 과학기술 및 혁신을 위한 국가 예산 투자 재원을 확보할 때, 과감하게 생각하고, 실행하고, 과감하게 과제를 수행하도록 장려할 것이라고 믿습니다.
전문가들에 따르면, 선진국에서도 연구 주제가 실제로 성공적으로 적용되는 비율은 약 20~30%에 불과합니다. 이는 선진국이 벤처 캐피털 펀드 시스템과 연구 실패를 수용하는 문화를 가지고 있는 이유이기도 합니다. 이러한 문화 덕분에 선진국은 유니콘 기업, 즉 다양한 첨단 제품을 보유한 기술 기업을 탄생시켰습니다.
베트남-한국 과학기술연구원(VKIST)은 새로운 거버넌스 모델을 도입하여 연구 결과의 투명성, 위험의 정직성과 신속한 보고, 프로젝트 리더의 책임 면제, 실패한 연구를 교훈으로 삼아 과학자들이 향후 과제에서 실패를 피하는 데 도움을 주는 방식 등을 통해 실패를 연구 활동의 불가피한 일부로 오랫동안 수용해 왔습니다.
앞으로 2013년 과학기술법과 관련 법률을 정비하여 유리한 법적 통로를 만들고, 과학기술혁신을 촉진해야 하며, 과학연구의 리스크를 국제적 관행과 기준에 맞게 수용해야 합니다.
많은 과학자들은 과학 연구에서 위험이라는 개념을 명확히 하고, 주제와 과제를 수행하는 과정에서 발생할 수 있는 위험 유형을 분류하고, 각 위험 유형에 대한 해결책을 제시하여 과학자들이 주제와 과제를 수행하는 과정에서 전반적인 관점을 가질 수 있도록 해야 한다고 권고합니다. 획기적인 연구는 종종 고위험성을 수반하기 때문에, 국가는 새로운 아이디어를 장려하기 위해 매우 창의적이지만 위험도가 높은 연구를 지원하는 기금을 마련해야 합니다.
이 기금은 안전성이나 단기적인 성공에 의존하기보다는 프로젝트의 장기적인 잠재력과 혁신성을 평가하고, 중요한 기술적 돌파구를 달성하기 위한 위험 감수를 장려하는 데 중점을 둘 것입니다. 또한, 연구팀이 국제기구 및 연구소와 협력하여 혁신적인 아이디어를 배우고 구현하도록 장려하고, 협력과 지식 공유를 통해 위험을 줄일 것입니다. 과학자들 입장에서는 연구의 질을 향상시키고, 프로젝트의 타당성과 혁신성 평가를 지원하고 연구 과정에서 전문적인 조언을 제공할 전문가가 필요합니다.
또한, 대학과 연구소의 연구 잠재력을 강화하기 위해 실험실 개발과 기술 공유 인프라에 투자해야 하며, 연구소와 기업 간의 연계를 촉진하여 자원을 최적화하고 연구의 실질적 적용을 확대하는 정책이 필요합니다.
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출처: https://nhandan.vn/khuyen-khich-nha-khoa-hoc-dam-nghi-dam-lam-post858807.html
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