람동은 직위와 일자리의 격차를 최소화해야 합니다.

중앙검사위원회(CIC) 제2030정규감독조는 람동성에 2급 지방정부를 실시하는 단위의 역할, 직책, 전문성을 적절히 배치할 것을 요청했습니다.

10월 2일 오전, 중앙감찰위원회 위원 응우옌 반 호이(Nguyen Van Hoi)는 제2030 정기감찰팀을 이끌고 람동성 당위원회 상임위원회와 2급 지방정부 활동에 대한 실무 회의를 가졌습니다. 성당위원회 부서기, 성 인민위원회 위원장, 람동성 당위원회 서기 호 반 무어이(Ho Van Muoi)는 실무팀을 접견하고 함께 작업했습니다.

중앙검사위원회 제2030정규감독조는 람동성 당위원회 상무위원회와 협력하여 2급 지방정부 활동을 감독했습니다.

실무단 대표이자 중앙감찰위원회 위원인 응우옌 반 호이는 람동성의 2단계 지방정부 시행 노력을 높이 평가했습니다. 아직 많은 어려움이 있지만, 람동성 지방정부의 이미지는 주변 지역 사회에서 매우 긍정적으로 평가받고 있습니다.

중앙감찰위원회 위원 응우옌 반 호이는 "양층 정부를 효과적이고 효율적으로 운영하기 위해서는 람동(Lam Dong)이 이를 핵심 과제로 삼아야 합니다. 새 정부를 구성하고 조직하는 작업은 전문성과 업무에 따라 이루어져야 합니다. 모든 구성원은 직책과 업무 배치의 공백을 최소화해야 합니다."라고 요청했습니다.

중앙감찰위원회 위원인 응우옌 반 호이는 람동성이 2단계 지방정부를 시행하는 데 있어 각 단위의 역할, 직위, 전문성을 적절히 배치할 것을 요청했습니다.

중앙감찰위원회 위원 응우옌 반 호이에 따르면, 람동성은 어려움과 장애물을 파악하고 이를 바탕으로 효과적인 운영 방안을 제시해야 합니다. 간부, 공무원, 그리고 일반 국민을 위한 정책과 제도는 신속하고 실질적으로 시행되어야 합니다.

3개월여에 걸친 2급 지방정부 운영을 통해 람동 지역 당 위원회, 기관, 각 단위는 중앙과 지방정부의 결의, 결정, 지시를 철저히 이해하고 이를 적극적으로 이행했습니다. 이러한 안배 이후, 람동 지역 2급 지방정부는 순조롭게 운영되고 있습니다.

람동은 2단계 지방 정부를 운영한 지 3개월이 넘었고, 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다.

직원, 공무원, 그리고 모든 국민은 책임감을 갖고 한계와 어려움을 극복하며 주어진 업무를 충실히 수행합니다. 각급 행정지원센터의 원활한 운영은 국민과 기업의 행정 절차를 신속하게 해결하고 원활한 운영을 보장합니다.

그러나 2단계 지방정부 운영 과정에서 일부 지방의 간부 및 공무원 배치가 적절하지 않아 간부, 공무원, 공공근로자, 근로자를 위한 제도 및 정책 수립 분야는 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다.

람동성의 부서, 지부, 단위의 대표자들이 회의에 참석했습니다.

많은 지역의 관공서와 공공행정기관이 규정된 기준을 충족하지 못하고 있으며, 일부 지역에서는 행정절차 처리가 미흡한 경우가 있습니다.

실무회의에서 실무단은 람동성 당위원회 상임위원회에 관련 내용을 명확히 해 줄 것을 요청했습니다. 각 지방은 코뮌, 구, 특구의 직위 및 직무에 대한 구체적인 자료를 검토하고 보완해야 합니다. 적임자를 적임자에 배치하는 문제와 관련하여, 각 지방은 자체적으로 규정을 마련하여 적임자 직위, 전문성 등을 확보해야 합니다.

호반무오이 성 당위원회 부대서기, 성 인민위원회 위원장, 성 당위원회 서기는 람동이 오늘날 지도력, 방향 및 행정에 있어서 매우 높은 수준의 단결과 통일성을 갖추고 있다고 단언했습니다.

회의에서 성 당위원회 부서기, 성 인민위원회 위원장, 성 인민위원회 당서기 호반므어이는 다음과 같이 단언했습니다. 다른 성·시와 비교했을 때, 람동성의 2급 지방정부 운영 과정은 많은 어려움을 겪었습니다. 람동성(구), 빈투언성 (구), 닥농성(구) 3개 성을 통합할 때 행정 경계, 소수 민족 비율 및 인구 문제에서 많은 어려움을 겪었기 때문입니다.

“지금까지 람동 씨는 초기의 어려움과 고난이 기본적으로 해결되었다고 자신 있게 말씀드립니다. 오늘날 람동 씨는 리더십, 방향, 그리고 관리 측면에서 매우 높은 수준의 단결과 단결을 보이고 있습니다. 특히, 성(省)에서 기층까지 모든 계층과 부문이 매우 새로운 정신과 추진력으로 운영되고 있습니다.”라고 호반무어이 성(省) 인민위원회 위원장은 단언했습니다.

람동성 내무부장인 도 반 충은 최근 이 지역에서 2단계 지방 정부를 시행한 결과를 보고했습니다.

성 인민위원회 위원장은 람동성이 운영 기간 동안 중앙 정부의 지속적인 관심을 받아왔다고 강조했습니다. 이러한 관심은 지역 사회에 상당한 부담을 안겨주었습니다. 따라서 운영 시작 후 한 달 남짓 만에 람동성은 전국 최초로 "나는 마을 간부입니다" 프로그램을 시행하여 730명이 넘는 부서 및 지부 간부를 마을과 구에 파견했습니다.

이 작전 기간 동안 도(省)인민위원회는 각 지역(사무실, 읍, 면)의 서기와 위원장에게 간부, 공무원, 일반 시민, 근로자들을 적절한 전문 지식과 직책으로 재배치해 줄 것을 요청했습니다. 각 부서와 지부는 지역 간부들을 위한 전문 교육과 전문성을 강화했습니다.

람동성 인민위원회 위원장은 실무 회의에서 실무 그룹에 다음과 같은 건의안을 제안했습니다. 중앙 정부는 람동성이 토지 데이터 디지털화 프로젝트를 시행하는 데 주의를 기울이고 지원해야 합니다. 보크사이트와 티타늄에 대한 최종 결과의 어려움을 제거하고 프로젝트와 투자자가 운영에 나설 수 있는 여건을 조성해야 합니다.

2025년 7월 1일부터 9월 29일까지 람동성은 성 정보시스템을 통해 402,719건의 기록을 접수했습니다. 이 중 처리되어 반환된 기록은 365,547건으로 전체의 97.34%를 차지했고, 연체된 기록은 9,698건으로 전체의 2.66%를 차지했습니다. 처리 중인 기록은 37,469건으로 전체의 2,850건을 차지했습니다.

출처: https://baolamdong.vn/lam-dong-can-han-che-thap-nhat-khoang-trong-trong-vi-tri-viec-lam-394189.html