농산물의 가치가 상승하면서 시장에 새로운 기회가 열리고 있습니다.
올해 축제는 박닌 지역 농산물의 품질을 선보이고 시장에서의 입지를 강화하는 "무대" 역할을 계속해서 수행할 것입니다. 단순한 계절 판매 행사를 넘어, 2025년 축제는 표준화, 투명성 강화, 그리고 기술적 콘텐츠 증대라는 새로운 조직적 사고방식을 보여줍니다.
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2025년 박닌 과일 축제에서 쇼핑하는 고객들. 사진: 단람. |
대부분의 전시 부스는 이전 시즌보다 훨씬 전문적으로 디자인되었습니다. 많은 협동조합들이 추적성을 위한 QR 코드, 라이브 스트리밍, 그리고 비현금 결제 시스템 통합에 투자했습니다. 이러한 전문성은 소비자들이 박닌 농업 의 현대화 변화를 명확하게 확인할 수 있도록 도와줍니다. 응우옌 반 푸엉 산업통상부 차장은 올해 축제가 단순한 판매를 넘어 시장 관계 구축으로의 전환을 보여준다고 평가했습니다. 그는 "많은 유통업체와 대형 소매 시스템들이 직접 재배지를 방문하여 시찰하고 협력 기회를 논의하는 모습을 볼 수 있었습니다. 이는 농산물이 고유한 스토리와 명확한 기준을 가질 때 현대적인 공급망에 진입할 수 있는 가능성이 확대된다는 중요한 신호입니다."라고 말했습니다.
과수원 주인들의 시각 또한 이 축제의 효과를 분명히 보여줍니다. 룩응안면 동남 마을에서 2헥타르 규모의 감귤 과수원을 운영하는 비 반 쿠옹 씨는 행사가 끝난 후 많은 방문객들이 과수원 관리 과정을 살펴보고 장기 계약을 위해 찾아왔다고 말했습니다. "요즘 고객들은 투명성과 안전을 최우선으로 생각합니다. 직접 보고 들으면 우리를 더 신뢰하고 장기적인 계약을 맺으려 합니다."라고 쿠옹 씨는 전했습니다.
신선한 과일 외에도 OCOP(One Commune One Product, 한 지역 한 제품) 제품들은 큰 인기를 끌고 있습니다. 남누이단 인삼, 추국수, 탄옌 구아바 새싹차, 탄하이 건열대치, 흐엉선 파인애플차 등 다양한 신제품 가공 제품들이 많은 방문객을 끌어들이고 있습니다. 그러나 전문가들은 이러한 제품들이 강력한 브랜드로 자리매김하기 위해서는 과학적인 브랜드 전략, 현대적인 포장, 그리고 일관된 커뮤니케이션이 필요하며, 과거처럼 "지역마다 특색이 있다"는 식의 접근 방식은 지양해야 한다고 지적합니다.
하지만 많은 사람들은 전시 부스에서 과일 관리, 보존 및 가공 기술을 선보이는 기업이나 단체, 유명 공예 마을, 협동조합, 여행사 등이 부족했던 점을 아쉬워했습니다. 또한 이번 축제는 냉장 유통망, 대규모 가공 및 포장 시설, 장기 소비 계약 체결 능력의 한계를 명확히 드러냈습니다. 이는 박닌뿐만 아니라 많은 과일 재배 지역이 직면한 병목 현상이며, 농업 구조조정 전략에서 우선적으로 해결해야 할 과제입니다.
농촌 관광은 실제 경험을 바탕으로 번성합니다.
농산물 소비량이 인상적인 수치를 기록한 가운데, 농촌 관광은 농업이 매력적인 체험 상품으로 발전할 수 있음을 입증했습니다. 행사 기간 동안 추구와 주변 지역의 중앙 광장과 오렌지 및 자몽 농장을 찾은 관광객 수는 작년 동기 대비 2~3배 증가한 20만 명 이상으로 추산됩니다.
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외국인 관광객들이 추구의 자몽 농장을 방문하고 있다. 사진: 더 다이. |
많은 과수원들이 고객 수요를 충족하기 위해 투어 가이드, 사진 촬영 공간, 과일 시식 공간을 추가하고 가공 제품을 판매해야 했습니다. "각 과수원을 작은 관광 명소로 만드는" 모델이 그 어느 때보다 뚜렷하게 나타나고 있습니다.
추동 인민위원회 위원장인 팜 홍 롱 씨는 추동과 인근 면 및 동처럼 과수원이 많은 지역에는 과수원 관광이 적합한 방향이라고 생각합니다. 롱 위원장은 "관광객들은 오렌지와 자몽을 사고 싶어 할 뿐만 아니라 과수원 주인들의 삶을 경험하고 싶어 합니다. 이는 추동이 지역사회 관광 모델을 개발하여 농민들에게 지속 가능한 생계를 제공할 수 있는 기회입니다."라고 말했습니다. 그러나 롱 위원장은 일부 과수원으로 이어지는 도로가 여전히 좁아 관광객을 태운 차량의 통행에 어려움을 겪는다는 점을 지적했습니다. 그는 향후 성(省)에서 추동과 주변 지역에 전기차 운행 허가제를 도입하는 방안을 검토해 줄 것을 희망했습니다.
올해 축제의 하이라이트 중 하나는 단연 문화체육관광부가 행사 기간 내내 제공한 무료 셔틀 서비스였습니다. 3/2 광장과 박닌 박물관 2호점에 마련된 두 곳의 승차장은 금세 인기를 끌었고, 등록 직후 많은 노선이 매진되었습니다. 꽝쩌우 산업단지 직원인 판 티 투 씨는 이 프로그램 덕분에 직장인들이 배려받는다는 느낌을 받았다고 말했습니다. 한편, 투안탄 동에서 온 방문객 도 투 하 씨는 자가용 운전과 무료 셔틀 서비스의 조합 덕분에 "특히 어린 자녀를 둔 가족에게 훨씬 편리했다"고 소감을 밝혔습니다.
주최측에 따르면 축제 기간 5일 동안 수천 명의 방문객이 무료 교통편을 신청했습니다. 특히 12월 7일 하루에만 모든 사람에게 교통편을 제공하기 위해 추가 차량을 투입해야 했습니다. 상당한 운영 비용에도 불구하고, 무료 교통편 프로그램은 인도적이고 문명적인 접근 방식과 관광 경험 최적화라는 목표와의 부합성으로 높은 평가를 받았습니다.
장기적으로 이 모델이 유지된다면 목적지까지의 접근 방식을 표준화하고, 교통 혼잡을 줄이며, 기반 시설에 대한 부담을 완화하고, 특히 노인과 저소득층 근로자를 포함한 참여자 수를 늘리는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 박장동 남장2 주거지역에 거주하는 쩐 테 단 씨는 "다음 축제 때는 무료 버스 교통 서비스를 더욱 효율적으로 운영하기 위해 조직위원회가 더 많은 인력을 배치하여 버스 탑승객 수를 확인하고 혼잡과 출발 지연을 방지해야 한다"고 말했습니다.
2025년 박닌 과일 축제가 막을 내렸지만, 그 영향은 여전히 남아 있으며, 새로운 단계로 나아가는 지역의 방향을 더욱 명확하게 보여주었습니다. 농산물의 부가가치가 향상되었고, 정원 관광이 자리매김했으며, OCOP(한 지역 한 제품) 사업은 시장 기회를 확대했고, 디지털 전환은 모든 부스와 서비스 활동에 스며들었습니다. 더욱 중요한 것은, 이번 행사를 통해 앞으로 해야 할 일들이 분명해졌다는 점입니다. 축제를 고품질 농산물, 혁신, 그리고 통합의 장으로 자리매김하는 권위 있는 연례 행사로 발전시키고, 심층 가공을 촉진하고, 현대적인 공급망을 강화하고, 제품 표준화를 지속하고, 물류에 투자하고, 관광 서비스의 질을 향상시키고, 무료 셔틀 서비스와 같은 인간적인 모델을 유지해야 합니다.
이러한 조치들이 일관되게 시행된다면, 박닌성은 과일 축제를 단순한 연례 행사에서 지속 가능한 경제 및 서비스 개발을 위한 전략적 플랫폼으로 탈바꿈시키고, 베트남 북부 농업 및 관광 지도에서 독특한 위상을 구축할 잠재력을 지니고 있습니다.
출처: https://baobacninhtv.vn/le-hoi-trai-cay-bac-ninh-2025-gan-ket-nong-nghiep-with-dich-vu-du-lich-postid433056.bbg
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