국립은행, 공무원 평가·분류 업무 혁신

세미나에 참석한 동지들은 다음과 같습니다: 당 중앙위원회 위원이자 중앙조직위원회 부위원장인 부이 티 꾸인 반; 내무부 차관인 쯔엉 하이 롱; 중앙 및 지방 부서, 부처, 지부 대표, 전문가, 연설자, 국가은행 산하 단위 지도자.

세미나 개막 연설에서 도안 타이 손(Doan Thai Son) 중앙은행 부총재는 다음과 같이 강조했습니다. "제13차 당대회는 인사가 '열쇠 중의 열쇠'임을 분명히 했습니다. 인사 단계에서 인사 평가는 '시작 단계'이자 '예비 단계'이며, 다른 모든 단계를 정확하고 효과적으로 이행하기 위한 기반입니다. 따라서 집단과 개인의 역량을 정확하고, 충실하게, 그리고 실질적으로 평가하는 것이 공공행정 관리의 핵심 과제입니다."

2025년 8월 30일, 중앙집행위원회는 정치 체제 내 집단과 개인의 자질을 검토, 평가 및 분류하는 규정 제366-QD/TW호를 발표했습니다. 이는 중요한 법적 근거이자, 간부 평가 업무에 대한 사고방식, 방법론, 그리고 현대적 접근 방식 측면에서 획기적인 진전입니다. 이 규정은 질적 기준과 양적 기준을 결합한 새롭고 현대적인 접근 방식을 제시하며, 특히 수장의 책임과 관련된 업무 수행의 진척도와 질에 기반한 결과와 산출물에 중점을 둡니다.

정부는 제366호 규정에 따른 당의 정책을 구체화하기 위해 행정기관 및 공무원의 자질 평가 및 분류를 규정하는 시행령 초안을 확정하고 있습니다. 이 시행령 초안은 성과 측정 지표(KPI)를 통해 정량화하는 등 현대적인 방향으로 작성되었습니다.

도안 타이 손(Doan Thai Son) 중앙은행 부총재에 따르면, 중앙은행은 규정 366의 효과적인 이행을 위해 현대적인 평가 모델을 조기에 적극적으로 도입해 왔습니다. 인사조직부는 KPI에 따른 정량적 평가 시스템 적용의 선구자인 칸호 아성에서 설문조사를 실시한 주요 기관입니다. 또한, 효과적인 인적자원 관리 모델을 보유한 시중은행들과 협력하고, 전략 경영, 인적자원 및 디지털 혁신 전문 컨설팅 기관들과도 논의를 진행했습니다.

"중앙은행 산하 부서 및 개인의 업무 완료 수준 평가 규정 연구 개발은 평가 방식을 전면적으로 혁신하고, 목표 설정 절차를 표준화하며, 업무 목록을 개발하고, 모니터링 및 평가 방식과 기준을 통일하기 위해 수행됩니다. 이 규정은 각 부서 및 개인의 핵심 업무를 중앙은행의 전략적 목표와 연결하는 동시에 책임자의 책임감을 강화하고 혁신과 창의성에 대한 동기를 부여하며, 업무의 질, 효과성, 효율성을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다."라고 도안 타이 손 부지사는 강조했습니다.

동시에 국립은행은 업무 데이터의 디지털화, 진행 상황 모니터링, 보고서 종합, 인적 자원 수요 예측 지원을 위한 도구인 평가 소프트웨어를 구축하고 있습니다. 이 시스템이 가동되면 운영과 감독을 위한 통합 데이터 플랫폼이 구축되어 점차 중앙은행의 현대적인 인적 자원 관리 모델이 형성될 것입니다.

국립은행은 시스템 전반에 걸쳐 광범위한 설문조사를 실시했습니다. 그 결과, 모든 부서가 평가 업무 혁신의 필요성을 명확히 인식하고 있는 것으로 나타났으며, 동시에 어려움과 과제도 지적했습니다. 이는 국립은행이 KPI에 따른 평가 기준을 적절하고 실현 가능하며 실용적인 방식으로 구축하는 데 중요한 기반이 됩니다.

국립은행 경영진은 평가 업무 혁신이 단순히 경영 기법의 변화뿐만 아니라 공공 서비스 문화의 변화이기도 하다고 판단했습니다. 감정 평가에서 성과 기반 평가로, 습관 기반 업무 배정에서 전략적 목표 기반 업무 배정으로, 연말 결산에서 지속적 모니터링으로, 평가를 행정 절차에서 인적 자원 관리 및 개발 도구로 인식하는 것이 바로 그것입니다. 새로운 평가 시스템은 정책 관리 역량 강화에 기여하고 향후 은행업의 중요한 전략 관리 도구가 될 것입니다.

홍안

출처: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-doi-moi-cong-tac-danh-gia-xep-loai-can-bo-post925381.html