베트남의 섬유 및 의류 산업은 심각한 구조조정의 압력 속에서도 경쟁력을 향상시키고 있습니다.

2025년 수출액은 460억 달러에 이를 것으로 추산되며, 세계 3위의 자리를 유지할 것으로 보입니다. 이는 섬유 및 의류 산업이 심각한 구조 조정의 압박 속에서도 향후 몇 년 안에 목표를 달성하고 친환경 기준을 충족하는 이정표가 될 것입니다.

세계 시장의 많은 어려움 속에서도 베트남의 섬유 및 의류 산업은 2025년 목표인 460억 달러의 수출액을 달성하기 위해 힘차게 성장하고 있습니다.

이 결과는 목표치인 480억 달러에 미치지는 못하지만, 작년 대비 5.6% 증가해 세계 '톱3'의 지위를 유지했습니다.

이는 향후 몇 년 동안 심각한 구조 조정과 수출 시장의 친환경 기준 충족이라는 압력 속에서도 업계가 목표를 달성하는 데 도움이 될 중요한 이정표입니다.

베트남 섬유 및 의류 협회(Vitas) 회장인 부득장(Vu Duc Giang) 씨는 섬유 및 의류 산업이 시장 변동과 국제 정책 변동을 겪으면서 2025년에 수출액이 20억 달러 감소할 것이라고 말했습니다.

특히, 미국과 중국의 무역 긴장이 고조되면서 많은 섬유 제품에 관세가 부과되었고, 복잡한 지정학적 상황과 미국과 EU의 구매력이 감소했습니다.

소비자들이 지출을 줄이면서 기업은 소량 주문을 받고, 생산을 서두르고, 납품 기간을 단축해야 하며, 이로 인해 이익 마진이 줄어들고 주요 제품군에 직접적인 영향을 미치고 있으며, 기존 시장은 큰 압박을 받고 있습니다.

이러한 맥락에서 기업은 새로운 시장을 모색하고, 분산된 주문을 수용하고, 생산 계획을 지속적으로 조정하고, 친환경 및 추적성 표준을 충족하여 국제 고객의 신뢰를 유지해야 합니다.

Vu Duc Giang 씨는 "EVFTA와 기타 FTA는 기업이 새로운 기준을 충족하고 원자재 현지화를 개선할 수 있는 역량을 갖추는 경우에만 기회가 될 것"이라고 강조했습니다.

또한, 올해 마지막 몇 달 동안 중부 및 북부 지역에서 발생한 자연재해로 인해 많은 공장이 일시적으로 생산을 중단해야 했습니다.

후에, 꽝남성, 다낭, 타이빈 지역 의 많은 의류 공장들이 침수되고 기계가 파손되었으며, 상품 배송이 지연되었습니다. 도로 봉쇄, 컨테이너 선적 우회 또는 재개를 기다리는 상황으로 인해 국내 물류 비용이 크게 증가했으며, 해외 고객들은 위험을 줄이기 위해 소량의 분산 주문을 했습니다.

Thai Nguyen Garment Company에서 EU 시장으로 수출하기 위한 재봉 제품.

이러한 요인들은 세계 소비자 수요의 둔화와 맞물려 수출 실적을 압박하고 기업에 점점 더 큰 압박을 가하고 있습니다.

특히, 지정학적으로 분열된 상황과 탄소국경조정제도(CBAM)부터 원산지 규정 강화에 이르기까지 일련의 새로운 관세 장벽이 도입되면서 글로벌 공급망은 점점 더 취약해지고 있습니다. 결과적으로 브랜드들은 위험을 줄이기 위해 생산을 다각화해야 하는 상황에 놓였습니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹(Vinatex)의 카오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 사장은 섬유 및 의류가 베트남의 주요 수출 산업으로, 수출액 기준으로 전국 3위를 차지하고 있지만, 점점 더 치열해지는 경쟁과 주요 수입 시장의 엄격한 요구 사항으로 인해 많은 어려움에 직면해 있다고 분석했습니다.

게다가 고객들이 빠른 배송을 요구하는 단기적이고 소량의 주문을 하는 경향과, 치열한 경쟁으로 인해 처리 가격이 급격히 떨어지고 결과적으로 이익 마진이 줄어드는 것은 기업들이 지속적으로 직면하고 있는 과제입니다.

따라서 기업은 소량 주문, 높은 기술적 요구 사항, 짧은 리드 타임, 빠른 납품에 적극적으로 대응해야 하며, 국내 생산을 위해 원자재를 적극적으로 조달해야 합니다.

현재 베트남 섬유 산업은 원자재 수입에 크게 의존하고 있습니다. 예를 들어, 원사 산업은 면화의 100%, 섬유의 90~95%, 그리고 국내에서 생산되지 않는 다양한 화학 물질과 염료를 수입해야 합니다. 미국이 제3국 원산지 비율이 높은 제품에 관세를 부과할 경우, 이는 베트남 섬유 산업에 상당한 위험을 초래할 수 있습니다.

더욱이 베트남의 섬유 및 의류 산업은 주로 생산에 집중되어 있으며, 디자인, 브랜딩, 유통 등 고부가가치 생산 단계에서는 아직 뚜렷한 발전을 이루지 못했습니다. 반면, 베트남은 다른 많은 수출국에 비해 인건비 측면에서 더 이상 우위를 점하지 못하고 있습니다.

처리 비용이 낮은 대량의 기본 주문은 노동력이 저렴한 국가로 이동하고 있습니다.

2030년까지 베트남의 섬유 및 의류 산업은 지속 가능한 개발과 순환 경제에 중점을 두고 연평균 6.5-7%의 성장률로 645억 달러의 수출 매출을 달성하고, 국내 시장을 80-90억 달러 규모로 개발하는 것을 목표로 합니다. 또한 "녹색화 및 디지털화"에 전략적으로 중점을 두고 현지화율을 60% 이상으로 높이고 강력한 패션 브랜드를 구축합니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 비타스 회장 부득장(Vu Duc Giang)은 기업들이 시장, 제품, 고객을 다각화하는 전략을 추진하고, 공급 부족에 대한 투자를 촉구하는 능력을 키우고, 과학과 기술을 접목한 자원을 개발하는 전략을 수립하고, 특히 베트남 브랜드를 세계 시장에 진출시키려는 포부를 가져야 한다고 말했습니다.

두롱 산업단지(박퐁사, 투안박구)에 있는 닌투안 섬유 및 염색 회사의 염색된 양모사 제품.

Vu Duc Giang 씨는 "베트남은 산업, 의료, 항공 등의 요구를 충족하는 독특하고 고부가가치 제품을 연구하고 생산해 왔습니다. 현재 여러 공장이 2026년 가동을 위한 마지막 단계를 완료하고 있습니다. 이는 향후 가치를 높이고 산업 발전을 촉진하는 획기적인 발전입니다."라고 강조했습니다.

이러한 과제를 극복하기 위해 섬유·의류 기업은 두 가지 동시적 기둥이 필요합니다. 원자재 현지화, 설비의 친환경화 및 업그레이드를 통해 국내 생산 능력을 향상시키는 동시에, 해외 투자를 확대하고, 비용이 합리적인 전략적 시장을 선택하고, 관세 인센티브를 제공하고, 물류를 원활하게 하고, 국경 간 관리를 해야 합니다.

2026년부터 2030년까지 업계는 국내 경쟁력 강화와 국제적 입지 확대라는 두 가지 "철도"를 따라 나아갈 것입니다. 이 두 가지 방향은 서로 보완되어 위험을 줄이고 글로벌 충격에 대한 적응력을 향상시킵니다.

산업은 더 이상 저비용 이점에 의존하지 않고, 품질, 지속가능성, 그리고 위험 관리를 통한 성장에 의존합니다. 유연하고, 기술을 업그레이드하며, 국내외 공급망을 완벽하게 구축하는 기업이 "승자"가 될 것입니다.

지속 가능성과 순환 경제에 초점을 맞춘 이 산업은 FOB(Free On Board) 및 ODM(Original Design Manufacturer) 모델로 강력하게 전환하고 있으며, 설계, 재료, 운송, 수입국의 창고 관리에 이르기까지 모든 것을 통제하고, 단순한 가공이 아닌 생산을 마스터하는 것을 목표로 합니다.

베트남플러스.vn

출처: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html