문화 관련 직업은 가난에서 벗어나고자 하는 열망을 불러일으킨다.

베트남 북서부 지역 여성들은 전통 직조 기술을 보존하는 것 외에도 문화적 정체성을 홍보하여 ​​생계를 유지하고 관광객들에게 진정한 경험을 공유하고 있습니다.

베트남 북서부의 산과 숲 속에서 살아가는 지역 여성들의 생계 이야기는 여전히관광객 안내, 직물 짜기, 기념품 판매, 농산물 수확과 같은 익숙한 일들을 중심으로 전개됩니다. 하지만 이러한 활동으로 얻는 수입은 상대적으로 적습니다.

2018년 단 9명의 조합원으로 설립된 라오까이성 타반 마을의 무옹호아 협동조합은 처음에는 관광객을 대상으로 하는 몇몇 작은 노점상에 의존했습니다. 무옹호아 협동조합의 숭티란 이사는 "마을에는 인터넷이 거의 없었고, 우리 중 누구도 온라인 판매는 생각조차 할 수 없었습니다."라고 회상합니다. 그러던 중 팬데믹이 닥치면서 협동조합은 3개월 동안 문을 닫아야 했습니다. "조합원 모두가 서로를 바라보며 앞으로 어떻게 될지 걱정했습니다."

전환점은 협동조합이 호주 정부의 지원을 받는 성평등 증진을 위한 경제적 으로 효율적인 관광 및 농업 개발 프로그램(GREAT)에 참여하면서 찾아왔습니다. 이 프로그램을 통해 란 씨는 키스스타트업(KisStartup)의 디지털 전환 생태계 강화 이니셔티브(IDAP)에 접근하게 되었고, 이를 계기로 사업 모델을 혁신하는 여정을 시작했습니다.

무옹 호아 협동조합의 성 티 란 이사가 수공예 자수 제품을 소개하고 있다. 사진: 푸옹 린.

그 후 여성들은 디지털 전환 교육 과정에 참여하고, 페이스북과 잘로를 활용한 제품 홍보 방법을 배우고, 무옹 호아 협동조합의 공식 팬페이지를 만들었습니다. "처음에는 많이 혼란스러웠지만, 점차 익숙해졌어요. 매주, 매달 게시물을 계획하고 제품 이미지를 신중하게 골랐죠. 가장 행복했던 순간은 온라인에서 첫 주문을 받았을 때였어요." 그녀는 미소를 지으며 말했다.

또한, 성 티 란 씨는 각자의 강점에 따라 작업을 분담합니다. 염색에 능숙한 사람, 자수에 능숙한 사람, 바느질에 능숙한 사람 등으로 나누는 것입니다. 참여 인원은 총 300명이 넘으며, 자수 그룹이 가장 규모가 큽니다. 손자수는 세심한 주의를 요하는 작업으로, 작은 작품 하나를 완성하는 데 몇 달에서 심지어 1년까지 걸릴 수 있습니다. 따라서 참여자들은 보통 식사 준비, 가족 돌보기, 마을 행사 참여 후 남는 시간을 활용하여 자수를 놓습니다.

조합원들은 콘텐츠 제작, 온라인 고객 확보 등 여러 분야에서 서로 꾸준히 협력하며 지도했다. 그 결과 협동조합은 점차 안정화되어 수익을 창출했고, 더 많은 학생들이 온라인 관광 사업 추진에 참여하고, 입장료를 징수하여 운영 자금을 마련하고 조합원들에게 급여를 지급할 수 있게 되었다.

현재 협동조합 산하 그룹들은 라이쩌우성의 다오족 자수 그룹을 비롯하여 무캉차이(옌바이성), 목쩌우(선라성), 하장성, 땀즈엉(라이쩌우성), 디엔비엔성 등 여러 성에 널리 분포되어 있습니다. 각 제품의 색상과 문양은 다양한 소수민족의 특색을 조합하여 고객의 요구를 충족하는 완벽한 제품을 만들어냅니다.

무옹 호아 협동조합은 각자의 강점에 따라 업무를 분담합니다. 사진: 푸옹 린.

인력 측면에서 각 그룹에는 업무 조정, 자재 수령, 제품 유통 및 주문 처리를 담당하는 리더 또는 연락 담당자가 있습니다. 이러한 운영 방식은 조합원들이 여러 지역에 흩어져 있음에도 불구하고 협동조합이 규모를 유지하고 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다.

동시에 무옹 호아 협동조합은 고객의 요구에 맞춘 다양한 체험 관광 투어와 워크숍을 개발하고 있습니다. 예를 들어, 고객이 밀랍 그림 그리기를 배우고 싶어하면 전담 그룹이, 자수를 배우고 싶어하면 자수 그룹이 배정됩니다. 약초 목욕, 식사, 숙박, 투어 또한 각각 별도의 그룹에서 담당합니다. 각 그룹은 특정 업무를 맡아 고객에게 완벽한 경험을 제공하는 동시에 지역 주민들이 유연하게 참여할 수 있도록 지원합니다.

"이는 지속 가능한 생계를 창출했을 뿐만 아니라, 가족 내 여성의 역할, 특히 어머니와 아내의 역할에 긍정적인 변화를 가져왔습니다. 이전에는 지역 문화에 따라 남성이 여전히 주요 생계 유지자로 여겨졌습니다. 여성이 닭이나 오리를 기르더라도 좋은 가격을 받기 위해서는 남편과 아내 모두의 동의를 얻어야 했습니다."

"하지만 여성들이 더 안정적인 수입을 갖게 되면 가정 내에서의 역할과 발언권이 크게 강화됩니다. 자신감이 생기고 집안의 중요한 결정에 참여할 수 있게 되죠."라고 란은 말했다.

키스스타트업(KisStartup)의 부하이퐁(Vu Hai Phong) 대표에 따르면, 이 프로젝트의 가장 큰 성공은 사업 사고방식과 사업 모델의 전면적인 변화입니다. 키스스타트업의 지도를 통해 무옹란 협동조합(Muong Lan Cooperative)은 지역 문화적 가치를 홍보할 수 있는 제품을 선정하는 방법을 배웠습니다. 이를 바탕으로 쪽 염색, 밀랍 그림 그리기 등의 체험 프로그램을 개발했으며, 조만간 문화유산의 디지털화를 접목한 소규모 박물관 모델을 개발할 예정입니다.

동시에 협동조합은 잉여 자재를 재활용에 점진적으로 활용하고, 새로운 제품을 만들고, 친환경 생산 모델로 전환하며, 지속 가능한 패션을 위한 틈새시장에 진출하고 있습니다.

"먼저, 여러 차례의 교육 과정을 통해 마을 주민들에게 기본적인 지식과 도구를 제공합니다. 그런 다음, 각 구성원을 개별적으로, 사례별로 교육하여 그들이 자신의 모델에 이러한 도구를 적용하는 방법을 배우도록 돕습니다."

또한, KisStartup은 사업 모델 개선을 위해 다양한 분야의 전문가들을 동원했습니다. 대부분의 여성들은 저녁 시간에 공부했고, 프로그램은 매우 유연했습니다. 어떤 경우에는 과일을 판매하는 여성들에게 상한 과일을 주방세제와 같은 다른 제품으로 가공하는 방법까지 지도하여 완전히 새로운 가치를 창출하도록 도왔다고 그는 말했습니다.

질리언 버드 주베트남 호주 대사에 따르면, GREAT 프로그램은 소수민족 여성의 농업 및 관광 분야 경제력을 강화할 뿐만 아니라 정책 변화와 사업 환경 조성에도 기여하여 여성의 경제적 역량 강화가 지속 가능하게 유지되고 발전될 수 있도록 합니다.

출처: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html