비행정적 결정

고지대에 폭우와 홍수가 쏟아지던 날들 속에서 사람들은 감사와 존경의 마음으로 두 사람의 이름을 언급했습니다. 바로 무아 아 티와 마 서 추입니다. 두 사람은 마을의 이장으로서 상관의 지시를 받기 전에 적극적으로 사람들을 대피시켰습니다. 서류 작업이나 행정 명령 없이, 그들의 결정은 디엔비엔 항푸시에서 90명, 라오까이 코방에서 115명의 목숨을 구했습니다. 가장 위험한 순간에 마음과 책임감, 그리고 용기를 담아 내린 결정이었습니다.

마을의 수장 무아 아 티.

8월 1일, 26세 남성 무아 아 티는 밤에 홍수 속으로 뛰어들어 사람들에게 대피를 촉구하고, 한 노인을 물에서 구해냈습니다. 그날 밤, 마을 촌장 티와 마을 전체가 살아남았습니다. 몇 분만 늦었더라면 항푸시는 올해 재난 지도에서 "위험 지역"으로 기록되었을 것입니다. 당시 항푸시에는 심하게 파손된 가옥이 다섯 채뿐이었기에 나머지는 모두 매몰되었습니다.

2024년 9월의 또 다른 비오는 밤, 코방 마을의 마서 추(Ma Seo Chu) 마을장 역시 생사의 갈림길에 섰습니다. 115명의 주민과 17가구 전원을 산으로 대피시키는 것이었습니다. 전화도 안 되고, 상부와도 연락이 닿지 않았습니다. 하지만 마서 추는 망설이지 않았습니다. 그리고 그 결정은 나중에 온 사회에 안도의 한숨을 안겨주었습니다. 마을 전체가 홍수에 휩쓸렸지만, 100명 이상이 구조된 것입니다.

이 두 가지 행동은 기계적인 행정적 사고방식으로 보면 "권한 남용"으로 간주될 수 있습니다. 하지만 그러한 "무모한" 결정이 없었다면 오늘날 200명이 넘는 사람들은 존재하지 않았을 것입니다. 그들은 아무도 그렇게 하라고 지시하지 않았을 때, 오직 그들의 마음과 경험, 그리고 양심의 지시만이 그들을 이끌었을 때 옳은 일을 했습니다.

그들은 왜 감히 그런 결정을 내렸을까요? 사람들과 함께 살았고, 땅이 무너질 수 있는 곳과 하천의 흐름이 언제 바뀔지 명확히 알고 있었기 때문입니다. 마을 사람들이 무엇을 가장 두려워하고, 비 오는 밤에 무엇을 가장 필요로 하는지 알고 있었습니다. "정책"을 기다리지 않고, "방향성 부족"이라는 이유를 대지 않고, 그들은 행동하기로, 사람들을 구하기 위해 행동하기로 선택했습니다. 그것은 자의가 아니라, 실천과 도덕에 따른 책임의 가장 큰 표현이었습니다.

정부는 시의적절하고 가치 있는 조치를 취했습니다. 사고 직후, 팜 민 찐 총리는 홍수로부터 사람들을 구하기 위해 목숨을 걸었던 용감한 마을 이장 무아 아 티 씨를 칭찬하도록 지시했습니다. 앞서 마 서 추 씨는 3호 태풍의 피해를 예방하고 극복하는 데 기여한 공로를 인정받아 총리로부터 공로상을 수상했습니다.

무아 아 티와 마 서 추 같은 사람들을 칭찬하는 것은 개별 행사에 그쳐서는 안 됩니다. 정치 시스템 전체에 일관되고 강력한 메시지를 전달해야 합니다. "생각할 용기, 행동할 용기, 책임을 질 용기"를 가진 사람들을 존중하고, 격려하고, 보호하는 것입니다. 외딴 지역의 마을 이장이나 단순한 노조원일지라도 말입니다.

무아아티와 마서추와 같은 모범 사례를 널리 알리는 것은 단순히 영감을 주는 행위가 아닙니다. 이는 간부들의 새로운 기준을 형성하는 길이기도 합니다. 간부들은 자신의 이익보다 국민의 이익을 우선시할 줄 아는 사람들, 훈장을 위해 행동하는 것이 아니라 온 사회의 존경을 받을 자격이 있는 사람들입니다. 또한 국가의 힘을 만드는 핵심 요소인 정신과 친절을 지키는 길이기도 합니다.

출처: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202508/quyet-dinh-khong-hanh-chinh-7691415/