체크인 홀부터 수많은 투자 펀드, 증권사, 그리고 개인 투자자들로 북적이는 분위기였습니다. 오늘 홀을 가득 채운 것은 HOSE에 수년 만에 상장될 가장 특별한 증권 중 하나에 대한 시장의 큰 기대를 보여주었습니다.
실제로 예상 시가총액 기준으로 MCH는 전체 시장에서 7번째로 큰 가치를 가지게 되고, FMCG 산업에서는 1번째로 큰 가치를 가지게 되어, 오랫동안 은행 및 부동산 기업의 손에 있었던 상위 10대 블루칩 주식 중 가장 "독특한 상품"이자 투자자들의 주목을 받을 만한 기업이 될 것입니다.

MCH에는 투자자의 관심을 끄는 몇 가지 주요 요소가 있습니다.
Vietcap Securities의 연구 분석 책임자인 황남 씨는 MCH가 상장되면 베트남 경제 의 핵심 산업에 투자할 수 있는 좋은 기회가 온다고 말했습니다.
MCH 주식은 향후 상당한 모멘텀을 기대하고 있습니다. 남 대표는 MCH가 12월에 HOSE에 상장될 것으로 예상하고 있으며, 6개월 후에는 증거금 거래가 고려될 것으로 예상합니다. 이를 통해 이 주식은 투자자들로부터 대규모 자금 유입을 기대할 수 있습니다.

"현재 데이터를 바탕으로 MCH는 2026년 6월에 VN30 대형 지수 바스켓에 추가될 것으로 예상되며, 이후 베트남 대형 투자 펀드의 지수 바스켓이 추가될 것으로 보입니다. MCH는 FTSE 바스켓 편입 기준을 거의 모두 충족했습니다. 투자자들이 10년 동안 기다려온 바스켓입니다."라고 남 씨는 말했습니다.
MCH의 유동성과 관련하여, MCH의 현재 성장률은 주가 상승에 따라 6개월 후 평균 200%에 도달할 것으로 예상됩니다.
제품의 성공과 MCH의 "돈 인쇄기"의 비밀을 해독하다
이에 앞서 로드쇼 개막식에서 MCH의 쯔엉 콩 탕(Truong Cong Thang) 대표이사는 "전 세계를 누비며 끊임없이 전진한다"는 메시지와 함께 주식 코드 MCH의 로고 이미지를 소개했습니다. 탕 대표에 따르면, MCH는 사업을 운영할 때 항상 선두주자가 되고자 하며, 처음부터 모든 베트남 가정에 마산 제품을 제공하는 것을 목표로 삼았습니다.

"5년 전에도 그렇게 했습니다. 이제 맞춤형 제품 개발을 통해 베트남 국민 1인당 마산 제품 1개를 제공하는 것을 목표로 합니다. MCH는 오랫동안 높은 성장과 수익을 유지해 왔으며, 베트남 가정 내 보급률 98%를 달성했습니다. 2017년부터 2024년까지 회사 성장률은 13%로, 베트남 GDP의 두 배에 달합니다.
2022년부터 2024년까지 세후 이익이 20%, 매출 총이익이 45% 증가하면서 MCH는 탄탄한 브랜드 구축, 유통 시스템 구축, 그리고 직원들에게 높은 임금을 지급하는 데 투자할 충분한 자금을 확보할 수 있을 것입니다. 이와 더불어, 2018년부터 2024년까지 베트남 및 해외 주주들에게 15억 달러의 현금 배당금을 지급했습니다. 이러한 정신이 앞으로도 지속되어 HOSE에 진출할 때 주주들과 더 많은 이익을 공유할 수 있기를 바랍니다."라고 Thang 씨는 말했습니다.
MCH 제품의 성공 비결을 분석한 R&D 이사 레 티 응아(Le Thi Nga) 씨는 이 회사가 일본, 한국, 미국, 중국 등에서 온 50명의 국제 전문가와 미국, 러시아 및 국내 식품대학을 졸업한 150명의 박사, 석사, 엔지니어로 구성된 R&D팀을 보유하고 있다고 밝혔습니다. 덕분에 이 회사는 2002년부터 현재까지 1,200개의 신제품을 출시했으며, 그중 20%가 성공적인 성과를 거두어 그룹 매출에 크게 기여했습니다.

"이 수치는 아시아 FMCG 산업의 평균 성공률보다 최대 4배 높습니다. 저희는 매년 100개 이상의 제품을 조사하고, 약 4,500개 매장을 보유한 WCM에서 시범 판매를 실시하여 동종 업계 기업 대비 출시 기간을 50% 단축(15일 대 30일)하고, 전국적으로 아이디어에서 제품 출시까지 12개월도 채 걸리지 않습니다(6~12개월 대 24~36개월). "라고 응아 씨는 말했습니다.
MCH 마케팅 이사인 응웬 트룽 킴 푸옹(Nguyen Truong Kim Phuong) 여사는 각 산업 그룹의 성장 동력을 설명하면서 회사가 곧 "가족 주방"에서 1억 명의 베트남 소비자의 개인화된 요구 사항에 맞춰 서비스를 제공하는 방향으로 전환했으며, 베트남의 GDP 성장률이 크게 높아짐에 따라 빠르게 성장하는 소비자 시장을 빠르게 포착하기 위해 고급 및 인기 제품 포트폴리오를 확대했다고 밝혔습니다.

MCH의 목표는 2030년까지 157억 달러 규모의 시장 점유율 10~20%를 확보하고, 완벽한 식사 솔루션을 제공하며, 일본과 한국 등 수요가 많은 시장에 리터당 15달러의 프리미엄 친수 생선 소스와 같은 제품을 프리미엄화하는 것입니다.
MCH의 "소비자 기술" 무기는 장기적 전망을 제공합니다.
마산그룹 최고기술책임자(CTO)인 유리 씨는 리테일 슈프림(Retail Supreme)의 "무기"와 디지털 4P 플랫폼이 그룹의 가치 사슬을 포괄적으로 디지털화하는 데 도움이 되고 있다고 말했습니다. 데이터가 부족하고 재고에 취약한 기존의 푸시풀(push-pull) 모델 대신, 마산은 공장에서 34만 5천 개의 디지털화된 판매 시점(POS)으로 직접 연결되고 각 제품의 식별 코드를 통해 소비자에게 도달하는 생태계를 개발합니다.
이 시스템을 통해 기업은 실시간으로 데이터를 수집하여 수요를 정확하게 예측하고 재고를 최적화하며 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 이 모델은 비즈니스 효율성을 높일 뿐만 아니라, 기술 측면에서도 상당한 경쟁 우위를 확보하여 각 지역 및 고객 그룹에 맞춰 제품과 서비스를 맞춤화할 수 있는 역량을 제공합니다.
유리 씨에 따르면, 이는 마산이 비용을 증가시키지 않고도 규모를 확장할 수 있는 기반이 되며, 경쟁사가 단기간에 모방하기 어려운 "스마트 가치 사슬"을 구축할 수 있는 기반이기도 합니다.

이러한 의견에 동의하며, 마산 그룹 회장 응우옌 당 꽝(Nguyen Dang Quang)은 MCH가 "소비자 기술"을 통해 "같은 일을 다르게 하고 있다"고 말했습니다. 꽝 회장에 따르면, 소비자에게 서비스를 제공한다는 사명은 변하지 않았지만, 기술이 그 사명을 더 빠르고, 더 가치 있고, 더 효과적으로 실현할 것입니다.
마산 컨슈머(코드: MCH)는 마산 그룹(코드: MSN)의 회원사로, 향신료, 편의식품, 음료, 개인 및 가족 관리 분야에서 다양한 FMCG 제품 포트폴리오를 보유하고 있으며, CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, Wake-up 247 등의 친숙한 브랜드를 보유하고 있습니다.
마산 컨슈머는 소비자에게 서비스를 제공한다는 사명을 바탕으로 고품질 제품을 제공하기 위해 끊임없이 혁신을 거듭하며 수백만 가정의 필수 니즈를 충족해 왔습니다. 마산 컨슈머 제품은 베트남 가정의 98% 이상에서 사용되고 있으며, 전 세계 26개국 이상에 베트남 요리의 정수를 선보이고 있습니다.
출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/roadshow-cua-mch-gioi-dau-tu-chen-chan-tai-hoi-truong-ky-vong-vao-vn30-sau-6-thang-20251204194731188.htm






댓글 (0)