국가 알루미늄 자본 및 인적자원 문제

기술 습득

Nhan Co 알루미나 공장은 베트남 알루미늄 산업의 기반을 마련하는 최초의 프로젝트 중 하나입니다. 이 프로젝트의 운영은 다크농 지역의 보크사이트 채굴과 심층 가공에 새로운 방향을 열어주었습니다.

이 공장은 생산에만 그치지 않고, 항상 고품질의 인력을 양성하는 데에도 주력하고 있습니다. 장비 운영자부터 자동화 및 디지털화 기술까지 모든 분야에 투자하고, 충분한 교육을 받고, 지식을 지속적으로 업데이트합니다.

지금까지 석탄가스화, 하이드레이트 연소, 화력발전 등 회사의 주요 작업장 중 많은 곳의 제어 시스템은 모두 투자, 수리 및 업그레이드되었습니다. 동시에 보조구역의 일부 관제 모니터링 스테이션을 중앙 관제실로 이전합니다.

보일러, 가스 발생기, 수화로 및 변전소의 자동화는 회사의 직접 노동을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 공장 운영의 생산성, 안전성 및 안정성을 향상시킵니다.

지금까지 회사는 Hexagon EAM, 교대근무 인수인계 소프트웨어, 생산 통계, 문서 보관 등 네트워크 인프라와 소프트웨어 관리를 업그레이드하는 데 투자하여 기업 내에서 포괄적인 디지털 전환 플랫폼을 구축해 왔습니다.

Nhan Co 알루미나 공장은 4차 산업 혁명 시대에 건설되어 사용되는 주요 프로젝트 중 하나로, 현대 기술을 적용하여 급속하고 광범위하게 발전하고 있습니다.

따라서 기존 IT 인프라와 자동화 시스템의 활용을 극대화하기 위해 회사는 항상 적합한 신기술을 업그레이드하고 추가하는 데 중점을 둡니다. 이를 통해 알루미늄 채굴 및 가공 공정을 현대화하고, 제품 비용을 절감하며, 시장 메커니즘에 따라 경쟁할 수 있습니다.

2030년까지 이 회사는 동기화된 인프라, 표준화된 데이터, 원활한 연결성을 갖춘 디지털 기업이 되는 것을 목표로 합니다.

소프트웨어, SCADA/DCS 제어 시스템 애플리케이션, IoT 기술, AI, 머신 러닝, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅 및 블록체인을 통합하면 공장을 최적으로 운영하는 데 도움이 됩니다.

이는 또한 장비 모니터링 효율성, 고장 예측 및 공급망 관리에도 도움이 됩니다. 이를 통해 회사는 정확한 결정을 내리고, 생산성을 높이고, 운영 비용을 절감하고, 제품 품질을 개선하고, 새로운 시대의 공장 운영의 지속 가능성을 보장할 수 있습니다.

이 정책을 실현하기 위해 Dak Nong Aluminum Company - TKV는 매년 일정 자원을 교육에 할당합니다. 이 회사는 2025년에만 전체 부서의 임원, 직원 및 근로자를 대상으로 교육 및 전문성 개발에 약 79억 VND를 지출할 예정입니다.

회사 경영진은 이 정책이 투자를 늘리고, 생산 및 사업 프로세스에 동기식 기계화와 자동화를 적용하는 맥락에서 회사의 개발 요구 사항과 완전히 일치한다고 말했습니다.

교육은 회사의 세 가지 주요 노동 그룹, 즉 고위 및 중간 관리자를 포함하여 동등하게 개발됩니다. 기술, 기술, 경영 전문가; 주요 산업의 기술 종사자. 이것이 새로운 시대의 회사 발전을 위한 필수적인 세 가지 기둥입니다.

인적자원 교육 문제

Dak Nong은 Nhan Co 알루미나 공장 외에도 2, 3, 4, 5번 광산 클러스터에서 보크사이트 광석을 처리하기 위한 4개의 알루미나 공장 프로젝트를 건설할 계획입니다.

다음과 같습니다: Dak Nong 2 알루미나 공장 프로젝트(Dak Glong); Dak Nong 3 알루미나 공장 프로젝트(Dak Song) Dak Nong 4 알루미나 공장 프로젝트(Tuy Duc); 닥농5 알루미나공장 프로젝트(닥글롱).

Dak Nong은 이제 광산 클러스터 2, 3, 4, 5의 보크사이트 광석 가공 공장 단지 프로젝트에 대한 투자 정책에 동의했으며, 결정 866과 법적 규정을 준수하도록 했습니다.

투자 정책을 신청하는 프로젝트는 모두 보크사이트 광물의 심층 가공에 초점을 맞추고 있으며 최소한 알루미나 제품을 생산해야 합니다. 이 프로젝트의 알루미늄 가공, 알루미늄 제련 및 알루미늄 후제품 기술은 모두 첨단이며, 현대적인 장비도 갖추고 있습니다.

마찬가지로, Tran Hong Quan Metallurgy Company Limited의 알루미늄 전해 공장은 2026년 2분기에 첫 번째 알루미늄 생산을 시작할 예정입니다.

이 프로젝트가 가동되면 매년 해당 지방의 GDP에 약 9억 달러가 기여하게 될 것입니다. 특히 약 950개의 직접 일자리를 창출할 것입니다.

다크농에 있는 수많은 보크사이트-알루미나-알루미늄 단지에 투자하려면 공장의 운영 요구를 충족시키기 위해 대규모의 고품질 노동력이 필요합니다.

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2050년 비전을 담은 2021~2030년 다크농성 계획에 따르면 알루미늄 산업의 노동 수요는 약 6,700개의 일자리가 필요할 것으로 예상됩니다.

이러한 추세에 발맞춰 베트남 국영석탄광물산업그룹 (TKV)도 알루미늄 산업의 발전 전략을 결정했습니다.

TKV는 2021~2030년 기간 동안 연간 140만~280만 톤의 알루미늄을 생산하고, 2030년에 첫 번째 알루미늄 잉곳 톤을 생산하는 것을 목표로 합니다.

다음 단계에서는 TKV의 알루미늄 제품 생산량이 연간 400만~600만 톤에 이를 수 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 인적 자원은 항상 단위에서 핵심 요소로 인식됩니다.

TKV 부총괄 이사인 응우옌 티엔 만 씨는 해당 부서가 채용, 교육, 국제 협력 분야에서 많은 개혁 정책을 개발해 왔다고 밝혔습니다.

이에 따라 본 단체는 인적자원의 질 향상을 위해 외국과의 교육 협력을 강화할 예정이다. 외국어 능력, 지식, 실무 경험을 갖춘 고품질 인력을 양성하고 채용하는 데 중점을 둡니다.

그룹은 모든 직급의 직원을 파견하여 선진 기술과 현대적인 기업 지배 시스템을 갖춘 해외 광산을 연구하고 방문하고 있습니다. 그룹은 국제기구와 교육 프로그램을 조직하고, 전문가를 교류하고, 운영 관리 경험을 공유합니다.

알루미늄 산업이 성장하고 있습니다. 인적자원 문제 역시 장기적이고 체계적이며 동시적인 전략을 통해 해결해야 합니다.

교육은 한 걸음 더 앞서 나가야 합니다. 사람들이 기술을 완전히 익혀야만 이 산업이 지속 가능한 경제 발전의 원동력이 될 수 있기 때문입니다.

출처: https://baodaknong.vn/thu-phu-nhom-quoc-gia-va-bai-toan-nguon-nhan-luc-250650.html