꾸롱 합작운영회사(Cuu Long Joint Operating Company, Cuu Long JOC)는 개혁 개방 시기에 석유 및 가스 산업에 진출한 최초의 외국 합작 운영 회사 중 하나입니다. 외국 석유 및 가스 회사, 특히 미국 코노코 필립스는 초기 단계부터 베트남에 많은 선진 과학 , 기술 및 경영 방식을 도입했습니다.
과학과 기술에 대한 선구적인 접근 방식
이 기간 동안 쿠롱 JOC의 베트남 지도자들의 임무는 베트남 직원들이 선진 과학기술을 이해하고 점진적으로 습득하도록 조직하고 동기를 부여하며, 외국인을 점진적으로 대체하고, 쿠롱 JOC의 생산 관리 및 광산 개발 활동에서 외국인을 대체할 자격을 갖춘 유능한 베트남 직원 팀을 과감하게 추진하는 것입니다.
이전에는 블랙 라이언, 골든 라이언(CPP 플랫폼) 및 동북 블랙 라이언 개발 프로젝트가 98-99%가 외국인이어서 꾸롱 JOC가 막대한 자금을 투자했지만, 베트남인을 위한 자리를 되찾기 위해 한동안 투쟁한 끝에 2010년부터 화이트 라이언 개발 프로젝트는 베트남인 비율을 38%로 늘렸고, 그 뒤를 이어 브라운 라이언 개발 프로젝트가 51%, 동북 골든 라이언 개발 프로젝트(SV-15X, SV 16X)가 80%를 차지했습니다.
지금까지 Cuu Long JOC의 해외 프로젝트 운영팀 전체가 100% 베트남인으로 구성되었습니다.
더욱 중요한 것은 베트남인들이 주요 직책을 맡고 있다는 점입니다. 이는 석유 및 가스 사업의 관리 및 운영에 있어 베트남인들의 역할, 자격, 그리고 역량을 더욱 공고히 한다는 것을 의미합니다. 베트남인들이 일자리를 맡는 것은 비용 효율적일 뿐만 아니라 베트남인들의 기술력을 향상시켜 베트남의 가치를 높이는 원동력이 됩니다.
생산에서의 창의성 증진
석유 및 가스 탐사 및 생산 기업(PVEP)과 베트남 석유 및 가스 그룹(Petro Vietnam)의 주의와 긴밀한 지도 하에 고품질 인적 자원의 교육 과정에서 달성한 뛰어난 가치를 계승하여, Cuu Long JOC 이사회는 항상 인적 자원의 질을 향상시키기 위한 솔루션을 찾기 위해 노력하며, 여기에는 직원들의 창의적인 작업 정신을 고취하는 것도 포함됩니다.
특히, 유가가 변동하는 상황에서 비용을 최적화하고 배럴당 유가를 낮추는 것은 항상 모든 석유 및 가스 사업자의 주요 목표 중 하나입니다.
직원들의 주도성과 창의성에 대한 정신을 고취하고 자극하기 위해, Cuu Long JOC 이사회는 직원들이 생산 과정에서 창의성을 증진하도록 항상 격려하고 동기를 부여하며, 각 이니셔티브와 발명(SKSC) 전반에 걸쳐 직접 동행하고 참여합니다. 여기에는 이니셔티브 승인, 저자에게 의견 제공, 합리적인 편집 등이 포함됩니다.
이것이 바로 Cuu Long JOC에서 창작 활동이 강력한 영향력을 갖는 이유이며, 특히 최근에는 점점 더 많은 작가와 작가 그룹이 회사의 SKSC 활동에 참여하고 있습니다.
Cuu Long JOC의 현실에 따르면, 많은 직원들이 실무에 효과적으로 적용되는 SKSC를 보유하고 있지만, 이를 이니셔티브로 제시하고 작성하는 방법을 명확하게 이해하지 못하고 있습니다. 따라서 회사는 이니셔티브 팀을 구성하여 모든 직원에게 SKSC 활동 규정을 전파하고, 등록 절차를 지원하고, 프레젠테이션을 안내하고, 이니셔티브 협의회에서 옹호합니다. 동시에 PVEP와 Petro Vietnam의 SKSC 활동에 대한 새로운 규정과 규칙을 정기적으로 업데이트하여 직원들이 즉시 파악할 수 있도록 합니다. 다른 회사의 SKSC를 공유하고 업데이트하여 직원들이 실제 생산 활동에 참조하거나 적용할 수 있도록 합니다.
2013년부터 2022년까지 10년 동안 Cuu Long JOC는 생산 합리화를 위한 40개의 유용한 이니셔티브/솔루션을 제시했으며, 그 중 29개 주제가 PVEP 석유 및 가스 탐사 및 생산 기업에서 검토, 평가 및 인정을 받았고, 109개 이니셔티브가 그룹 수준에서 인정을 받았으며, 2개 이니셔티브가 VIFOTEC 국가 기술 혁신 대회에서 3등과 격려상을 수상했습니다.
2020-2022년 기간 동안만 Cuu Long JOC는 PVEP SKSC 협의회에서 인정한 기술 생산 합리화에 대한 유용한 이니셔티브와 솔루션 811개를 보유하고 있으며, 그 중 2개의 이니셔티브가 PVEP 최고 수준과 Petrovietnam 특별 수준에서 인정을 받았고, 1개의 이니셔티브가 VIFOTEC 국가 기술 혁신 대회에서 격려상을 수상했습니다.
Cuu Long JOC의 운영 및 개발 효율성을 개선하는 데 기여한 대표적인 이니셔티브 중 하나는 "압력 차이의 영향 하에서 중합된 밀봉 유체를 사용하여 Thai Binh-VN FPSO의 물과 석유 개발을 전달하는 회전 메커니즘(생산된 석유 및 물 회전 장치)의 누출 문제를 극복하는" 이니셔티브입니다.
이 이니셔티브는 2016년 Petro Vietnam의 특별 이니셔티브로 인정받아 제14회 VIFOTEC 국가 기술 혁신 경연대회(2016-2017)에서 3위를 차지했으며, 920만 달러의 경제적 효율성을 가져왔습니다.
Cuu Long JOC가 제16회 VIFOTEC 국가 기술 혁신 경연대회(2020-2021)에서 높은 성과를 지속적으로 달성하는 데 도움이 된 두 번째 이니셔티브이자 Petro Vietnam으로부터 그룹 차원의 특별 이니셔티브로 인정받은 이니셔티브는 "복잡한 구조를 가진 STT-3PST 우물을 폭파하기 위한 케이블 및 파이프의 마찰 감소"입니다.
이 이니셔티브를 통해 창출된 경제적 효율성은 약 550만 달러에 달합니다. 상당한 경제적 부가가치 외에도, 이 이니셔티브는 STT-3PST 유정의 전체 저류층 활용을 가능하게 하여 정보 수집 및 광산 관리에 크게 기여할 뿐만 아니라 향후 광산 개발 계획 전반을 보완할 것입니다.
PVEP/Petro Vietnam 이니셔티브 에뮬레이션 운동과 더불어, 최근 Cuu Long JOC는 베트남 노동총연맹(VGLC)의 100만 이니셔티브 운동에도 적극적으로 참여하여 약 40~50개의 이니셔티브를 제안하고 있습니다. 이러한 이니셔티브는 생산 방식에 적용되어 근로자의 삶과 근무 환경을 개선하고 운영 효율성을 향상시키며, 회사, 파트너, Petro Vietnam, 그리고 베트남 전체에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.
최근 창의적 노동에서 탁월한 성과를 거두기 위해, Cuu Long JOC 집단은 특히 열정적인 젊은 직원과 함께 끊임없이 연구하고 학습하여 착취 기술을 최적화하고, 굴착 공사에 첨단 기술을 적용하며, 새로운 기술을 과감하게 적용하여 수리, 유지 보수 및 인증 유지 보수를 위한 주기적 가동 중지 시간을 성공적으로 최적화했습니다.
임직원은 항상 하나가 되어 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하며, 적극적이고 창의적으로 어려움을 극복하여 Cuu Long JOC가 기업/그룹에서 지정한 생산 과제, 원유 채굴 계획 및 재무 계획을 성공적으로 완수하도록 돕습니다.
Cuu Long JOC의 Le Dac Hoa 사장은 SKSC가 발전의 중요한 원동력이라고 강조했습니다. 따라서 회사 내에서 SKSC 운동을 발전시키는 것 외에도, 폭넓은 적용 가능성을 가진 우수한 SKSC를 지속적으로 복제하고 대중화하여 회사뿐 아니라 석유 및 가스 산업 전체에서 그 효과를 배가시키는 것이 필수적입니다.
향후 몇 년간 혁신과 기술 개선 운동을 촉진하기 위해, 쿠롱(JOC)은 청년들이 이 운동에 참여할 수 있는 더 나은 환경을 조성할 것입니다. 또한, 각 부서장의 역할과 책임을 촉진하고, 적극적으로 창의적으로 생각하고, 회사 전체에 아이디어와 솔루션을 제안할 것입니다.
이니셔티브와 솔루션의 목표는 생산 관행에 적용되어 운영의 품질과 효율성을 개선해야 하며, 기술 개선 및 비용 절감과 관련된 첨단 솔루션과 스마트 기술에 대한 연구를 구현하는 그룹에 우선권이 주어져야 합니다.
앞으로도 Cuu Long JOC는 창의성을 장려하고, 동기를 부여하고, 영감을 주기 위해 평가 및 승인 방법을 혁신하고, 가장 단순한 아이디어조차도 존중할 것입니다. 그렇게 함으로써 혁신과 발명 활동이 Cuu Long JOC의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 원동력이 될 것입니다.
바오 안
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