빈유니대학교는 설립된 지 5년밖에 되지 않았지만, 베트남 고등 교육계 에 괄목할 만한 변화를 가져왔습니다. 하지만 빈유니대학교 이사회 의장인 레 마이 란 박사는 훌륭한 대학으로 거듭나기까지는 아직 갈 길이 멀다고 말합니다. 처음부터 올바른 교육 철학을 고수해 온 빈유니대학교는 언젠가는 "도약"할 수 있을 것이라는 믿음을 갖게 된 큰 원동력이 되었습니다.
빈유니는 설립 초기부터 미국 아이비리그(상위권 대학 8곳으로 구성된 그룹)와 협력하며 명문 대학이 되고자 하는 포부를 밝혀왔습니다. 그런데 왜 영국이나 유럽처럼 훌륭한 대학들이 있는 곳이 아니라 미국을 선택했을까요?
세상에 는 배울 만한 훌륭한 대학 모델이 많습니다. 설립 단계에서 미국 대학들과 협력하기로 한 이유는 첫째, 미국 교육의 다양성과 세계성이 높기 때문입니다. 둘째, 미국은 "실용적인" 대학 모델을 갖추고 있으며, 교육 및 연구 분야에서 학계, 산업계, 상업계를 긴밀하게 연결합니다. 교육 목표는 매우 실용적이며, 연구는 종종 실제 문제 해결로 직결됩니다. 또한, 새로운 아이디어를 사업화하고 학문적 아이디어를 실현하는 능력에도 관심을 기울입니다. 셋째, 질적 향상에 엄격하지만 변화에 개방적이고 적응 속도가 빠른 것으로 유명합니다.
VinUni의 두 종합 파트너 학교는 모두 세계 최고 명문대인 아이비 리그입니다. 그렇다면 VinUni가 처음부터 "거인들"의 어깨 위에 서려고 했던 건가요, 부인?
네, 처음부터 올바른 길로, 빠르게 나아가려면 최고의 인재들과 함께해야 한다는 것을 깨달았습니다. 아이비리그 대학들이 훌륭한 이유에 대해 깊이 공감합니다. 학계에서 정점을 찍고, 세상을 바꾸는 연구 프로젝트를 진행하고, 아이비리그에서 교육받은 학생들이 사회에 가치 있고 실질적인 기여를 하고, 졸업생들이 졸업 후 소득 순위에서 항상 상위권을 차지하기 때문입니다.
그들과 협력하는 것이 많은 것을 배우는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. 우리는 교육이 사람들에게 봉사하는 것이며, 최첨단 연구 프로젝트를 통해 사회에 진정한 가치를 창출하고, 노동 시장에 필요한 재능 있는 인재를 양성하며, 자신과 사회를 변화시킬 포부와 지성, 그리고 용기를 가진 인재를 양성해야 한다는 관점에서 교육 분야에 투자하기 시작했습니다. 그리고 아이비리그 대학에서 이러한 것들이 실현되는 것을 보았습니다.
VinUni가 아이비 리그 대학 두 곳과 협력한다는 소식은 많은 사람들의 호기심을 불러일으킵니다. 억만장자가 운영하는 대학이라 하더라도, 젊은 대학이 이런 협력을 하는 건 쉽지 않기 때문이죠... 이 부분에 대해 더 자세히 설명해 주시겠습니까?
파트너십을 찾는 과정은 쉽지 않았습니다. 정말 막막할 때도 있었습니다. 제 의지는 강하고 확고했지만, 사람들은 제가 누구인지 몰랐습니다. 계속해서 찾고, 문을 두드렸고, 그러던 어느 날, 문이 열렸습니다. 2018년 4월 3일,빈그룹은 코넬 대학교 및 펜실베이니아 대학교(UPenn)와 전략적 협력 협정을 체결하며 베트남 고등 교육계에 새로운 이름을 열었습니다. 바로 빈유니 대학교(VinUni University)입니다.
이 이야기에 대해 더 자세히 알려주실 수 있나요?
저희는 아주 유명한 글로벌 교육 컨설팅 회사를 고용했습니다. 그들은 미국 명문 대학들과 협력하는 것은 불가능하다고 판단하여 다른 시장도 소개해 주었습니다. 그들은 "천천히 한 걸음씩 나아가자"는 모토 아래 중상위권 대학들과 만나보라고 조언했습니다. 하지만 저희는 단 하나의 결심만 가지고 있었습니다. 바로 미국 명문 대학들을 찾는 것이었습니다.
사절단은 빈그룹(Vingroup Corporation), 교육훈련부, 명문 공립대학교 관계자, 그리고 국제 컨설팅 회사 관계자 등 총 4명으로 구성되었습니다. 당시 미국에 가져온 것은 빈그룹 소개 영상, 하노이 주재 미국 대사관의 소개장, 교육훈련부의 소개장, 그리고 베트남에 국제적인 수준의 대학을 건설하겠다는 의지를 담은 A4 용지 한 장뿐이었습니다.
아이비리그 대학의 총장들과 면담하는 게 쉬운 일인가요, 부인?
만나기는 어렵지 않지만, 결정을 내릴 수 있는 고위 지도자들을 만나는 것은 매우 어렵습니다. 특히 그들을 베트남으로 데려와 우리와 협력하게 하는 것은 더욱 어렵습니다. 겨울이었고, 날씨는 매우 추웠습니다. 우리는 눈 속을 쉴 새 없이 이동하며 한 주에서 다른 주로 이동했습니다. 도착할 때마다 USB를 꽂아 베트남과 빈그룹, 그리고 훌륭한 대학을 건설하겠다는 포부를 소개했습니다. 하지만 세상으로 나가면서 우리가 얼마나 작은 존재인지, 사람들이 우리를 잘 알지 못한다는 것을 깨달았습니다. 어떤 사람들은 제가 과거에 베트남 전쟁 종식을 요구하는 시위에 참여했다고 말했지만, 저는 그곳에 가본 적이 없었고, 지금 여러분의 상황이 어떤지 전혀 알지 못했습니다.
나중에 저는 그 "공식"을 바꿨습니다. 처음에는 항상 우리가 베트남에서 왔다고 확신했습니다. 베트남은 40년 넘게 전쟁 없이 평화로운 나라이며, 잠재력과 기회의 나라입니다. 그런 다음 베트남과 베트남 국민, 그리고 빈그룹에 대한 5분짜리 영상을 보여주었습니다. 상업 중심지, 현대적이고 문명화된 거리, 아름다운 자연을 갖춘 베트남의 모습을 보여주는 영상이었습니다. 모두들 매우 흥미를 느끼고 감명받았습니다. 그러나 회의가 끝날 무렵, 베트남 상황 보고는 여전히 효과가 없었습니다. 그들은 단지 자신들의 학교에 간부들을 보내 공부하게 하기를 바랐을 뿐, 우리와 함께 베트남에 와서 대학을 다니고 싶어 하지 않았습니다.
그럼 UPenn과 Cornell과의 협력은 어떻게 시작되었나요, 선생님?
코넬 대학교를 만났을 때 행운이 우리에게 미소 짓기 시작했습니다. 당시 코넬은 국경을 넘어 다른 무언가를 시도하고 있었습니다. 100년이 넘는 학교 역사 동안 전 세계 학생들이 코넬에서 공부하기 위해 이타카 캠퍼스로 와야 했습니다. 억만장자 설립자 에즈라 코넬의 원래 목표는 자신의 재산을 "위대한 것"에 사용하고 "누구나 무엇이든 배울 수 있는" 곳을 만드는 것이었지만, 코넬은 이타카 캠퍼스, 즉 그들의 숲을 벗어나면 거의 존재감을 드러내지 못했습니다.
따라서 VinUni 프로젝트는 모든 사회 계층, 모든 환경, 모든 국가의 모든 학생들에게 기회를 창출하는 장소가 되어야 한다는 Cornell의 관점을 홍보했기 때문에 즉시 그들을 끌어들였습니다.양측은 즉시 논의를 시작했습니다.Cornell 측에는 당시 국제 협력 연구소(Cornell University) 소장이었던 VinUni의 현 총장인 Rohit Verma 교수도 있었습니다.그는 무엇을 해야 하는지, 언제 해야 하는지, 결과가 어떨지에 대해 명확하고, 일관되고, 인상적으로 말했습니다.나중에 우리는 Cornell University와 Rohit Verma 교수를 베트남에 파견하는 것에 대해 논의했습니다.이유는 그가 계획을 세웠다면 실행해야 한다는 것이었습니다.우리는 그들이 함께 일하도록 끌어들여 아이비 리그처럼 보이는 것이 아니라 진정한 아이비 리그와 같은 핵심 가치를 지닌 학교를 만들고 싶었습니다.
하지만 그 전에 펜실베이니아 대학교(UPenn)와의 만남이 큰 전환점이었습니다. 명문 페렐먼 의과대학 이사회 부회장이자 학장님께서 사절단을 맞이하셨을 때 정말 놀랐습니다. 그 전까지는 아이비리그 대학 중 어떤 곳에서도 저희를 맞이하기 위해 그렇게 높은 직급의 사절단을 보낸 적이 없었습니다. 제가 발표를 하려고 컴퓨터를 켜고 USB를 꽂으려 하자, 그들이 "알겠습니다, 알겠습니다... 베트남에 대해서는 이미 알고 있고, 빈그룹에 대해서도 알고 있습니다."라고 말했습니다. 빈그룹의 비전, 전략, 그리고 포부에 대해 이미 알고 있었기에, 소개는 생략하고 바로 양측은 의학 교육 및 연구 분야에서 어떤 협력을 할 수 있을지 논의했습니다.
흐름을 막고 있던 큰 바위가 제거되었습니다.
전반적으로 모든 게 놀라울 정도로 잘 진행되고 있어요. 매일매일 더 행운이 따르는 것 같아요...
최근 코넬 대학교 VinUni 협력 프로젝트 책임자인 맥스 페퍼 교수는 기자 회견에서 VinUni의 현재 시설에 매우 깊은 인상을 받았다고 밝혔습니다. 자랑스러우신가요?
Vingroup의 심도 있는 지적 투자 캠페인과 신속한 실행의 결과이기 때문에 매우 자랑스럽습니다. 저희가 고용한 첫 번째 컨설턴트는 옥스퍼드 대학교의 Oxford University Innovation이었으며, 다음과 같은 "과제"를 맡았습니다. "VinUni는 23헥타르가 넘는 부지를 보유하고 있습니다. 옥스퍼드는 적절한 연구 및 학술 동향을 충족하고 장기적으로 지속 가능한 캠퍼스(대학 캠퍼스)를 계획하는 방법에 대해 자문합니다."
옥스퍼드에서 초안을 받은 후, UPenn과 코넬에 검토 및 의견을 요청했습니다. 코넬 교수는 정보 기술, 기계, 전자 분야의 엔지니어를 양성하려면 실험실 시스템이 가장 중요하다고 말했습니다. 또한 학제간 학습이 트렌드이므로 작고 고립된 실험실이 아니라 정말 큰 규모의 초대형 실험실을 만들어야 한다고 말했습니다. 초대형 실험실은 학교의 모든 전공을 공부하는 학생들이 갈 수 있는 곳이어야 합니다. 코넬은 또한 체험 학습이 트렌드이므로 워크숍과 메이커 스페이스 시스템이 필요하다고 제안했습니다. 이후 교육 현실을 살펴보면, 학생들이 수업에서 이론을 공부하는 데 소요되는 시간은 약 50%에 불과합니다. 가장 효과적인 학습은 연구 프로젝트, 인턴십, 현장 학습, 그리고 실험실에서 제품을 만드는 것입니다.
UPenn에 따르면, 의료 교육은 매우 비싸고, 학교에서 교육에 지불하는 비용은 학생당 연간 10만 달러 이상이며, 수업료는 일부만 충당합니다.의학은 인간의 삶과 관련이 있으므로 학생들이 대학에 있는 동안 실수를 할 수 있는 현실적인 시뮬레이션 환경이 필요하다고 강조합니다.병원에 가면 한 번만 실수해도 두 번째 기회는 없습니다.투자해야 할 것이 있다면 그것은 의료 시뮬레이션 센터입니다.VinUni의 가장 큰 투자는 거의 소형 병원에 가깝고, 학생들은 진찰, 진료, 응급 치료, 입원 및 외래 치료를 시뮬레이션할 수 있습니다... 시뮬레이션이 너무 현실적이어서 Covid-19 전염병이 최고조에 달했을 때 Vinmec에서 VinUni에 야전 병원을 설립할 수 있는지 물었고, 우리는 즉시 수락했습니다.왜냐하면 그것은 여기 병원만큼 완벽하기 때문입니다.
표준 기능 제안서를 받은 후, 설계는 미국 Aecom에, 조경은 캐나다 Westgreen에 의뢰했습니다. 그들은 VinUni를 "지식의 빛 학교"라는 정신에 따라 설계한다는 아이디어를 소중히 여겼습니다. 시공 단계 또한 매우 훌륭하게 진행되었고, VinUni를 방문한 모든 사람들이 그 사실을 여전히 기억하고 있습니다.
단 2년 만에 전문 분야에서 듣기와 말하기 능력을 모두 갖춘 완벽한 대학으로 거듭날 수 있을까요?
2년도 채 되지 않아 정확히 14개월이었습니다. 그 14개월 동안 공사 현장에는 24시간 내내 불이 켜져 있었습니다. 파트너들이 올 때마다 깜짝 놀랐습니다. 몇 달에 한 번씩 찾아왔는데, 올 때마다 이미 완공된 건물을 보고는 매우 놀랐습니다. 한번은 코넬 대학교 경영학과 교수에게 농담 삼아 이곳 오션 파크 도심 지역에 집을 살 계획이냐고 물었습니다. 그는 "집이 어디 있니?"라고 물었습니다. 저는 제 앞에 있는 들판을 가리키며 "저기 있다"라고 말했습니다. 이제 그는 베트남에 올 때마다 9층에서 학교 캠퍼스 밖 거리를 바라보며 놀라는 법이 없습니다.
VinUni는 3년간 신입생 모집 및 교육을 진행해 왔습니다. VinUni가 미국 대학 기준을 충족한다고 확신하시나요?
저는 VinUni가 국제 기준과 미국 명문 대학을 비롯한 우수한 대학들의 엄격한 요건을 충족할 수 있다고 확신합니다. VinUni의 전체 교육 프로그램은 코넬 대학교와 펜실베이니아 대학교의 지원을 받고 있습니다. 그들은 저와 함께 투입 및 산출 기준, 프로그램 프레임워크, 방법론, 심지어 교육 과정과 참고 자료까지 설계합니다. VinUni의 젊은 강사들은 펜실베이니아 대학교와 펜실베이니아 대학교에 6개월에서 1년까지 인턴십을 위해 파견되어 강의, 연구, 그리고 강사들과 함께 작업합니다.
최고 수준의 국제적 교육 프로그램 덕분에 코넬, 펜실베이니아 대학교(UPenn) 및 기타 여러 명문 대학과 학생 교환 프로그램, 특히 학사-석사 통합 교육 프로그램을 체결했습니다. 이전에는 매년 베트남 학생들이 아이비리그(Ivy League)에 몇 명씩 합격했습니다. 아이비리그의 합격률(합격자/제출된 지원서)이 학부 5~7%, 대학원 8~10%에 불과할 정도로 경쟁이 치열했기 때문입니다. 올해 VinUni 3학년 학생들의 펜실베이니아 대학교(UPenn) 공학-컴퓨터공학 석사 학위 취득률은 50%로 매우 높은 수치를 기록했습니다. 펜실베이니아 대학교의 인기 전공 분야에서 공부하는 베트남 학생 수가 처음으로 급증했습니다. 첫 번째 학생들이 등록했고, 학교 측은 학생들의 질, 역동성, 그리고 투지에 대해 매우 긍정적인 평가를 내렸습니다.
양질의 대학 교육을 보장하는 데 많은 자금이 필요하지만 수업료만으로는 충분하지 않은 상황에서 VinUni의 미래가 지속 가능할까요?
폐쇄적인 구조로, 높은 품질을 위해서는 높은 투자가 필요하고, 이는 높은 교육 비용으로 이어집니다. 명문 대학의 수업료 수입은 공립이든 사립이든 전체 수입의 20%에 불과하며, 많아야 30%에 불과합니다. 연구 측면에서 명문 대학은 기부금, 기업 후원, 국가 보조금 및 계약에 의존해야 합니다. 현실적으로 대학을 위한 지속 가능한 재정 기금을 조성하는 것은 매우 어렵지만, 그것이 바로 우리가 가야 할 길입니다.
VinUni의 미래를 결정하는 가장 중요한 요소는 국가를 위한 뛰어난 인재 양성에 기여한다는 사명을 완수하는 VinUni의 역량에 있습니다. MIT, 스탠퍼드, 코넬, 옥스퍼드, 케임브리지 등 세계적인 명문 대학들은 과학 천재, 억만장자, 사업가, 그리고 세계적인 리더들을 양성하는 요람입니다.
이 교육 여정에서의 성공은 가장 지속 가능한 발전 방식이며, VinUni가 사회에 가치를 기여하는 최선의 방법입니다. VinUni는 시간이 필요하지만, 가치에 대한 올바른 관점을 가지고 여정을 시작했기에 VinUni의 여정은 희망찬 목표라고 생각합니다.
르마이란 박사님, 감사합니다!
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