ພາຍຫຼັງທີ່ຢຸດສະງັກມາເປັນເວລາຍາວນານ ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ “ສຸຂະພາບ” ຂອງຕະຫຼາດ ກໍ່ຄືວົງການນັກທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ນັບແຕ່ທ້າຍປີ 2023 ເປັນຕົ້ນມາ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ເລີ່ມສະແດງອາການຟື້ນຕົວຄືນ.
ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີນີ້, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຟື້ນຕົວ, ກາຍເປັນບວກຫຼາຍເດືອນ. ຊຸດຂອງໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆໄດ້ຖືກເລີ່ມຕົ້ນຄືນໃຫມ່, ເລີ່ມຕົ້ນ, ປະກາດ, ແລະນໍາສະເຫນີຕໍ່ຕະຫຼາດ.
ຄຽງຄູ່ກັບການຟື້ນຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບ, ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທຸລະກິດນາຍຫນ້າ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການແຂ່ງຂັນເພື່ອດຶງດູດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ດ້ວຍນະໂຍບາຍການຈ້າງງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານນາຍຫນ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຂອງສະມາຄົມນັກອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, ຈໍານວນນາຍຫນ້າໃຫມ່ທີ່ເຂົ້າມາແລະກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ. ໃນ 5 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີດຽວ, ມັນຄາດຄະເນວ່າປະມານ 40% ຂອງນາຍຫນ້າໄດ້ກັບຄືນສູ່ອຸດສາຫະກໍາເມື່ອທຽບໃສ່ກັບເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດ.
ກ່ອນຫນ້ານີ້, ອີງຕາມສະຖິຕິ VARS, ໃນປີ 2023, ປະມານ 70% ຂອງນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງພະນັກງານອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບມີລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ. ຄື້ນຂອງການຈ້າງງານເກີດຂຶ້ນໃນທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອະສັງຫາລິມະສັບສ່ວນໃຫຍ່.
ກ່ຽວກັບນາຍຫນ້າ, ບົດລາຍງານທີ່ຈັດພີມມາບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍ Dat Xanh Services Institute of Economic - Financial - Real Estate Research (DXS-FERI) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕານາຍຫນ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະສັບປ່ຽນອາຊີບເຄີຍສູງກວ່າ 30%, ໃນເວລາສໍາຫຼວດ (ໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2024), 13% ຂອງນາຍຫນ້າທີ່ລາອອກຈາກວຽກຂອງພວກເຂົາກັບຄືນສູ່ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາແລະ 55% ໃນອະນາຄົດ.
ລູກຄ້າເບິ່ງເຂັມທິດຂອງໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ (ພາບ: ຮ່າຟອງ).
ການສັງເກດການທີ່ຜ່ານມາຂອງນັກຂ່າວ Dan Tri ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊັ້ນນາຍຫນ້າໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມວຸ້ນວາຍກັບເຊື້ອຊາດເພື່ອລ່າສັດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຊັ້ນນາຍຫນ້າໄດ້ເປີດຕົວກິດຈະກໍາການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີນະໂຍບາຍທີ່ດຶງດູດ, ເງິນເດືອນຄົງທີ່ແລະຄະນະກໍາມະການ, ແນໃສ່ເພີ່ມຂະຫນາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ພຽງພໍເພື່ອຊ່ວຍຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນດິ່ງ, ປະທານ VARS ແລ້ວ, ກ່ອນຈະຖອດຖອນບົດຮຽນໄດ້ຈາກໄປເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ບັນດານາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຫາກໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດກໍ່ໄດ້ມີການປະຕິວັດທາງດ້ານແນວຄິດ, ມີສະຕິລະວັງຕົວ. ນາຍຫນ້າໄດ້ກະກຽມຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບຂອງຕົນເອງເພື່ອເລືອກຊັ້ນການຊື້ຂາຍທີ່ຈະລົງທຶນ.
ທ່ານ Dinh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຊັ້ນການຄ້າທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຫຼ່ງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ມາດຕະຖານ, ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດແມ່ນທາງເລືອກບຸລິມະສິດຂອງບຸກຄະລາກອນອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະຊັບ”.
ເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານນາຍໜ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ທຸລະກິດບໍລິການນາຍໜ້າຕ້ອງສ້າງແຜນຜັງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາອາຊີບ. ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດສ້າງເງື່ອນໄຂ ແລະ ສະໜອງທຶນຮອນໃຫ້ແກ່ບັນດານາຍໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ, ປັບປຸງຄວາມຮູ້ ແລະ ສອບເສັງໃບຮັບຮອງນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມທ່ານ Dinh, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາແລະພັດທະນານະໂຍບາຍຄະນະກໍາມະການທີ່ດຶງດູດແລະຊຸດໂບນັດ "ຮ້ອນ" ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ນາຍຫນ້າທີ່ດີເລີດຫຼືຜູ້ທີ່ເກີນເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ທັງນີ້ຍັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກດ້ານວິຊາຊີບ, ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດທີ່ມີມາດຕະຖານທີ່ມີເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການທີ່ໜ້າສົນໃຈ.
ຫົວໜ້າຫ້ອງການທຸລະກຳອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງການໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ນອກຈາກຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງກວ່າໃນປີ 2023, ກິດຈະກໍາການຈ້າງນາຍຫນ້າຂອງຫ້ອງການຍັງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃນຊ່ວງເວລານີ້.
ຕາມການຊີ້ນຳທີ່ກ່າວມານີ້, ລະບຽບການໃໝ່ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດຳເນີນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບຜ່ານຈະລົບລ້າງນາຍໜ້າທີ່ບໍ່ມີອາຊີບອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼາຍຄົນ, ດ້ວຍເຫດນີ້ຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບໃຫ້ມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/40-moi-gioi-bat-dong-san-bo-nghe-luc-kho-khan-da-tro-lai-thi-truong-20240608073306816.htm
(0)