ໃນປີ 2013, Vinamilk ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງແຮງຕໍ່ອຸດສາຫະກຳນົມຂອງອາຊີ ແລະ ຂອງໂລກ ເມື່ອໄດ້ພ້ອມກັນເປີດໂຮງງານຜະລິດນ້ຳນົມຊຸບເປີ 2 ແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຫວຽດນາມ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາ.
“ຂ້າພະເຈົ້າຢາກໃຫ້ ໂລກ ຮູ້ກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳນົມຂອງຫວຽດນາມ”, ເປັນຄຳຖະແຫຼງທີ່ທະເຍີທະຍານແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງທ່ານນາງ ມາຍກືວລຽນ. ເຫດການນີ້ຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫັນປ່ຽນຂອງ Vinamilk, ຈາກເປົ້າໝາຍປະຕິບັດ “ຄວາມໄຝ່ຝັນນ້ຳນົມຫວຽດນາມ” ເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ “ໄປເຖິງໂລກ”.
ຈາກປະເທດທີ່ຕ້ອງນໍາເຂົ້ານົມເກືອບທັງຫມົດ, ຊື່ "Vinamilk" ຄ່ອຍໆປາກົດຢູ່ໃນການຈັດອັນດັບຊື່ສຽງຂອງພາກພື້ນແລະໂລກ. ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ໃນ Top 10 ຂອງໂລກ, ອັດຕາສ່ວນກັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດ.
ທ່ານນາງ ມາຍກຽວລຽນ ແມ່ນນັກທຸລະກິດພິເສດທີ່ອາຊີບທັງໝົດແມ່ນຕິດພັນກັບວິສາຫະກິດພຽງແຫ່ງໜຶ່ງ, ສາຍທຸລະກິດຫຼັກໜຶ່ງ. ນອກເຫນືອຈາກເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດ, ສໍາລັບ "ແມ່ຍິງທົ່ວໄປ" ຂອງອຸດສາຫະກໍານົມ, Vinamilk ຍັງເປັນພາລະກິດພິເສດ.
ໃນໄລຍະທີ່ນາງໄປຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດຢູ່ ລັດເຊຍ, ນາງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ໄປສຶກສາອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງນົມ - ເປັນຂະແໜງທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນເວລານັ້ນ. ລັງເລໃຈທີ່ຈະເລືອກສາຂາວິຊາ, ນາງໄດ້ຂຽນຈົດໝາຍເພື່ອຖາມພໍ່ຂອງນາງກ່ຽວກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວ.
ຄໍາເວົ້າຂອງພໍ່ຂອງນາງ "ພຽງແຕ່້ໍານົມສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂການຂາດສານອາຫານໃນເດັກນ້ອຍແລະປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນຫຼັງຈາກສົງຄາມ" ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ນາງມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະດໍາເນີນການອຸດສາຫະກໍານົມ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນຫຼັກການແນະນໍາຕະຫຼອດການເດີນທາງເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງສະຕະວັດຂອງນາງກັບ Vinamilk. ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຕົນ, ໄດ້ອຸທິດສຸດຈິດສຸດໃຈເພື່ອຕອບຄຳຖາມວ່າ: “ເຮັດແນວໃດເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບດ້ານໂພຊະນາການ ແລະ ສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ພິເສດແມ່ນເດັກນ້ອຍ”.
ບໍ່ດົນຜ່ານມາ, ການພິມສ້າງສັນຂອງ Vinamilk ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດກັບການເປີດຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ຂອງຕົນແລະແຄມເປນ "ສື່ມວນຊົນສັງຄົມສີຂຽວ" ຕໍ່ມາ.
ກ່ຽວກັບເຫດການສໍາຄັນດັ່ງກ່າວ, CEO Vinamilk ເຄີຍແບ່ງປັນວ່າ: "Vinamilk ໄດ້ປະດິດສ້າງຕົວເອງຫຼາຍຄັ້ງນັບຕັ້ງແຕ່ວັນເກີດທໍາອິດ. ຄັ້ງນີ້ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຍີ່ຫໍ້, Vinamilk ແມ່ນການປະດິດສ້າງທີ່ສົມບູນແບບ." ຖະແຫຼງການດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ Vinamilk ມີອາຍຸເກືອບ 50 ປີ ແຕ່ຍັງພ້ອມທີ່ຈະປະດິດສ້າງ ແລະ ຕິດຕາມແນວໂນ້ມ.
ເມື່ອຖືກຖາມກ່ຽວກັບບັນດາຫຼັກການທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Vinamilk ເອົາຊະນະຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຢ່າງສຳເລັດຜົນ, “ແມ່ຍິງທົ່ວໄປ” ຂອງ Vinamilk ຍາມໃດກໍ່ກ່າວເຖິງ 3 ປັດໄຈຫຼັກຄື: ຄຸນະພາບ, ລາຄາ ແລະ ການບໍລິການ. ໃນນັ້ນ, ຄຸນນະພາບຕ້ອງມາກ່ອນ.
"ພວກເຮົາເປັນບໍລິສັດອາຫານ, ຜະລິດອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມສໍາລັບທຸກຄົນ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຄືກັບວ່າພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຄົນທີ່ຮັກແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາ." ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ນາງສະເຫມີເຕືອນທີມງານຂອງນາງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກ.
ມາຮອດປັດຈຸບັນ, Vinamilk ຍັງຄົງເປັນບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຢູ່ໃນແຖວໜ້າຂອງທ່າອ່ຽງໂພຊະນາການໃນຕະຫຼາດ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນນົມສົດປອດສານພິດແຫ່ງທຳອິດຂອງເອີຣົບ ແລະ ນົມແປ້ງທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ; ຫຼືນົມສົດແຫ່ງທຳອິດໃນໂລກ ທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານໂຄງການ ປ້າຍສະອາດ ເພື່ອຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມບໍລິສຸດ.
ໃນທ້າຍຊຸມປີ 90, ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ດຶງດູດບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI), ການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດໄດ້ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງ. ໃນຂໍ້ຕົກລົງສ່ວນໃຫຍ່, ຂະແໜງການ FDI ມັກຖືຫຸ້ນ 70% ໂດຍຖືການຄວບຄຸມທຸລະກິດ. ໂດຍຄິດວ່າ Vinamilk ມີແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຢ່າງພຽງພໍເພື່ອສາມາດຢືນຢູ່ດ້ວຍສອງຕີນຂອງຕົນ, ທ່ານນາງ Lien ພ້ອມດ້ວຍຄະນະໄດ້ຕັດສິນໃຈບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມການຮ່ວມມື, ຮັກສາຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ. ເມື່ອເບິ່ງຄືນຫຼັງຈາກເວລາຫຼາຍປີ, ນາງຍັງເຊື່ອວ່າ: "Vinamilk ມີຢູ່ໃນມື້ນີ້ຍ້ອນການຕັດສິນໃຈນັ້ນ."
ກ້າຫານແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈແມ່ນຄໍາສໍາຄັນທີ່ Vinamilk ໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນເວລາທີ່ມັນເປີດຕົວຕົວຕົນໃຫມ່ຕໍ່ສາທາລະນະໃນປີ 2023 ແລະຢືນຢັນວ່າ, "ຍັງຄືເກົ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ 1976". ແລະນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄຳຖະແຫຼງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນ “ບຸກຄະລິກລັກສະນະ” ຂອງ Vinamilk, ເມື່ອ CEO ແມ່ຍິງຜູ້ມີອຳນາດໄດ້ວາງອິດທິພົນໃຫ້ຂະແໜງການສົ່ງອອກນ້ຳນົມຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 1997.
ເພື່ອໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການນ້ຳມັນເພື່ອອາຫານຂອງ ລັດຖະບານ ອີຣັກ, ໃນເວລານັ້ນ, ບໍລິສັດ Vinamilk ໄດ້ສະໜັບສະໜູນນົມຝຸ່ນ 2 ຖັງໃຫ້ແກ່ເດັກນ້ອຍໃນປະເທດນີ້. ພາຍຫຼັງກວດກາຄຸນນະພາບ ແລະ ໄປຢ້ຽມຢາມໂຮງງານໂດຍກົງ, ລັດຖະບານອີຣັກ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Vinamilk ສະໜອງນ້ຳນົມ 300 ໂຕນໃນ 3 ເດືອນ. ໂດຍບໍ່ມີການລັງເລໃຈຫຼາຍ, ນາງ ມາຍກຽວລຽນ ໄດ້ເຫັນດີຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອພິສູດຄວາມສາມາດຂອງ Vinamilk ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄຸນນະພາບ, ປະລິມານແລະການກໍານົດເວລາການຈັດສົ່ງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນ Vinamilk ໄດ້ບັນລຸ 62 ປະເທດ/ເຂດແຄວ້ນ ແລະ ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປີ.
ຫຼັງຈາກສົງຄາມ, Vinamilk ໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ເຂົ້າຍຶດເອົາໂຮງງານຜະລິດນົມຜົງຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ: ບໍ່ມີຮູບແຕ້ມດ້ານວິຊາການ, ບໍ່ມີທຶນລົງທຶນແລະບໍ່ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານ. “ການກໍ່ສ້າງໂຮງງານແຫ່ງນີ້ຄືນໃໝ່” ແມ່ນເກືອບຈະເປັນວຽກງານທີ່ບໍ່ອາດເປັນໄປໄດ້, ເມື່ອໄດ້ຮັບການຄາດຄະເນຈາກທີ່ປຶກສາຕ່າງປະເທດຈະມີລາຄາເຖິງ 2,7-3 ລ້ານ USD.
ແຕ່ດ້ວຍບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຕັ້ງໃຈ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດມັນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ, ນາງ ມາຍກຽວລຽນ ພ້ອມດ້ວຍຄະນະ ແລະ ນັກວິສະວະກອນພາຍໃນປະເທດ ໄດ້ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂສ້ອມແປງເຄື່ອງຈັກ ແລະ ຟື້ນຟູການຜະລິດ, ຜະລິດນົມຜົງຊຸດທຳອິດໄດ້ສຳເລັດຜົນໃນວັນທີ 26 ມີນາ 1988. ນີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນນົມຜົງຊຸດທຳອິດ ບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບ Vinamilk ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳນົມຂອງ ຫວຽດນາມ ນຳອີກ; ຫຼັກຖານທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຄຳເວົ້າວ່າ “ບໍ່ມີຫຍັງເປັນໄປບໍ່ໄດ້” ຂອງ “ນາງເຫຼັກ” ມາຍກຽວລຽນ.
ຕາມທ່ານນາງ Mai Kieu Lien ແລ້ວ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນຍຸດທະສາດຍາວນານ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າສາມາດເຮັດໄດ້ຊ້າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ນໍາແມ່ຍິງຂອງ Vinamilk ເຊື່ອວ່າ Vinamilk ສະເຫມີຕ້ອງໄວ, ໃຊ້ທາງລັດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້.
ເມື່ອແນວຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຍັງບໍ່ທັນເປັນທີ່ນິຍົມໃນຫວຽດນາມ, Vinamilk ມີບົດລາຍງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນ (ໃນປີ 2012). ເມື່ອ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາບັນລຸເປົ້າໝາຍການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິໃນປີ 2050, Vinamilk ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດບຸກເບີກເພື່ອປະກາດຄຳໝັ້ນສັນຍາບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້. ມາຮອດປະຈຸບັນ, Vinamilk ຍັງເປັນຫົວໜ່ວຍທໍາອິດໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີ 3 ຫົວໜ່ວຍ (2 ໂຮງງານ ແລະ 1 ຟາມ) ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນກາງຄາບອນຕາມມາດຕະຖານ PAS2060:2014.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີແນວຄິດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລຄົບຊຸດຕັ້ງແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍ, ນາງ ມາຍກີ່ລຽນ ເຊື່ອວ່າການດຳເນີນທຸລະກິດຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນຂຶ້ນກັບຄົນ. ມັນບໍ່ແມ່ນໂດຍບັງເອີນທີ່ Vinamilk ມັກຈະຖືກຈົດຈໍາວ່າເປັນ "ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ" ແລະສະເຫມີເປັນຊື່ "ທີ່ຫນ້າສົນໃຈ" ໃນຕະຫຼາດການຈ້າງງານ.
ດ້ວຍທິດທາງ “ບຳລຸງສ້າງພອນສະຫວັນ”, Vinamilk ແມ່ນບ່ອນຝຶກຝົນ ແລະ ເຕົ້າໂຮມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂະແໜງປຸງແຕ່ງນ້ຳນົມ ແລະ ລ້ຽງນົມຢູ່ ຫວຽດນາມ. ຜູ້ຈັດການຈໍານວນຫຼາຍ, ຜູ້ອໍານວຍການກະສິກໍາແລະໂຮງງານຜະລິດໃນມື້ນີ້ມາຈາກໂຄງການການຝຶກອົບຮົມພິເສດຫຼືການສຶກສາຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ Vinamilk.
ນອກຈາກຮູບພາບຂອງນັກທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີອຳນາດທີ່ກຳລັງດຳເນີນທຸລະກິດດ້ວຍພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 10.000 ຄົນ, ນາງລຽນຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເປັນຄົນລຽບງ່າຍ ແລະ ຈິງໃຈ. ນາງເຄີຍແປກໃຈທຸກຄົນເມື່ອນາງເປີດເຜີຍວ່າຄອບຄົວຂອງນາງບໍ່ມີແມ່ບ້ານ. ແທນທີ່ຈະເປັນ, ທັງຄອບຄົວຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະແບ່ງປັນແລະຈັດແຈງການເຮັດວຽກ. ສໍາລັບນາງ, ການເຮັດວຽກບ້ານຊ່ວຍໃຫ້ລາວດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດຂອງນາງກັບວຽກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊ່ວຍໃຫ້ລູກຂອງນາງບໍ່ຂຶ້ນກັບຄົນອື່ນ.
ທີ່ມາ: https://baodantoc.vn/ba-mai-kieu-lien-va-nhung-cau-noi-gan-lien-voi-thuong-hieu-nu-doan-nhan-quyen-luc-cua-chau-a-1728905786649.htm
(0)