ສາມອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບເຄື່ອງຫລັງການຈັດແຈງ

ການຄັດເລືອກພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ກຸນແຈຂອງກຸນແຈ. ຖ້າອຸປະກອນຫຼັງການຈັດວາງມີໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ ແຕ່ບໍ່ເລືອກພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມັນຈະບໍ່ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ໃນຄັ້ງນີ້, ພວມຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຄື່ອງຈັກ, ເຮັດໃຫ້ກົນໄກອ່ອນແອ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ, ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ປັບປຸງບູລະນະ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ...

Ba yếu tố cần thiết với bộ máy sau sắp xếp- Ảnh 1. — ຕອນບ່າຍວັນທີ 17 ກຸມພາ, ສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມພາກເອກະຊົນເພື່ອຮັບຟັງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງແລະຈຳນວນສະມາຊິກລັດຖະບານສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 15 ແລະ ບົດລາຍງານກວດກາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ປຶກສາຫາລືເນື້ອໃນນີ້ເປັນກຸ່ມ.

ນີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍໃຫຍ່ ແລະ ຖືກຕ້ອງຂອງພັກ ແລະ ພວກເຮົາເກືອບຈະເຮັດໄດ້. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກໍາລັງພະຍາຍາມໃຫ້ສໍາເລັດໃນເດືອນກຸມພາເພື່ອໃຫ້ການຈັດຕັ້ງແລະໂຄງສ້າງໃຫມ່ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດໃນເດືອນມີນາ.

ແນ່ນອນ, ເມື່ອມີການຈັດວາງອຸປະກອນ, ການຈັດຕັ້ງ ຫຼື ໂຄງສ້າງໃໝ່, ຈະມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ສະດວກ, ແຕ່ກໍ່ຍັງມີບັນຫາ, ບັນຫາ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິແລະພວກເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂພວກມັນ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຈັດວາງຕໍ່ໄປນີ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ສາມປັດໃຈ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ກົນໄກຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແໜ້ນແຟ້ນ, ເຂັ້ມແຂງ, ແຕ່ໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ, ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານຕ້ອງບໍ່ຊ້ອນແຝງ. ພັກບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແທນລັດ.

ຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂອງພັກ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງລັດສັງຄົມນິຍົມ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາອົງການການ ເມືອງ ສັງຄົມ.

ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນໃນໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງແຕ່ລະອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ. ອີງຕາມນັ້ນ, ປະຕິບັດທັດສະນະທີ່ອົງການໜຶ່ງຫຼືໜ່ວຍງານໜຶ່ງເຮັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ວຽກງານໜຶ່ງແມ່ນມອບໃຫ້ອົງການໜຶ່ງ, ໜ່ວຍງານ, ຫຼື ບຸກຄົນ. ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ອົງການຫນຶ່ງ, ກະຊວງ, ສາມາດຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂະແຫນງການ.

ປັດໄຈທີສອງແມ່ນບັນຫາພະນັກງານ. ຜ່ານການຈັດວາງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນ, ການຈັດລຽງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຄືນໃໝ່ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.

ການຄັດເລືອກພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ກຸນແຈຂອງກຸນແຈ. ຖ້າອຸປະກອນຫຼັງການຈັດວາງມີໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ ແຕ່ບໍ່ເລືອກພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມັນຈະບໍ່ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ພະນັກງານຕ້ອງມີສະຕິປັນຍາ, ຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມສາມາດ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ, ກຽດສັກສີຂອງພັກ, ທົ່ວປວງຊົນ, ໃນລະບົບການເມືອງ. ພະນັກງານຕ້ອງອຸທິດຕົນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈຕໍ່ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ບໍ່ຫຼີກລ່ຽງ ຫຼື ຍູ້ແຮງວຽກງານ; ຕ້ອງກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ກ້າປະດິດສ້າງ, ກ້າເຮັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ.

ປັດໄຈທີສາມແມ່ນການນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຊີ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງກຳແໜ້ນວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ, ມີຄຸນສົມບັດທີ່ເໝາະສົມກັບວຽກເຮັດງານທຳ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິວັດການອຸດສາຫະກຳ 4.0, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ທັນສະໄໝ, ປັນຍາປະດິດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

ຈິດໃຈຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕ້ອງເປັນ “ບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ວຽກຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງ”, ມອບໝາຍໃຫ້ຜູ້ດີທີ່ສຸດເຮັດ, ກຳນົດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພາະຍິ່ງຈະແຈ້ງ, ຕີລາຄາ ແລະ ກຳນົດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດໄປພ້ອມກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ, ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາ; ການຕັດສິນໃຈທ້ອງຖິ່ນ, ການປະຕິບັດທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນ ...

Bắt nhịp công việc ngay sau tinh gọn bộ máy

ກັບຄືນໄປເຮັດວຽກທັນທີຫຼັງຈາກປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ

ກົດໝາຍ, ມະຕິທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ຮັບຮອງເອົາໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ແມ່ນມີຄວາມໝາຍສຳຄັນຫຼາຍ ແລະ ເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການບູລະນະລະບົບກົນຈັກ, ກະກຽມໃຫ້ແກ່ໄລຍະໃໝ່ ດ້ວຍກົນໄກໝູນວຽນ, ມີປະສິດທິພາບ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.

ທີ່ມາ: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm