ຄະນະກຳມະການ IV ໄດ້ສະເໜີບັນດາທິດທາງແກ້ໄຂເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 1 ລ້ານໜ່ວຍ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານສະຫຼຸບຖອດຖອນຈາກບົດລາຍງານການສະເໜີວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການ 338 - ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກສັງຄົມ 1 ລ້ານຫຼັງ ໂດຍຄະນະຄົ້ນຄວ້າການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນ (ຄະນະບໍລິຫານງານ IV), ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 338 ສາມາດພັດທະນາໄດ້ 2 ທິດທາງ.

ໃນກໍລະນີທໍາອິດ, ຖ້າຂໍ້ຈໍາກັດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນໂຄງການບໍ່ສາມາດເອົາຊະນະໄດ້ໃນເວລາສັ້ນໆ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການ 338 ອາດຈະບໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຄາດໄວ້.

ໃນກໍລະນີທີສອງ, ຖ້າຂໍ້ຈໍາກັດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບຽບການທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 338 ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຫນ້ອຍ 1 ລ້ານຫ້ອງແຖວສໍາລັບສັງຄົມໃນປີ 2030, ການສະຫນອງນີ້ຈະບໍ່ເທົ່າກັບ 50% ຂອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ປະເມີນຈາກພາກປະຕິບັດ, ຄະນະບໍລິຫານງານ IV ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການແມ່ນມີບັນຫາ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ ລວມທັງລະບຽບການສະຫງວນກອງທຶນທີ່ດິນ 20% ໃນໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກການຄ້າ ແລະ ຕົວເມືອງທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ; ຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງ, ຊື້-ຂາຍ ຍັງສັບສົນ ແລະ ຍາວນານ; ການກໍານົດລາຄາເຮືອນບໍ່ໄດ້ຖືກປະເມີນຢ່າງຊັດເຈນ; ນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດສໍາລັບນັກລົງທຶນບໍ່ໄດ້ດຶງດູດພຽງພໍ; ພື້ນທີ່ເຊົ່າໃນໂຄງການເຮັດໃຫ້ສິ່ງເສດເຫຼືອ; ວິຊາການຊື້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງຖືກກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ບາງປະເພດຂອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງບໍ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຮືອນຢູ່.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານ IV ກໍ່ໄດ້ຊີ້ອອກບາງຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການແຕ່ສູນກາງລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນ ເຊັ່ນ: ການຈັດສັນງົບປະມານບໍ່ພຽງພໍ; ແຫຼ່ງທຶນເພື່ອຊົດເຊີຍອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຂື້ນເທື່ອ.

ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສັງຄົມ, ບໍ່ທັນກຳນົດແຫຼ່ງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃນແຜນຜັງເມືອງ, ຂາດຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ບົດບາດຂອງລະດັບການຄຸ້ມຄອງລັດໃນການພັດທະນາເຮືອນພັກໃຫ້ປະຊາຊົນຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳກໍ່ຍັງບໍ່ມີລະດັບສູງ.

ທາງດ້ານທຸລະກິດ, ຄະນະ IV ຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຈໍາກັດເຊັ່ນ: ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຂະຫນາດໃຫຍ່ບາງແຫ່ງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຣີສອດຊັ້ນສູງ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ການລົງທຶນເພື່ອພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມສໍາລັບຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າແລະຄົນງານສວນອຸດສາຫະກໍາ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ບັນດາເຂດອຸດສາຫະກຳທີ່ມີຄົນງານ ແລະ ຄົນອອກແຮງງານຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງເຮືອນຢູ່ຂອງຄົນງານ, ຄົນງານ.

ນະໂຍບາຍ-ສະ ເໜີ ທິດ ທາງ ດ້ານ ການ ປະຕິບັດ ໂຄງການ ບ້ານ ເຮືອນ ສັງຄົມ ຈຳນວນ 1 ລ້ານ ໜ່ວຍ — ຄະນະກຳມະການ IV ໄດ້ສະເໜີບັນດາທິດທາງແກ້ໄຂເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 1 ລ້ານໜ່ວຍ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ຄະນະກຳມະການ IV ໄດ້ວາງອອກຫຼາຍຂໍ້ສະເໜີ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຈັດຕັ້ງກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດໃຫ້ແກ່ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມເອກະລາດ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ກອງທຶນທີ່ດິນ 20% ໃນບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ໃນເຂດການຄ້າ/ຕົວເມືອງທີ່ຈະປະຕິບັດຢູ່ເຂດ; ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການຂອງສະຖານທີ່ແລະສະຖານທີ່, ແລະໃນເວລາດຽວກັນປະກາດຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບພື້ນທີ່, ທີ່ຕັ້ງ, ແລະລັກສະນະຂອງທີ່ດິນສະຫງວນເພື່ອການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ລັດຖະບານຍັງຕ້ອງມອບໝາຍໃຫ້ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ກວດກາຄືນ ແລະ ປະເມີນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ສຸມໃສ່ພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະເຂດຕົວເມືອງພິເສດ ແລະ ສະຖານທີ່ມີສວນອຸດສາຫະກຳເຂັ້ມຂຸ້ນ.

ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າກໍ່ສ້າງບັນດາໂຄງການ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສຸມໃສ່ປະຕິບັດ 3 ໄລຍະສຳຄັນ.

ໄລຍະທີ 1: ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດ, ເປັນໄປໄດ້, ແລະສົມເຫດສົມຜົນ ເພື່ອພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສັງຄົມ.

ໄລຍະທີ 2: ບຸກເບີກພື້ນທີ່, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກ/ສັງຄົມ, ການປະມູນຄັດເລືອກນັກລົງທຶນ.

ໄລຍະທີ 3: ສໍາເລັດຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ຈັດສັນທີ່ດິນ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສັງຄົມ.

ເພື່ອໜູນຊ່ວຍດ້ານສິນເຊື່ອໃຫ້ບັນດາໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຄະນະກຳມະການ IV ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຄົ້ນຄວ້າການຈັດສັນບ້ວງສິນເຊື່ອ 120.000 ຕື້ດົ່ງ ເພື່ອຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດບໍ່ເກີນ 8,7% ໃຫ້ນັກລົງທຶນຢ່າງໜ້ອຍ 2 ປີຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດໂຄງການ 338; ຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດຄົງທີ່ສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມຕ່ໍາກວ່າ 8% ສໍາລັບໄລຍະເວລາບຸລິມະສິດຂັ້ນຕ່ໍາ 10 ປີ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສົມທົບກັບບັນດາກະຊວງ, ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອກວດກາ ແລະ ປັບປຸງສະພາບການ ແລະ ລະບຽບການໃນປະຈຸບັນຢ່າງເຂັ້ມງວດ ໃນການສະໜອງເງິນກູ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ; ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດເປັນການຄ້ຳປະກັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ .

ທີ່ມາ