ສັນຍານການປ່ຽນແປງຈາກທຸລະກິດ
ວັນທີ 20 ຕຸລາ, ບໍລິສັດ Coteccons (ລະຫັດ CTD) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ, ປະກາດແຜນການເກັບລາຍຮັບ 30.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຜົນກຳໄລຫຼັງອາກອນ 700 ຕື້ດົ່ງ ສຳລັບປີງົບປະມານ 2026. ຕາມການລາຍງານຂອງທ່ານ ເຈີ່ນງອກຫາຍ, ຮອງຫົວໜ້າຂະແໜງການການຄ້າແລ້ວ, ຍອດມູນຄ່າສັນຍາທີ່ຍັງບໍ່ທັນມີຕົວຈິງ (backlog) ບັນລຸ 51.600 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 56% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ທ່ານ ເຈີ່ນງອກຫາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2025 ໄດ້ຮັບຖືວ່າ “ປີ 2025 ແມ່ນ “ການເກັບກູ້ການລົງທຶນພາກລັດ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄັ້ງທຳອິດ”, ເມື່ອບັນດາໂຄງການສຳຄັນຂອງຊາດເຂົ້າສູ່ໄລຍະກໍ່ສ້າງ, ໃນນັ້ນມີສະໜາມບິນ Long Thanh ແລະ ທາງດ່ວນພາກໃຕ້. ອັດຕາລູກຄ້າຕໍ່ສັນຍາຂອງວິສາຫະກິດຍັງເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 75%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຟື້ນຟູຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຂະແໜງການກໍ່ສ້າງ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Bolat Duisenov ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທິດທາງຂອງ Coteccons ໄລຍະ 2025 – 2030 ແມ່ນ “ຮັບໃຊ້ເພື່ອຊີ້ນຳ”, ມຸ່ງໄປເຖິງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງແບບຍືນຍົງ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດດຳເນີນທຸລະກິດມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະດັດປັບໃຫ້ດີຂຶ້ນກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ.
ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຮັບຜິດຊອບພະແນກປະຕິບັດງານ Coteccon, ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຈຸດສຸມໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ແມ່ນຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. "ວິໄສທັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ບໍ່ມີຄົນດີທີ່ຈະປະຕິບັດມັນ. ພວກເຮົາຖືວ່າຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນທຶນການລົງທຶນ, ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງ,"
ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Coteccons, ອຸປະກອນການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຖືກຈັດລຽງໃຫມ່ໄປສູ່ "ການດໍາເນີນງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະໂປ່ງໃສ", ໂດຍສຸມໃສ່ຄຸນຄ່າຫຼັກເຊັ່ນ: ການພັດທະນາມະນຸດ, ຄວາມປອດໄພຂອງແຮງງານແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະບວນການກໍ່ສ້າງ. ປັດຊະຍາຂອງ "ສາມັກຄີ - ຮ່ວມກັນລຸກຂຶ້ນ" ຖືວ່າເປັນວິນຍານຕະຫຼອດຂະບວນການປ່ຽນແປງ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຂະໜາດໃຫຍ່ຄື: ຄັງດຽນ, ນ້ຳລອງ, ໂນວາແລນ, ເອຟ ເວີແລນ... ກໍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນກ່ອນກຳນົດ, ເຫັນດີດັດແກ້ແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ສຸມໃສ່ພັດທະນາເຮືອນຢູ່ລາຄາບໍ່ແພງ, ສວນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກ. ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງຖືວ່າ: ປີ 2025 ແມ່ນຈຸດເວລາສຳຄັນຂອງການຟື້ນຟູຕະຫຼາດທັງໝົດ.
ທິດທາງເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປຂອງຂະແໜງກໍ່ສ້າງ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບໃນທຸກວັນນີ້, ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຈາກຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວຕາມໂຄງການໄປສູ່ຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວຕາມຄວາມສາມາດ. ແທນທີ່ຈະມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທຸລະກິດສຸມໃສ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສີຂຽວ, ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ (PPP) ເພື່ອສ້າງກະແສເງິນສົດທີ່ຫມັ້ນຄົງ.
ຕາມ ກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນແລ້ວ , ຍອດຈຳນວນທຶນ FDI ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 28 – 30 ຕື້ USD ໃນປີ 2025, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8 – 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ; ການລົງທຶນຂອງລັດກວມເອົາປະມານ 6% ຂອງ GDP. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບແລະການກໍ່ສ້າງມີພື້ນຖານການຂະຫຍາຍຕົວອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
ໂອກາດການຟື້ນຟູ ແລະສິ່ງທ້າທາຍເກົ່າ
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບໃນປີ 2025 ຈະຍັງຄົງມີສອງດ້ານທີ່ສົດໃສແລະມືດ. ດ້ານໜຶ່ງ, ການລົງທຶນພາກລັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເຂດອຸດສາຫະກຳຈະສືບຕໍ່ດຶງດູດທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສທາງການຄ້າຍັງຈະຂາດເຂີນດ້ານການສະໜອງທີ່ສູງ ແລະ ຂາດແຄນທີ່ຢູ່ອາໄສໃນສັງຄົມ.
ຕາມ ກະຊວງກໍ່ສ້າງແລ້ວ , ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງກວມເອົາປະມານ 30% ຂອງການລົງທຶນໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດທັງໝົດ, ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນການຄ້າຂາຍທີ່ຢູ່ອາໄສຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ເພີ່ມຂຶ້ນ 15-20% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນສັນຍານໃຫ້ຮູ້ວ່າຕະຫຼາດໄດ້ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກພື້ນຖານ ແລະ ເຂົ້າສູ່ໄລຍະຟື້ນຕົວເລັກນ້ອຍ.
ສໍາລັບບໍລິສັດກໍ່ສ້າງ, ຄວາມສົດໃສດ້ານບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຂະແຫນງການພົນລະເຮືອນ, ແຕ່ຍັງມາຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາແລະການສົ່ງອອກການບໍລິການດ້ານວິຊາການ. ບາງຫົວໜ່ວຍຂອງຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນມີບໍລິສັດ Coteccon, ໄດ້ເລີ່ມຮັບເອົາບັນດາໂຄງການຢູ່ຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ: ອິນເດຍ ແລະ ໄຕ້ຫວັນ, ເປີດກ້ວາງທິດທາງໃໝ່ໃນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງມີ, ລາຄາວັດຖຸ, ອັດຕາດອກເບ້ຍ ແລະ ລະບຽບກົດໝາຍແມ່ນປັດໄຈທີ່ສາມາດກະທົບເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ອັດຕາກຳໄລຂອງວິສາຫະກິດ. ໃນບົດລາຍງານການກວດສອບ, Coteccons ກ່າວວ່າກະແສເງິນສົດຈາກການຜະລິດຕົ້ນຕໍແລະກິດຈະກໍາທຸລະກິດໃນປີ 2025 ຍັງຄົງເປັນລົບ, ເນື່ອງຈາກວົງຈອນການຈ່າຍເງິນທີ່ຍາວນານຂອງໂຄງການລົງທຶນຂອງລັດ.
ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ນັກວິເຄາະຖືວ່າ: ໄລຍະ 2025-2026 ອາດຈະແມ່ນຈຸດເວລາສ້າງພື້ນຖານການເຕີບໂຕໃໝ່. ການຫັນປ່ຽນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ທຶນ FDI ໄຫຼເຂົ້າສູ່ເຂດອຸດສາຫະກຳ, ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍສິນເຊື່ອທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມແມ່ນເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ການຟື້ນຕົວແບບເລືອກເຟັ້ນ.
ໃນລະດັບວິສາຫະກິດ, ທ່າອ່ຽງການປັບໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການລົງທຶນຂອງປະຊາຊົນແມ່ນຖືວ່າເປັນບາດກ້າວໃນໄລຍະຍາວ. “ຄວາມເຊື່ອຖືໃນທ່າແຮງຂອງການເຕີບໂຕຂອງມະນຸດແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເປັນຜູ້ນຳທີ່ແທ້ຈິງ,” ທ່ານນາງ Thuy Trang ກ່າວວ່າ.
ຕາມທ່ານ Bolat Duisenov, “ທຸກອົງການຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ຕົນເອງເພື່ອກ້າວໄປໜ້າຕື່ມອີກ”. ທັດສະນີຍະພາບດັ່ງກ່າວໄດ້ສະທ້ອນເຖິງສະພາບຕົວຈິງວ່າ ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງປະເຊີນກັບຫຼາຍຕົວແປ, ການເຄື່ອນໄຫວຈາກພາຍໃນວິສາຫະກິດ, ດ້ານວັດທະນະທຳ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນປັດໃຈສ້າງຄວາມອົດທົນ.
ສັນຍານຈາກກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແລະອະສັງຫາລິມະສັບກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະຂອງການປັບຕົວໃນທາງບວກ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍເລືອກທີ່ຈະປັບໂຄງສ້າງ, ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງແລະສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ.
ຖ້າຫາກວ່າການລົງທຶນພາກລັດສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເບີກຈ່າຍຕາມກຳນົດເວລາ, ບັນດາບັນຫາດ້ານກົດໝາຍຂອງໂຄງການໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເງິນທຶນ FDI ຍັງຄົງຕົວ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໃນປີ 2026 – 2028 ສາມາດເຂົ້າສູ່ວົງຈອນຟື້ນຟູຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ. ໃນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ສ້າງ, ຜູ້ວາງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຈະສືບຕໍ່ມີບົດບາດບຸກເບີກໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່ນັ້ນ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-don-song-dau-tu-cong-doanh-nghiep-xay-dung-tai-cau-truc-de-but-pha-20251020162551113.htm










(0)