ປະທານ ຮຽນ ມີຄວາມອຸທິດຕົນຢ່າງສຸດໃຈຕໍ່ກິລາຫວຽດນາມ.

ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025, ກຸ່ມບໍລິສັດ T&T ແລະ ທະນາຄານ SHB ໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຫຼາຍກວ່າ 70,000 ໂດລາສະຫະລັດ (ເທົ່າກັບເກືອບ 1.8 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ) ສຳລັບການແຂ່ງຂັນບານເຕະຂອງຕຳຫຼວດ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍອາຊຽນ 2025.

ການແຂ່ງຂັນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກິດຈະກຳກິລາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການສະແດງຄວາມຮ່ວມມື ແລະ ມິດຕະພາບລະຫວ່າງກຳລັງຕຳຫຼວດ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍທ້ອງຖິ່ນອີກດ້ວຍ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການໂຄສະນາຮູບພາບຂອງປະເທດຫວຽດນາມທີ່ມີຄວາມຫ້າວຫັນ ແລະ ເປັນມິດຕໍ່ເພື່ອນມິດສາກົນ. ສຳລັບທ່ານ ໂດ ກວາງ ຮຽນ - ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງທະນາຄານ SHB , ການເຂົ້າຮ່ວມນີ້ແມ່ນເປັນ "ກຽດສັກສີຂອງພົນລະເມືອງ" ຫຼາຍກວ່າໂອກາດທີ່ຈະສະແດງຊື່ບໍລິສັດຂອງລາວ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານ ຮຽນ ຮັບໃຊ້ສັງຄົມດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ມີຄົນບໍ່ຫຼາຍຄົນຮູ້ວ່າກ່ອນທີ່ຈະກາຍເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງ, ທ່ານ ຮຽນ ເຄີຍເປັນທະຫານ, ຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລຮ່າໂນ້ຍດ້ວຍປະລິນຍາຕີດ້ານຟີຊິກສາດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເປັນນາຍທະຫານສຳຮອງເປັນເວລາສາມເດືອນທີ່ໂຮງຮຽນນາຍທະຫານປືນໃຫຍ່. ພື້ນຖານທາງທະຫານນີ້ໄດ້ປູກຝັງຈິດໃຈຂອງລາວທີ່ວ່າ "ບໍ່ອວດດີໃນໄຊຊະນະ, ບໍ່ທໍ້ຖອຍໃນຄວາມພ່າຍແພ້" - ຫຼັກການນຳພາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລາວປະສົບຜົນສຳເລັດທັງໃນດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ກິລາ .

ການຮັບໃຊ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບກິລາບານເຕະເທົ່ານັ້ນ.

ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າຂອງສະໂມສອນບານເຕະຄົນອື່ນໆສ້າງຄວາມປະທັບໃຈດ້ວຍຄຳຖະແຫຼງທີ່ກ້າຫານ ຫຼື ໂບນັດທີ່ຟຸມເຟືອຍ, ທ່ານ ຮຽນ ເລືອກວິທີການທີ່ງຽບໆຄື: ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະ ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຄືການເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າດ້ານມະນຸດສະທຳ. ໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະຕຳຫຼວດອາຊຽນ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງສະໜາມຫຼິ້ນທີ່ມີຄວາມສຳຄັນ ທາງການເມືອງ , ການທູດ ແລະ ວັດທະນະທຳເປັນພິເສດ.

ການຮ່ວມມືຂອງທ່ານຫຽນກັບກຳລັງຕຳຫຼວດຍັງໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນຜ່ານຮູບແບບສະໂມສອນປິງປ່ອງຕຳຫຼວດ T&T ເຊິ່ງປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງງົດງາມໃນການແຂ່ງຂັນປິງປ່ອງແຫ່ງຊາດປີ 2025. ດ້ວຍຫຼຽນຄຳ 3 ຫຼຽນ ແລະ ຫຼຽນທອງແດງ 3 ຫຼຽນ, ທີມທີ່ມີຄູຝຶກໂດຍ ທ່ານຫວີ ແມັງ ເກື່ອງ ໄດ້ຮັບໂບນັດຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຈາກທ່ານຫຽນ.

ເລື່ອງລາວຂອງທ່ານ ເລດິ່ງດຶກ ທີ່ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງທ່ານປະທານຮຽນ ໄດ້ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນ. ພາບ: T&T

ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຫຼຽນລາງວັນເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຍຸດທະສາດການລົງທຶນທີ່ສົມບູນແບບ, ບ່ອນທີ່ທ່ານ ຮຽນ ໄດ້ປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງໂຮງຮຽນຝຶກຊ້ອມ, ຮັບສະໝັກນັກກິລາຈາກທົ່ວປະເທດ, ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຮອບດ້ານຂອງນັກກິລາເທັນນິດໜຸ່ມ. ໂດຍສະເພາະ, ທ່ານສະເໝີເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນໃນການພັດທະນາກິລາ, ໂດຍຖືວ່າມັນເປັນທິດທາງທີ່ຍືນຍົງສຳລັບອະນາຄົດ.

ນອກເໜືອໄປຈາກຍຸດທະສາດແລ້ວ, ທ່ານຮຽນຍັງເປັນແຮງບັນດານໃຈດ້ວຍຄວາມເມດຕາສົງສານຂອງລາວ. ເລື່ອງລາວຂອງນັກເທັນນິດ ເລ ດິ່ງ ດຶກ ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ໃນປີ 2013, ດຶກ ໄດ້ເຈັບປ່ວຍໜັກ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຍ່າງບໍ່ໄດ້, ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າເຖິງການແຂ່ງຂັນ. ເມື່ອໄດ້ຍິນຂ່າວ, ທ່ານຮຽນ ບໍ່ລັງເລທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າປິ່ນປົວທັງໝົດຂອງລາວ - ລວມທັງຢາພິເສດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານດົ່ງ - ດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາພຽງຢ່າງດຽວວ່າ "ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຈະບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນອະນາຄົດ, ລາວກໍ່ຍັງຄວນດຳລົງຊີວິດຄືຄົນປົກກະຕິ."

ໂຊກດີ, ເຢຍລະມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຟື້ນຕົວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງກັບມາເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ບັນລຸຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງໃນການແຂ່ງຂັນຊິງແຊ້ມແຫ່ງຊາດປີ 2025. ເລື່ອງລາວດັ່ງກ່າວເກີນຂອບເຂດຂອງກິລາ - ມັນສະແດງເຖິງຮູບພາບຂອງຜູ້ຈັດການທີ່ດຳລົງຊີວິດທີ່ດີ ແລະ ເອົາຄົນໄວ້ເໜືອຜົນສຳເລັດ.

ໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດຜະລິດຮູບເງົາທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ບໍ່ຫຼາຍແຫ່ງ.

ການກັບຄືນສູ່ກິລາບານເຕະ - ບ່ອນທີ່ທ່ານ Hien ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດ - ລາວແມ່ນໜຶ່ງໃນ "ເຈົ້າຂອງສະໂມສອນຄົນສຸດທ້າຍທີ່ຍັງເຫຼືອ" ຜູ້ທີ່ຍັງຄົງເຂັ້ມແຂງນັບຕັ້ງແຕ່ການສັງຄົມນິຍົມຂອງກິລາບານເຕະຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ.

ປະທານ ຮຽນ ມີຄວາມມັກຮັກກິລາບານເຕະມາໂດຍຕະຫຼອດ. ພາບ: T&T

ລາວບໍ່ໄດ້ເບິ່ງກິລາບານເຕະເປັນງານອະດິເລກທີ່ຫາຍໄປໄດ້ຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຈິງຈັງກັບມັນ, ຄືກັນກັບທຸລະກິດອື່ນໆ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ສະໂມສອນບານເຕະຮ່າໂນ້ຍ (ເມື່ອກ່ອນເອີ້ນວ່າ Hanoi T&T) ໄດ້ກາຍເປັນສັນຍາລັກຂອງການພັດທະນາຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ຍືນຍົງ - ສິ່ງທີ່ຫາຍາກໃນສະພາບແວດລ້ອມບານເຕະທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນຄືກັບຂອງຫວຽດນາມ.

ຕັ້ງແຕ່ປີ 2006, ເມື່ອທີມຂອງລາວຢູ່ໃນລີກທີສາມ, ຈົນເຖິງປີ 2009 ເມື່ອພວກເຂົາເລື່ອນຂຶ້ນສູ່ລີກ V.League, ແລະໃນປີ 2010 ໄດ້ຊະນະແຊ້ມລະດັບຊາດຄັ້ງທຳອິດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, Hanoi FC ໄດ້ຊະນະ 6 ແຊ້ມ V.League, 3 ແຊ້ມ National Cups, 5 ແຊ້ມ Super Cups, ແລະຫຼາຍແຊ້ມໃນລະດັບຊາວໜຸ່ມ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກວິໄສທັດ 10 ປີ, 20 ປີ - ບໍ່ແມ່ນວິທີການແກ້ໄຂດ່ວນໃນການໃຊ້ເງິນເພື່ອຊື້ແຊ້ມ.

ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງປະທານ ຮຽນ, ສະໂມສອນບານເຕະຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນສະໜາມຝຶກຊ້ອມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບນັກເຕະໃນຫວຽດນາມ. ຊື່ດັງໆເຊັ່ນ: ກວາງ ຫາຍ, ຢຸຍ ແມັງ, ວັນເຮົ້າ, ຮຸ່ງ ຢຸງ, ດິ່ງ ຈ້ອງ, ດຶກ ຮຸຍ... ລ້ວນແຕ່ມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກບ່ອນນີ້, ແລະຕໍ່ມາໄດ້ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳຂອງທີມຊາດ.

ໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ມະຫັດສະຈັນທີ່ເມືອງຊາງໂຈວໃນປີ 2018, ການແຂ່ງຂັນເຕະບານ AFF Cup 2018, ການແຂ່ງຂັນກິລາຊີເກມ 2019, ແລະແມ່ນແຕ່ການແຂ່ງຂັນຮອບຄັດເລືອກເຕະບານໂລກ 2022, ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມຍັງຄົງມີຮ່ອງຮອຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງສະຖາບັນກິລາບານເຕະຮ່າໂນ້ຍສະເໝີ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນການແຂ່ງຂັນຊິງແຊ້ມອາຊຽນ 2024 ທີ່ຜ່ານມາ, ສະໂມສອນນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນນັກເຕະ 5 ຄົນໃຫ້ກັບທີມຊາດ, ລວມທັງກັບຕັນທີມ ຢຸຍ ແມັງ.

ທັດສະນະຂອງປະທານ ຮຽນ ແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ: "ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຜູ້ຫຼິ້ນຫຼິ້ນເພື່ອຕົວເອງ. ຈາກນັ້ນເພື່ອຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຟນໆ, ແລະສຸດທ້າຍເພື່ອຂ້ອຍ." ນັ້ນແມ່ນປັດຊະຍາການສຶກສາທີ່ເອົາຄົນເປັນໃຈກາງ, ແລະມັນຍັງເປັນສາຍພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງປະທານ ແລະ ຜູ້ຫຼິ້ນຂອງລາວ.

ດຳລົງຊີວິດຢ່າງເຄົາລົບນັບຖືກັບກິລາບານເຕະ.

ປະທານ ອຽນ ຢືນຢູ່ຄຽງຂ້າງ ແລະ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນທີມຊາດຫວຽດນາມ. ພາບ: T&T

ປະທານຮຽນມີໂບນັດຫຼາຍຢ່າງ - 2 ຕື້ດົ່ງສຳລັບທີມຊາດຫວຽດນາມຫຼັງຈາກຊະນະເລີດເຕະບານອາຊຽນ 2024 - ແຕ່ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຫຼາຍກວ່າເກົ່າແມ່ນວິຖີຊີວິດຂອງລາວ. ຕົວຢ່າງ, ລາວໄດ້ເຊົ່າເຮືອບິນສ່ວນຕົວເພື່ອບິນໄປສົ່ງຄອບຄົວຂອງນັກເຕະໄປປະເທດໄທເພື່ອສະໜັບສະໜູນທີມ, ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າລາວຕ້ອງການໃຫ້ນັກເຕະຂອງລາວສຸມໃສ່ເກມ.

ລາວຍັງໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານການເງິນສຳລັບການຊື້ສິດການອອກອາກາດສຳລັບເຕະບານໂລກ 2022 ແລະ ຮ່ວມມືກັບໂທລະພາບສະພາແຫ່ງຊາດເພື່ອອອກອາກາດເຕະບານໂລກແມ່ຍິງ FIFA 2023 - ສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງຈະບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດໂດຍບໍ່ມີຄວາມຮັກທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ກິລາບານເຕະ.

ໃນຕົວທ່ານ Hien, ຄົນເຮົາເຫັນການປະສົມປະສານທີ່ຫາຍາກຂອງຄວາມມັກ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະວິໄສທັດ. ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ເປັນໂປຣໂມເຕີກິລາທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງສູງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພົນລະເມືອງທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ອຸທິດຕົນຢ່າງສຸດໃຈຕໍ່ຄຸນຄ່າໃນທາງບວກຂອງສັງຄົມ. ໃນໂລກຂອງກິລາ, ຄົນແບບລາວແມ່ນຫາຍາກ - ແລະຍິ່ງຫາຍາກຂຶ້ນເມື່ອພວກເຂົາສືບຕໍ່ອຸທິດຕົນເອງຢ່າງສຸດໃຈທຸກໆມື້.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/bau-hien-tan-tam-tan-luc-vi-the-thao-viet-nam-185250709111617333.htm