
ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຕາແສງ ໄຕເຊີນ ໄດ້ນຳໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ AI ໃນການປຸງແຕ່ງວຽກງານ.
ປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ກຳນົດຄວາມສຳເລັດຂອງ ທ່ານ Thanh Hoa ໃນການປະຕິຮູບ ແລະ ນະວັດຕະກຳແມ່ນການຊີ້ນຳທີ່ມີຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງແຂວງເຖິງຂັ້ນຕາແສງ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານທີ່ວາງໄວ້, ແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ອອກຫຼາຍແຜນຮ່າງ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ຂະແໜງການຕ່າງໆ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ພ້ອມກັບການໃຫ້ບຸລິມະສິດກໍ່ສ້າງ 12 ຖານຂໍ້ມູນທີ່ສຳຄັນ ແລະ ວິຊາສະເພາະເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂໍ້ມູນ, ແຂວງໄດ້ອະນຸມັດໂຄງການຍົກລະດັບ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍອຸປະກອນເຊີເວີຢູ່ສູນຂໍ້ມູນຂອງແຂວງ, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຊອບແວຮ່ວມໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແບ່ງອຳນາດຕາມຮູບການຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ; ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປຸງແຕ່ງໄຟລ໌ການເຮັດວຽກໂດຍໃຊ້ກົນໄກ "ເສັ້ນທາງສີຂຽວ" ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາການປຸງແຕ່ງແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນສູງສຸດສໍາລັບພົນລະເມືອງແລະທຸລະກິດ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ແລະປະຊາຊົນໃນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ຫຼາຍຮູບແບບ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່. ຕົວຢ່າງທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຂໍ້ລິເລີ່ມ “ການເຄື່ອນໄຫວຫຸ່ນຍົນ AI” ຢູ່ຕາແສງ Trieu Son ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ. ຫຸ່ນຍົນ AI ໃຊ້ພາສາຫວຽດນາມ ແລະມີຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານ, ແນະນໍາ, ແລະນໍາພາຄົນເພື່ອເອົາເລກຄິວ, ສະແກນລະຫັດ QR ເພື່ອຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນ, ແລະນໍາພວກເຂົາໄປຫາເຄົາເຕີການປຸງແຕ່ງເອກະສານທີ່ເຫມາະສົມ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແລະພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂະບວນການຈັດຕັ້ງການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບ “ລັດຖະບານມິດຕະພາບເພື່ອການບໍລິການປະຊາຊົນ” ໂດຍໄວ, ຫຼັງຈາກລະບົບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ແທງຮ໋ວາໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບນີ້ຢ່າງວ່ອງໄວຢູ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ 4 ຕາແສງຄື: Van Loc, Ngoc Trao, Minh Son, ແລະ Tho Phu ເພື່ອສ້າງລະບົບບໍລິຫານຢ່າງໂປ່ງໃສ, ມີປະສິດທິຜົນ. ນອກນີ້, ຍັງໄດ້ອອກລະບຽບການອະນຸຍາດໃຫ້ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງມອບສິດອຳນາດໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນຂະບວນການຢັ້ງຢືນ. ຂໍຂອບໃຈກັບກົນໄກການມອບຫມາຍນີ້, ເວລາປະມວນຜົນສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການກວດສອບໄດ້ສັ້ນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແອອັດໃນຊ່ວງເວລາສູງສຸດ.
ໃນການປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 16/CT-TTg ຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ , ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການໄດ້ກວດກາຄືນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສະເໜີ, ແນະນຳບັນດາເອກະສານ, ລະບຽບການ, ເວລາດຳເນີນການບໍລິຫານຕາມອຳນາດການປົກຄອງຕົນຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໃນຕະຫຼອດປີ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກມະຕິປະກາດໃຊ້ວຽກງານບໍລິຫານ 2.282 ສະບັບ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການພາຍໃນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວຂອງພະແນກ, ອົງການຂອງແຂວງ, ຮັບປະກັນ 100% ລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂອງແຕ່ລະຂັ້ນ, ພາຍຫຼັງໄດ້ປະກາດໃຊ້ແລ້ວ, ມີລະບຽບການພາຍໃນ ແລະ ເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກເຂົ້າໃນລະບົບ.
ໃນປີ 2025, ການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກຈະໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ, ໂດຍສຸມໃສ່ການສະຫນອງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌. ປະຈຸບັນ, ລະບຽບການບໍລິຫານທົ່ວແຂວງ ປະຕິບັດໄດ້ທັງໝົດ 2.296 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນ ມີການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຄົບຊຸດ 1.127 ແຫ່ງ, ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ 1.138 ພາກສ່ວນ ແລະ ການບໍລິການຂໍ້ມູນຂ່າວສານອອນໄລນ໌ 31 ແຫ່ງ. ການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ ບໍ່ວ່າຈະເປັນເຂດແດນບໍລິຫານ ແມ່ນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໄດ້ມີການປະກາດໃຊ້ 2.195 ຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, ຮັບປະກັນ 100% ລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ຄຳສັ່ງຂອງສູນກາງ. ພິເສດ, ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 12/2025/NQ-HĐND ດ້ວຍເນື້ອໃນພື້ນຖານ “ຍົກເວັ້ນຄ່າທຳນຽມ ແລະ ຄ່າບໍລິການທັງໝົດສຳລັບທຸກລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ປະຕິບັດຜ່ານການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງ”, ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ.
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຢ່າງຮອບດ້ານ. ປະຈຸບັນ, 99,7% ຂອງບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃນແຂວງມີເຄືອຂ່າຍມືຖື ແລະ ໄດ້ຮັບການບໍລິການອິນເຕີເນັດບຣາດແບນຄວາມໄວສູງ. ປະຈຸບັນ, ແຂວງມີສູນຂໍ້ມູນ 3 ແຫ່ງ ແລະ 5 ເວທີປາໄສຮ່ວມມືຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການປະຕິບັດລັດຖະບານດີຈີຕອນ ແລະ ເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງບັນດາອົງການ. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຊີບເວີຢູ່ສູນຂໍ້ມູນລວມຂອງແຂວງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ຍົກລະດັບດ້ວຍອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຈັດເກັບຂໍ້ມູນ ແລະ ຕິດຕັ້ງ ແລະ ຕິດຕັ້ງຊອບແວໃໝ່ໃຫ້ແກ່ 166 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ສຳເລັດການອອກລະຫັດປະຈຳຕົວໃຫ້ 166 ຫົວໜ່ວຍຂັ້ນຕາແສງ; ສ້າງບັນຊີ 8,084 ບັນຊີ ແລະ ມອບສິດຜູ້ໃຊ້ຕາມຕຳແໜ່ງງານ, ບັນລຸໄດ້ 100%.
ແຂວງແທງຮ໋ວາ ໄດ້ສ້າງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ ເປັນເວທີແລກປ່ຽນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນພາຍໃນແຂວງ, ປະຈຸບັນໄດ້ສະໜອງ 11 ບໍລິການເຊື່ອມຕໍ່ຊອບແວພາຍໃນແຂວງ ແລະ 17 ບໍລິການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕ່າງປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາອົງການຂອງລັດຍັງຄົງຮັກສາຖານຂໍ້ມູນຮ່ວມ 60 ແຫ່ງ ແລະ ການບໍລິການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ 26 ແຫ່ງຢູ່ພາຍໃນແຂວງ. ປະຕູຂໍ້ມູນເປີດຂອງແຂວງໄດ້ສະໜອງຊຸດຂໍ້ມູນເປີດ 158 ຊຸດໃນທົ່ວ 16 ຂະແໜງການ ເພື່ອຮັບໃຊ້ອົງການຈັດຕັ້ງ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ພົນລະເມືອງທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ນຳໃຊ້. ສູນຕິດຕາມ ແລະ ປະຕິບັດການອັດສະລິຍະຂອງແຂວງ ໄດ້ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດເຂົ້າໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນທິດທາງ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການຕັດສິນໃຈ ຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ພະແນກການ ແລະ ອົງການຕ່າງໆຂອງແຂວງ.
ກໍ່ສ້າງບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ປີ 2025 ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈຢ່າງແຮງ, ທ່ານ Thanh Hoa ສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມ, ຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ, ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ, ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງກວ່າອີກໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ.
ຂໍ້ຄວາມແລະຮູບພາບ: Minh Khoi
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/buoc-tien-trong-cai-cach-va-doi-moi-271268.htm






(0)