ພະນັກງານຖືກມອບໝາຍໃຫ້ເຮັດວຽກແນວໃດ ຫຼັງຈາກທີ່ເຂົາເຈົ້າລາອອກ ຫຼື ຖືກໄລ່ອອກ?

( ດ່ານັ້ງ ) - ກົມການເມືອງ ກຳນົດວ່າ ພາຍຫຼັງທີ່ກຳມະກອນຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງແລ້ວ, ອຳນາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງຕຳແໜ່ງໃຫ້ຕ່ຳກວ່າໜຶ່ງ ຫຼື ຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມ ແຕ່ບໍ່ສຳຄັນກວ່າ, ອີງໃສ່ສະພາບຕົວຈິງ.

Báo Dân trí•17/10/2025

ກົມການເມືອງ ໄດ້ອອກລະບຽບການເລກທີ 377 ວ່າດ້ວຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວາງແຜນກຳນົດ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ເລື່ອນຊັ້ນ, ປົດຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງ.

ຂັ້ນຕອນການພິຈາລະນາການປົດຕໍາແຫນ່ງ, ລາອອກ, ການຍົກຟ້ອງ

ໃນນັ້ນ, ກົມການເມືອງ ໄດ້ກ່າວເຖິງຫຼາຍເນື້ອໃນສຳຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການປົດອອກ, ປົດຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງ, ການຈັດຕັ້ງວຽກເຮັດງານທຳອື່ນໆໃຫ້ແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ພາຍຫຼັງການລາອອກ, ປົດຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງ.

ກ່ຽວກັບຂະບວນການພິຈາລະນາການປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ກົມການເມືອງຊີ້ອອກວ່າ: ເມື່ອມີພື້ນຖານພຽງພໍໃນການປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ລາອອກຫຼືປົດຕຳແໜ່ງໃນ 10 ວັນເຮັດວຽກ, ຄະນະພັກ, ຄະນະນຳ, ຫົວໜ້າອົງການ, ໜ່ວຍງານທີ່ນຳໃຊ້ຖັນແຖວພະນັກງານຫຼືອົງການທີ່ປຶກສາກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງຄະນະຮັບຜິດຊອບແມ່ນພິຈາລະນາ ແລະ ແຂ່ງຂັນ. ການຕັດສິນໃຈ.

Cán bộ sau khi từ chức, miễn nhiệm được bố trí công tác thế nào? - 1 — ກອງປະຊຸມສູນກາງຄັ້ງທີ 12 ສະໄໝທີ 13 (ພາບ: Gia Han).

ອຳນາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນກ່ຽວກັບການປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ການລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ ແລະ ຍົກອອກພາຍໃນ 10 ວັນເຮັດວຽກ. ໃນກໍລະນີທີ່ຈໍາເປັນຍ້ອນເຫດຜົນຈຸດປະສົງ, ໄລຍະເວລາອາດຈະຖືກຂະຫຍາຍອອກໄປແຕ່ບໍ່ເກີນ 15 ມື້ເຮັດວຽກ.

ວາງແຜນການຈັດຫາວຽກພາຍຫຼັງການລາອອກ ຫຼື ໄລ່ພະນັກງານອອກ

ກ່ຽວກັບແຜນການຈັດຕັ້ງການເຮັດວຽກກັບພະນັກງານພາຍຫຼັງຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ກົມການເມືອງກຳນົດວ່າ ພາຍຫຼັງຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຈະພິຈາລະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງໃຫ້ມີຕຳແໜ່ງທີ່ຕ່ຳກວ່າຕຳແໜ່ງກ່ອນໜ້ານີ້, ຫຼື ຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ບໍ່ສຳຄັນກວ່າ, ອີງຕາມສະພາບຕົວຈິງ.

ພາຍຫຼັງເຮັດວຽກໃນຕໍາແໜ່ງ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງໃໝ່ຢ່າງໜ້ອຍ 12 ເດືອນ, ຖ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ຖືກປະເມີນວ່າໄດ້ສໍາເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນດີ ຫຼື ດີຂຶ້ນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍຮັບປະກັນມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ, ອໍານາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາວາງແຜນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ແນະນໍາຜູ້ສະໝັກຮັບຕໍາແໜ່ງທຽບເທົ່າກັບຕໍາແໜ່ງທີ່ດໍາເນີນຢູ່ ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ຖືກປົດອອກຈາກຕໍາແໜ່ງຕາມລະບຽບການ.

ຖ້າພະນັກງານສະໝັກໃຈລາອອກ (ໃນບາງກໍລະນີ), ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດຈະພິຈາລະນາ ແລະ ຈັດຕໍາແໜ່ງໜຶ່ງຕໍາແໜ່ງທີ່ຕໍ່າກວ່າຕໍາແໜ່ງທີ່ຜ່ານມາ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງທີ່ເຫມາະສົມ (ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີຕໍາແໜ່ງຫຼາຍຕໍາແໜ່ງໜຶ່ງຕໍາແໜ່ງທີ່ກໍານົດ).

ພາຍຫຼັງ 24 ເດືອນ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງໃໝ່, ຖ້າມີການລະເມີດ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຈຸດອ່ອນແມ່ນຜ່ານຜ່າໄປໄດ້ເປັນຢ່າງດີ, ແລະ ຜູ້ສະໝັກໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າ ສໍາເລັດໜ້າທີ່ດີ ຫຼື ດີກວ່າ, ຖືກຕ້ອງຕາມມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈະພິຈາລະນາວາງແຜນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ສະເໜີໃຫ້ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງທຽບເທົ່າກັບຕໍາແໜ່ງທີ່ຮັບຜິດ ຊອບ.

ກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້ນໍາໃຊ້ກັບ: ພະນັກງານທີ່ມີລະບຽບວິໄນທີ່ມີການເຕືອນໄພແລະຖືກປະເມີນໂດຍອໍານາດການປົກມີຄວາມສາມາດຈໍາກັດ, ກຽດສັກສີຫຼຸດລົງ, ແລະບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ດໍາລົງຕໍາແໜ່ງທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ; ພະນັກງານທີ່ຖືກວິໄນດ້ວຍການຕໍານິຕິຕຽນສອງຄັ້ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນລະຫວ່າງໄລຍະການແຕ່ງຕັ້ງ; ຄະນະກຳມະການທີ່ມີຄະແນນສຽງຫຼາຍກວ່າ 2/3 ຂອງຄະແນນສຽງເຊື່ອໝັ້ນຕ່ຳໃນໄລຍະລົງຄະແນນສຽງ; ພະນັກງານທີ່ຖືກຈັດໃຫ້ບໍ່ສຳເລັດໜ້າທີ່ເປັນເວລາ 2 ປີລຽນຕິດ (ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ).

ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ລາອອກແລະມີເວລາເຮັດວຽກຫນ້ອຍກວ່າ 5 ປີ, ອໍານາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາແລະຈັດແຈງໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກແບບມືອາຊີບ (ບໍ່ແມ່ນວຽກງານຜູ້ນໍາຫຼືການຄຸ້ມຄອງ).

ຖ້າພະນັກງານຍັງເຫຼືອ 5 ປີ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດຈະພິຈາລະນາ ແລະ ຈັດຕໍາແໜ່ງໜຶ່ງຕໍາແໜ່ງທີ່ຕໍ່າກວ່າຕໍາແໜ່ງທີ່ຜ່ານມາ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງທີ່ເຫມາະສົມ.

ພາຍຫຼັງ 24 ເດືອນ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງໃໝ່, ຖ້າພະນັກງານຜ່ານຜ່າບັນດາການລະເມີດ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ຂໍ້ຈໍາກັດ ແລະ ໄດ້ຮັບການປະເມີນວ່າໄດ້ສໍາເລັດວຽກງານເປັນຢ່າງດີ ຫຼື ດີກວ່າ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ, ອໍານາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາວາງແຜນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ແນະນໍາຜູ້ສະໝັກຮັບຕໍາແໜ່ງທຽບເທົ່າກັບຕໍາແໜ່ງທີ່ຮັບຕໍາແໜ່ງໃນເວລາລາອອກ.

ສຳລັບພະນັກງານພາຍຫຼັງຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ອຳນາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະ (ບໍ່ແມ່ນວຽກງານການນຳ ຫຼື ວຽກງານບໍລິຫານ). ພາຍຫຼັງ 36 ເດືອນ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່, ຖ້າຫາກບັນດາກົມກອງຜ່ານຜ່າຄວາມຜິດພາດຂອງຕົນ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າ ສໍາເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນດີ ຫຼື ດີຂຶ້ນ ແລະ ຖືກຕ້ອງຕາມມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ, ອຳນາດການປົກຄອງຈະພິຈາລະນາວາງແຜນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ສະເໜີແຕ່ງຕັ້ງຕາມລະບຽບການ.

ຖ້າຫາກພາຍຫຼັງອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ຫຼືຖືກປົດຕຳແໜ່ງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ປາດຖະໜາຈະລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ກົມການເມືອງກຳນົດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນະໂຍບາຍຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/thoi-su/can-bo-sau-khi-tu-chuc-mien-nhiem-duoc-bo-tri-cong-tac-the-nao-20251017124040611.htm