ຍຸດທະສາດໃດແດ່ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສະຫະກອນມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນຕະຫຼາດ?

(Baohatinh.vn) - ການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຕິດພັນກັບການສົ່ງເສີມການຄ້າແມ່ນທິດທາງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຂອງສະຫະກອນໃນແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການບໍລິໂພກພາຍໃນ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມການສົ່ງອອກ.

Báo Hà Tĩnh•28/07/2025

ປະຈຸບັນ ຮ່າຕິ້ງ ມີສະຫະກອນກວ່າ 900 ແຫ່ງພວມເຄື່ອນໄຫວ, ໃນນັ້ນກ່ວາ 40% ຫົວໜ່ວຍຜະລິດໂດຍກົງ, ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນຄື: ປູກຝັງ, ລ້ຽງສັດ, ສິນໃນນ້ຳ - ປຸງແຕ່ງອາຫານທະເລ, ກະສິກຳ - ປ່າໄມ້... ແຕ່ດົນນານມາແລ້ວ, ຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ລວມຍັງຖືກຈຳກັດໃນບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ, ສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງດຳເນີນທຸລະກິດບົນພື້ນຖານ “ປະສົບການ”, ຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ຫຼາຍ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການກ່າວເຖິງຈຸດອ່ອນຂອງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ສະນັ້ນ ສິນຄ້າຫຼາຍຊະນິດຍັງຄົງຕິດຢູ່ໃນ “ຮົ້ວບ້ານໄມ້ໄຜ່”, ບາງສະຫະກອນຍັງຕ້ອງຢຸດການຜະລິດຊົ່ວຄາວຍ້ອນບໍ່ສາມາດຫາທາງອອກ.

ລັດສະໜັບສະໜູນນຳຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນ ຮ່າຕິງ ເຂົ້າສູ່ເວທີການຄ້າ e-commerce.

ປີ 2018, ສະຫະກອນບໍລິການປຸງແຕ່ງອາຫານທະເລ ອານເຢືອງ (ຕາແສງ ໂຮ້ຍອານ, ເມືອງ ລົກຮ່າເກົ່າ) ໄດ້ເປີດບໍລິການຜະລິດຕະພັນນ້ຳປາ ອານຮົ່ງ. ສັນຍານດີແມ່ນສະຫະກອນໄປປະເທດໄທເພື່ອເຈລະຈາ ແລະ ເຊັນສັນຍາຮ່ວມມືການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນອາຫານທະເລຮ່າຕິ້ງ (ລວມທັງນ້ຳປາພື້ນເມືອງ) ກັບສະມາຄົມນັກທຸລະກິດແຂວງໜອງຄາຍ. ຄາດວ່າ, ສະຫະກອນຈະ “ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ”, ນຳເອົານ້ຳປາ ຮ່າຕິ້ງ ໄປໄກ, ແຕ່ພາຍຫຼັງດຳເນີນມາໄດ້ໄລຍະໜຶ່ງ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ຈຶ່ງເຮັດທຸລະກິດຕາມ “ວິທີເກົ່າ”, ບໍ່ລົງທຶນໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໃນການຜະລິດ, ບໍ່ເນັ້ນໃສ່ການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ, ເບິ່ງແຍງລູກຄ້າບໍ່ດີ... ສະນັ້ນ ນ້ຳປາ ອານຮົ່ງຈຶ່ງຄ່ອຍໆສູນເສຍລູກຄ້າ. ຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ, ສະຫະກອນຕ້ອງຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວ.

ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງສະຫະກອນບໍລິການປຸງແຕ່ງອາຫານທະເລ ແອງເຢືອງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບຢ່າງດຽວບໍ່ພຽງພໍ, ແຕ່ເພື່ອຢູ່ລອດໃນຕະຫລາດໃນໄລຍະຍາວ, ມີຫຼາຍປັດໄຈຄື: ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າຕິດພັນກັບການສົ່ງເສີມການຄ້າ...

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍຂອງລັດຈາກໂຄງການຈຸດໝາຍແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່, ໂຄງການ “ໜຶ່ງບ້ານໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ” (OCOP) ບົນພື້ນຖານໜູນຊ່ວຍຕົ້ນທຶນດຳເນີນງານ, ໜູນຊ່ວຍການອອກແບບເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້, ການໂຄສະນາ, ໂຄສະນາ, ການຄ້າ, ສ້າງລະບົບຕິດຕາມກຳເນີດຜະລິດຕະພັນ, ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພດ້ານອາຫານ...

ບົນພື້ນຖານບັນດາວິທີການຜະລິດ ແລະ ປະສົບການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຍາດແຍ່ງເອົາວັດຖຸດິບຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ມີບັນດາສະຫະກອນທີ່ກ້າຫານ “ຍຶດເອົາໂອກາດ”, ລົງທຶນເຂົ້າບັນດາສາຍຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອຜະລິດສິນຄ້າມີຄຸນນະພາບສອດຄ່ອງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດ; ຕັ້ງໜ້າເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາອົງການ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ເພື່ອນຳຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນອອກສູ່ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນ.

bqbht_br_z6847888935261-251406b7a4e7be8db4917218fde8b088.jpg — ນ້ຳປາ ພູວົງ ຄຸ້ນເຄີຍຢູ່ຕະຫຼາດ.

ສືບຕໍ່ປະກອບອາຊີບເຮັດເກືອນ້ຳປາເປັນເວລາເກືອບ 30 ປີ, ບໍ່ຮອດປີ 2015 ທ່ານນາງ ເລທິຄຸງ (ຕາແສງ ເຟືອງຢາ) ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການ ເມື່ອນາງໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນຈັດຊື້ ແລະ ປຸງແຕ່ງອາຫານທະເລ ພູຄູນ. ເມື່ອແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາຮູບແບບການຜະລິດ, ທ່ານນາງ ໂງຊວນລິກ ໄດ້ລະດົມບັນດາສະມາຊິກ, ປະກອບສ່ວນທຶນຮອນກວ່າ, ລົງທຶນໃສ່ສາຍນ້ຳປາທີ່ໃຊ້ພະລັງງານແສງຕາເວັນ ຕິດພັນກັບການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນ. ນ້ຳປາພູຄູນ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນສິນຄ້າ OCOP ລະດັບ 3 ດາວ ແລະ 4 ດາວ ລະດັບແຂວງ, ກາຍເປັນ “ບັດ” ໃຫ້ສະຫະກອນປັບປຸງກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງຈຳໜ່າຍ.

ທ່ານນາງ ເລທິຫງອກ, ຫົວໜ້າສະຫະກອນຈັດຊື້ ແລະ ປຸງແຕ່ງອາຫານທະເລ ພູຄູນ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ນ້ຳປາດີ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງພໍ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນຮູ້ຈັກ, ຫຼາຍປີມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ສົມທົບກັບສະຫະພັນກຳມະບານ, ພະແນກການ ແລະ ສາຂາແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ເຂົ້າຮ່ວມງານຕະຫຼາດນັດແຕ່ເໜືອຮອດໃຕ້ ເພື່ອ “ຂາຍນ້ຳປາ”, ປະຈຸບັນ, ນ້ຳປາ ພູຄູນ ມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າປີ; 125.000 ລິດ, ດ້ວຍຍອດລາຍຮັບກວ່າ 10 ຕື້ດົ່ງ, ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນພວມສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນ OCOP ລະດັບ 5 ດາວຢູ່ຂັ້ນແຂວງ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດເຂົ້າຮ່ວມການສົ່ງອອກ”.

ສະຫະກອນການຜະລິດ, ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ ຫງວຽນລະເລີມ ລົງທຶນເຂົ້າບັນດາສາຍການຜະລິດທັນສະໄໝ.

ໃນຊຸມມື້ຕົ້ນແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ, ທ່ານ ເລວັນດວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນຜະລິດ, ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ ຫງວຽນເລີມ (ຕາແສງ ກີແອງ) ບໍ່ເຄີຍກ້າຝັນວ່າມື້ໜຶ່ງເຂົ້າໜົມເໝົາທີ່ມີລົດຊາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນຈະໄປນອກເຂດດິນແດນຫວຽດນາມ. ດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາຢາກຍົກສູງຈຸດພິເສດຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ທ່ານຫົວໜ້າສະຫະກອນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ເຈ້ຍໃບໝາກງາ ຫງວຽນເລີມ ຈຶ່ງໄດ້ສົ່ງອອກໄປຍັງລັດເຊຍ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ.

ທ່ານ ເລວັນດວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະພັນການຜະລິດ, ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ ຫງວຽນແລມ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກເຮົາສຸມໃສ່ລົງທຶນບັນດາກົນຈັກຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ ເພື່ອປ່ຽນແທນວິທີການຜະລິດດ້ວຍມືແບບດັ້ງເດີມ, ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ “ນຳໜ້າ” ແລະ ຂະບວນການປິດ, ພວກເຮົາຜະລິດເປັນຈຳນວນຫລາຍ, ຂະຫນາດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງສະຫະກອນ. 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024).

ຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນ 2 ສະຫະກອນທຳມະດາຢູ່ ຮ່າຕິງ ທີ່ກ້າຫັນປ່ຽນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຕາມກົນໄກຕະຫຼາດ. ຜົນສຳເລັດຂອງສະຫະກອນເຫຼົ່ານີ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ຫຼາຍສະຫະກອນທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດແບບ “ດັ້ງເດີມ” ຢ່າງກ້າຫານ, ພິຈາລະນາບັນດາປັດໃຈຄື: ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດ, ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການຕະຫຼາດເປັນ “ກຸນແຈ” ເພື່ອເຈາະເລິກເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ.

ຂະແໜງການວິຊາສະເພາະຊີ້ນຳການຜະລິດ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດດຳເນີນຂັ້ນຕອນການຕິດຕາມ.

ທ່ານ ຫງວຽນງອກຮຸ່ງ, ປະທານສະຫະພັນກຳມະບານແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ມີ 90 ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນ ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນຢູ່ເຂດໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເປັນ OCOP ລະດັບແຂວງ, ກວມເອົາ 28,7% ຂອງຈຳນວນຜະລິດຕະພັນ OCOP ຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, ໃນນັ້ນ 4 ຜະລິດຕະພັນຂອງຂະແໜງເສດຖະກິດລວມໄດ້ຮັບການສົ່ງອອກ. ຍ້ອນການໜູນຊ່ວຍຂອງລັດຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ກະ ເສດ ແລະ ຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຂອງແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ຜະລິດໂດຍສະຫະກອນໄດ້ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ ແລະ ໄດ້ຮັບການໂຄສະນາຢ່າງກ້ວາງຂວາງຜ່ານບັນດາເວທີການຄ້າ e-commerce ຄື: Voso, Postmart, Sendo, Shopee… ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າ OCOP ມີອັດຕາການເຕີບໂຕແຕ່ 40 – 50% ເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອກ່ອນ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນງອກຮຸ່ງ ແລ້ວ, ເພື່ອເຈາະເລິກຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກ, ສະຫະກອນຕ້ອງສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຕິດຕາມແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງຈຳໜ່າຍ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ເຊື່ອມຕໍ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າກໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.

ທີ່ມາ: https://baohatinh.vn/chien-luoc-nao-giup-san-pham-cua-cac-htx-co-cho-dung-tren-thi-truong-post292618.html