Nghe An: ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການພັດທະນາຮູບແບບສະຫະກອນ ແລະ ກຸ່ມຮ່ວມມືຢູ່ບັນດາເຜົ່າ ແລະ ເຂດພູດອຍ.

ຍັງຄົງມີ “ຂໍ້ບົກພ່ອງ” ຫຼາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາຮູບແບບ ເສດຖະກິດ ສະຫະກອນ ແລະ ລວມ.

ໄລຍະ 2021-2025, ແຂວງ ເງ້ອານ ຈະສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນໃໝ່ 200 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນມີສະຫະກອນ ກະສິກຳ 160 ແຫ່ງ, ສະຫະກອນບໍລິການການຄ້າ 35 ແຫ່ງ... ປະເພດສະຫະກອນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ປະກັນສັງຄົມຂອງແຂວງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຊົນເຜົ່າ ແລະເຂດພູດອຍ.

ຜ່ານບັນດາຮູບແບບການຮ່ວມມື ແລະ ສະມາຄົມ, ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂເພີ່ມເຕີມໃຫ້ບັນດາສະຫະກອນ, ກຸ່ມສະຫະກອນ, ສະມາຊິກ ແລະ ຄອບຄົວມີແຫຼ່ງກຳລັງເຂົ້າໃນການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຄື່ອງຈັກ, ເຄື່ອງຈັກໃນການຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງ, ຂະຫຍາຍຂະແໜງການຜະລິດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດການບໍລິໂພກ. ມີຫຼາຍຮູບແບບການຮ່ວມມືໃນແຂວງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການຮ່ວມມື ແລະ ສະມາຄົມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ໃນຂົງເຂດຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງ, ສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ (ນັບແຕ່ການສະໜອງການບໍລິການ, ນຳໃຊ້ກົນຈັກໃນການຜະລິດ, ອະນຸລັກຮັກສາ, ເຊື່ອມໂຍງການບໍລິໂພກ, ກໍ່ສ້າງເຄື່ອງໝາຍຜະລິດຕະພັນ ແລະ ອື່ນໆ) ເຊັ່ນ: ສະຫະກອນກະສິກຳ ແລະ ບໍລິການທົ່ວປວງຊົນ, ສະຫະກອນກະສິກຳ ແລະ ບໍລິການ, ສະຫະກອນກະສິກຳ ແລະ ກໍ່ສ້າງແຂວງ Minh Thanh ແລະ ອື່ນໆ. ຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງແຂວງ Nghe An ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.

2(1).jpg — ຊາວເຜົ່າໄທຢູ່ຕາແສງ ຈ່າງກິມ, ແຂວງ ເງ້ອານ ເກັບກ່ຽວເຂົ້າໜຽວ Khau Cay Noi. ຮູບພາບ: T.Tue

ເວົ້າເຖິງຈຸດໝາຍ, ເຖິງວ່າຈະບັນລຸໄດ້ບາງດ້ານດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນໃນແຂວງຍັງປະສົບກັບຫຼາຍສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ “ເປັນຂອດ”. ເຖິງວ່າຈຳນວນສະຫະກອນມີຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດ, ແຕ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງຂອງບັນດາຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງຢູ່ແຂວງ ເງ້ອານ ຍັງຈຳກັດ. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຢູ່ໃນຂະຫນາດຂອງການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຝັງເລິກໃນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແນວຄິດການເຊື່ອມໂຍງແລະການຂາດການ synchronization ຂອງລະບົບສະຫນັບສະຫນູນ.

ສະຫະກອນກະສິກຳຂອງແຂວງ ເງ້ອານ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ, ເຮັດໃຫ້ກຳລັງການຜະລິດ, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ການບໍລິໂພກຕ່ຳ. ການຂາດທຶນຮອນ ແລະ ການປຸງແຕ່ງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການປຸງແຕ່ງຂັ້ນຕົ້ນ ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນກະເສດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບັນລຸມູນຄ່າເພີ່ມສູງ. ເຖິງວ່າຜະລິດຕະພັນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍປະເພດ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດໃຫຍ່ໄດ້ ແລະ ຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ການຮັກສາຫຼັງການເກັບກ່ຽວບໍ່ດີຍັງເປັນສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນກະເສດຫຼຸດລົງແລະສູນເສຍຄຸນນະພາບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ການຮ່ວມມື ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງພາຍໃນສະຫະກອນ ແລະ ລະຫວ່າງສະຫະກອນໃນຫຼາຍແຫ່ງຍັງບໍ່ສູງ. ຍັງມີບາງຕົວແບບການເຊື່ອມໂຍງທີ່ຂາດຄວາມຍືນຍົງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງກໍຄື ສະຫະກອນ, ສະມາຊິກ ແລະ ຄົວເຮືອນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມສຳຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ຈິດໃຈຂອງການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂາດຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈເຂົ້າຮ່ວມການເຊື່ອມໂຍງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງຫຼາຍດ້ານໃນສາຍຜະລິດຕະພັນດຽວກັນ (ເຊັ່ນ: ເຂົ້າ, ຊາ, ຢາສະໝຸນໄພ) ຍັງເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່. ການຂາດຄວາມກ້າຫານໃນການລົງທຶນ ແລະ ການເຊື່ອມຈອດເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານການຜະລິດ, ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ບໍລິໂພກທົ່ວໄປ ໄດ້ສູນເສຍໂອກາດໃນການສ້າງຂະໜາດໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະເຈລະຈາກັບຕະຫຼາດ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ຢູ່ບັນດາຕາແສງຄື: ຮ່ວາກຽນ, ເມືອງລອງ, ຮ່ວາງຕູ່, ນາລອຍ, ນ້ຳແຄນ... ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຊົນເຜົ່າຄື: ເຂົ້າໜຽວ, ໄກ່ດຳ, ໝູດຳ, ໝາກແຕງ, ໝາກພິກ, ຊາ, ຂີງ... ຕົ້ນຕໍແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົມໃຊ້ຜ່ານຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງຄື: ຕະຫຼາດ ແລະ ຊາວຄ້າຂາຍ...

ຕາມການຊີ້ນຳທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນຂອງບັນດາຜູ້ຜະລິດຍັງບໍ່ທັນສູງ, ຂະໜາດການຜະລິດຍັງນ້ອຍ, ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຍ້ອນບັນດາລັກສະນະເຂດທີ່ຍັງຄົງຕົວເອງສູງ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກບໍ່ສູງ.

ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ບໍລິໂພກຂອງປະຊາຊົນ, ສະຫະກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ຍັງຂາດຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ທັນການກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວຽກງານວາງທິດທາງການຜະລິດ, ວາງແຜນກຳນົດເຂດວັດຖຸດິບເຂັ້ມແຂງ, ພ້ອມກັບການກໍ່ສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສະຖິຕິ ແລະ ຄາດຄະເນບັນດາຂະແໜງການທີ່ມີໜ້າທີ່ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ການຂາດແຄນນີ້ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດແບບຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຕົກເຂົ້າໄປໃນວົງຈອນອັນໂຫດຮ້າຍຂອງ "ການເກັບກ່ຽວທີ່ດີ, ລາຄາຕໍ່າ", ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະມາຊິກໃນສະຫະກອນ.

ເຖິງວ່າມີຫຼາຍນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ, ແຕ່ບາງເນື້ອໃນຍັງຂາດເຂີນ, ບໍ່ເໝາະສົມ ຫຼືບໍ່ເໝາະສົມໃນການດຶງດູດການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແຂງແຮງຂອງວິສາຫະກິດໃນການພັດທະນາການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້. ພິເສດແມ່ນນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຫຼັງການລົງທຶນ, ສຸມໃສ່ການປຸງແຕ່ງເບື້ອງຕົ້ນ, ປຸງແຕ່ງ, ການຕິດສະຫຼາກ, ການຕິດຕາມ ແລະ ເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນ, ຍັງບໍ່ເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະຫະກອນເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ.

ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່

ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຮູບແບບສະມາຄົມ ແລະ ການຮ່ວມມືລຽບຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າກະສິກຳຢູ່ແຂວງ Nghe An ຕ້ອງມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ແທດຈິງ, ໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານສະຖາບັນທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງກຳແໜ້ນມະຕິເລກທີ 20 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13 ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຫະກອນປີ 2023 ຢ່າງລະອຽດເຖິງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ. ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍດ້ານບົດບາດຂອງເສດຖະກິດການຮ່ວມມື, ເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້, ສ້າງຄວາມສະຫງົບຈິດໃຈໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມສະມາຄົມ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກໜູນຊ່ວຍ ແລະ ນະໂຍບາຍການລົງທຶນພາຍຫຼັງການລົງທຶນຢ່າງແທດຈິງ. ນະໂຍບາຍຕ້ອງສຸມໃສ່ຂັ້ນຕອນການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ (ການປຸງແຕ່ງເບື້ອງຕົ້ນ, ການປຸງແຕ່ງ, ການຕິດສະຫຼາກຜະລິດຕະພັນ, ຕິດຕາມຮອຍ) ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະຫະກອນ ແລະ ຊາວກະສິກອນສຸມໃສ່ລົງທຶນສ້າງເປັນເຂດຜະລິດເປັນສິນຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່, ສ້າງແຫຼ່ງວັດຖຸດິບທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.

ສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ synchronous ຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີໄປສູ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດ. ໝາກຜົນແຫ່ງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ, ກົນຈັກ, ອັດຕະໂນມັດ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນ ຕ້ອງໝູນໃຊ້ນັບແຕ່ການຜະລິດ, ການປຸງແຕ່ງເບື້ອງຕົ້ນ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຈົນເຖິງການປຸງແຕ່ງ. ສ້າງກົນໄກຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນກະສິກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຜະລິດລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພແລະມີຄຸນນະພາບ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຂຶ້ນທະບຽນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະຫັດເຂດຜະລິດ, ພ້ອມກັນນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານເຕັກນິກຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ມີທ່າແຮງ.

ປັດໃຈຫຼັກແມ່ນການສ້າງຕັ້ງລະບົບນິເວດການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ດ້ວຍການແບ່ງບົດບາດຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງລັດ ໃນການວາງແຜນ ແລະ ລະດົມປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມການຜະລິດເຂັ້ມແຂງຕາມແຜນການ. ສະຫະກອນວິຊາສະເພາະຕ້ອງສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງຕົນເປັນຈຸດປະສານງານໃນການຮັບ ແລະ ໂອນການນຳໃຊ້ເຕັກນິກໃໝ່ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ.

ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງສະຫະກອນ. ການຝຶກອົບຮົມຄວນສຸມໃສ່ການສ້າງຍຸດທະສາດ, ການຜະລິດແລະແຜນການທຸລະກິດ, ແລະທັກສະການເຈລະຈາສັນຍາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ການເຊື່ອມໂຍງຫຼາຍດ້ານລະຫວ່າງຊາວກະສິກອນ, ສະມາຊິກສະຫະກອນ, ກຸ່ມສະຫະກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ເພື່ອສ້າງການປະສານສົມທົບ ແລະ ປະສິດທິຜົນໃນການຜະລິດ, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ. ຄາດໝາຍສູ້ຊົນກໍ່ສ້າງລະບົບເສດຖະກິດລວມໝູ່ ດ້ວຍຕົນເອງເຂັ້ມແຂງ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຜະລິດກະສິກຳ ແລະ ອັດຕາການເຕີບໂຕມູນຄ່າ, ປະຕິບັດວຽກງານຈຸດສຸມແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງບັນດາເຜົ່າ ແລະ ເຂດພູດອຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/nghe-an-go-kho-trong-phat-trien-mo-hinh-hop-tac-xa-to-hop-tac-vung-dan-toc-thieu-so-va-mien-nui-10399462.html

(0)