ສອງຂັ້ນລັດຖະບານ: ທົດສອບຄວາມອ່ອນໄຫວ, ຢືນຢັນຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຮາກຖານ

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ລະບອບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງວາງຂໍ້ຮຽກຮ້ອງໃໝ່ກ່ຽວກັບແນວຄິດ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ຈິດໃຈຮັບໃຊ້ພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນຮາກຖານ. ພິເສດ, ບັນດາການນຳຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຫວອດ ພວມຢູ່ແຖວໜ້າຂອງການຫັນປ່ຽນ, ແມ່ນບ່ອນທ້າທາຍ ແຕ່ຍັງແມ່ນບ່ອນຢັ້ງຢືນຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ.

Báo Lâm Đồng•17/08/2025

ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ ພ້ອມກັບການນຳແຂວງ Lam Dong ໄດ້ລົງຢ້ຽມຢາມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ຕາແສງ ດັ໋ກແຈ. ຮູບພາບ: N. Nghia

1. ຫຼາຍກວ່າ 1 ເດືອນເຄິ່ງ ນັບແຕ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ວາງອອກຢ່າງເປັນທາງການ, ຫາງສຽງຂອງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ປະຊາຊົນທົ່ວປະເທດ ແລະ ທົ່ວແຂວງ ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຕໍ່ປະສິດທິຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ທ້ອງຖີ່ນ ທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວຽກງານບໍລິຫານປະຈໍາວັນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນເຫັນໄດ້ບັນດາສັນຍານດີຄື: ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍລິຫານຄືນໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຢ່າງສະດວກສະບາຍບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ລະບົບລັດຖະບານໃໝ່ໄດ້ປ່ຽນຈາກການບໍລິການແບບບຸກທະລຸໄປເປັນການບໍລິການແບບຕັ້ງໜ້າ, ຈາກການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ການພັດທະນາ. ພິເສດ, ການສ້າງສູນບໍລິການສາທາລະນະ (ປກສ) ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ຖືວ່າເປັນຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ເຮັດໃຫ້ພົນລະເມືອງສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສະດວກ, ເໝາະສົມກັບບ່ອນຢູ່ອາໄສ.

ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ເຕີນລິງ ສູ້ຊົນຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ຢູ່ຕາແສງ ແທງລິງ, ນອກຈາກສຳນັກງານສູນກາງແລ້ວ, ມີຈຸດຮັບເອກະສານຢູ່ຫ່າງຈາກຕາແສງ 20 ກິໂລແມັດ ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນມີຄຸນວຸດທິສູງໃນດ້ານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ທະບຽນພົນລະເຮືອນ, ແລະນະໂຍບາຍ, ຮັບປະກັນການຮັບເອກະສານແລະການປຸງແຕ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງທູ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທີ່ດິນ, ແບ່ງປັນວ່າ: “ລະບົບໃໝ່, ຊອບແວໃໝ່, ລະບຽບການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ສະເໜີສິ່ງທ້າທາຍເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ພະນັກງານຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລະບຽບການແນະນຳປະຊາຊົນໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນການເດີນທາງ ແລະ ສະກັດກັ້ນການຊັກຊ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວ”. ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນເປັນກຳລັງໃຈຫຼາຍຄື: ສູນບໍລິການສາທາລະນະລັດ ແທງລິງ ໄດ້ຮັບເອກະສານ 1.500 ກວ່າສະບັບ, ດ້ວຍອັດຕາຜົນສຳເລັດ 99.9% ໃນການປະມວນຜົນໃບສະໝັກກ່ອນກຳນົດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ແຂວງ ແທງລິງ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຈິດໃຈຕັ້ງໜ້າ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສືບຕໍ່ຮ່ຳຮຽນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຢູ່ຕາແສງ Suoi Kiet, ພະແນກ ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ ມີພະນັກງານພຽງ 6 ຄົນ ແຕ່ປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າທີ່ຄື: ຈາກການແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍໃຫ້ຜູ້ອາຍຸສູງ, ຊົນເຜົ່າ, ສາສະໜາ, ກະກຽມໃຫ້ປີຮຽນໃໝ່, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມພະຍາດ… ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ, ເລທິກິມເຟືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໄດ້ກຳນົດໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານ 17 ຂໍ້ຂອງແຕ່ລະຄົນ. ສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບບັນດາໝູ່ບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ ເພື່ອຊີ້ນຳປະຊາຊົນໃນການກະກຽມເອກະສານ ແລະ ກວດກາໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ດັ່ງນັ້ນ ເມື່ອມາຮອດບ້ານ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງຢືນຢັນຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ.”

ວຽກງານກໍາລັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນທຸກທ້ອງຖິ່ນມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຈໍາເປັນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫລາຍຄົນກໍຍັງພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ດົ່ງໂກ, ແບ່ງປັນວ່າ: “ເປັນເວລາກວ່າໜຶ່ງເດືອນແລ້ວ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຮັດວຽກທ່ຽງ, ພຽງແຕ່ກັບເມືອເຮືອນໃນຕອນຄໍ່າ ພາຍຫຼັງລູກຫຼານໄດ້ນອນແລ້ວ, ແຕ່ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ໜ້າທີ່ແມ່ນມາກ່ອນ”.

ທ່ານ ຫງວຽນຫງອກວູ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ດົງໂກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ນີ້ແມ່ນການທົດສອບຮອບດ້ານກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດດ້ານອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມສາມາດປັບຕົວ, ນ້ຳໃຈບໍລິການຂອງທົ່ວປວງຊົນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າມານະພະຍາຍາມພ້ອມກັນປະຕິບັດ”.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນນີ ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊີ້ນຳຈາກບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນ.

2. ຄວາມຍາກລໍາບາກຍັງຄົງຢູ່, ແຕ່ວິທີການເພື່ອເອົາຊະນະພວກມັນໄດ້ຄ່ອຍໆເປັນຮູບຊົງແລະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ບໍ່ມີຄໍາຂວັນ grandiose ແມ່ນຈໍາເປັນ; ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດຂອງປະສິດທິພາບຂອງການບໍລິການຂອງລັດຖະບານ. ຢູ່ຕາແສງ ແທງລິງ, ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິລິງ (ບ້ານ ແທງແທ່ງ) ໄດ້ມາດຳເນີນໃບຕາດິນເປັນມໍລະດົກ. ເຖິງວ່າຂະບວນການຍັງບໍ່ທັນຄົບຖ້ວນ, ແຕ່ນາງຍັງມີຄວາມພໍໃຈວ່າ: “ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳຢ່າງລະອຽດ, ໄດ້ບັນທຶກຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳລະອຽດ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ໄດ້ຝາກເບີໂທລະສັບໄວ້ໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າໂທຫາໃນເວລາຕ້ອງການ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນນີ (ບ້ານລາກຮ່ວາ, ຕາແສງ ເຕີນລິງ), ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄວາມຕັດສິນໃຈໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກສັງຄົມ, ເວົ້າວ່າ: “ດຽວນີ້ບໍ່ຕ້ອງໄປໄກ, ພະນັກງານຊີ້ນຳດີ ແລະ ດຳເນີນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃຫ້ເຫັນວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນໃນ 3 ວັນ”.

ຊາວບ້ານໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວແຂວງ ຍັງໄດ້ລາຍງານວ່າ ເມື່ອໄປເຖິງບ້ານ ຫຼື ຫວອດ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳສະເພາະ ແລະ ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕ່າງໆ ກໍໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍແຕ່ປະຕິບັດໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຮັດແໜ້ນສາຍພົວພັນລະຫວ່າງປະຊາຊົນ ແລະ ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ.

ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນມາດຕະການທີ່ສຸດ ແລະ ຍຸຕິທຳທີ່ສຸດຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃດໆ. ຖ້າຫາກວ່າລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນບໍ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ປະຊາຊົນ, ຖ້າພະນັກງານຮາກຖານບໍ່ປ່ຽນແປງແນວຄິດ ແລະ ການກະທຳ, ນະໂຍບາຍທັງໝົດຈະຢູ່ໃນເອກະສານເທົ່ານັ້ນ. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໂຮ່ວັນເມີຍ ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານບໍ່ສົມບູນແບບ, ພະນັກງານຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດ, ຕັ້ງໜ້າແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງຂອງປະຊາຊົນຕ້ອງເຮັດຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ ແລະ ດຸໝັ່ນ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຈົ່ມ.” ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຈິດໃຈຂອງຄຳສັ່ງ ຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ທີ່ວ່າ: “ແນວຄິດໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງແຕກຕ່າງ; ພວກເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາຂອງປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ”.

ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ ໄດ້ກ່າວປາໄສການນຳ 124 ຕາແສງ, ຫວອດ, ເຂດພິເສດທົ່ວແຂວງໂດຍຖືວ່າ: “ພວກເຮົາຈັດຕັ້ງລັດຖະບານເປັນ 2 ລະດັບບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງກົນໄກສະໜິດຕິດພັນກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຮັບໃຊ້ໃຫ້ດີຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດອັນສຳຄັນຂອງພະນັກງານຮາກຖານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຕາແສງຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ດ້ອຍໂອກາດ ຂາດກຳລັງຄົນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແຕ່ກໍ່ແມ່ນສະພາບຈິດໃຈກ້າຄິດກ້າກ້າກ້າກະທຳ, ອຸທິດຕົນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານຢ່າງແທ້ຈິງ”.

ປະຈຸບັນ, ລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນໄດ້ດຳເນີນໄປແລ້ວ, ແຕ່ການທ້າທາຍໃນໄລຍະຍາວຂອງການປັບປຸງຄຸນນະພາບພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານຍັງຄົງເປັນວຽກງານທີ່ຄົງຕົວ. ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງຈົ່ມໃຈຫຼືພັກຜ່ອນຕໍ່ຜູ້ດູແລຂອງພວກເຮົາ, ດັ່ງທີ່ລັດຖະບານກາງໄດ້ເຕືອນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການທົດສອບຄວາມສາມາດຂອງລະບົບເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການກວດກາຄວາມຄ່ອງແຄ້ວທາງດ້ານການເມືອງ, ຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ, ຈິດໃຈຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານແຕ່ລະຄົນ.

ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/chinh-quyen-2-cap-thu-thach-ban-linh-khang-dinh-nang-luc-lanh-dao-co-so-387695.html