Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຫຼັກຊັບ Stanley Brothers ວາງແຜນທີ່ຈະອອກຈາກການສູນເສຍ

Báo Đầu tưBáo Đầu tư07/03/2025

ຮອດ​ປີ 2025, ຫຼັກ​ຊັບ Stanley Brothers ມີ​ແຜນ​ຈະ​ຫຼຸດ​ພົ້ນ​ອອກ​ຈາກ​ການ​ສູນ​ເສຍ ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ລາຍ​ຮັບ 80 ຕື້​ດົ່ງ ແລະ ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາ​ກອນ 15 ຕື້​ດົ່ງ.


ຮອດ​ປີ 2025, ຫຼັກ​ຊັບ Stanley Brothers ມີ​ແຜນ​ຈະ​ຫຼຸດ​ພົ້ນ​ອອກ​ຈາກ​ການ​ສູນ​ເສຍ ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ລາຍ​ຮັບ 80 ຕື້​ດົ່ງ ແລະ ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາ​ກອນ 15 ຕື້​ດົ່ງ.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫຼັກຊັບ Stanley Brothers (SBSI, ລະຫັດ VUA) ໄດ້ປະກາດຮ່າງເອກະສານສໍາລັບກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນປະຈໍາປີ 2025 ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍຂອງການສ້າງກໍາໄລໃນປີນີ້.

Stanley Brothers ມີການສູນເສຍທຸລະກິດ 2 ປີຕິດຕໍ່ກັນໃນປີ 2023 ແລະ 2024. ສະເພາະປີ 2023, ບໍລິສັດໄດ້ສູນເສຍ 64,5 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ໃນປີ 2024 ສືບຕໍ່ສູນເສຍ 28,6 ຕື້ດົ່ງ. SBSI ກ່າວວ່າ: ຕະຫຼາດການເງິນມີການເໜັງຕີງດ້ວຍຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຢ່າງໃນປີ 2024, ຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດບໍ່ຕອບສະໜອງຕາມຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ແຜນການທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນມອບໝາຍ. ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2024 ບັນລຸ 20,2 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 25,25% ຂອງແຜນການລາຍຮັບ, ກໍາໄລຫຼັງອາກອນຂອງບໍລິສັດແມ່ນ -28,6 ຕື້ດົ່ງ.

ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດສະເພາະໃນປີ 2024, SBSI ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດນາຍໜ້າ, ລາຍຮັບຈາກນາຍໜ້າຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບໃນປີ 2024 ບັນລຸ 3 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 45% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023. ລາຍຮັບຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ຍ້ອນສະພາບຕະຫຼາດກະທົບຕໍ່ຈິດຕະວິທະຍາຂອງນັກລົງທຶນ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການຂອງບໍລິສັດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ດ້ວຍກິດຈະກໍາທະນາຄານການລົງທຶນ, ບໍລິສັດພັດທະນາການບໍລິການທີ່ປຶກສາທີ່ຫຼາກຫຼາຍສໍາລັບລະບົບລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່, ໃນຂະນະທີ່ຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທະນາຄານ​ການ​ລົງທຶນ (ລວມທັງ​ອົງການ​ທີ່​ປຶກສາ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ, ຮັບ​ປະກັນ​ແລະ​ອອກ​ເງິນ​ກູ້) ​ໃນ​ປີ 2024 ຈະ​ບັນລຸ 0,3 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼຸດ​ລົງ 71% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2023.

ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລົງທຶນ (​ການ​ຊື້​ຂາຍ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ), ​ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ຊື້​ຂາຍ​ຫຼັກ​ຊັບ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ບັນລຸ 14,4 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 50% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2023. ຮອດ​ປີ 2025, SBSI ມີ​ແຜນການ​ຫຼຸດ​ພົ້ນ​ອອກ​ຈາກ​ການ​ສູນ​ເສຍ ​ໂດຍ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ໃນ​ປີ 2025 ບັນລຸ 80 ຕື້​ດົ່ງ, ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ພາສີ​ບັນລຸ 15 ຕື້​ດົ່ງ.

ແຜນທຸລະກິດ 2025 ຂອງ SBSI.

ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ SBSI ເຊື່ອວ່າປີ 2025 ຈະສືບຕໍ່ເປັນປີທີ່ທ້າທາຍ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຈະເປັນໂອກາດສໍາລັບການປະດິດສ້າງແລະການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ປີນີ້, ບໍລິສັດຈະສົ່ງເສີມການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, ສ້າງນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ, ດຶງດູດລູກຄ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ, ຄົ້ນຫາແລະພັດທະນາລະບົບເຄືອຂ່າຍລູກຄ້າ, ປັບປຸງຂະບວນການແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນການຄຸ້ມຄອງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຊອກຫາໂອກາດການລົງທຶນທີ່ປອດໄພ, ຂະຫຍາຍຂະຫນາດການລົງທຶນ. ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະການປະຕິບັດຕາມໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຈະປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ; ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະເປີດເຜີຍຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ຕາມ​ຮ່າງ​ເອກະສານ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິສັດ​ໄດ້​ຍື່ນ​ສະ​ເໜີ​ຂໍ​ອະນຸມັດ​ແຜນການ​ລົງທຶນ. ສະເພາະ, ບໍ່ເກີນ 70% ຂອງທຶນທຶນຈະລົງທຶນໃນຫຼັກຊັບ, ທຶນປະກອບສ່ວນ ແລະ ໂຄງການທຸລະກິດ, ໃນນັ້ນບໍ່ເກີນ 20% ຂອງທຶນທຶນຈະລົງທຶນໃນຫຼັກຊັບ, ທຶນປະກອບສ່ວນ ແລະ ໂຄງການທຸລະກິດ.

ການລົງທຶນໃນພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດຕ້ອງບໍ່ເກີນ 70% ຂອງທຶນ, ແລະຕ້ອງບໍ່ລົງທຶນໃນພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດທີ່ປະສົບກັບເຫດການເລີ່ມຕົ້ນຂອງພັນທະບັດ (ອີງຕາມການປະເມີນຂອງ SBSI, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງເຫດການເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ຖືກປະກາດຫຼືບໍ່). ການລົງທຶນຈະຕ້ອງບໍ່ເກີນ 20% ຂອງຮຸ້ນທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດຂອງອົງການທີ່ຈົດທະບຽນ. ການລົງທຶນຈະຕ້ອງບໍ່ເກີນ 15% ຂອງຮຸ້ນທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດຂອງອົງການທີ່ບໍ່ມີບັນຊີລາຍການ. ການລົງທຶນຕ້ອງບໍ່ເກີນ 15% ຂອງທຶນໃນອົງກອນ ຫຼືໂຄງການທຸລະກິດ.



ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/chung-khoan-stanley-brothers-len-ke-hoach-thoat-lo-d251035.html

(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC