ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນທຸລະກິດເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ

ມີເວລາທີ່ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຖືກຖືວ່າເປັນ "ເກມທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ" ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່. ແຕ່ສະພາບຕົວຈິງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ຢູ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ມັນແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ, ວິສາຫະກິດ OCOP ແລະສະຖານທີ່ການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຜົນປະໂຫຍດຂອງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດເມື່ອນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການຂາຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກາຍເປັນຄື້ນດິຈິຕອນທີ່ກວ້າງຂວາງ.

Báo Thanh Hóa•08/12/2025

ລູກຄ້າໃຊ້ໂທລະສັບຂອງພວກເຂົາເພື່ອສະແກນລະຫັດ QR ເພື່ອຕິດຕາມແຫຼ່ງກໍາເນີດຂອງນ້ໍາປາ Le Gia ກ່ອນທີ່ຈະເລືອກ. ພາບ: ຈີ່ຟາມ

ກົມ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮອດປີ 2025, ກວ່າ 63% ຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງຂອງແຂວງຈະໄດ້ນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນຢ່າງນ້ອຍໜຶ່ງໃນການຄຸ້ມຄອງ; ຈໍານວນວິສາຫະກິດປະຕິບັດ ERP, ໃບເກັບເງິນເອເລັກໂຕຣນິກ, ການບັນຊີແລະຊອບແວການຂາຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນທຸກໆປີ. ຕາມບົດລາຍງານ e-commerce ຂອງສະມາຄົມ E-commerce ຫວຽດນາມ ໃນຕົ້ນເດືອນ 4/2025, Thanh Hoa ໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 14 ໃນຈຳນວນ 63 ແຂວງ, ນະຄອນກ່ຽວກັບດັດຊະນີ e-commerce ໃນປີ 2025; ການເຮັດທຸລະກໍາ B2C ດຽວຢູ່ໃນອັນດັບທີ 9 ທົ່ວປະເທດ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງການປ່ຽນແປງໃນແນວຄວາມຄິດການດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການຕິດຕາມທີ່ໂປ່ງໃສ.

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ນຳໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງຕົ້ນຕໍເຊັ່ນການບໍລິຫານ, ການຜະລິດ ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ກະສິກຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ທຽນນົງ - ໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດກະສິກຳຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງແຂວງ ໄດ້ຫັນປ່ຽນຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ຈຳໜ່າຍເກືອບທັງໝົດຂອງຕົນເປັນດິຈິຕອນ. ນັບແຕ່ປີ 2024 ເປັນຕົ້ນມາ, ທຽນນົງໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບຄຸ້ມຄອງວັດຖຸດິບ GPS, ເຮັດໃຫ້ມີການກວດກາຕາມເວລາຕົວຈິງຂອງທົ່ງນາ, ສະພາບດິນ, ນ້ຳ ແລະ ການຄາດຄະເນຜົນຜະລິດ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ວິສາຫະກິດໄດ້ນຳໃຊ້ເວທີກວດສອບຝຸ່ນດ້ວຍການເຊື່ອມໂຍງ QR ກັບຊອບແວ ERP, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາການປຸງແຕ່ງຄຳສັ່ງລົງປະມານ 30 – 35%, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະສານງານລົງ 10 – 12%. ຕົວແທນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ບັນທຶກຄວາມຜິດພາດເກືອບສູນໃນການຈັດສົ່ງຍ້ອນຂໍ້ມູນທັງຫມົດຈະຖືກປັບປຸງໃນເວລາຈິງ. ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Tien Nong ຂະຫຍາຍລະບົບການຈໍາຫນ່າຍຂອງຕົນໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຄູ່ແຂ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາກຸ່ມທຸລະກິດ OCOP ເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດບໍລິການອາຫານແລະການຄ້າ Le Gia ຈໍາກັດໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການໂຄສະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຜະລິດຕະພັນ. ແຕ່ປີ 2023-2025, ເລຈີຢາໄດ້ນຳໃຊ້ລະຫັດ QR ເພື່ອຕິດຕາມຕົ້ນກຳເນີດຂອງນ້ຳປາ, ປາກຸ້ງ, ເຄື່ອງຂັດ... ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າກວດກາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເນື້ອທີ່ວັດຖຸດິບ, ເວລາໝັກແລະຂະບວນການປຸງແຕ່ງ. ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າເຖິງລະບົບການຂາຍຍ່ອຍແລະເວທີການຄ້າ e-commerce ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ວິສາຫະກິດຍັງສ້າງຊ່ອງທາງການຂາຍອອນໄລນ໌, ດໍາເນີນການດໍາລົງຊີວິດເປັນປົກກະຕິ, ແລະນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຄໍາສັ່ງແລະການຂົນສົ່ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ລາຍຮັບອອນໄລນ໌ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກ່ວາ 40% ໃນເວລາພຽງສອງປີ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງສົມບູນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫນີຈາກການອີງໃສ່ການຂາຍຍ່ອຍພື້ນເມືອງ.

ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດບໍລິການອາຫານ ແລະການຄ້າ Le Gia ຈໍາກັດ - ທ່ານ ເລແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບວິສາຫະກິດການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມຄື Le Gia. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ການຕິດຕາມຂະບວນການຫມັກ, ການກວດສອບການຂົນສົ່ງຫຼືການຕິດຕາມຄຸນນະພາບແມ່ນເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂະຫຍາຍລະບົບການຈໍາຫນ່າຍ, ການນໍາໃຊ້ລະຫັດ QR ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງຄໍາສັ່ງ, ຊອບແວການຂາຍອອນໄລນ໌. ການດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດກາຍເປັນຄວາມໂປ່ງໃສແລະຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຈໍານວນຄວາມຜິດພາດໃນການຈັດສົ່ງໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ລູກຄ້າໄວ້ວາງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ເປີດເຜີຍຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ແລະທຸລະກິດມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍເມື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບການຂາຍຍ່ອຍແລະເວທີການຄ້າ e-commerce.

ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບຜົນດີຫຼາຍຢ່າງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ວິສາຫະກິດ ແທງຮ໋ວາ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ. ເກືອບ 60% ຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຂາດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ; ຫນ່ວຍງານຈໍານວນຫຼາຍຍັງສັບສົນໃນການເລືອກລະບົບທີ່ເຫມາະສົມ, ຫຼືນໍາໃຊ້ມັນຢູ່ໃນລັກສະນະທີ່ແຕກແຍກ, unsynchronized. ບັນຫາຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເມື່ອວິສາຫະກິດຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານອອນໄລນ໌.

ເພື່ອລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງດັ່ງກ່າວ, ແຂວງແທງຮ໋ວາ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຕົວຈິງ. ໃນໄລຍະ 2025-2026, ແຂວງຈະສືບຕໍ່ໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວກັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງ; ໜູນຊ່ວຍ 30 – 50% ຍອດມູນຄ່າການນຳໃຊ້ບັນດາເວທີດິຈິຕອນທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ; ຈັດການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, e-commerce; ແລະສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ການສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໂດຍຜ່ານງານວາງສະແດງດິຈິຕອນແລະເວທີອອນໄລນ໌. ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ສົມທົບກັບບັນດາເວທີການຄ້າ e-commerce ທີ່ສຳຄັນ ຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມການຂາຍອອນໄລນ໌ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ OCOP, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍແຫ່ງເປີດກວ້າງຕະຫຼາດນອກແຂວງ.

ສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງແທ້ຈິງກາຍເປັນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການປັບປຸງການແຂ່ງຂັນ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄປສູ່ການເປັນສູນກາງຂໍ້ມູນ. ທຸລະກິດຄວນຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂັ້ນຕອນທີ່ງ່າຍຕໍ່ການປະຕິບັດເຊັ່ນການບັນຊີ, ການຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າ, ການຂາຍ, ແລະອື່ນໆກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນ ERP, IoT, ຫຼືການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການລົງທຶນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນ, ການສ້າງທີມງານປະຕິບັດງານແລະການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດ.

ຈີ່ຟາມ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-de-nang-cao-suc-canh-tranh-271168.htm