ພະນັກງານລັດຖະກອນໜຸ່ມທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໂດຍບໍ່ມີການວາງແຜນ.

ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນໜຸ່ມຫຼາຍຄົນມີພອນສະຫວັນ ແຕ່ຍັງຂາດມາດຖານດ້ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການວາງແຜນ (ຮູບພາບ)

ໃນຂະບວນການປະກອບຄຳເຫັນກ່ຽວກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ (ສະບັບປັບປຸງ), ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງຫຼາຍປະເທດໃນໂລກ ແລະ ໃຫ້ຄຳເຫັນບາງຢ່າງເພື່ອຍົກລະດັບລັດຖະກອນ ແລະ ຍົກລະດັບວິຊາຊີບຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ສະເໜີໃຫ້ຍົກເລີກການສອບເສັງເພື່ອເລື່ອນຊັ້ນ

ບັນດາປະເທດປະຕິບັດການສົ່ງເສີມຕາມຄຸນນະພາບ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຂອງຫົວໜ້າອົງການໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ.

ກະຊວງພາຍໃນໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນ, ການຈັດຕັ້ງການສອບເສັງສົ່ງເສີມຍັງມີຈຸດອ່ອນບາງຢ່າງ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ການສອບເສັງບໍ່ໄດ້ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ແທ້ໆ. ວິຊາຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປຍັງໜັກໜ່ວງຢູ່ກັບການຈື່ຈຳ ແລະ ບໍ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ອັນທີສອງ, ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຮຽນໃບປະກາດສະນີຍະບັດພາສາຊົນເຜົ່າໃຫ້ຖືກຍົກເວັ້ນການສອບເສັງພາສາຕ່າງປະເທດ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕໍາແໜ່ງງານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃຊ້ພາສາຕ່າງປະເທດ ຫຼື ພາສາຊົນເຜົ່າ.

ອັນທີສາມ, ອັດຕາການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການສອບເສັງສົ່ງເສີມແມ່ນຕ່ຳຫຼາຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງການສອບເສັງເລື່ອນຊັ້ນແມ່ນຕ້ອງເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຍ້ອນການສອບເສັງຈົບຊັ້ນວິຊາສະເພາະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພາສາຕ່າງປະເທດ, ພາສາຊົນເຜົ່າ, ຝຶກອົບຮົບຕາມລະດັບ, ເວລາ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໄດ້ງ່າຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ເຂົ້າສອບເສັງເພື່ອເລື່ອນຊັ້ນ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນແນໃສ່ເພີ່ມເງິນເດືອນ, ໂດຍບໍ່ສົນໃຈກັບເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານທີ່ສູງກວ່າ.

ກະຊວງພາຍໃນຖືວ່າ: ການພິຈາລະນາການເລື່ອນຊັ້ນໂດຍອີງໃສ່ "ຜົນສຳເລັດອັນດີເດັ່ນໃນວຽກງານລັດຖະກອນໃນໄລຍະຮັບຕຳແໜ່ງຂອງລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດ" ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການກ່ຽວກັບການເລື່ອນຊັ້ນຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານ ແລະ ການຍົກຍ້າຍຕຳແໜ່ງ.

ການໝູນວຽນ, ການປ່ຽນແປງຕໍາແໜ່ງ, ການຍົກຍ້າຍພະນັກງານສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການປ່ຽນລະດັບລັດຖະກອນ (ຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານໄປເປັນອົງການກວດກາ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້, ສືບສວນ, ແລະ ອື່ນໆ) ໃນຂະນະທີ່ບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະດຳລົງຕຳແໜ່ງກ່ອນການປ່ຽນໃໝ່, ເຖິງວ່າຍັງມີຄຸນຄ່າເທົ່າທຽມກັນ, ແຕ່ຍັງບໍ່ແມ່ນລະດັບລັດຖະກອນໃນປະຈຸບັນ...

ສະນັ້ນ, ກະຊວງພາຍໃນ ຖືວ່າສາມາດພິຈາລະນາຍົກເລີກການສອບເສັງເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ທົດແທນການພິຈາລະນາການເລື່ອນຊັ້ນຂອງລັດຖະກອນ ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ຜົນສຳເລັດໃນຕຳແໜ່ງເກົ່າ.

ການສົ່ງເສີມພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ແກ້ໄຂບັນຫາການຂຶ້ນເງິນເດືອນ.

ປະຈຸບັນ, ມີພຽງແຕ່ຈີນ, ຝຣັ່ງ ແລະ ນິວຊີແລນທີ່ປະຕິບັດການຍົກລະດັບລັດຖະກອນ. ປະເທດອື່ນໆປະຕິບັດການສົ່ງເສີມທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ນິວຊີແລນພຽງແຕ່ນໍາໃຊ້ການສົ່ງເສີມການຫົວຂໍ້ມືອາຊີບສໍາລັບອາຈານກັບອາຈານອາວຸໂສ, ອາຈານຮ່ວມແລະອາຈານ, ການກະຈາຍສູນກາງກັບສະຖາບັນ ການສຶກສາ ເພື່ອສ້າງຕັ້ງຄະນະກວດກາຂອງຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ມາດຕະຖານ, ມາດຕະຖານແລະອັດຕາສ່ວນໂຄຕ້າພະນັກງານ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງມີສະພາບການທີ່ພະນັກງານລັດຖະກອນໄປຮຽນບຳລຸງສ້າງວິຊາຊີບ ແລະ ໃບປະກາດສະນິຍະບັດໃຫ້ສົມບູນຕາມມາດຖານວິຊາຊີບ. ການເລື່ອນຊັ້ນພະນັກງານຕົ້ນຕໍແມ່ນແກ້ໄຂບັນຫາຂຶ້ນເງິນເດືອນ, ບໍ່ສະທ້ອນເຖິງລັກສະນະການເລື່ອນຊັ້ນ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນໂຮງຮຽນທົ່ວໄປ, ຄຸນນະພາບການສິດສອນຂອງຄູຊັ້ນສາມແລະຊັ້ນສອງບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງ; ໃນຂົງເຂດ ການແພດ , ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກລະຫວ່າງແພດຊັ້ນສາມແລະຊັ້ນສອງ.

ສະນັ້ນ, ກະຊວງພາຍໃນສະເໜີໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຄວນພິຈາລະນາເພີ່ມເງິນເດືອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ຍົກອອກບັນດາກົນໄກພິຈາລະນາຍົກລະດັບຕຳແໜ່ງວິຊາຊີບ.

ນະວັດຕະກໍາໃນຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງ

ຍົກເວັ້ນຈີນ, ປະເທດຕ່າງໆໃຊ້ການສົ່ງເສີມຕາມຄຸນນະພາບ, ການປະເມີນຜົນປະຕິບັດ, ແລະໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດການວາງແຜນ.

ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາປະຕິບັດຂະບວນການສົ່ງເສີມທີ່ງ່າຍດາຍພໍສົມຄວນໂດຍອີງໃສ່ການກະຈາຍອໍານາດໃຫ້ແກ່ຫົວຫນ້າອົງການທີ່ມີອໍານາດໃນການສະເຫນີຫຼືຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການແຕ່ງຕັ້ງ.

ສຳລັບຕຳແໜ່ງການນຳທີ່ວ່າງເປົ່ານັ້ນ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຈະກະກຽມລາຍຊື່ພະນັກງານລັດຖະກອນຕາມລຳດັບຜົນສຳເລັດ ແລະ ຄວາມສາມາດ ເພື່ອສະເໜີໃຫ້ຫົວໜ້າພິຈາລະນາ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ.

ກະຊວງພາຍໃນຖືວ່າ, ນີ້ແມ່ນປະສົບການທີ່ຫວຽດນາມ ສາມາດພິຈາລະນາເພື່ອປະດິດສ້າງຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະດຶງດູດ, ນຳໃຊ້ ແລະ ມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງທີມພະນັກງານລັດຖະກອນໃນດ້ານການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ, ປັບປຸງຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ນຳຂັ້ນກົມ, ອົງການ ແລະ ພະແນກໃຫ້ງ່າຍຂື້ນ.

ເນື່ອງຈາກວ່າ ປະຈຸບັນ ພະນັກງານລັດຖະກອນໜຸ່ມມີພອນສະຫວັນ ແຕ່ຂາດມາດຕະຖານການບັນຈຸລັດຖະກອນເປັນຊ່ຽວຊານອາວຸໂສ (ຊ່ຽວຊານອາວຸໂສຕ້ອງມີປະສົບການເຮັດວຽກ 9 ປີ) ແລະ ມາດຕະຖານການວາງແຜນກຳນົດຕ້ອງເປັນສະມາຊິກພັກ ແລະ ຕ້ອງມີແຜນການ. ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ແຂງແຮງ ແລະ ມີພອນສະຫວັນຍັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເກີດຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເມື່ອໄດ້ຮັບການລົງຄະແນນສຽງໄວ້ວາງໃຈ...

ຕາມຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ (ສະບັບປັບປຸງ), ສະບັບປັບປຸງ, ແຕ່ມາດຕາ 42 ຫາ 46, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຍົກອອກບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງລັດຖະກອນຕາມຕຳແໜ່ງ.

ແທນທີ່ຈະ, ຮ່າງດັ່ງກ່າວປະກອບມີເນື້ອໃນໃຫມ່ "ຈັດພະນັກງານລັດຖະກອນຕາມຕໍາແຫນ່ງວຽກ".

ລະບົບຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຖືກຈັດລໍາດັບຕາມມາດຕະຖານຂອງຕໍາແໜ່ງ, ຕໍາແໜ່ງ, ຕໍາແໜ່ງວຽກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ໃນລະບົບຂອງພັກ, ລັດ, ອົງການແນວລາວສ້າງຊາດຫວຽດນາມ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງ-ສັງຄົມຢູ່ສູນກາງ, ແຂວງ ແລະ ຊຸມຊົນ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການປ່ຽນແປງຕໍາແໜ່ງພະນັກງານລັດຖະກອນໄປດຳລົງຕຳແໜ່ງໃໝ່ຢູ່ລະດັບສູງກວ່າແມ່ນຕ້ອງຜ່ານການສອບເສັງ ຫຼື ກວດກາຄືນ, ຕັດສິນໂດຍອົງການຄຸ້ມຄອງລັດຖະກອນ. ການປ່ຽນຕໍາແໜ່ງພະນັກງານລັດຖະກອນເປັນຕໍາແໜ່ງງານໃໝ່ ລະດັບທຽບເທົ່າ ຫຼື ຕໍ່າກວ່ານັ້ນແມ່ນໄດ້ຕັດສິນໂດຍອົງການຄຸ້ມຄອງລັດຖະກອນ ຫຼື ອົງການຈັດຈ້າງພະນັກງານລັດຖະກອນແມ່ນຕັດສິນຕາມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ.

VN (ຕາມຂ່າວ Vietnamnet)

ທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-tre-tai-nang-co-the-duoc-thang-chuc-khong-qua-quy-haach-409274.html