ສູດ 'ການຮ່ວມມືທີ່ສຸດຍອດ' ລະຫວ່າງມະນຸດ ແລະ AI ເພື່ອອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມ The Makeover 2024 ທີ່ຈັດໂດຍ Talentnet ໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໃນວັນທີ 15-16 ຕຸລາ.

ພາຍໃນຂອບຂອງກອງປະຊຸມ The Makeover 2024 ທີ່ຈັດໂດຍ Talentnet ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນວັນທີ 15-16 ຕຸລາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດໄດ້ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆດຳເນີນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຢ່າງຫ້າວຫັນໂດຍການວາງພື້ນຖານສຳລັບການຫັນປ່ຽນທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ນຳໃຊ້ບົດບາດຂອງປັນຍາປະດິດ (AI).

ການຫັນປ່ຽນ AI ໃຫ້ກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນສຳລັບທຸລະກິດ.

ໃນການນຳສະເໜີຂອງທ່ານ, Mitchell Pham, ທີ່ປຶກສາໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ APEC ກ່ຽວກັບ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ນັກວິຊາການ Asia 21, ແລະ ສະມາຊິກຂອງສະພາໂລກຂອງສະມາຄົມອາຊີ, ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການປັບຕົວເຂົ້າກັບ AI ໃນທຸກດ້ານຂອງອົງກອນ, ຕັ້ງແຕ່ຄົນ ແລະ ຂະບວນການຕ່າງໆ ຈົນເຖິງການປົກຄອງ, ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດນຳໃຊ້ທ່າແຮງນີ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຜົນຜະລິດ ແລະ ນະວັດຕະກຳ.

ຈາກການນຳໃຊ້ຮູບແບບ AI ພື້ນຖານໄປຈົນເຖິງລະບົບ ການຮຽນຮູ້ເລິກ ແລະ ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, AI ກຳລັງປະສົບກັບການເຕີບໂຕທາງເທັກໂນໂລຢີແບບກ້າວກະໂດດ, ຄ່ອຍໆກາຍເປັນກະແສຫຼັກ ແລະ ຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກຳ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍຄົນຄາດຄະເນວ່າ AI ຈະທົດແທນວຽກເຮັດງານທຳ, ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າໃນຂະນະທີ່ AI ສາມາດອັດຕະໂນມັດວຽກງານຕ່າງໆໄດ້, ແຕ່ມັນປ່ຽນແປງລັກສະນະຂອງວຽກງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ກຳລັງແຮງງານສາມາດສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ມີມູນຄ່າສູງກວ່າ.

ທ່ານ Mitchell Pham ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລາວໃນກອງປະຊຸມ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນອຸດສາຫະກຳບັນຊີ, AI ຊ່ວຍໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ການຄືນດີກັນຂອງທະນາຄານ ແລະ ການປະມວນຜົນໃບແຈ້ງໜີ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ມີຄວາມແມ່ນຍຳສູງ, ປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ ແລະ ເຂົ້າໃຈການວິເຄາະແບບທັນທີ.

ທ່ານ Mitchell Pham ກ່າວວ່າ ເຕັກໂນໂລຊີມີຫຼາຍຮູບແບບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນການຫັນປ່ຽນອົງກອນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງໃນດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ຂະບວນການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງອີກດ້ວຍ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນເຊັ່ນ: ການຄິດຢ່າງມີວິຈານ ແລະ ການເຮັດວຽກເປັນທີມແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນຍຸກ AI. ໃນດ້ານການປົກຄອງ, AI ຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງປອດໄພ, ມີຈັນຍາບັນ, ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບກົດໝາຍ."

ນອກຈາກນັ້ນ, AI ຍັງຖືກຖືວ່າເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຊີສີຂຽວ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສັບສົນທີ່ວິທີແກ້ໄຂແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້. ດ້ວຍຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສຳຄັນເຫຼົ່ານີ້, Mitchell Pham ໄດ້ກ່າວວ່າ: "ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ, ທ່ານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຄາດເດົາອະນາຄົດ, ທ່ານສ້າງອະນາຄົດ."

ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ການຮັບຮອງເອົາ AI ກຳລັງສ້າງອະນາຄົດໃໝ່ສຳລັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການພາຍໃນ, ແລະ ການຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການປະຕິບັດຕາມ. ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງ ຄົ້ນຫາ , ທົດລອງໃຊ້ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໆຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ທັກສະທຳອິດທີ່ຈຳເປັນໃນຍຸກ AI ຄືຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ, James Taylor, ທີ່ປຶກສາສຳລັບ CEO ແລະ ຜູ້ປະກອບການຈາກ Silicon Valley ເຖິງ Dubai ແລະ ສະມາຊິກຂອງ Royal Arts Society (FRSA), ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ສູດ 'ການຮ່ວມມືແບບຊຸບເປີ' ລະຫວ່າງມະນຸດ ແລະ AI ໃນການຂັບເຄື່ອນການພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ.

"ທັກສະທຳອິດທີ່ຈຳເປັນໃນຍຸກ AI ແມ່ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ - ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງ, ພັດທະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໆເພື່ອຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກຳ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເທັກໂນໂລຢີ," James Taylor ໄດ້ກ່າວໃນເວລາສົນທະນາກ່ຽວກັບທັກສະທຳອິດ ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນໂລກທີ່ AI ຄອບງຳໃນປະຈຸບັນ.

James Taylor ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ສູດ "ການຮ່ວມມືທີ່ດີເລີດ" ລະຫວ່າງມະນຸດ ແລະ AI.

ລາວໄດ້ແນະນຳວ່າ ແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ ແລະ ໃຊ້ໄດ້ຈິງ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານສຳລັບນະວັດຕະກຳທີ່ກ້າວໜ້າ, ມັກຈະມາຈາກການຮ່ວມມືກັນຂອງຈິດໃຈທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ນັກວິຈານ.

ແຕ່ໃນຂະນະທີ່ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຜູ້ຄົນເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນເປັນຄຳແນະນຳທີ່ບໍ່ມີວັນໝົດສະໄໝ, James Taylor ໄດ້ແນະນຳແນວຄວາມຄິດໃໝ່ - Hypercollaboration. “Hypercollaboration ແມ່ນຄວາມສາມາດທີ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໃນປະຈຸບັນສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT), ແລະ ຫຸ່ນຍົນ.”

ການຄົ້ນຄວ້າຈາກມະຫາວິທະຍາໄລຮາວາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຄື່ອງມື AI ເຊັ່ນ ChatGPT, ທີ່ປຶກສາທີ່ Boston Consulting Group ເຮັດວຽກໄດ້ໄວຂຶ້ນ 25% ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີຂຶ້ນ 40% ເມື່ອທຽບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ AI.

"ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂົງເຂດໃດໜຶ່ງແລ້ວ, ທ່ານຍັງສາມາດນຳໃຊ້ AI ເພື່ອຊຸກຍູ້ຂອບເຂດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້," ລາວເວົ້າ, ໂດຍຍົກຕົວຢ່າງການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງ Lee Sedol, ໜຶ່ງໃນຜູ້ຫຼິ້ນ Go ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແລະ AlphaGo, ລະບົບປັນຍາປະດິດທີ່ອອກແບບໂດຍ Google DeepMind.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກເສຍໃຫ້ AI ສາມຄັ້ງຕິດຕໍ່ກັນ, ໃນຈັງຫວະທີ 78 ຂອງເກມທີ 4, Lee Sedol ໄດ້ເຮັດການເຄື່ອນໄຫວທີ່ປ່ຽນແປງເກມ, ເຮັດໃຫ້ໂລກ Go ຕົກຕະລຶງ ແລະ ຍົກລະດັບເກມຂຶ້ນສູ່ລະດັບໃໝ່. ຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້, ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ແຂ່ງຂັນກັບ AI ເປັນປະຈຳໄດ້ປີນຂຶ້ນອັນດັບໂລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທ່ານ James Taylor ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ AI ເພື່ອອັດຕະໂນມັດວຽກງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ນຳໃຊ້ທ່າແຮງຂອງມັນເພື່ອຊຸກຍູ້ຂອບເຂດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນສຳລັບພອນສະຫວັນ. ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ AI ແລະມະນຸດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ກຳນົດອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nhandan.vn/cong-thuc-sieu-hop-tac-giua-con-nguoi-va-ai-cho-tuong-lai-ben-vung-post837065.html