ສູດ 'ການຮ່ວມມືທີ່ສຸດຍອດ' ລະຫວ່າງມະນຸດ ແລະ AI ເພື່ອອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ

ສູດສໍາລັບ 'ການຮ່ວມມືແບບພິເສດ' ລະຫວ່າງມະນຸດກັບ AI ເພື່ອອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ 1

ພາບບັນຍາກາດຂອງກອງປະຊຸມ The Makeover 2024 ຈັດຕັ້ງໂດຍ Talentnet ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນວັນທີ 15-16 ຕຸລາ.

ໃນຂອບເຂດກອງປະຊຸມ The Makeover 2024 ໂດຍ Talentnet ໄດ້ຈັດຕັ້ງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແຕ່ວັນທີ 15-16/10, ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດໄດ້ສະໜອງຂໍ້ມູນ ແລະ ຄຳເຫັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຂໍ້ສະເໜີແນະເພີ່ມເຕີມເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ໂດຍວາງພື້ນຖານການຫັນປ່ຽນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຊຸກຍູ້ບົດບາດຂອງປັນຍາປະດິດ (AI).

ການປ່ຽນ AI ໃຫ້ເປັນທຸລະກິດ Powerhouse

ໃນການນຳສະເໜີ, ທ່ານ Mitchell Pham - ຊ່ຽວຊານທີ່ປຶກສາລັດຖະບານ APEC ກ່ຽວກັບ ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນ, ນັກຊ່ຽວຊານອາຊີ 21 ແລະ ສະມາຊິກສະພາໂລກຂອງສະມາຄົມອາຊີ ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການດັດປັບ AI ໃນທຸກດ້ານຂອງອົງການ, ນັບແຕ່ຄົນ, ຂະບວນການເຖິງການຄຸ້ມຄອງ, ຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງນີ້ເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ນະວັດຕະກຳ.

ຈາກການນຳໃຊ້ແບບຈຳລອງ AI ຂັ້ນພື້ນຖານໄປສູ່ ການຮຽນຮູ້ ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະລະບົບຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ເຕັກໂນໂລຊີ AI ແມ່ນຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄ່ອຍໆກາຍເປັນນະວັດຕະກຳຫຼັກ ແລະການຂັບເຄື່ອນ.

ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍໆຄົນຄາດຄະເນວ່າ AI ຈະທົດແທນວຽກ, ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າ AI ສາມາດເຮັດວຽກອັດຕະໂນມັດແຕ່ປ່ຽນລັກສະນະຂອງການເຮັດວຽກ, ດ້ວຍວິທີນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແຮງງານສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ມີຄ່າສູງກວ່າ.

ສູດສໍາລັບ 'ການຮ່ວມມືແບບພິເສດ' ລະຫວ່າງມະນຸດແລະ AI ສໍາລັບຮູບພາບໃນອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ 2

ທ່ານ Mitchell Pham ແບ່ງປັນໃນກອງປະຊຸມ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນອຸດສາຫະກໍາບັນຊີ, AI ຊ່ວຍໃຫ້ການປ້ອນຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດ, ການປອງດອງທະນາຄານ, ແລະການປະມວນຜົນໃບແຈ້ງຫນີ້, ນໍາເອົາຄວາມຖືກຕ້ອງສູງ, ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະສະຫນອງການວິເຄາະໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.

ທ່ານ Mitchell Pham ກ່າວວ່າ ເຕັກໂນໂລຊີມີມາໃນຫຼາຍຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສະນັ້ນ ການຫັນເປັນອົງການບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຂອງຄົນ, ຂະບວນການ ແລະ ການບໍລິຫານ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ໃນດ້ານມະນຸດ, ທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນເຊັ່ນການຄິດວິພາກວິຈານແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍໃນຍຸກ AI. ກ່ຽວກັບການປົກຄອງ, AI ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງປອດໄພ, ມີຈັນຍາບັນ, ລວມທັງການປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດ ໝາຍ."

ນອກຈາກນັ້ນ, AI ແມ່ນຖືວ່າເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຢີສີຂຽວແລະການແກ້ໄຂບັນຫາສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສັບສົນທີ່ວິທີແກ້ໄຂແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້. ດ້ວຍຄວາມໄດ້ປຽບອັນໃຫຍ່ຫຼວງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ Mitchell Pham ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ: "ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຄາດຄະເນອະນາຄົດ, ແຕ່ຈະສ້າງອະນາຄົດ".

ການຫັນປ່ຽນ AI ແລະການຮັບຮອງເອົາແມ່ນການສ້າງອະນາຄົດໃຫມ່ສໍາລັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການພາຍໃນແລະຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ. ບັນດານັກທຸລະກິດຕ້ອງ ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ , ທົດລອງ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.

ທັກສະທໍາອິດທີ່ຕ້ອງການໃນຍຸກ AI ແມ່ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ

ແບ່ງປັນໃນກອງປະຊຸມ, ທ່ານ James Taylor, ທີ່ປຶກສາ CEO ແລະຜູ້ປະກອບການຈາກ Silicon Valley ກັບ Dubai, ສະມາຊິກຂອງ Royal Society of Arts (FRSA), ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງບົດບາດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສູດ 'Supercollaboration' ລະຫວ່າງມະນຸດແລະ AI ເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ.

"ທັກສະທໍາອິດທີ່ຕ້ອງການໃນຍຸກ AI ແມ່ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ - ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງ, ພັດທະນາແລະປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບເຕັກໂນໂລຢີ," James Taylor ກ່າວໃນເວລາກ່າວເຖິງທັກສະທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຍຸກ AI ໃນປັດຈຸບັນ.

ສູດສໍາລັບ 'ການຮ່ວມມືແບບພິເສດ' ລະຫວ່າງມະນຸດກັບ AI ສໍາລັບຮູບພາບໃນອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ 3

ທ່ານ James Taylor ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງບົດບາດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສູດຂອງ 'Super Collaboration' ລະຫວ່າງມະນຸດແລະ AI.

ລາວແນະນໍາວ່າແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະປະຕິບັດທີ່ນໍາໄປສູ່ການປະດິດສ້າງທີ່ກ້າວຫນ້າມັກຈະມາຈາກການປະສົມປະສານຂອງຈິດໃຈທີ່ສ້າງສັນແລະວິພາກວິຈານ.

ແຕ່ນັບຕັ້ງແຕ່ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງມະນຸດກັບມະນຸດເພື່ອເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ມີອາຍຸຫລາຍປີ, ທ່ານ James Taylor ໄດ້ນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ - Hypercollaboration. "Hypercollaboration ແມ່ນຄວາມສາມາດທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນໃນທຸກມື້ນີ້ສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), Internet of Things (IoT) ແລະຫຸ່ນຍົນ."

ການຄົ້ນຄວ້າຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Harvard ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຄື່ອງມື AI ເຊັ່ນ ChatGPT, ທີ່ປຶກສາຂອງ Boston Consulting Group ເຮັດວຽກໄດ້ໄວຂຶ້ນ 25% ແລະມີການປັບປຸງ 40% ໃນຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກເມື່ອທຽບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ AI.

"ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນສາຂາໃດຫນຶ່ງ, ທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ AI ເພື່ອຊຸກຍູ້ຂອບເຂດໃຫມ່ຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ," ລາວເວົ້າ, ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງ Lee Sedol, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ນ Go ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ແລະ AlphaGo, ລະບົບປັນຍາປະດິດທີ່ອອກແບບໂດຍ Google DeepMind.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກ 3 ເກມຕິດຕໍ່ກັນຂອງການສູນເສຍກັບ AI, ໃນການເຄື່ອນໄຫວ 78 ຂອງເກມ 4, Lee Sedol ໄດ້ເຮັດການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຫັນສະຖານະການໄປ, ປະຫລາດໃຈໂລກ Go ແລະຍົກລະດັບເກມໃນລະດັບໃຫມ່. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຜູ້ນຜູ້ທີ່ແຂ່ງຂັນກັບ AI ເປັນປະຈໍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຈັດອັນດັບໂລກ.

ທ່ານ James Taylor ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ນໍາໃຊ້ AI ເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານອັດຕະໂນມັດ, ແຕ່ຍັງສົ່ງເສີມທ່າແຮງຂອງເຄື່ອງມືນີ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ການຈໍາກັດການສ້າງສັນສໍາລັບພອນສະຫວັນ. ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ AI ແລະມະນຸດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ຈະເປັນປັດໃຈສໍາຄັນ, ສ້າງອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ.

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/cong-thuc-sieu-hop-tac-giua-con-nguoi-va-ai-cho-tuong-lai-ben-vung-post837065.html