ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳປະປາແທ່ງຮວ່າໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ສະຖານະການຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ການເມືອງ , ລວມທັງການຂັດແຍ້ງດ້ວຍອາວຸດທົ່ວໂລກ, ແມ່ນບໍ່ໝັ້ນຄົງ; ເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ; ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ... ບວກກັບນະໂຍບາຍ ແລະ ກົນໄກທີ່ຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງກັນຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ແລະ ການຊຸດໂຊມ ຫຼື ການອອກຈາກທຸລະກິດການຜະລິດຫຼາຍແຫ່ງ, ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ.
ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳ ແທງຮວາ .
ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2024, ການຢຸດການຜະລິດທັງໝົດແມ່ນ 431 ຊົ່ວໂມງ, ລວມທັງ 256 ຊົ່ວໂມງ (50 ເທື່ອ) ເນື່ອງຈາກນ້ຳເຄັມຊຶມເຂົ້າ; ແລະ 175 ຊົ່ວໂມງຂອງໄຟຟ້າດັບ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສະໜອງນ້ຳ ແລະ ເພີ່ມຕົ້ນທຶນການຜະລິດ. ລາຄາວັດສະດຸ, ອຸປະກອນ, ແລະ ການສະໜອງວັດຖຸດິບ, ໂດຍສະເພາະວັດສະດຸກໍ່ສ້າງເຊັ່ນ: ດິນຊາຍ, ຫີນ, ແລະ ຢາງມະຕອຍ, ສູງກວ່າລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ ແລະ ການສະໜອງກໍມີໜ້ອຍ. ລະບົບການສະໜອງນ້ຳທີ່ກວ້າງຂວາງ, ທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນຫຼາຍໄລຍະ, ກຳລັງຊຸດໂຊມລົງຢ່າງຮ້າຍແຮງ; ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຶນການລົງທຶນສຳລັບການບຳລຸງຮັກສາລະບົບ (ການຍົກລະດັບ, ການສ້ອມແປງ, ການປັບປຸງ, ແລະ ການປ່ຽນແທນ) ຍັງມີຈຳກັດ. ການຂະຫຍາຍ ແລະ ການຍົກລະດັບການຂົນສົ່ງໃນຊົນນະບົດເພື່ອຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຂອງຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ແບບຢ່າງໃນແຂວງສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມປອດໄພຂອງການສະໜອງນ້ຳ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງເຄືອຂ່າຍທໍ່ສົ່ງນ້ຳ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການດຳເນີນງານການສະໜອງນ້ຳ. ລາຄານ້ຳບໍ່ໄດ້ຖືກປັບຕົວເປັນເວລາເກືອບຫົກປີແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ເງິນເດືອນພື້ນຖານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າ, ແລະ ລາຄາໄຟຟ້າສຳລັບການຜະລິດກໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າ... ເຊິ່ງທັງໝົດນີ້ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດປີ 2024, ຄະນະພັກ, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ, ແລະ ຄະນະບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳປະປາແທ່ງຮວ່າ ໄດ້ສົ່ງເສີມນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ວາງແຜນວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ເປັນຈິງ, ແລະ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງສອດຄ່ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປລວມມີການປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນ, ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຜະລິດ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ການປັບປຸງມາດຕະຖານການດຳລົງຊີວິດ, ແລະ ຮັບປະກັນລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.
ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງຈຳນວນລູກຄ້າ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການນ້ຳສະອາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດູຮ້ອນປີ 2024, ຜູ້ນຳຂອງບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດຕະກຳ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຢ່າງໃນຊ່ວງເດືອນທີ່ຜ່ານມາ ເພື່ອລະດົມທຶນລົງທຶນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນ, ແລະ ນຳໃຊ້ເງິນກູ້ເພື່ອລົງທຶນໃນການຍົກລະດັບແຫຼ່ງນ້ຳ ແລະ ປັບປຸງເຄືອຂ່າຍການສະໜອງນ້ຳໃຫ້ແກ່ພື້ນທີ່ສຳຄັນ. ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງນະໂຍບາຍ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃນການນຳພາ ແລະ ທິດທາງການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມງວດ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດ. ການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານທີ່ເຂັ້ມງວດຢູ່ໂຮງງານໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄຟຟ້າ ແລະ ສານເຄມີບຳບັດນ້ຳຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ສອງແຫ່ງຄື ເມັດເຊີນ ແລະ ແຮມຣົງ, ບ່ອນທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄຟຟ້າ ແລະ ສານເຄມີຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 300 ລ້ານດົ່ງເມື່ອທຽບກັບແຜນການ. ຄຸນນະພາບການບໍລິການໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນທຸກເງື່ອນໄຂ: ຄວາມດັນ, ອັດຕາການໄຫຼ, ແລະ ຄຸນນະພາບນ້ຳ. ຄຸນນະພາບນ້ຳສຳເລັດຮູບຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການປະເມີນໂດຍສູນການແພດປ້ອງກັນແຂວງ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ກຳນົດໂດຍ ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ . ບໍລິສັດໄດ້ຮ່ວມມືກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການລະດົມທຶນລົງທຶນເພື່ອພັດທະນາເຄືອຂ່າຍການສະໜອງນ້ຳສຳລັບຫຼາຍເຂດຊານເມືອງ ແລະ ອ້ອມຂ້າງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພື້ນທີ່ທີ່ປະເຊີນກັບການຂາດແຄນນ້ຳ. ການກວດກາ, ບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ສ້ອມແປງໂຮງງານບຳບັດນ້ຳປະປາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເປັນປະຈຳ; ພວມມີການກະກຽມເພື່ອເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດຂອງໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງໃນເມືອງຮວ່າງຮວ່າ, ຈ້ຽວເຊີນ, ນົງກົງ, ເກີມຖູ, ງອກລາກ, ແລະອື່ນໆ.
ໃນລະຫວ່າງການລົງທຶນ ແລະ ການກໍ່ສ້າງລະບົບສະໜອງນ້ຳ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳແທ່ງຮວ່າ ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝສຳລັບການຜະລິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຕົວຈິງສຳລັບການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ. ປະສິດທິພາບຂອງການປະດິດສ້າງການຄຸ້ມຄອງ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການຕິດຕັ້ງອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຕິດຕາມກວດກາຄວາມດັນນ້ຳຕະຫຼອດເຄືອຂ່າຍທໍ່ສົ່ງນ້ຳທັງໝົດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປັບການໄຫຼຂອງນ້ຳຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສະໜອງນ້ຳໃຫ້ລູກຄ້າຢ່າງທັນການ. ດ້ວຍວິທີການທີ່ເນັ້ນລູກຄ້າເປັນສູນກາງ, ນຳພາໂດຍຄຳຂວັນທີ່ວ່າ: "ລູກຄ້າແມ່ນພື້ນຖານຂອງການມີຢູ່ ແລະ ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ," ນອກເໜືອໄປຈາກການສ້າງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງສຳລັບແຕ່ລະຂົງເຂດການດຳເນີນງານ, ບໍລິສັດຍັງສຸມໃສ່ການປັບປຸງທັກສະວິຊາຊີບ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານເປັນປະຈຳ, ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ຍົກລະດັບທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການດູແລລູກຄ້າ. ການບຳລຸງຮັກສາ, ການກວດກາ ແລະ ການປ່ຽນມິເຕີເປັນປະຈຳແມ່ນດຳເນີນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດສຳລັບທັງລູກຄ້າ ແລະ ບໍລິສັດ.
ການເຮັດຄວາມສະອາດຖັງກອງຢູ່ໂຮງງານບຳບັດນ້ຳ ຮ່າມຣົງ. ຮູບພາບ: ງອກຮ່າ (ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳ ແທ່ງຮວ່າ)
ຍ້ອນຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມອຸທິດຕົນເຫຼົ່ານີ້, ການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຮ່ວມທຶນນ້ຳແທ່ງຮວ່າໄດ້ບັນລຸ ແລະ ເກີນເປົ້າໝາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ບໍລິສັດໄດ້ປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງ. ບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາ ແລະ ນຳໃຊ້ທຶນຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ຂ້ອນຂ້າງສູງ, ຮັບປະກັນການຜະລິດ ແລະ ການສະໜອງນ້ຳສະອາດທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ປອດໄພ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊີວິດປະຈຳວັນ ແລະ ການຜະລິດໃນເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງທົ່ວແຂວງ. ຄຽງຄູ່ກັບການຮັກສາການເຕີບໂຕ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນທຸກເງື່ອນໄຂ: ຄວາມດັນ, ອັດຕາການໄຫຼ, ຄຸນນະພາບນ້ຳສຳເລັດຮູບ, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສະໜັບສະໜູນ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2024, ຕົວຊີ້ວັດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ນ້ຳເພື່ອການຄ້າບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານແມັດກ້ອນ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 7.5% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ). ຄຸນນະພາບນ້ຳຕອບສະໜອງມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ - QCVN 01-1:2018/BYT. ລາຍຮັບຈາກນ້ຳທັງໝົດບັນລຸ 211 ຕື້ດົ່ງ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ), ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 28 ຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນງົບປະມານຂອງລັດ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 21% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ)... ມາດຕະຖານການດຳລົງຊີວິດຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ແລະ ສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນສະເໝີ. 100% ຂອງພະນັກງານ ແລະ ລູກຈ້າງຂອງບໍລິສັດມີວຽກເຮັດງານທຳ; ສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການສຳລັບພະນັກງານໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ແລະ ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານບັນລຸເກືອບ 11.5 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5.2% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ສະຖານະການທາງການເງິນຂອງບໍລິສັດຍັງຄົງໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນທຶນສຳລັບການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດ ແລະ ການລົງທຶນໃນໂຄງການເພື່ອຍົກລະດັບ, ສ້ອມແປງ, ແລະ ປັບປຸງລະບົບນ້ຳປະປາ.
ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ສຳລັບບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ເປີດເຜີຍ. ໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໆລໍຖ້າຢູ່ຂ້າງໜ້າ. ການເດີນທາງຂອງນະວັດຕະກຳຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປ່ຽນແປງ, ກ້າວໜ້າ, ແລະ ພັດທະນາຕື່ມອີກ. ການນຳພາຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳແທ່ງຮວ່າຮັບຮູ້ວ່ານີ້ແມ່ນປີທີສີ່ຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ແລະ ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ພັກແຂວງຄັ້ງທີ 19, ສະໄໝ 2020-2025; ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ 58-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງ... ດັ່ງນັ້ນ, ການເຂົ້າຮ່ວມໃນກະແສທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ກະຕືລືລົ້ນນັ້ນ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຜົນສຳເລັດທີ່ໄດ້ບັນລຸແລ້ວ, ດ້ວຍບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ດ້ວຍຄວາມເປັນຈິງຂອງການພັດທະນາຂອງປະເທດໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ແຂວງແທ່ງຮວ່າໂດຍສະເພາະ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳແທ່ງຮວ່າໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທັງໝົດ, ຮັກສາຈິດໃຈແຫ່ງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ນະວັດຕະກຳ, ກ້າຄິດ ແລະ ກະທຳ, ມີຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ການບໍລິການທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອບັນລຸ ແລະ ເກີນເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ໃນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ.
ສະຫາຍ ເລເທເຊີນ, ເລຂາທິການຄະນະພັກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳແທ່ງຮວາ, ຢືນຢັນວ່າ: “ເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອຮັກສາຕຳແໜ່ງອັນດັບຕົ້ນໆຂອງຕົນໃນຂົງເຂດການຜະລິດນ້ຳສະອາດ ແລະ ທຸລະກິດໃນແຂວງ; ພະຍາຍາມເປັນໜຶ່ງໃນບໍລິສັດສະໜອງນ້ຳຊັ້ນນຳໃນປະເທດຫວຽດນາມ; ແລະ ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນທິດທາງຫຼາຍຂະແໜງການ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຜະລິດນ້ຳ ແລະ ທຸລະກິດ. ການພັດທະນາ ແລະ ການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງນ້ຳແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການນ້ຳຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຄາດຄະເນຈັງຫວະຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາລະບົບທໍ່ສົ່ງນ້ຳຢ່າງຮອບດ້ານແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບນ້ຳ, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ, ເພີ່ມການຄອບຄຸມການສະໜອງນ້ຳ, ແລະ ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການລົງທຶນ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສະໜອງນ້ຳແທ່ງຮວາຈະສືບຕໍ່ຮັກສາປະເພນີແຫ່ງຄວາມສາມັກຄີ - ນະວັດຕະກຳ - ການພັດທະນາ - ການເຊື່ອມໂຍງ, ປະກອບສ່ວນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ການອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຄວາມທັນສະໄໝຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ ແລະ ປະເທດຊາດ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງແຂວງ, ແລະ ຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ... ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ປະເທດມີຊີວິດຊີວາໄວຂຶ້ນ.” ແຂວງແທງຮວ່າ ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນມະຕິເລກທີ 58-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງ, ເຊິ່ງຈະກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕໃໝ່ພ້ອມກັບຮ່າໂນ້ຍ, ຫາຍຟ່ອງ, ແລະ ກວາງນິງ, ສ້າງເປັນຮູບສີ່ຫຼ່ຽມພັດທະນາຢູ່ພາກເໜືອຂອງປະເທດ.
ທຸຍເຢືອງ
[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/cong-ty-cp-cap-nuoc-thanh-hoa-chu-dong-vuot-qua-kho-khan-cung-cap-nuoc-sach-an-toan-chat-luong-gop-phan-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-tinh-nha-218714.htm
(0)