Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ດ່າໜັງ ມຸ່ງໄປເຖິງ 5 ທ້ອງຖິ່ນນຳໜ້າໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ

DNVN - ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ສ້າງ​ບາດກ້າວ​ພັດທະນາ​ວິທະຍາສາດ, ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ນະວັດ​ຕະກຳ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ຄະນະ​ປະຈຳ​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ 57 ນະຄອນ​ດ່າ​ນັງ ​ໄດ້​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp08/12/2025

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang chủ trì phiên họp lần thứ tư của Ban Chỉ đạo thành phố về thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW. Ảnh: Báo Đà Nẵng.

ທ່ານ​ເລ​ຂາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່​ນະ​ຄອນ ເລ​ງອກ​ກວາງ ເປັນ​ປະ​ທານ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄັ້ງ​ທີ 4 ຂອງ​ຄະ​ນະ​ຊີ້​ນຳ​ນະ​ຄອນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ມະ​ຕິ​ເລກ​ທີ 57-NQ/TW. ພາບ: ໜັງສືພິມ ດານັງ .

ເບິ່ງກົງກັບຂໍ້ຈໍາກັດ

ຕາມໜັງສືພິມ ດ່າໜັງ ແລ້ວ, ເຖິງວ່າການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຂໍ້ສະຫຼຸບເລກທີ 03 ຂອງຄະນະຊີ້ນຳນະຄອນ (ລົງນາມ ແລະ ອອກໂດຍທ່ານເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ເລຫງອກກວາງ) ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ. ພິເສດ, ບົດບາດ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງບັນດາການນຳຢູ່ບາງຄະນະປະຈຳພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຍັງຈຳກັດ, ບໍ່ກຳນົດ ແລະ ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນໃນການນຳພາ, ທິດຊີ້ນຳ.

ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຂອງ​ເມືອງ​ຍັງ​ຕ່ຳ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ອື່ນໆ. ສະເພາະ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 33 ໃນຈຳນວນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ ໃນດັດຊະນີຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍໃນບັນຫານີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບບັນດາຫົວໜ້າກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 17 ໃນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນໃນດ້ານດັດຊະນີການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງແຂວງ ແລະ ອັນດັບທີ 8 ໃນ 34 ດັດຊະນີນະວັດຕະກໍາຂອງແຂວງ (ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ), ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມພ້ອມຂອງນະຄອນໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ໃນດ້ານການເງິນ, ອັດຕາການເບີກຈ່າຍທຶນຮອນລົງທຶນຂອງລັດໃນຂົງເຂດ ວິທະຍາສາດ , ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຍັງຕໍ່າ, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະບໍ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍ 3% ຂອງລາຍຈ່າຍງົບປະມານປະຈໍາປີ ຕາມມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW.

ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຈຸດສູງສຸດ 5

ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ແທດຈິງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະປະຈຳ 57 ນະຄອນ ໄດ້ສະເໜີບັນດາເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃນປີ 2026. ເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນໃຫ້ນະຄອນ ດ່າໜັງ ກາຍເປັນ 5 ທ້ອງຖິ່ນນຳໜ້າໃນ 3 ດັດຊະນີສຳຄັນຄື: ດັດຊະນີລະບຽບການບໍລິຫານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ; ດັດ​ຊະ​ນີ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ຂອງ​ແຂວງ​ແລະ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ແຂວງ​.

ຜ່ານ​ນັ້ນ, ນະຄອນ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຂອງ​ການ​ກາຍ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ການ​ປະກອບ​ການ​ສາກົນ, ​ແລະ ​ເຂົ້າ​ໃນ​ອັນ​ດັບ 50 ​ໃນ​ການຈັດ​ອັນ​ດັບ​ເມືອງ​ສະຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ​ໃນ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2030.

​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ໄດ້​ບັນດາ​ຄາດໝາຍ​ດັ່ງກ່າວ, ຄະນະ​ປະຈຳ​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ນະຄອນ 57 ​ໄດ້​ແນະນຳ​ໃຫ້​ທຸກ​ຂັ້ນ​ກຳ​ແໜ້ນ ​ແລະ ​ເດັດດ່ຽວ​ປະຕິບັດ​ຫຼັກການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ “ວິ​ໄນ​ມາ​ກ່ອນ - ຊັບພະຍາກອນ​ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ - ໝາກຜົນ​ແມ່ນ​ມາດ​ຕະການ”. ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງປະຕິບັດຕາມບົດສະຫຼຸບຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ບໍ່ຂະຫຍາຍວຽກງານ, ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນຢ່າງລະອຽດ. ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຕ້ອງ​ປ່ຽນ​ລັດ​ຈາກ​ການ​ວັດ​ແທກ​ຈຳນວນ​ເອກະສານ​ມາ​ເປັນ​ການ​ວັດ​ແທກ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ຕົວ​ຈິງ​ຕໍ່​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ​ຂອງ​ນະຄອນ.

​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂໍ້​ມູນ

ຫນຶ່ງໃນຂໍ້ກໍານົດຫຼັກແມ່ນວ່າຜູ້ນໍາໃນທຸກລະດັບຕ້ອງປ່ຽນວິທີການນໍາພາໂດຍພື້ນຖານ, ປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງບົດລາຍງານຄູ່ມືໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ. ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັກ, ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ຫົວໜ່ວຍ​ກໍ່​ຕ້ອງ​ປ່ຽນ​ໃໝ່​ລັດ​ຈາກ​ຕົວ​ຈິງ​ເປັນ​ບຸກຄະລາ​ກອນ, ຜ່ານ​ຜ່າ​ສະພາບ​ການ “ລໍຖ້າ​ຄຳ​ສັ່ງ​ຈາກ​ຜູ້​ບັນຊາ​ການ”.

ຄະນະ​ປະຈຳ​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ກໍ່​ໄດ້​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ປະຕິບັດ “ສາມ​ໂຄສະນາ” ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຄື: ​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ​ການ​ປະຕິບັດ; ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ອົງການ, ບຸກຄົນ ​ແລະ ​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່​ໝາກຜົນ​ການ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ສັງຄົມ.

ໃນດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການນຳທຸກຂັ້ນແມ່ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ເພື່ອຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ. ບັນດາອົງການຄື: ຄະນະກວດກາພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະຈັດຕັ້ງເມືອງ ຈະໄດ້ສົມທົບກັນຕິດຕາມ ແລະ ສັງລວມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍໃຫ້ຄຳແນະນຳໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນ ທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຊັກຊ້າ, ຊັກຊ້າ, ເຮັດວຽກເຄິ່ງໜຶ່ງ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ຮັບປະກັນແຫຼ່ງການເງິນຂັ້ນຕ່ຳ 3%

​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ບຸກທະລຸ​ນີ້, ການ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ລົງທຶນ​ພາກ​ລັດ​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ຮີບ​ດ່ວນ. ປະຈຸບັນ, ແຜນການລົງທຶນຂອງລັດ 2025 ດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນກວມ 0,3% ຂອງລາຍຈ່າຍງົບປະມານຂອງເມືອງ, ອັດຕາການເບີກຈ່າຍພຽງແຕ່ 42,8%.

ຄະນະ​ປະຈຳ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ 57 ​ໄດ້​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ນະຄອນ ຊີ້​ນຳ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ລາຍ​ຊື່​ໂຄງການ​ລົງທຶນ​ໄລຍະ 2026 – 2030, ກຳນົດ​ຈຸດ​ສຸມ, ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ແຜ່​ລາມ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ລາຍ​ຈ່າຍ​ງົບປະມານ​ໃຫ້​ຕ່ຳ​ສຸດ 3% ​ໃນ​ແຕ່ລະ​ປີ ​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ມະຕິ 57-NQ/TW.

ນັບແຕ່ປີ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຫ້ອງວ່າການປົກຄອງເມືອງ ຈະຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາໂຄງການ, ແຜນການ, ແຜນງານ ແລະ ໂຄງການລົງທຶນພາກລັດ ກ່ຽວກັບລະບົບຊອບແວຣ ເພື່ອປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບ ທຽບກັບຄາດໝາຍຂອງມະຕິ 57-NQ/TW ແລະ ລາຍງານວຽກງານຊ້າ ແລະ ຊ້າ ເພື່ອທິດທາງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ.

- ວິດີໂອທີ່ທ່ານອາດຈະສົນໃຈ: ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການສ້າງເມືອງສະຫຼາດ. ແຫຼ່ງຂ່າວ: ໜັງສືພິມ ດານັງ ແລະ ວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບ.
ເຮີ່ນທາວ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/da-nang-dat-muc-tieu-top-5-dia-phuong-dan-dau-trong-chuyen-doi-so/20251208023032722


(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC