ຕ້ານກົນໄກສວຍໃຊ້ທ່າແຮງຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານກົວ ແລະ ຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະທຳລາຍພັກ ແລະ ລັດ - ເຫັນໄດ້ຈາກປຶ້ມຫົວເລື່ອງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ.

Việt Nam•22/05/2024

ຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ເພື່ອກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ທີ່ເຕັມໃຈຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດຊາດ ແລະ ປະຊາຊົນ. _ທີ່ມາ: baovephapluat.vn

ກຳນົດ ແລະ ຕ້ານກົນອຸບາຍສວຍໃຊ້ສະພາບການທີ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຢ້ານ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະທຳລາຍພັກ ແລະ ລັດຂອງພວກເຮົາ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນແມ່ນຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ ແລະ ອຳນາດຕາມການມອບໝາຍຂອງພັກ, ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄົບຖ້ວນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ, ປະເທດຊາດ ແລະ ຂອງພັກ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ໜ່ວຍງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນໄດ້ຊັກຊ້າ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ, ວິສາຫະກິດ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປະເທດຊາດ. ສວຍໃຊ້ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ບັນດາກຳລັງສັດຕູໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍການໂຕ້ຖຽງທີ່ບິດເບືອນເພື່ອທຳລາຍພື້ນຖານອຸດົມການຂອງພັກ ແລະ ທຳລາຍພັກ ແລະ ລັດຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງລັກສະນະຂອງແຜນການຊ້ໍາແລະ trick ນີ້ເພື່ອໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂປະສິດທິພາບໃນການຕໍ່ສູ້ແລະປ້ອງກັນມັນ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຕໍ່ສູ້ກັບການໂຕ້ຖຽງທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຢ້ານແລະຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເປັນລັກສະນະຂອງລັດສັງຄົມນິຍົມ.

ກໍາລັງທີ່ເປັນສັດຕູບິດເບືອນວ່າຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃຫມ່ແຕ່ມີມາດົນນານແລະປະກົດຢູ່ໃນລະບອບຂອງພວກເຮົາ. ຈາກບ່ອນນັ້ນ, ພວກເຂົາກ່າວຫາເຄື່ອງຂອງລັດຂອງພວກເຮົາວ່າຊຸດໂຊມແລະຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງອຸປະກອນຂອງລັດອື່ນ (?!).

ຄວາມຈິງ, ສາທາລະນະລັດສັງຄົມນິຍົມຫວຽດນາມ ນຳພາໂດຍ ພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ແມ່ນລັດຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ. ທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ມີຄວາມຜາສຸກ. ດ້ວຍເປົ້າໝາຍ ແລະ ອຸດົມສົມບຸນອັນສູງສົ່ງນັ້ນ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼາຍລ້ານຄົນຂອງພັກ, ລັດທຸກຂັ້ນ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຜ່ານຜ່າທຸກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ບາງຄົນເສຍສະຫຼະຊີວິດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດຊາດ, ປະຊາຊົນ, ຂອງພັກ. “ພັກ, ລັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ມານະພະຍາຍາມຮັກສາຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ພັກ ຍາມໃດກໍ່ຖືເອົາການຮັບປະກັນ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ” (1). ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນອກຈາກພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ຮັກສາຄຸນສົມບັດ ແລະ ຈັນຍາບັນປະຕິວັດຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍແລ້ວ ຍັງມີກຸ່ມພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ເສື່ອມເສຍ ແລະ ປ່ຽນອຸດົມການທາງດ້ານການເມືອງ, ຈັນຍາບັນ, ວິຖີຊີວິດ, ຢ້ານຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມລຳບາກ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຈຶ່ງບໍ່ກ້າເຮັດແຕ່ຫຼີກລ່ຽງ ຫຼື ຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຜູ້ອື່ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນໃຊ້ປະກົດການຕັດສິນລັກສະນະ, ເມື່ອພວກເຮົາເວົ້າວ່າ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃນລະບົບການເມືອງຂອງພວກເຮົາລ້ວນແຕ່ບໍ່ດີ, “ພະນັກງານຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນທໍາມະຊາດ” ຂອງລັດຂອງພວກເຮົາ, ເພາະວ່າທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຢືນຢັນວ່າ, “ຖ້າມັນບໍ່ດີ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງໄດ້ປະຕິບັດບັນດາການປະດິດສ້າງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ແລະ ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສາກົນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ປັບປຸງບໍ?” (2). ພັກພວກຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຮັບຮູ້ວ່າ, ນອກຈາກບັນດາຜົນງານໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາບຸກຄະລາກອນສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຍັງມີສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕໍ່ສູ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຕໍ່ບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງດັ່ງກ່າວ. “ການຕໍ່ສູ້ຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍໆຄືການຕໍ່ສູ້ກັບສັດຕູ, ແຕ່ຕໍ່ສູ້ຕ້ານກັບຄວາມຢຸດຊະງັກ ແລະ ຂາດການພັດທະນາ; ຕ້ານການກະທຳຜິດ; ຕໍ່ສູ້ຕ້ານກັບຕົນເອງເພື່ອເອົາຊະນະການປະກົດຕົວຂອງບຸກຄົນ; ຕໍ່ສູ້ຕ້ານກັບແຜນການ ແລະ ກົນອຸບາຍຂອງກຳລັງສັດຕູ” (3).

ສອງ, ຕ້ານການໂຕ້ຖຽງທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານກົວ ແລະ ຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບຍ້ອນລະບອບພັກດຽວ.

ບັນດາກຳລັງສັດຕູບິດເບືອນວ່າ, ເພາະວ່າຢູ່ຫວຽດນາມມີພັກນຳໜ້າພຽງພັກດຽວ, ອຳນາດ ການເມືອງ ເຂັ້ມແຂງ, ຈຳກັດຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງບຸກຄົນ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນບໍ່ກ້າກ້າດຳເນີນການກະທຳ, ຖື “ເຈດຈຳນົງຂອງພັກ” ຢູ່ເໜືອກົດໝາຍ. ຈາກນັ້ນ, ກໍາລັງສັດຕູເຊື່ອວ່າຈຳເປັນຕ້ອງປະຕິບັດລະບອບຫຼາຍພັກແລະຫຼາຍຝ່າຍ, ເພື່ອໃຫ້ອຳນາດບໍ່ເຂັ້ມແຂງອີກ, ເພື່ອໃຫ້ມີການປົກປ້ອງທາງກົດໝາຍ (?!)

ຄວາມຈິງແມ່ນ, ລັດຖະທຳມະນູນປີ 2013 ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ “ແມ່ນກຳລັງນຳໜ້າຂອງລັດ ແລະ ສັງຄົມ” (4), “ບັນດາອົງການພັກ, ສະມາຊິກພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂອບເຂດລັດຖະທຳມະນູນ ແລະ ກົດໝາຍ” (5). ສະນັ້ນ, ບໍ່ມີການນຳພັກໃດຢູ່ເໜືອກົດໝາຍ ຫຼື ບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍເພື່ອນຳພາປະເທດ; ມະຕິຂອງພັກ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ບໍ່ຂັດແຍ້ງກັນ, ເພາະກົດໝາຍແມ່ນການຈັດຕັ້ງບັນດານະໂຍບາຍ, ທິດທາງ, ທັດສະນະທີ່ສະແດງອອກໃນມະຕິຂອງພັກ, ມະຕິຂອງພັກບໍ່ສາມາດຂັດກັບກົດໝາຍ. ພັກນຳພາລັດ ແຕ່ບໍ່ແຊກແຊງເຂົ້າວຽກງານວິຊາສະເພາະຂອງລັດ ແຕ່ຊີ້ນຳການເຄື່ອນໄຫວຕາມມະຕິ ແລະ ແນວທາງຂອງພັກ; ຜ່ານການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ການສຶກສາ , ແລະການຊັກຊວນ; ຜ່ານການລົງນາມຂອງສະມາຊິກພັກໃນກົນໄກຂອງລັດ, ໂດຍຜ່ານການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ, ພຶດຕິກຳແບບຢ່າງຂອງສະມາຊິກພັກ. ສາທາລະນະລັດ ສັງຄົມນິຍົມ ຫວຽດນາມ ໂດຍພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ນຳພາ, ຈັດຕັ້ງອຳນາດຕາມຫຼັກການແບ່ງອຳນາດ, ລັດທິສັງຄົມນິຍົມ, ສືບທອດບັນດາອົງປະກອບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງລະບອບກົດໝາຍຂອງລັດ ທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງມະນຸດ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຮັບປະກັນໃຫ້ກົດໝາຍກາຍເປັນລັດທິສູງສຸດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວທາງຂອງພັກໃນການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງຂອງອຳນາດລັດຕາມຫຼັກການທີ່ວ່າ “ອຳນາດລັດມີຄວາມເປັນເອກະພາບ, ມີການແບ່ງແຍກ, ປະສານສົມທົບ, ຄວບຄຸມບັນດາອົງການຂອງລັດ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດອຳນາດນິຕິບັນຍັດ, ບໍລິຫານ ແລະ ຍຸຕິທຳ” (6). ດັ່ງນັ້ນ, ອຳນາດລັດຍັງຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ “ບົນພື້ນຖານລະບຽບກົດໝາຍ, ຮັບປະກັນອຳນາດລັດເປັນເອກະພາບ, ມີການແບ່ງແຍກຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເພີ່ມທະວີການຄວບຄຸມອຳນາດຂອງລັດ” (7). ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າມີຝ່າຍດຽວຮັບຜິດຊອບ, ເຖິງວ່າບໍ່ປະຕິບັດການແບ່ງແຍກອຳນາດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນໃຫ້ລັດຖະທຳມະນູນມີອຳນາດສູງສຸດໂດຍຜ່ານຫຼັກກົດໝາຍ. ບໍ່ມີບຸກຄົນ ຫຼືອົງການໃດດຳເນີນງານນອກ ຫຼືເໜືອກົດໝາຍ. ກົດໝາຍໃນປະເທດເຮົາໄດ້ກຳນົດໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນວຽກງານບໍລິການສາທາລະນະ (8) ແລະ ເປັນພື້ນຖານໃນການກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອແກ້ໄຂປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ບັນຫາສຳຄັນບໍ່ແມ່ນ “ການປ່ຽນແປງລະບອບການເມືອງ” ເນື່ອງຈາກກຳລັງສັດຕູແຜ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ບິດເບືອນ, ແຕ່ຕ້ອງປັບປຸງລະບອບລັດທິສັງຄົມນິຍົມໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຕິດພັນກັບການສ້າງລະບົບກົດໝາຍທີ່ເປັນປະຊາທິປະໄຕ, ຍຸຕິທຳ, ມະນຸດສະທຳ, ຄົບຊຸດ, ເປັນເອກະພາບ, ທັນການ, ສະດວກ, ໂປ່ງໃສ, ທັນສະໄໝ. ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ກົນໄກປະຕິບັດກົດໝາຍທີ່ເຂັ້ມງວດ ແລະ ສອດຄ່ອງ.

ອັນທີສາມ, ຕ້ານການໂຕ້ຖຽງທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານກົວ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ເພາະການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ໃນແງ່ລົບແມ່ນຮຸນແຮງເກີນໄປ.

ບັນດາກຳລັງສັດຕູບິດເບືອນວ່າ ການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ລົບກວນພຽງແຕ່ແນໃສ່ “ຕໍ່ສູ້ພາຍໃນ ແລະ ລົບລ້າງບັນດາຝ່າຍຄ້ານ”; ເນື່ອງຈາກພັກເຮົາມີລະບຽບວິໄນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ທາງລົບຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ລວມທັງພະນັກງານບໍານານ ແລະ ມີການເປີດຄືນຄະດີສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຈາກຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ເພາະເຂົາເຈົ້າມີຈິດໃຈ “ເຮັດຫຼາຍຜິດຫຼາຍ, ເຮັດໜ້ອຍເຮັດຜິດໜ້ອຍ, ບໍ່ເຮັດຫຍັງກໍ່ເຮັດຜິດ”, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຮັບປະກັນ “!).

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 21 ຂອງຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງກ່ຽວກັບການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນວັນທີ 20 ມັງກອນ 2022, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງວ່າ: “ແກ້ໄຂ, ຕ້ານ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຢ້ານກົວທີ່ວ່າການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຈະ “ພັດທະນາຊ້າລົງ”, “ຈຳກັດຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ”, ໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ນໍາ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານທຸກຂັ້ນ” (9). ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຢືນຢັນວ່າ: “ຍູ້ແຮງການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ກໍ່ສ້າງພັກ, ແກ້ໄຂພຽງແຕ່ “ລັງເລ” ຜູ້ມີເຈດຕະນາບໍ່ສະອາດ, ຜູ້ທີ່ “ຈຸ່ມຕີນໃສ່ຂີ້ຕົມ” ແລະ ຜູ້ທີ່ບໍ່ຍຶດໝັ້ນແນວທາງ, ນະໂຍບາຍຂອງພັກ, ຂາດຄວາມຮູ້, ປະສົບການ ແລະ ຄວາມກ້າຫານ” (10).

ນອກຈາກນີ້, ສະພາບຄວາມເປັນຈິງຍັງເຫັນວ່າ ຄວາມຢ້ານກົວໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກຄວາມອ່ອນແອຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງ ຍ້ອນມີຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບ, ຈັນຍາບັນ ຫຼື ມີຄວາມຜິດພາດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ ແລະ ປະຈຸບັນຢ້ານຖືກຄົ້ນພົບ ແລະ ລົງໂທດ ຈຶ່ງບໍ່ກ້າເຮັດຫຍັງ ຫຼື ເຮັດແບບ “ເຄິ່ງໃຈ”, “ຮັບມື” ແລະ ຫຼົບຫຼີກ “ຄວາມຮັບຜິດຊອບ”. ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ເປັນຫົວໜ້າຂອງພັກເຮົາແມ່ນການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວສ້າງສາ, ກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ກໍ່ສ້າງພັກເປັນຢ່າງດີ. ຍູ້ແຮງການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໄດ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານການເມືອງ, ເພີ່ມທະວີການປ້ອງກັນປະເທດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ການຕ່າງປະເທດ” (11). ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາຄວາມສະອາດຂອງພັກ, ລັດ, ຫຼຸດຜ່ອນການກໍ່ກວນຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕໍ່ປະຊາຊົນ, ວິສາຫະກິດ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງພັກ, ລັດ. ສະນັ້ນ, ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວວ່າ ການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ທາງລົບນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຫລາຍຢ່າງ, ແລະ ບໍ່ “ຂັດຂວາງການພັດທະນາຂອງປະເທດ” ດັ່ງທີ່ຖືກບິດເບືອນໂດຍກຳລັງສັດຕູ.

ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປ້ອງກັນແລະປິ່ນປົວຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ສະພາບຂອງພະນັກງານລັດ ຢ້ານ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ປຽບເໝືອນພະຍາດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຫຼາຍດ້ານຕໍ່ການພັດທະນາປະເທດ. “ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ-ສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງເປັນອຸປະສັກຕໍ່ວຽກງານຂອງພັກ-ລັດ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຢຸດຊະງັກ, ຢຸດຊະງັກ, ສະກັດກັ້ນບັນດາປັດໄຈອັນໃໝ່ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້, ຂາດເຂີນ, ແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ແລະ ຊັກຊ້າ, ປັບປຸງຄຸນສົມບັດ ແລະ ຄວາມສາມາດເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ” (12). ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາທາລະນະຫຼາຍຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ສະນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ ແລະ ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຫຼາຍດ້ານແມ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງປະຊາຊົນຫຼຸດລົງ. “ຄົນທີ່ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບມັກຈະເຮັດວຽກເຄິ່ງໃຈເພື່ອ “ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ” ພຽງແຕ່ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ເພາະຢ້ານທີ່ຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ບໍ່ຢາກປັບປຸງວຽກງານ, ບໍ່ກ້າປ່ຽນແປງສິ່ງທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ກ້າເຮັດຕາມແບບເກົ່າ. ຄວາມກັງວົນກວ່ານັ້ນ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຍັງເຮັດໃຫ້ຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສາທາລະນະບໍ່ໄດ້ຮັບການຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, ເພາະວ່າ "ຄົນທີ່ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບກໍ່ຢ້ານ "ການປະທະກັນ" ໃນຄວາມສໍາພັນກັບສະຫາຍໃນຫນ່ວຍງານ, ກັບຜູ້ບັນຊາການແລະຜູ້ຍ່ອຍ. ປະກົດການ, ແນວຄິດ ແລະ ການກະທຳທີ່ຂັດກັບແນວທາງ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດ” (14).

ເພື່ອສະກັດກັ້ນ ແລະ ແກ້ໄຂປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຮ້າຍແຮງຂອງພະຍາດຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງ, ຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ:

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ການປະສານສົມທົບຂອງລະບົບກົດໝາຍ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄວາມບົກຜ່ອງຂອງລະບົບກົດຫມາຍໃນປະຈຸບັນ, ການຊ້ອນກັນ, ແລະການຂາດຄວາມສາມັກຄີ. ບັນຫາດຽວກັນອາດມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະການນໍາໃຊ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ, ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານລັດຖະກອນແລະພະນັກງານລັດຈໍານວນຫຼາຍຫຼີກເວັ້ນການປະຕິບັດມັນ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຄົ້ນຄວ້າ, ປັບປຸງ, ປັບປຸງລະບຽບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາເອກະສານຍ່ອຍ, ແກ້ໄຂປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້, ຊ້ອນແຝງ, ຮັດກຸມ, ຮັດກຸມ, ຮັດກຸມ, ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສ້າງພື້ນຖານນິຕິກຳອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃຫ້ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ອຳນາດຂອງຕົນ.

ສອງ, ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ ແລະ ລວມໝູ່ໃນວຽກງານບໍລິການສາທາລະນະ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ປະຈຸບັນ, ຍັງມີບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ຍ້ອນການແບ່ງແຮງງານບໍ່ຈະແຈ້ງ, ລະບຽບການກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ອຳນາດຂອງແຕ່ລະຄົນ, ບໍ່ສາມາດປະເມີນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າໃຜເຮັດດີ, ໃຜເຮັດບໍ່ດີ, ເມື່ອມີບັນດາການກະທຳຜິດທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ພັກ ແລະ ລັດ, ພວກເຮົາຈຶ່ງສາມາດວິພາກວິຈານທົ່ວປວງຊົນ, ໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າຈະມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ໃຜ” (15). ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ເຊິ່ງຄົນໜຶ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍຢ່າງ ແຕ່ແຕ່ລະວຽກຕ້ອງມີບຸກຄະລາກອນຮັບຜິດຊອບ, ກຳນົດ ແລະ ແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ ແລະ ລວມໝູ່ໃຫ້ຊັດເຈນ, ຫຼີກລ່ຽງກໍລະນີ “ເອົາສິນເຊື່ອ ແລະ ຕຳໜິ” ເມື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເອົາຜົນສຳເລັດສ່ວນຕົວ, ເມື່ອລົ້ມເຫລວ ຫຼື ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນກໍ່ກ່າວໂທດລວມ. ພິເສດ, ຄວນມີລະບຽບການກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງ ບໍ່ພຽງແຕ່ເມື່ອລະເມີດລະບຽບກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງປະຕິບັດບັນດາສິດອຳນາດທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຊັກຊ້າ. ເມື່ອຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວໃນວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນມີຄວາມຊັດເຈນ, ຈະຈຳກັດສະຖານະການຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນບໍ່ກ້າເຮັດ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ທີສາມ, ຊຸກຍູ້ປະຊາທິປະໄຕໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ. ສະພາບການຂອງຜູ້ບັນຊາການແກ້ຕົວ, ບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຮັບຟັງຄໍາຄິດເຫັນ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ຜູ້ບັນຊາການຢູ່ຂັ້ນລຸ່ມໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຫຼາຍຂັ້ນ ແລະ ຫຼາຍຂະແໜງການ, ສ້າງຄວາມເປັນກຸ່ມຕົວກະບົດຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ບໍ່ກ້າກະທຳ, ບໍ່ກ້າຕັດສິນໃຈ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຊີ້ອອກວ່າ: ມີຜູ້ບັນຊາການບໍ່ເຄົາລົບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງລູກຫຼານ, ບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຊຸກຍູ້ການມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງລູກນ້ອງ, ແລ້ວຖືວ່າມີຄວາມເລິກເຊິ່ງ ແລະ ມີລັກສະນະສະເພາະ, ວິທີເຮັດວຽກນີ້ມັກເຮັດໃຫ້ຜູ້ບັນຊາການຊັ້ນສູງມີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ ແລະ ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ, ພຽງແຕ່ຢາກໄດ້ຍິນຄໍາຍ້ອງຍໍ, ເຫັນດີກັບພວກເຂົາ, ບໍ່ມັກພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຄິດເຫັນກົງກັນຂ້າມກັບຕົນເອງ, ດັ່ງນັ້ນຢ່າຊຸກຍູ້ແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ຍ່ອຍມີຄວາມຄິດທີ່ເປັນເອກະລາດ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການເຮັດວຽກ, ແລະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ບັນຊາການນີ້ແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານທີ່ຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, "ພຽງແຕ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ຖືກກົດຫມາຍ." ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ບັນດາອົງການໃນຂັ້ນລຸ່ມ ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນລຸ່ມ ເພື່ອໃຫ້ມີສິດຕັດສິນ ແລະ ຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນ, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງມີລັກສະນະນຳພາ ແລະ ເຮັດວຽກແບບປະຊາທິປະໄຕ, ຮັບຟັງ ແລະ ເຄົາລົບຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລຸ່ມນີ້, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາຜູ້ບັນຊາການໃນຂະນະທີ່ມີການປຶກສາຫາລື ແລະ ສະເໜີບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະກ້າສ້າງທັດສະນະຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ. ເຮັດ, ແລະກ້າທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ.

ສະມາຊິກສະຫະພັນແລະຊາວໜຸ່ມໄດ້ອ່ານ ແລະ ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບປຶ້ມ “ເດັດດ່ຽວຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລັດເຮົາໃຫ້ສະອາດ ແລະ ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ” ຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ _ ພາບ: TTXVN

ທີສີ່, ຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານພະນັກງານ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ບໍ່ພຽງແຕ່ຊີ້ແຈ້ງຈຸດປະສົງ, ເຫດພາຍນອກຂອງພະຍາດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແມ່ນຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບຄືບັນດາສະຖາບັນ, ກົດໝາຍ... ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊີ້ອອກບັນດາທິດສະດີ, ສາເຫດພາຍໃນ. "ສາເຫດຫຼັກຂອງພະຍາດຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນບຸກຄົນ, ຍ້ອນການຄິດໄລ່ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ, "ປົກປ້ອງ" ສ່ວນບຸກຄົນຂອງຕົນເອງ, ສູນເສຍຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບ ... ບໍ່ກ້າປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ກ້າຄິດ, ບໍ່ກ້າເຮັດ, ພຽງແຕ່ຫລີກລ້ຽງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຢ້ານຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ" (17). ສະນັ້ນ, ເພື່ອແກ້ໄຂພະຍາດນີ້ຢູ່ຮາກຖານ, ແມ່ນຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ປັບປຸງຄຸນສົມບັດ, ຄວາມສາມາດ, ຄຸນສົມບັດທາງການເມືອງ, ຄຸນນະພາບ, ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກເປັນປະຈຳ. ເມື່ອໄດ້ອຸທິດຕົນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈຕໍ່ປະເທດ, ຖືເອົາຄວາມຜາສຸກຂອງປະຊາຊົນເປັນເປົ້າໝາຍ ແລະ ອຸດົມການທີ່ຈະສູ້ຊົນ, ບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ພ້ອມທັງຈະເສຍສະຫຼະເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ອຸດົມການທີ່ຕົນໄດ້ເລືອກໄວ້. ຈາກນັ້ນ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການລອດຊີວິດ.

ພ້ອມກັບການຝຶກອົບຮົມ, ຍູ້ແຮງການປະດິດສ້າງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໂດຍເພີ່ມມາດຖານວິຊາສະເພາະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ແລະ ຕີລາຄາສູງຈາກການນຳຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ເປັນຕົວຢ່າງໃຫ້ແກ່ຜູ້ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຕິດພັນກັບການປະເມີນຜົນວຽກງານຍ້ອງຍໍ, ປະຕິບັດວິໄນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ປ່ຽນແທນ, ຍົກຍ້າຍ ແລະ ເລື່ອນຊັ້ນລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນ. ພະນັກງານລັດຖະກອນມີສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ລັດ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຢ່າງທັນການ, ເລື່ອນຊັ້ນ, ເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງສູງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ເຮັດວຽກເຄິ່ງໃຈຫ້າຍ, ເຈດຕະນາຫຼຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເໝາະສົມ, ເຖິງແມ່ນຈະຍົກຍ້າຍ ຫຼື ດຳເນີນຄະດີຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເມືອງ, ກົດໝາຍ, ລະບຽບວິໄນ ແລະ ທົດແທນໂດຍໄວ. ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານບຸກຄະລາກອນໃນທຸກຂັ້ນຕອນ ແລະ ຂະບວນການ ທັງເປັນການແກ້ໄຂຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ໄລຍະຍາວ ເພື່ອປ້ອງກັນ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ເພື່ອຜ່ານຜ່າສະພາບຄວາມຢ້ານກົວ ແລະ ຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕ້ອງຕໍ່ສູ້ຕ້ານການໂຕ້ຖຽງບິດເບືອນຂອງບັນດາກຳລັງປໍລະປັກ, ສວຍໃຊ້ບັນດາຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ ເພື່ອທຳລາຍພັກ ແລະ ລັດຂອງພວກເຮົາ, ເດັດດ່ຽວຕໍ່ສູ້ຕ້ານກັບບັນດາຂໍ້ຈຳກັດທາງລົບ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງພັກ ແລະ ລະບົບການເມືອງ. ສະກັດກັ້ນ ແລະ ຈຳກັດສະຖານະການຢ້ານ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ ເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ “7 ກ້າ” (ກ້າຄິດ, ກ້າເວົ້າ, ກ້າເຮັດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ກ້າປະດິດສ້າງ, ກ້າປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ; ກ້າເຮັດເພື່ອຜົນປະໂຍດ), ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນມະຕິ 3 ພັກ, 1 ພັກເຂັ້ມແຂງ ແລະ ໜັກແໜ້ນ. ລະບົບ./.

NGUYEN THANH ລູກຊາຍ - Trinh Xuan Thang

ວາລະສານຄອມມູນິດ - ສະຖາບັນການເມືອງພາກ IV

--------------------------

(1), (2), (3), (9), (10), (11), (12), (13), (14), (15), (16), (17) ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ: ເດັດດ່ຽວຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລັດເຮົາໃຫ້ນັບມື້ນັບສະອາດ, ເຂັ້ມແຂງ, ໜັງສືພິມການເມືອງແຫ່ງຊາດ, ຮ່າໂນ້ຍ, 2023, 2029, ຮ່າໂນ້ຍ. 293, 204 - 205, 100, 99, 468, 466, 467 - 468, 470, 470, 469
(4) ມາດຕາ 1, ມາດຕາ 4, ລັດຖະທຳມະນູນ ແຫ່ງ ສາທາລະນະລັດ ສັງຄົມນິຍົມ ຫວຽດນາມ ປີ 2013
(5) ມາດຕາ 3, ມາດຕາ 4, ລັດຖະທຳມະນູນ ແຫ່ງ ສາທາລະນະລັດ ສັງຄົມນິຍົມ ຫວຽດນາມ ປີ 2013
(6) ມາດຕາ 3, ມາດຕາ 2, ລັດຖະທຳມະນູນ ແຫ່ງ ສາທາລະນະລັດ ສັງຄົມນິຍົມ ຫວຽດນາມ ປີ 2013
(7) ເອກະສານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 13, ສຳນັກພິມເຜີຍແຜ່ການເມືອງແຫ່ງຊາດຄວາມຈິງ, ຮ່າໂນ້ຍ, ປີ 2021, ສະບັບທີ 7. ຂ້າພະເຈົ້າ, p. ໑໗໕
(8) ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ປີ 2008; ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານລັດ 2010; ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານລັດຖະກອນ 2019

ທີ່ມາ