Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ໂຄງ​ການ​ປັບ​ໂຄງ​ສ້າງ EVN ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2025

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị25/10/2024

Kinhtedothi - ຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 1271/QD-TTg ລົງວັນທີ 25 ຕຸລາ 2024 ອະນຸມັດໂຄງການປັບໂຄງສ້າງກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ ໄລຍະເຖິງທ້າຍປີ 2025.


ໂຄງ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ໂຄງ​ສ້າງ EVN ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2025 - ຮູບ​ທີ 1

ສູ້​ຊົນ​ໃຫ້​ລາຍ​ຮັບ​ທັງ​ໝົດ​ຂອງ EVN ຈະ​ເຕີບ​ໂຕ​ສະ​ເລ່ຍ 7-10% ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2025.

ຈຸດປະສົງ​ຂອງ​ໂຄງການ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ໄຟຟ້າ​ຫວຽດນາມ (EVN) ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ກຸ່ມ ​ເສດຖະກິດ ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ ດ້ວຍ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ມີ​ກຳ​ໄລ; ຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາທຶນຂອງລັດທີ່ລົງທຶນໃນ EVN ແລະ EVN ທຶນລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດອື່ນໆ; ຮັບຜິດຊອບ​ຕົ້ນຕໍ​ໃນ​ການ​ຮັບປະກັນ​ໄຟຟ້າ​ໃຫ້​ແກ່​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ດ້ານ​ພະລັງງານ​ແຫ່ງ​ຊາດ, ສະໜອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ສາທາລະນະ​ໃນ​ການ​ສະໜອງ​ໄຟຟ້າ​ຕາມ​ລະບຽບ; ມີບົດບາດໃຈກາງໃນການພັດທະນາກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ; ມີເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມ, ການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ; ການຜະລິດ, ການຄ້າ ແລະ ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານໄຟຟ້າແມ່ນສາຍທຸລະກິດຕົ້ນຕໍ; ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ການ​ຄ້າ​ຢ່າງ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນກັບ​ວິທະຍາສາດ, ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ພັດທະນາ, ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ; ຍົກ​ສູງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄຟ​ຟ້າ​ຫວຽດ​ນາມ.

​ເປັນ​ແກນ​ນຳ​ໃຫ້​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໄຟຟ້າ​ຫວຽດນາມ ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ຍືນ​ຍົງ, ແຂ່ງຂັນ ​ແລະ ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ເສດຖະກິດ​ສາກົນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ; ສືບ​ຕໍ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຕະຫຼາດ​ໄຟ​ຟ້າ​ໃຫ້​ສົມ​ບູນ​ແບບ​ຕາມ​ເສັ້ນ​ທາງ​ທີ່ ​ລັດ​ຖະ​ບານ ​ໄດ້​ກຳ​ນົດ.

ສູ້​ຊົນ​ສູ້​ຊົນ​ສູ້​ຊົນ​ໃຫ້​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ເຕີບ​ໂຕ​ສະ​ເລ່ຍ​ແຕ່ 7-10% ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2025, ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າງົບປະມານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ກວ່າ 23.000 ຕື້​ດົ່ງ​ຕໍ່​ປີ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ຕາມ​ຄາດ ໝາຍ ​ທີ່​ວາງ​ອອກ​ຕາມ​ແຜນການ​ພັດທະນາ​ການ​ຜະລິດ, ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ 5 ປີ ​ໄລຍະ 2021-2025. ວັນທີ 26, 2024.

ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສ້າງຮູບພາບຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊຸມຊົນແລະສັງຄົມ, ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນະພາບການບໍລິການທີ່ດີຂຶ້ນ.

ຍູ້​ແຮງ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຄືນ​ໃໝ່

​ໂຄງການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ກຳນົດ​ທິດ​ທາງ ​ແລະ ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຄືນ​ໃໝ່​ໄລຍະ​ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2025.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ສາຍທຸລະກິດ ແລະ ອາຊີບຕ້ອງປະຕິບັດຕາມດຳລັດສະບັບເລກທີ 26/2018/ND-CP, ລົງວັນທີ 28 ກຸມພາ 2018 ຂອງລັດຖະບານວ່າດ້ວຍກົດບັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ EVN, ດຳລັດເລກທີ 105/2024/ND-CP ລົງວັນທີ 1 ສິງຫາ 2024 ຂອງ ລັດຖະບານ ສະບັບປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງລັດຖະດຳລັດສະບັບເລກທີ 29/ນຍ ເລກທີ 20/ນຍ. ແລະ ດຳລັດ ເລກທີ 26/2018/ND-CP ແລະ ເອກະສານດັດສົມ, ເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ປ່ຽນແທນ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ EVN ທີ່ອອກໃຫ້ໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດຕາມບົດບັນຍັດຂອງກົດໝາຍ.

ຍູ້​ແຮງ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຄືນ​ໃໝ່, ​ໂດຍ​ສຸມ​ໃສ່​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ຄື​ບັນດາ​ອົງການ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ສົມບູນ; ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນ, ຮັບປະກັນຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ປະສິດທິຜົນ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການພະຍາກອນແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ; ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ການ​ກວດກາ, ຕິດຕາມ​ກວດກາ ​ແລະ ກວດກາ; ເພີ່ມທະວີການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ; ກວດກາ, ສ້າງ​ແຜນການ, ​ແກ້​ໄຂ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ທີ່​ອ່ອນ​ແອ ​ແລະ ​ເສຍ​ຫາຍ ​ແລະ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃຕ້ EVN ຕາມ​ລະບຽບ​ການ.

ສືບຕໍ່ປະສານສົມທົບກັບບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ເພື່ອປັບປຸງສະຖາບັນຄຸ້ມຄອງ, ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍເພີ່ມທະວີຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງ EVN ໃນການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສອດຄ່ອງກັບກົນໄກຕະຫຼາດ ແລະ ສາກົນ. ນຳໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນຢູ່ EVN ແລະບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ.

ກ່ຽວ​ກັບ​ແຜນການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ກົນ​ໄກ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄືນ​ໃໝ່, EVN ຈະ​ປັບປຸງ​ກົນ​ໄກ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ງານ; ປະດິດ​ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ແຮງ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທາງ​ອ້ອມ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂັ້ນ​ກາງ ​ແລະ ຫົວໜ່ວຍ​ຍ່ອຍ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ກົນ​ໄກ​ປັບປຸງ, ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ຈຳກັດ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ຊ້ອນ​ແຝງ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ແມ່; ສຶກສາການຈັດ​ຕັ້ງ​ຫ້ອງ​ຄວບ​ຄຸມ​ສູນ​ກາງ (OCC) ເພື່ອ​ຄວບ​ຄຸມ​ພະ​ລັງ​ງານ​ນ້ຳ​ຕົກ ແລະ ໂຮງ​ງານ​ພະ​ລັງ​ງານ​ທົດ​ແທນ​ສູນ​ກາງ.

ການ​ປັບ​ປຸງ​ໂຄງ​ສ້າງ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ເງິນ

ຕາມໂຄງການ, EVN ຈະສ້າງແຜນພັດທະນາການຜະລິດ, ທຸລະກິດ ແລະ ການລົງທຶນ, ແຜນການເງິນເພື່ອຮັບປະກັນການນຳໃຊ້ທຶນລະດົມໃຫ້ເໝາະສົມ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຄ່ອງຕົວ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາທຶນ, ຮັບປະກັນຕົວຊີ້ບອກຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ;

ສ້າງແຜນການເງິນ, ທຶນຮອນ ແລະ ແຜນດຸ່ນດ່ຽງກະແສລາຍຈ່າຍ ເພື່ອວິເຄາະ ແລະ ປະເມີນຜົນກະທົບຂອງການແກ້ໄຂສະຖານະການການເງິນຂອງ EVN ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການດຸ່ນດ່ຽງແຫຼ່ງທຶນເພື່ອລົງທຶນພັດທະນາບັນດາໂຄງການໄຟຟ້າທີ່ສຳຄັນຈົນເຖິງທ້າຍປີ 2025;

ຄົ້ນຄວ້າກົນໄກການເງິນຂອງ EVN ໃນໄລຍະຕະຫຼາດໄຟຟ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ສ້າງແຜນແຍກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບັນຊີຕົ້ນທຶນຂອງພະແນກຈໍາໜ່າຍ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍໄຟຟ້າ ຂອງບັນດາລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້າ ຕາມເສັ້ນທາງຂອງຕະຫຼາດໄຟຟ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ; ພັດທະນາ​ກົນ​ໄກ​ລາຄາ​ຂາຍ​ສົ່ງ​ໄຟຟ້າ​ລະຫວ່າງ​ບໍລິສັດ​ແມ່ - EVN ກັບ​ຫົວໜ່ວຍ​ທຸລະ​ກິດ​ຈຳໜ່າຍ​ໄຟຟ້າ​ຕາມ​ກົນ​ໄກ​ດັດ​ປັບ​ລາຄາ​ຂາຍຍ່ອຍ​ໄຟຟ້າ​ຕາມ​ກົນ​ໄກ​ຕະຫຼາດ...

ວາງແຜນປັບໂຄງສ້າງບໍລິສັດແມ່ ແລະຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ

ຕາມ​ແຜນການ, ບໍລິສັດ​ແມ່ - EVN ສືບ​ຕໍ່​ເປັນ​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຈຳກັດ​ຜູ້​ດຽວ ດ້ວຍ 100% ຂອງ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ເຊົ່າ​ສິນ​ຄ້າ​ທີ່​ລັດ​ຖື​ໂດຍ​ກົງ​ຕາມ​ມະຕິ​ຕົກລົງ​ເລກທີ 1479/QD-TTg ລົງ​ວັນ​ທີ 29 ພະຈິກ 2022 ຂອງ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ຮັກສາບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ຍົກເວັ້ນບໍລິສັດໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນ ໄທບິ່ງ ແລະ ໂຮງງານໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນວິງເຕິນ 4).

ບໍລິສັດພະລັງງານຄວາມຮ້ອນ ໄທບິ່ງ ປະຕິບັດການລວມຕົວຕາມໂຄງການແຍກຕ່າງຫາກກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດສະມາຊິກດຽວພາຍຫຼັງທີ່ອໍານາດການປົກຄອງໄດ້ອະນຸມັດນະໂຍບາຍການສ້າງຕັ້ງ.

ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງຄວາມຮ້ອນ ຫວິງເຕິນ 4 ຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່ຕາມໂຄງການແຍກຕ່າງຫາກກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບຈຳກັດສະມາຊິກດຽວ ພາຍຫຼັງທີ່ອຳນາດການປົກຄອງໄດ້ອະນຸມັດນະໂຍບາຍສ້າງຕັ້ງ.

ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່ EVN ສືບ​ຕໍ່​ຖື​ຫຸ້ນ 100% ​ໃນ​ຈຳນວນ​ທຶນ charter ລວມມີ: ບໍລິສັດ​ສົ່ງ​ໄຟຟ້າ​ແຫ່ງ​ຊາດ; ລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້າພາກເໜືອ; ລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້າສູນກາງ; ບໍລິສັດໄຟຟ້າພາກໃຕ້; ບໍລິສັດໄຟຟ້າຮ່າໂນ້ຍ; ລັດວິສາຫະກິດໄຟຟ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ບໍລິສັດ ຜະລິດໄຟຟ້າ 1; ບໍລິສັດ ພະລັງງານຄວາມຮ້ອນ ທູດຶກ ຈຳກັດ.

ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່ EVN ຮັກສາ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ການ​ຖື​ຄອງ​ເປັນ​ກວ່າ 50% ​ໃນ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ທຳ​ມະ​ຊາດ​ລວມມີ: ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ທີ່​ປຶກສາ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະລັງງານ 1; ທີ່ປຶກສາບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງໄຟຟ້າ 2; ທີ່ປຶກສາບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງໄຟຟ້າ 4; ບໍລິສັດຜະລິດໄຟຟ້າ 2 - JSC; ບໍລິສັດຜະລິດໄຟຟ້າ 3 - JSC.

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່ EVN ຮັກສາ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ການ​ຖື​ຄອງ​ຕ່ຳ​ກວ່າ 50% ຂອງ​ທຶນ​ເຊົ່າ​ສິນ​ຄ້າ​ລວມມີ: ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ທີ່​ປຶກສາ​ດ້ານ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະລັງງານ 3; ບໍລິສັດອຸປະກອນໄຟຟ້າ Dong Anh - JSC; ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນພະລັງງານ Vinh Tan 3.

ແຜນ​ທີ່​ຈະ​ສຳ​ເລັດ​ແຜນ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ EVN ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2025

ກ່ຽວ​ກັບ​ແຜນ​ທີ່​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ, EVN ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ, ສູ້​ຊົນ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນການ​ຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ສະມາຊິກ EVN ​ແລະ EVN ຕາມ​ແຜນການ​ທີ່​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ໄດ້​ຮັບຮອງ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2025.

EVN ສືບຕໍ່ຖືຫຸ້ນ 100% ຂອງທຶນ ຫຼື ຫຸ້ນສ່ວນຄວບຄຸມໃນບໍລິສັດຍ່ອຍໃນສາຂາທຸລະກິດຫຼັກຂອງ EVN, ຂະແໜງການ ແລະ ສາຍ (ການຜະລິດກະແສໄຟຟ້າ, ການສົ່ງໄຟຟ້າ, ການຈຳໜ່າຍ ແລະ ການຄ້າ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການກໍ່ສ້າງໄຟຟ້າ) ຈົນເຖິງປີ 2025 ຕາມມາດຖານການຈັດແບ່ງລັດວິສາຫະກິດ.

ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2025, ຮູບ​ແບບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແລະ​ກົນ​ໄກ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ; ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ດຸ່ນດ່ຽງ​ການ​ເງິນ; ສະ​ເລ່ຍ​ປະ​ລິ​ມານ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ແຮງ​ງານ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 8%/ປີ; ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຈະ​ເປັນ​ໄປ​ຕາມ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ສາ​ກົນ​; ມີ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ກາຍ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຕາມ​ຮູບ​ແບບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຮອດ​ປີ 2025; ສໍາເລັດການຄົ້ນຄວ້າແລະການປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ; ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ສາມາດ​ແຂ່ງຂັນ​ໄດ້​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ ​ແລະ ສາກົນ.



ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html

(0)

ນັກສິລະປິນປະຊາຊົນ ຊວນບັກ ເປັນ “ເຈົ້າພິທີ” ໃຫ້ 80 ຄູ່ແຕ່ງງານຢູ່ຖະໜົນຄົນຍ່າງທະເລສາບ ຮວ່າງກຽນ.
ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານ​ກາ​ເຟ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເປັນ​ໄຂ້​ຍ້ອນ​ສະ​ພາບ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ຄ້າຍ​ຄື​ຊາວ​ເອີ​ລົບ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC