ດົ່ງນາຍຕັ້ງໃຈສ້າງລັດຖະບານມິດຕະພາບ

ຈາກ “ລັດຖະບານຄຸ້ມຄອງ” ໄປເປັນລັດຖະບານບໍລິການ, ປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບ “ລັດຖະບານມິດ” ທີ່ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ພວມຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງ ແມ່ນວັດແທກຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງບັນດາອົງການ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ. ຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດແມ່ນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ສືບຕໍ່ຍຶດໝັ້ນຢູ່ອັນດັບທີ 3 ທົ່ວປະເທດໃນດັດຊະນີທິດທາງ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕີລາຄາຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ.

Báo Đại biểu Nhân dân•12/10/2025

ຈາກ "ລັດຖະບານບໍລິຫານ" ກັບ "ລັດຖະບານບໍລິການ"

ປະຕິບັດ 2 ລະບອບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ແນໃສ່ລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ຊຸກຍູ້ການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານເປັນມິດ ດ້ວຍຈິດໃຈຫັນປ່ຽນຈາກ “ລັດຖະບານຄຸ້ມຄອງ” ມາເປັນລັດຖະບານຮັບໃຊ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ: ປະຕິບັດ “ຄຳຮຽກຮ້ອງ 4 ຂໍ້” ຢ່າງເຂັ້ມງວດຄື: ສະບາຍດີ, ຂໍໂທດ, ຂອບໃຈ, ຂໍອະນຸຍາດ. “4 ສະເໝີ”: ຍິ້ມສະເໝີ, ອ່ອນໂຍນ, ຟັງສະເໝີ, ຊ່ວຍເຫຼືອສະເໝີ. "5 no's": ບໍ່ມີລັດທິປະຊາທິປະໄຕ, ຈອງຫອງ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ; ບໍ່ມີ bureaucracy, insensitivity, irresponsibility; ບໍ່ມີການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ; ບໍ່ມີການເຍາະເຍີ້ຍ, lobbying, deceit; ບໍ່ເອົາປະໂຫຍດຈາກຕໍາແຫນ່ງ ແລະອໍານາດໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສາທາລະນະ.

ຄະນະຜູ້ແທນກະຊວງພາຍໃນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໄດ້ລົງກວດກາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານທີ່ເປັນມິດຢູ່ຫວອດບິ່ງລອງ. ພາບ: ນານຮ່າ — ຄະນະຜູ້ແທນພະແນກກະຊວງພາຍໃນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໄດ້ລົງກວດກາການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານມິດຕະພາບ ຢູ່ແຂວງ ບິ່ງລອງ. ພາບ: ນານຮ່າ

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ແຂວງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂະບວນການ ແລະ ຕົວແບບຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຄື: ຕົວແບບບໍ່ຍອມຈຳນົນເຂດບໍລິຫານ; ຂະບວນການ 30 ວັນເພື່ອເພີ່ມອັດຕາດິຈິຕອນຂອງການບັນທຶກແລະການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌; 30 ວັນ ແລະ ຄືນ ເພື່ອເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ... ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມທີ່ບໍ່ອິດເມື່ອຍໄດ້ເພີ່ມອັດຕາການແກ້ໄຂຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາຂອງແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ຂຶ້ນເປັນ 98,97%. ດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ອັນດັບ 3 ໃນຈໍານວນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ.

ພ້ອມກັບການຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍຂະບວນການ ແລະ ແບບຢ່າງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດ ແລະ ຄວາມໝາຍຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຜ່ານນັ້ນສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃຫ້ເທົ່າທຽມກັບວຽກງານ, ຕອບສະໜອງຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເປັນຢ່າງດີ. ການຫັນປ່ຽນຈາກອຳນາດການປົກຄອງມາເປັນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນແມ່ນຖືວ່າແມ່ນມາດຕະການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ ດົ່ງນາຍ ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການໃໝ່.

ດິຈິຕອລຂໍ້ມູນທີ່ດິນເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນ

ຕາມປົກກະຕິ, ໃນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ດິນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນ ປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ເລັ່ງລັດແກ້ໄຂບັນດາການເຄື່ອນໄຫວມອບໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ ດ້ວຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂຢ່າງສ້າງສັນ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ຫັນຂໍ້ມູນທີ່ດິນໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ.

ແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ຍັງຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນໂດຍໄວ, ພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໄດ້ສົ່ງພະນັກງານທັງໝົດເກືອບ 300 ຄົນ ໄປປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນ 95 ຄຸ້ມ, ເມືອງໃນແຂວງ ເພື່ອສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານທີ່ດິນ, ເຂດ “ຮ້ອນ” ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ. ຫ້ອງການຈົດທະບຽນທີ່ດິນແຂວງຍັງໄດ້ໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍ “ຂະບວນການ 90 ວັນເພື່ອທຳຄວາມສະອາດ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຖານຂໍ້ມູນທີ່ດິນ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຖານຂໍ້ມູນທີ່ດິນແຫ່ງຊາດ”.

ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນຂະບວນການຂອງມາດຕະຖານແລະການກໍ່ສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນ "ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພຽງພໍ, ສະອາດ, ແລະມີຊີວິດ". ເມື່ອໄດ້ມາດຕະຖານ, ອຸດົມສົມບູນ, ແລະອະນາໄມ, ແຕ່ລະຕອນດິນຈະມີລະຫັດປະຈໍາຕົວ. ເມື່ອປະຊາຊົນຊອກຫາຂໍ້ມູນ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄົບຖ້ວນ, ໃນຂະນະທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການບັນທຶກເອກະສານ, ແນໃສ່ແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ໄວຂຶ້ນ.

ຮັກສາ 3 ອັນດັບສູງສຸດໃນດັດຊະນີຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະທຸລະກິດ

ຕາມກົມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ຮອດທ້າຍເດືອນກັນຍາ 2025, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ສືບຕໍ່ຮັກສາທີ່ຕັ້ງອັນດັບ 3 ໃນທົ່ວປະເທດຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການຊີ້ນຳ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕີລາຄາຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະໃນສິ່ງແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ (ດັດຊະນີ 766). ໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈນີ້ແມ່ນເປັນພະຍານເຖິງຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທຸກຂັ້ນ ແລະ ທຸກຂະແໜງການໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ.

ຕາມຜົນການປັບປຸງຮອດອາທິດທີ 4 ເດືອນກັນຍາ 2025, ດົ່ງນາຍ ໄດ້ຄະແນນ 88,5/100 ຄະແນນ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ຄະແນນຂອງແຂວງໄດ້ປັບປຸງເລັກນ້ອຍ, ໃນນັ້ນບັນດາກຸ່ມດັດຊະນີກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງການບັນທຶກ, ຄວາມຄືບຫນ້າໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແລະການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ສືບຕໍ່ບັນທຶກການຂະຫຍາຍຕົວ. ເງື່ອນໄຂກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌, ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ, ການໂຄສະນາແລະຄວາມໂປ່ງໃສທັງຫມົດຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບສູງ. ຢູ່ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍສ່ວນຫຼາຍໄດ້ຮັກສາ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ໃນນັ້ນມີ: ພະແນກ ສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ; ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ, ບໍ່ມີໜ່ວຍງານໃດຫຼຸດຄະແນນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອັດຕາການຫັນເປັນຕົວເລກ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຢູ່ຂັ້ນພະແນກ ແລະ ສາຂາຍັງຕໍ່າກວ່າອັດຕາສະເລ່ຍຂອງທົ່ວແຂວງ. ໃນລະດັບບ້ານ ແລະ ຫວອດ, ອັດຕາການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ທີ່ມີສະຖິຕິໃໝ່ມີພຽງແຕ່ປະມານ 10%, ເຮັດໃຫ້ຄະແນນລວມຢູ່ໃນກຸ່ມດັດຊະນີນີ້ບໍ່ສູງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີສະຖານະການການປຸງແຕ່ງບັນທຶກທາງອອນໄລນ໌ຊ້າ, ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຂຸດຄົ້ນຜົນປະໂຫຍດຂອງລະບົບດິຈິຕອລຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ແຂວງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ຊຸກຍູ້ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອິນເຕີແນັດ, ເພີ່ມທະວີການບັນທຶກເປັນດິຈິຕອນ, ແກ້ໄຂບັນຫາຄ້າງຈ່າຍຄືນໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ໂຄສະນາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຊົມໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ.

ປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບລັດຖະບານມິດຕະພາບທີ່ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ພວມຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງ ແມ່ນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຈາກຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງບັນດາອົງການ, ນັກທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ, ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທົ່ວລະບົບການເມືອງສົມທົບກັນກໍ່ສ້າງລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/dong-nai-quyet-liet-xay-dung-chinh-quyen-than-thien-10390034.html