ສົນທະນາ “ກາລະໂອກາດລຸກຂຶ້ນຈາກການຫັນເປັນດິຈິຕອລ: ບຸກເບີກບົດເລື່ອງຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ VNeID ແລະ ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານ ແລະການເງິນ” - ພາບ: VGP/HT
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂອງຂວັນ 100.000 ດົ່ງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກພັດທະນາ
ໃນຊຸມມື້ມໍ່ໆມານີ້, ເລື່ອງໜຶ່ງທີ່ແຜ່ຫຼາຍແມ່ນຂອງຂວັນ 100.000 ດົ່ງທີ່ລັດມອບໃຫ້ປະຊາຊົນແຕ່ລະຄົນໃນໂອກາດວັນຊາດ 2 ກັນຍາ, ຜ່ານໃບສະໝັກ VNeID. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດຖຸເທົ່ານັ້ນ, ມັນໄດ້ຖືກພິຈາລະນາເປັນ "ການຊຸກຍູ້" ເພື່ອນໍາເອົາປະຊາຊົນຫຼາຍສິບລ້ານຄົນເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.
ໃນລະບົບນິເວດນັ້ນ, ຕົວຕົນທາງອີເລັກໂທຣນິກຂອງພົນລະເມືອງແຕ່ລະຄົນແມ່ນໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ແລະທຸລະກໍາທັງຫມົດກາຍເປັນໂປ່ງໃສ, ໄວ ແລະເຊື່ອຖືໄດ້. ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ນີ້ກໍ່ແມ່ນບາດກ້າວກະໂດດຂັ້ນໃນການເດີນທາງຍາວໄກ: ແມ່ນການເດີນທາງເພື່ອສ້າງ “E-Vietnam” - ປະເທດດິຈິຕອນທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເລື່ອງຢູ່ໃນສະພາບການສາກົນ, Estonia - ປະເທດເອີຣົບຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີປະຊາກອນພຽງແຕ່ 1.3 ລ້ານຄົນ - ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພະລັງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ໃນປີ 2000, GDP ຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຫົວຄົນແມ່ນ 3,000 ໂດລາ. ຂໍຂອບໃຈກັບຍຸດທະສາດດິຈິຕອລທີ່ຮຸກຮານທີ່ເອີ້ນວ່າ E-Estonia, ຕົວເລກດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 30,100 ໂດລາໃນປີ 2023. ການປ່ຽນແປງນັ້ນເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມໃຫຍ່ວ່າ: ຫວຽດນາມສາມາດເຮັດໄດ້ຄືກັນບໍ?
ທ່ານ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ: “ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນກຳລັງຕົ້ນຕໍໃນການພັດທະນາ, ຕິດພັນກັບວິວັດການວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ” - ພາບ: VGP/HT
ທ່ານດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ແລະ ສະມາຊິກສະພາທີ່ປຶກສານະໂຍບາຍຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຍົກສູງກຳລັງແຮງ.
ທ່ານທ້ຽນເຍີນເນັ້ນໜັກວ່າ, ຄວາມສາມາດຂອງປະເທດທີ່ປະສົບກັບສົງຄາມຫຼາຍຄັ້ງ, ຍັງທຸກຍາກແຕ່ຍັງຄົງຕົວຢູ່, ແມ່ນພິເສດ ແລະ ພິເສດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສາມາດດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ທ່ານກ່າວວ່າ, “ບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມສາມາດ. ຫວຽດນາມມີຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຂຸດຄົ້ນຢ່າງເໝາະສົມ.
ເມື່ອເບິ່ງຄືນໃນປະຫວັດສາດ, ລາວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນສາມຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມພະຍາຍາມພັດທະນາ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພາຍຫຼັງການປົດປ່ອຍພາກໃຕ້, ປະເທດຕົນໄດ້ກຳນົດວິວັດການ ວິທະຍາສາດເຕັກ ໂນໂລຢີເປັນປັດໄຈສຳຄັນ, ແຕ່ການປະຕິບັດມີປະສິດທິຜົນຈຳກັດ. ທີສອງ, ເມື່ອເປີດກວ້າງ, ຫວຽດນາມຫັນເປັນເສດຖະກິດຕະຫຼາດຢ່າງວ່ອງໄວໄດ້ຮັບເອົາແນວຄວາມຄິດດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮູ້, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບບັນດາ “ຂອດ” ດ້ານສະຖາບັນ.
ປະຈຸບັນ, ຕາມທ່ານທ້ຽນເຍີນແລ້ວ, ໄລຍະທີ 3 ແມ່ນການເປີດກວ້າງ: ເສດຖະກິດເອກະຊົນໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນກຳລັງຕົ້ນຕໍໃນການພັດທະນາ, ຕິດພັນກັບວິວັດການວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ. ຢືນຢັນວ່າ: “ຫວຽດນາມມີທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈ, ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະກ້າວໄປໜ້າ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນສ້າງຄວາມສາມາດເໝາະສົມກັບຍຸກສະໄໝ”.
ທ່ານ ຮວ່າງຈູງຫາຍ: “VNeID ມີອິດທິພົນຢ່າງແຮງ” ພາບ: VGP/HT
VNeID - ພື້ນຖານສໍາລັບປະເທດຊາດດິຈິຕອນ
ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈຸງຫາຍ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຝ່າຍການທະນາຄານ ແລະ ການບໍລິການການເງິນທີ່ປຶກສາການທະນາຄານ EY ຫວຽດນາມ ໄດ້ຍົກອອກມະຕິເລກທີ 263 ກ່ຽວກັບການມອບຂອງຂວັນໃຫ້ປະຊາຊົນເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 80 ປີແຫ່ງວັນປະຕິວັດເດືອນສິງຫາ ແລະ ວັນຊາດທີ 2 ກັນຍານີ້.
ຕາມທ່ານ Hai, ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເວທີປາໄສຄື VNeID ມີອິດທິພົນຢ່າງແຂງແຮງ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ.
ຈາກທັດສະນະຂອງທະນາຄານທີ່ລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທ່ານ ຫງວຽນຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ TPBank ກໍ່ຢືນຢັນວ່າ: E-Vietnam ສາມາດກາຍເປັນສະພາບຕົວຈິງໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ບໍ່ແມ່ນໃນອະນາຄົດທີ່ຫ່າງໄກ, ແຕ່ໃນທົດສະວັດນີ້, ເຖິງວ່າປະຊາກອນຂອງພວກເຮົາມີ 100 ເທົ່າຂອງ Estonia.
ຕາມທ່ານ Hung, ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານໃນການປະຕິຮູບໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ. ຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນແມ່ນ VNeID. ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ເກືອບທັງຫມົດຂອງບັນທຶກລູກຄ້າຂອງ TPBank ແມ່ນໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ 100%. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນການສໍ້ໂກງແລະການຫລອກລວງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຊ່ອງທາງສໍາລັບທະນາຄານທີ່ຈະນໍາໃຊ້ການບໍລິການໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍ.
ທ່ານ ຫງວຽນຮຸ່ງ: “ອີ-ຫວຽດນາມສາມາດກາຍເປັນສະພາບຕົວຈິງຢ່າງຄົບຖ້ວນ” - ພາບ: VGP/HT
ທ່ານ Hung ແບ່ງປັນວ່າ, ຈາກການຢູ່ລຸ່ມສຸດຂອງ 42 ອັນດັບທະນາຄານ, TPBank ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 10-12 ທະນາຄານສູງສຸດໃນມື້ນີ້ຍ້ອນຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໝັ້ນຄົງ. ການບຸກເບີກຮູບແບບສາຂາອັດຕະໂນມັດ 24/7, ການລົງທຶນໃນຂໍ້ມູນແລະການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
ຈາກປະສົບການທີ່ປຶກສາ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈຸງຫາຍ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງ 4 ປັດໄຈແຫ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຄື: ທັດສະນະການນຳ, ວິທີການ, ປະຊາຊົນ - ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ຄ່າລົງທຶນ. ໃນນັ້ນ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງເປັນຜູ້ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດເຂົ້າຮ່ວມ, ບໍ່ພຽງແຕ່ພະແນກເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເຕັກໂນໂລຊີມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະນັ້ນວິສາຫະກິດຕ້ອງກວດກາຄືນແລະຈັດວາງຍຸດທະສາດຄືນໃໝ່ໃນທຸກໆ 2-3 ປີ, ແທນທີ່ຈະສ້າງແຜນການ 5 ປີແລ້ວປັບປຸງ. "ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະຢຸດ," ເຂົາເວົ້າວ່າ.
ທ່ານດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ເຫດການມອບຂອງຂວັນ 100.000 ດົ່ງຜ່ານ VNeID ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ ແມ່ນການທົດສອບອັນສຳຄັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຊາວຫວຽດນາມ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຍອມຮັບມາດຕະຖານສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານທ້ຽນເຍີນເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການກະກຽມພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນບັນຫາຂະໜາດນ້ອຍອາດຈະກາຍເປັນເຫດການໃຫຍ່.
ທ່ານທ້ຽນເຍີນໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ, “ຂະແໜງການເງິນແລະການທະນາຄານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງແລະເຜີຍແຜ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນ “ລະບົບເລືອດ”ຂອງເສດຖະກິດ.
ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ TPBank ແບ່ງປັນວ່າ: ທະນາຄານບໍ່ໄດ້ຕັ້ງເປົ້າເຮັດທຸລະກິດໂດຍກົງຈາກການໃຫ້ຂອງຂວັນຜ່ານ VNeID, ແຕ່ຕ້ອງການສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າ. ທ່ານຫວາງຢີ້ກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນ, 86% ຈຳນວນພົນລະເມືອງຫວຽດນາມມີບັນຊີທະນາຄານ - ເປັນຕົວເລກສູງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ. ພິເສດ, ຫວຽດນາມ ຍັງຮັກສາລະບົບການຊຳລະເງິນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຫ້ທົ່ວປວງຊົນ, ແມ່ນຫາຍາກໃນໂລກ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ສິ່ງທ້າທາຍໃນແບນວິດແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຢູ່ສະເຫມີ. ທະນາຄານຕ້ອງຄິດໄລ່ຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຕອບສະຫນອງປະລິມານການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງວັນພັກ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມແອອັດຂອງເຄືອຂ່າຍແລະການສູນເສຍລູກຄ້າ. ຜົນສຳເລັດໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ລະບົບການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານຂອງຫວຽດນາມ ມີພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫັນດີວ່າ, ເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງ E-Vietnam, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສືບຕໍ່ກະກຽມພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ນະໂຍບາຍ, ຄວາມຮູ້ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະຫັນເປັນດີຈີຕອນ. "ນີ້ແມ່ນການເດີນທາງທີ່ຍາວນານແຕ່ມີຄວາມຫວັງ."
ທ່ານ ມິນ
ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/e-vietnam-khat-vong-so-hoa-va-hanh-trinh-vuot-len-tu-chuyen-doi-so-102250909183215789.htm
(0)