ບົນພື້ນຖານນັ້ນ,ACB ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງ, ກ້າວໄປສູ່ໄລຍະພັດທະນາຍຸດທະສາດໃໝ່.

ACB ໄດ້ຮັກສາອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ (ພາບ: ACB).
ບຸກເບີກ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນ, ສິນເຊື່ອວິສາຫະກິດຂະຫຍາຍຕົວ 20%
ຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025, ຍອດວົງເງິນສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງຂອງ ACB ບັນລຸ 669 ຕື້ດົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ສູງກວ່າສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກຳ. ພິເສດ, ການປ່ອຍເງິນກູ້ຂອງວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຕົ້ນຕໍ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 20%, ສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດການຄ້າ ແລະ ການຜະລິດ - ຂະແໜງເສດຖະກິດສຳຄັນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຫນີ້ສິນຂາຍຍ່ອຍ, ເຊິ່ງເປັນຫຼັກຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງ ACB, ຍັງໄດ້ບັນທຶກການຟື້ນຕົວໃນທາງບວກ, ຍ້ອນໂຄງການສິນເຊື່ອທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ຖືກອອກແບບມາໂດຍສະເພາະສໍາລັບແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ຄົວເຮືອນທຸລະກິດແລະຜູ້ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ.
ໃນຖານະເປັນທະນາຄານບຸກເບີກທີ່ມາພ້ອມກັບລູກຄ້າໃນການປະຕິບັດມະຕິ 68 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ACB ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສະຫລາດຂອງຕົນໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແລະຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ.
ຂໍຂອບໃຈກັບນະໂຍບາຍການກູ້ຢືມທີ່ເລືອກແລະການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ACB ຮັບປະກັນການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງການທີ່ມີກໍາໄລທີ່ແທ້ຈິງ, ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ - ພື້ນຖານສໍາລັບທະນາຄານທີ່ຈະເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໂດຍບໍ່ມີການເສຍສະລະຄຸນນະພາບຊັບສິນ.
ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີຂອງ ACB ຫຼຸດລົງເຖິງ 1.09%, ໃນບັນດາລະດັບຕໍ່າສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ. ນີ້ແມ່ນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ ACB ຮັກສາຄວາມປອດໄພດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ສະພາບຄ່ອງສູງ.
ອັດຕາສ່ວນທຶນໄລຍະສັ້ນສຳລັບເງິນກູ້ໄລຍະກາງ ແລະ ຍາວຍັງຢູ່ໃນລະດັບ 21,8%, ຕ່ຳກວ່າລະບຽບການຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາທະນາຄານມີຊ່ອງຫວ່າງໃນການປັບປຸງຜົນຜະລິດໃຫ້ດີໃນການຂະຫຍາຍເງິນກູ້ໄລຍະກາງ ແລະ ຍາວ.
ການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງຂອງ CASA, ຜະລິດຕະພັນນະວັດກໍາເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້
ອັດຕາສ່ວນ CASA ບັນລຸ 22.9%, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 22.1% ໃນໄຕມາດທໍາອິດແລະ 22.6% ໃນໄຕມາດທີ່ສອງຍ້ອນນະໂຍບາຍການລະດົມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ການບຸກເບີກຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການເຊັ່ນ: "ຫນ້າທໍາອິດ", ຊຸດການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນສະເພາະສໍາລັບຄົວເຮືອນທຸລະກິດ, ການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນ Flex, ບັດສະມາຊິກການຈ່າຍເງິນແບບປະສົມປະສານ Lotusmiles Pay, ແລະອື່ນໆ. ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ ACB ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າຂອງຕົນແລະເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້.
2 ລາງວັນ Digital Pioneer 2025 - ຄູ່ຮ່ວມມືບຸກເບີກເພື່ອນຳໃຊ້ບັນດາວິທີແກ້ໄຂດີຈີຕອນໃໝ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025 ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງ White-Label Airlines Card ເປີດຕົວການຄ້າຢູ່ ຫວຽດນາມ 2025 - ລາງວັນທີ່ປະດິດສ້າງ White-Label Airlines Card ຂອງ VISA ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025 ຍັງໄດ້ຢັ້ງຢືນເຖິງການຕອບສະໜອງເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງ ACB ເທົ່ານັ້ນ. ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມ.
ທີ່ງານມອບລາງວັນທະນາຄານດີເດັ່ນຫວຽດນາມ (VOBA) 2025, ACB ຍັງໄດ້ຮັບ 2 ຫົວຂໍ້ຄື: “ທະນາຄານຂາຍຍ່ອຍດີເດັ່ນ” ແລະ “ທະນາຄານທີ່ມີຜະລິດຕະພັນ ແລະບໍລິການປະດິດສ້າງ”.
ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ ACB ໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງແລະນໍາເອົາປະສົບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນມາໃຫ້ລູກຄ້າ.
ກຳໄລເກີນ 16.000 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລສູງ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ດີ
ໃນໄຕມາດທີ 3, ACB ໄດ້ບັນທຶກຜົນກຳໄລກ່ອນເສຍອາກອນ 5.400 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ; ຍອດກຳໄລສະສົມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸກວ່າ 16.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5%. ແຮງຂັບເຄື່ອນແມ່ນມາຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້ທີ່ບໍ່ມີດອກເບ້ຍ 36% ແລະປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄວບຄຸມ. ອັດຕາສ່ວນ CIR ຍັງຄົງຢູ່ທີ່ 32%, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສ້າງດິຈິຕອນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດແຮງງານ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ທະນາຄານແມ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍໃນລະບົບນິເວດໄດ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນຄື: ACBS ບັນລຸໄດ້ກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີ 895 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 34% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ໃນນັ້ນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວກູ້ຢືມທຶນໄດ້ຮັບການເຕີບໂຕ 87% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີບັນລຸກວ່າ 16 ຕື້ດົ່ງ.
ACBL, ACBA, ACBC ທັງຫມົດເຕີບໂຕໃນທາງບວກ, ຮ່ວມກັນກວມເອົາປະມານ 6% ຂອງກໍາໄລລວມ. ຮູບແບບການປະສານສົມທົບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ ACB ກ້າວໄປສູ່ເປົ້າໝາຍການເປັນ “ກຸ່ມການເງິນທີ່ມີປະສິດທິພາບ”, ຮູບແບບການດຳເນີນງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຄວາມສາມາດ, ສາມາດສ້າງມູນຄ່າລວມໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະຕະຫຼາດ.
ໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຖືກພິຈາລະນາໂດຍ ACB ເປັນປັດໃຈພື້ນຖານ, ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕທີ່ປອດໄພແລະມູນຄ່າໃນໄລຍະຍາວສໍາລັບລູກຄ້າແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ACB ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ທັງຮັບປະກັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເປີດເວທີໃຫ້ທະນາຄານພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການເງິນທັນສະໄໝ, ການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຢ່າງຍືນຍົງ.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ACB ຍັງປະກາດສໍາເລັດໂຄງການກໍ່ສ້າງເວທີການຄິດໄລ່ທຶນສໍາລັບຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອໂດຍອີງໃສ່ການຈັດອັນດັບພາຍໃນ - Based - IRB, ລວມທັງລະດັບພື້ນຖານ (FIRB) ແລະຂັ້ນສູງ (AIRB), ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດບຸກເບີກຂອງທະນາຄານໃນການປະຕິບັດມາດຕະຖານ Basel ຂັ້ນສູງຂອງຫວຽດນາມ.
ACB ຍັງໄດ້ຮັບລາງວັນ “ທະນາຄານດີທີ່ສຸດເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຫວຽດນາມ 2025” ໂດຍການກວດສອບການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນທົ່ວໂລກ (ອັງກິດ).
ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານສືບຕໍ່ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນຫຼາຍປີ ແລະ ສາມາດປະກອບສ່ວນກັບຄືນສູ່ສັງຄົມ ແລະ ຊຸມຊົນ.
ທ່ານ Tu Tien Phat, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ ACB ແບ່ງປັນວ່າ: "ທະນາຄານສາມາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງໄດ້ເມື່ອທັງສອງສາມາດຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໄດ້ດີແລະສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ. ສໍາລັບ ACB, ການຂະຫຍາຍຕົວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຕົວເລກ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງປະສິດທິພາບ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ."

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ACB ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທະນາຄານທີ່ພົ້ນເດັ່ນລວມເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ເອກະຊົນ 100 - ບັນຊີລາຍຊື່ວິສາຫະກິດເອກະຊົນທີ່ປະກອບສ່ວນງົບປະມານຫຼາຍທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທະນາຄານຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາມະຕິສຳຄັນ ຂອງລັດ ເຊັ່ນ: ມະຕິເລກທີ 68 ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດພາກເອກະຊົນ ແລະ ມະຕິ 57 ກ່ຽວກັບນະວັດຕະກຳແຫ່ງຊາດ.
ທະນາຄານສົ່ງເສີມບັນດາໂຄງການໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ສະໜັບສະໜູນການສຶກສາ ແລະ ການຮ່ວມມືມະຫາວິທະຍາໄລ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດໃຫ້ຍືນຍົງ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນ.
ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ຍັງຄ້າງຄາ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນການສ້າງ ACB ທີ່ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງການເປັນກຸ່ມທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ນໍາເອົາວິທີແກ້ໄຂສ່ວນບຸກຄົນທີ່ສົມບູນແບບໃຫ້ກັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍຜ່ານປະສົບການທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນໃນເວທີປະສົມປະສານ, ນໍາໂດຍເຕັກໂນໂລຢີ, ຂໍ້ມູນແລະປັນຍາປະດິດ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ket-qua-kinh-doanh-acb-quy-iii-duy-tri-tang-truong-on-dinh-20251023165438343.htm






(0)