ສະຖາບັນ - ຄໍຂວດຂອງຄໍຂວດແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບ breakthroughs ໃຫມ່
ສະພາບຕົວຈິງ ດ້ານເສດຖະກິດ ທົ່ວໂລກ ແລະ ພາຍໃນປະເທດ ຫວຽດນາມ ພວມມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບການເຕີບໂຕ. ຍຸກທີ່ອາໄສຄວາມໄດ້ປຽບຂອງແຮງງານທີ່ຖືກແລະທຶນການລົງທຶນໃຫ້ກວ້າງຂວາງນັບມື້ນັບສິ້ນສຸດລົງ. ໃນຂະນະທີ່ພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວຈາກສອງກໍາລັງຂັບເຄື່ອນແບບດັ້ງເດີມນີ້ນັບມື້ນັບແຄບລົງ, ສະຖາບັນ "ປົດລັອກ" ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນກຸນແຈທີ່ຈະສ້າງບາດກ້າວໃຫມ່ໄປສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຮ່າງເອກະສານຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບທິດທາງພັດທະນາຂອງຮູບແບບການເຕີບໂຕ “ໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ”, ຕິດພັນກັບປັດໄຈ “ແບບຍືນຍົງ ແລະ ຮອບດ້ານ”. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ຈາກການພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ປະລິມານເຖິງຄຸນນະພາບ, ຈາກການເຕີບໂຕຜ່ານການຂະຫຍາຍການລົງທຶນໄປສູ່ການເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ສະຖາບັນທີ່ປ່ຽນແປງ.

ເມື່ອບັນດາວິສາຫະກິດຢາກລົງທຶນເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຊີບຳບັດນ້ຳເສຍທີ່ທັນສະໄໝ, ລະບຽບການທີ່ດິນ ແລະ ການອະນຸຍາດສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງໃຫຍ່.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດລ້ວນແຕ່ເຫັນດີເປັນເອກະສັນກັນວ່າ ບັນດາສະຖາບັນໄດ້ຮັບຖືວ່າ “ບັນດາບັນຫາຂອດຂອດ” ມາແຕ່ດົນນານໃນຮູບແບບການເຕີບໂຕຂອງຫວຽດນາມ. ທ່ານ ດຣ ຫງວຽນກວກຫວຽດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານນະໂຍບາຍສາທາລະນະ (ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ, ຮ່າໂນ້ຍ ) ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບັນດາສະຖາບັນແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງຂອງບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນລະບົບກົດໝາຍຍັງຊ້ອນແຝງ ແລະ ຂັດກັນລະຫວ່າງກົດໝາຍເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ການລົງທຶນ… ຫາກຍັງແມ່ນຍ້ອນແນວຄິດຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຢ່າງໜັກໜ່ວງ – “ຖ້າເຈົ້າບໍ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້”. ໄດ້ຜູກມັດບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງພັດທະນາ ແລະ ສ້າງຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ຢ້ານກົວຄວາມຜິດພາດ, ຫຼີກລ່ຽງກົນໄກສາທາລະນະ, ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຕ່ຳ, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນລວມຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດຫລຸດລົງ.
ຕາມທ່ານຫວຽດແລ້ວ, ການຫັນເປັນສະຖາບັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍພາກເອກະຊົນເທົ່ານັ້ນ, ຖືວ່າແມ່ນ “ກຳລັງຂັບເຄື່ອນສຳຄັນທີ່ສຸດ”, ຊຸກຍູ້ບົດບາດຂອງຕົນ, ຫາກຍັງເປີດທາງໃຫ້ ວິທະຍາສາດ , ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳກາຍເປັນເສົາຄ້ຳໃໝ່ຂອງການເຕີບໂຕ, ພື້ນຖານເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຍົກສູງການປະກອບສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນທັງໝົດ (TFP) ໃຫ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 60% ໃນຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕ.
ການປົດລັອກຈາກການປະຕິບັດ - ການແກ້ໄຂທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບການເດີນທາງທີ່ກ້າວຫນ້າ
ການຂັດຂວາງສະຖາບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການໂຕ້ວາທີທາງທິດສະດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນທຸລະກິດປະຈໍາວັນໂດຍກົງ. ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ, ປະທານສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vitas), ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ພວມມານະພະຍາຍາມຫັນໄປສູ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດສີຂຽວ ແລະ ວົງວຽນ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງຕະຫຼາດ EU ແລະ ອາເມລິກາ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນມິງຮ່ວາງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຂາເຂົ້າ-ຂາອອກແຜ່ນແພຮ່ວາງມິນ ແລ້ວ, ເມື່ອວິສາຫະກິດຢາກລົງທຶນເຕັກໂນໂລຊີບຳບັດນ້ຳເສຍທີ່ທັນສະໄໝ, ລະບຽບການກ່ຽວກັບໃບອະນຸຍາດທີ່ດິນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຊ້ອນແຝງ, ແກ່ຍາວເວລາອອກໃບອະນຸຍາດ. ກົນໄກທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ຊັກຊ້າຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການສີຂຽວ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການລົງທຶນຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແບບຍືນຍົງ, ໃນຂະນະທີ່ຈໍາກັດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະການຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການຂາດການສົມທົບກັນໃນສະຖາບັນແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໂດຍກົງແລະຂັດຂວາງການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ສະພາບຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຖິງວ່າ ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍໝາກຜົນໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ດຶງດູດການລົງທຶນ, ແຕ່ບັນດາອົງການບໍ່ໄດ້ປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງ, ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງຈະຖືກຈຳກັດ. “ປົດລັອກ” ຕ້ອງໄດ້ດຳເນີນໄປພ້ອມໆກັນ, ນັບແຕ່ນະໂຍບາຍນະໂຍບາຍເຖິງຄວາມສາມາດປະຕິບັດຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ.
ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງນະໂຍບາຍ “ໜຶ່ງດຽວ - ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງ”, ເອົາຊະນະແນວຄິດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໄລຍະເວລາ. ຕ້ອງຍົກສູງຄຸນນະພາບການສ້າງນະໂຍບາຍ, ເພີ່ມທະວີການວິພາກວິຈານຂອງສັງຄົມ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດານະໂຍບາຍບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ “ເອກະສານ” ແຕ່ແມ່ນ “ການກະທຳ” ແລະ ມີຜົນສັກສິດ. ໃນລະດັບການປະຕິບັດ, ລັດຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກບົດບາດ “ຄຸ້ມຄອງ” ມາເປັນ “ການສ້າງ”, ຫຼຸດຜ່ອນການຄວບຄຸມກ່ອນ, ເພີ່ມທະວີການຄວບຄຸມຫຼັງ, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ວິສາຫະກິດປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດແລ້ວ, ການ “ປົດລັອກ” ບັນດາສະຖາບັນໄດ້ຮັບການລິເລີ່ມດ້ວຍບັນດາການກະທຳສະເພາະທັງຢູ່ຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ບາງທ້ອງຖິ່ນຄື: ຮ່ວາງອຽນ ໄດ້ບຸກເບີກຜ່ານການຈັດແບ່ງແຫຼ່ງລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍ ແລະ ບຸລິມະສິດໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີສູງ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ເພື່ອຫັນແຫຼ່ງລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ. ນອກນັ້ນ, ບັກນິງ ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ການໜູນຊ່ວຍພາກເອກະຊົນໃນຂົງເຂດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອນໄລຍະ 2025 - 2030 ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ. ຫຼື ກວາງນິງ ໄດ້ກຳນົດການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ, ປະຕິບັດການໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ.
ການປົດລັອກສະຖາບັນບໍ່ໄດ້ຈຳກັດພຽງແຕ່ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງແນວຄິດການບໍລິຫານຈາກການຄວບຄຸມໄປສູ່ການສ້າງ, ຈາກການບໍລິຫານບໍລິສຸດໄປສູ່ການຮ່ວມມືພັດທະນາ. ເມື່ອບັນດາທ້ອງຖິ່ນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໂປ່ງໃສ ແລະປະຕິບັດໄດ້, ບັນດາແຫຼ່ງທຶນລວມທັງແຫຼ່ງທຶນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຕັກໂນໂລຢີຈະໄດ້ຮັບການປົດປ່ອຍຢ່າງແຂງແຮງກວ່າ, ປະກອບສ່ວນນຳກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ມຸ່ງໄປເຖິງຮູບແບບເສດຖະກິດດີຈີຕອນສີຂຽວຂອງຫວຽດນາມ.

ກົດລະບຽບການຊ້ອນກັນກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ການລົງທຶນ ແລະ ການກໍ່ສ້າງເຮັດໃຫ້ໂຄງການຢຸດສະງັກ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ.
ເມື່ອເບິ່ງສະພາບຕົວຈິງຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດແລ້ວ, 3 ສິ່ງກີດຂວາງໃຫຍ່ຍັງກີດຂວາງເສັ້ນທາງຂອງລັດຖະບານຄື: ລະບຽບການຊ້ອນກັນກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ການລົງທຶນ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ, ເຮັດໃຫ້ໂຄງການຢຸດຊະງັກ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ; ພາກເອກະຊົນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ບໍ່ໄດ້ຂຸດຄົ້ນຄວາມສາມາດຂອງຕົນຢ່າງເຕັມສ່ວນ; ແລະ ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສຳລັບຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປົກປ້ອງສິດເປັນເຈົ້າຂອງ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດກ້າປະດິດສ້າງ, ລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາ.
ເພື່ອປູທາງໄປສູ່ການເຕີບໂຕ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາຂັ້ນຕອນທີ່ຮຸນແຮງ: ປັບປຸງແລະປັບປຸງກົດຫມາຍ; ທົດສອບກົນໄກໃຫມ່ສໍາລັບເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ດິຈິຕອນແລະເສດຖະກິດສີຂຽວ; ເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນການສຶກສາຊັ້ນສູງ ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ແລະປົກປັກຮັກສາສິດຊັບສິນທີ່ມີຕົວຕົນແລະບໍ່ມີຕົວຕົນ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະດວກໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຊາດ.
ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ຈຸດຍຶດໝັ້ນ” ຂອງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງການເຕີບໂຕ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ຮູບແບບໃໝ່ທີ່ລັດສ້າງ, ພາກເອກະຊົນມີບົດບາດໃຈກາງ, ນະວັດຕະກຳແມ່ນກຳລັງແຮງຕົ້ນຕໍ. ການຄຸ້ມຄອງການຊ້ອນກັນຢ່າງລະອຽດ, ເຮັດໃຫ້ລະບຽບການບໍລິຫານງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະປົກປ້ອງສິດຊັບສິນທີ່ມີຕົວຕົນແລະບໍ່ມີຮູບຮ່າງຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ, ແລະສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນທຸລະກຳ ແລະ ເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນເສດຖະກິດ.
ທ່ານດຣ ຫງວຽນກວກຫວຽດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການປະຕິຮູບສະຖາບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຄວາມປອດໄພເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ. ບັນດາສະຖາບັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບເປັນ 'ເຊືອກສະມໍ' - ທັງສ້າງຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງເຮືອເສດຖະກິດ ແລະ ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ຂະບວນການດັ່ງກ່າວ. ເມື່ອໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ເຂັ້ມງວດ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຖາບັນຈະກາຍເປັນການຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຫັນເປັນການເຕີບໂຕທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງການພັດທະນາໃຫ້ກາຍເປັນຕົວຈິງ ແລະ ຢືນຢັນທ່າທີສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໂລກ./.
ທີ່ມາ: https://vtv.vn/khai-thong-the-che-cu-hich-chien-luoc-cho-mo-hinh-tang-truong-moi-100251113210014279.htm






(0)