ໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຕິດພັນກັນ
ທ່ານ ຮ່ວາງມິນຈ້ຽນ, ຮອງຫົວໜ້າອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕະຫຼາດການາດາແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືການຄ້າທີ່ສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ພາກພື້ນ ອາເມລິກາເໜືອ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ 2 ປະເທດເປັນສະມາຊິກຂອງສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຮອບດ້ານ ແລະ ກ້າວໜ້າຂ້າມ ປາຊີຟິກ (CPTPP) ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກເພື່ອຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືດ້ານການຄ້າສອງຝ່າຍ. ຜ່ານບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາຫຼຸດພາສີ, ການເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ ແລະ ປະຕິຮູບລະບຽບການ, ຫຼາຍຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງ 2 ຝ່າຍມີກາລະໂອກາດເຂົ້າເຖິງບັນດາຕະຫຼາດຄູ່ຮ່ວມມື, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕການນຳເຂົ້າ - ສົ່ງອອກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຍືນຍົງ.
ແຜ່ນແພ, ເກີບ, ໄມ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໄມ້, ອາຫານທະເລ, ກາເຟ ແລະ ອື່ນໆ ແມ່ນບັນດາລາຍການທີ່ມີທ່າແຮງສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດການາດາ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການພົວພັນດ້ານການຄ້າລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ການາດາ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງທັງດ້ານຂະໜາດ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ. ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມືການຄ້າໃຫຍ່ອັນດັບ 7 ຂອງການາດາ ແລະ ຢືນອັນດັບໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດອາຊຽນ, ກວມເກືອບ 45% ຍອດມູນຄ່າການນຳເຂົ້າຈາກພາກພື້ນຂອງການາດາ. ປີ 2024, ວົງເງິນການຄ້າສອງຝ່າຍບັນລຸປະມານ 7,2 ຕື້ USD, ໃນນັ້ນ ຫວຽດນາມ ໄດ້ສົ່ງອອກກ່ວາ 6,3 ຕື້ USD ໃຫ້ ການາດາ, ແລະ ນຳເຂົ້າຈາກ ການາດາເກືອບ 0,8 ຕື້ USD. ບັນດາລາຍການສົ່ງອອກຕົ້ນຕໍຂອງ ຫວຽດນາມ ລວມມີ ແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ, ໄມ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໄມ້, ອາຫານທະເລ, ກາເຟ, ອົງປະກອບເອເລັກໂຕຼນິກ, ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນ ແລະ ອື່ນໆ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ ການາດາ ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ແລະ ລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການາດາແມ່ນແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຜະລິດຕະພັນ ກະສິກໍາ ເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ອາຫານປຸງແຕ່ງ, ຝຸ່ນແລະວັດຖຸດິບອຸດສາຫະກໍາ.
ນອກເຫນືອຈາກຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ກິດຈະກໍາການຄ້າຍັງມີບາງຈຸດທີ່ຄວນສັງເກດ. ແທນທີ່ຈະສົ່ງອອກໂດຍກົງ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຍອດມູນຄ່າສິນຄ້າຂອງຫວຽດນາມທີ່ເຂົ້າຕະຫຼາດການາດາແມ່ນຜ່ານຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍຕົວກາງຢູ່ອາເມລິກາ. ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນລັກສະນະການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງອາເມລິກາເຫນືອ, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ Walmart, Costco, Amazon, Wayfair ... ໄດ້ຕັ້ງສູນການຂົນສົ່ງໃນສະຫະລັດເພື່ອຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດອາເມລິກາເຫນືອທັງຫມົດ. ຮູບແບບການຈຳໜ່າຍນີ້ສ່ວນໜຶ່ງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງການາດາຢ່າງສະດວກກວ່າ ໂດຍການນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ຄວາມສາມາດຈຳໜ່າຍ. ແນວໃດກໍດີ, ຮູບແບບນີ້ຍັງສ້າງຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຄວບຄຸມຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດສ້າງເຄື່ອງໝາຍຂອງປະເທດ, ທັງເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ພັດທະນາການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ. ນອກນີ້, ສິນຄ້າຫວຽດນາມຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດບາງຢ່າງໃນການປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ຈະແຈ້ງ, ແລະ ຄຸນນະພາບບໍ່ສະເໝີພາບ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຫຼາຍກຸ່ມຜະລິດຕະພັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜະລິດຕະພັນກະເສດ ແລະ ສະບຽງອາຫານ, ມີຜົນຜະລິດສູງແຕ່ມີມູນຄ່າການສົ່ງອອກບໍ່ສົມດຸນ, ຜົນກຳໄລສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍັງແບ່ງປັນຜ່ານຕົວກາງ.
ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເປີດແລະເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ
ອີງຕາມສະພາບຕົວຈິງນັ້ນ, ສູນສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ການລົງທຶນ (Promocen), ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫາກໍ່ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການຄ້າອອກສູ່ຕະຫຼາດການາດາ. ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ, ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມື ແລະ ແລກປ່ຽນບົດຮຽນໃນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງອອກ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດຜະລິດຕະພັນກະເສດ, ສະບຽງອາຫານ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໝັ້ນຄົງຢູ່ ການາດາ.
ທ່ານ ຟ້າມມິງເຊີນ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກໂດຍກົງໄປຍັງການາດາ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບຈໍາໜ່າຍທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຄ່ອຍໆສ້າງເຄືອຂ່າຍການບໍລິໂພກທີ່ມີເຄື່ອງໝາຍຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ ແມ່ນທິດທາງຍຸດທະສາດບຸລິມະສິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າເພີ່ມ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຕົວກາງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນອີກດ້ວຍ. ໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ເປີດກວ້າງ, ພວກເຮົາຈະເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືຈຳໜ່າຍຂອງການາດາ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດຍົກສູງກຳລັງການສົ່ງອອກ, ສ້າງເຄື່ອງໝາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກົງໄປກົງໃນຕ່ອງໂສ້ສະໜອງຕະຫຼາດການາດາ.
ຕາມທ່ານນາງ Tran Thu Quynh, ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄ້າ ຫວຽດນາມ ປະຈຳ ການາດາ ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຫັນມານຳໃຊ້ສັນຍາ CPTPP ໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນກວ່າ, ເພາະວ່າອັດຕານຳໃຊ້ອັດຕາພາສີຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກຂອງ ຫວຽດນາມ ໄປການາດາ ຍັງຕ່ຳຫຼາຍ, ພຽງແຕ່ບັນລຸ 18%. ຂຸດຄົ້ນ FTA ໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ CPTPP ໂດຍສະເພາະແມ່ນ CPTPP ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຂຸດຄົ້ນພາສີເພື່ອຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກໄລຍະສັ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບກາລະໂອກາດເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດ, ການລົງທຶນ, ເຕັກໂນໂລຢີ/ຍີ່ຫໍ້ລະຫວ່າງ 2 ປະເທດເພື່ອສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າສູງກວ່າ. ນອກນີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄວ້າຄູ່ແຂ່ງ, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ກາລະໂອກາດດ້ານອຸດສາຫະກຳ; ນຳໃຊ້ທຸລະກິດຮູບແບບໃໝ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ (ອີຄອມເມີຊ, ການປະມູນອອນໄລນ໌, ແລະອື່ນໆ).
ທ່ານນາງ Thach Vu Thuy Linh, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານບໍລິສັດ Renso Foods ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສົມທົບກັນກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້. ເພາະວ່າບັນດາຜະລິດຕະພັນຈາກບັນດາປະເທດສົ່ງອອກໃນພາກພື້ນ, ເຊັ່ນ ໄທ, ແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຫວຽດນາມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດການາດາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີມາດຕະຖານທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ກ່ອນຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງກວດກາຄືນວ່າບັນລຸໄດ້ຫຼືບໍ່ຕາມມາດຖານໃດ. ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈຳເປັນ, ວິສາຫະກິດຄວນຮ່ວມມືສ້າງຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດ, ແທນທີ່ວິສາຫະກິດແຕ່ລະຄົນເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແຂ່ງຂັນກັນ.
ບາງຄວາມຄິດເຫັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບຈຳໜ່າຍຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ຄ່ອຍໆສ້າງເຄືອຂ່າຍການບໍລິໂພກກັບບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ... ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຕົວກາງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: MY THANH
ທີ່ມາ: https://baocantho.com.vn/khoi-tiem-nang-cho-hang-hoa-viet-vao-thi-truong-canada-a187682.html
(0)