ທ່ານ Cao Manh Duc, CEO Viettel ກຳປູເຈຍ: Metfone ຈະເປັນຂົວຕໍ່ເພື່ອຮັດແໜ້ນສາຍພົວພັນມິດຕະພາບລະຫວ່າງສອງປະເທດ.
ທ່ານ Cao Manh Duc, CEO ຂອງ Metfone ກ່າວ, ເມື່ອເວົ້າເຖິງການປະກອບສ່ວນຂອງ Metfone ໃນໄລຍະ 15 ປີຜ່ານມາ ໃນດິນແດນຂອງ ປູຊະນີຍະສະຖານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາ ຍາມໃດກໍ່ຕັ້ງໃຈເຮັດດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນກໍາປູເຈຍ, ເປັນຜູ້ປະຕິບັດເຄືອຂ່າຍກຳປູເຈຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນປີ 2009, Metfone ໄດ້ເປີດຢູ່ກຳປູເຈຍ, ເປັນຂີດໝາຍການດຳເນີນເຄືອຂ່າຍເຄືອຂ່າຍທຳອິດຂອງ Viettel ໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ. ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກໃນເບື້ອງຕົ້ນຫຼາຍຢ່າງ, Metfone ໄດ້ຄ່ອຍໆກາຍເປັນວິສາຫະກິດໂທລະຄົມທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະຫຼາຍປີຢູ່ກຳປູເຈຍ. ເບິ່ງຄືນປີ 2023, ທ່ານກາວແມ້ງດຶກ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Metfone ແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ມີຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຕົວເລກກຳໄລເທົ່ານັ້ນ.
"ໃຫ້ຄັ້ງທໍາອິດ, ໄດ້ຮັບການຕໍ່ມາ" ແລະ genome METFONE
ປີ 2023 ເປັນປີແຫ່ງຜົນສຳເລັດອັນພົ້ນເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງຂອງ Metfone ເມື່ອຕະຫຼາດໂທລະຄົມໄດ້ອີ່ມຕົວ. ຄວາມລັບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Metfone ບັນລຸໄດ້ນັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
ເມື່ອໄປຮັບໜ້າທີ່ກຳປູເຈຍ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເນື່ອງຈາກຕະຫຼາດໂທລະຄົມໄດ້ອີ່ມຕົວນັບມື້ນັບຫຼາຍ, ແລະໂອກາດທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕແມ່ນຍາກຫຼາຍ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເງື່ອນໄຂນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ ກຳປູເຈຍ ຍັງມີຄວາມຈຳກັດ ແລະ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ນອກນີ້, ຕະຫຼາດກຳປູເຈຍຍັງມີເນື້ອທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມີປະຊາກອນໜ້ອຍທີ່ມີຄວາມໜາແໜ້ນ. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ຂະແໜງການໂທລະຄົມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍລິເວນແບນຄົງທີ່.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອໂທລະສັບມືຖືອີ່ມຕົວ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຢ່າງວ່ອງໄວໃນ 2 ປີຕິດຕໍ່ກັນ 2022 ແລະ 2023. ໝາກຜົນທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ Metfone ແມ່ນອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງບໍລະອົດແບນຄົງທີ່ຂອງ Metfone ແມ່ນດີຫຼາຍ, ຢືນອັນດັບໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດຕະຫຼາດຂອງ Viettel Global. ໃນປີ 2022, ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາຜູ້ຈອງບໍລະອົດແບນຄົງທີ່ 100,000 ຄົນ, ໃນປີ 2023, ຕົວເລກນີ້ແມ່ນ 120,000 ຄົນ. ມາຮອດທ້າຍປີ 2023, ຈຳນວນຜູ້ໃຊ້ບໍລິການບໍລິຫານແບນຄົງທີ່ມີເຖິງ 400.000 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນທົບສອງເທົ່າຂອງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ 5 ປີແຕ່ປີ 2021-2025.
ສະນັ້ນ ຄວາມລັບໃນນີ້ກໍຄືວ່າ ພວກເຮົາຕ້ອງປ່ຽນແນວຄິດຈາກຂັ້ນເທິງລົງສູ່ລຸ່ມ ເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບປະເທດເຈົ້າພາບ. ນອກນັ້ນ, ຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໃຈເປັນທະຫານ, ບໍ່ຢ້ານຄວາມລຳບາກ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ອຸທິດຕົນຕະຫຼອດມາ ກໍ່ຄືສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານ Metfone ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ.
ນັ້ນຄືຜົນສຳເລັດອັນພົ້ນເດັ່ນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຕົວເລກ, ຜົນງານອັນພົ້ນເດັ່ນຂອງ Metfone ໃນປີທີ່ຜ່ານມາມີຫຍັງແດ່?
ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, Metfone ໄດ້ເອົາຊື່ທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າ "ເຄືອຂ່າຍຂອງເພື່ອນ". ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າ, ພວກເຮົາຈະນຳຄວາມດີທີ່ສຸດມາໃຫ້ປະເທດຕົນ, ຖືຕົວເອງເປັນເຄືອຂ່າຍໂທລະຄົມຂອງກຳປູເຈຍ, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນຳຄວາມຜາສຸກມາໃຫ້ປະຊາຊົນກຳປູເຈຍ.
ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງອອກໃນຄໍາສັບຕ່າງໆ, ແຕ່ຍັງປະຕິບັດມັນຢ່າງລະອຽດໃນທຸກໆການກະທໍາ. ພາຍຫຼັງທີ່ Metfone ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ່ໝັ້ນຄົງ, ພວກເຮົາໄດ້ມອບໜ້າທີ່ບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ຊາວກຳປູເຈຍເອງ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າ Metfone ເປັນເຄືອຂ່າຍຂອງກຳປູເຈຍ ແລະ ດຳເນີນງານໂດຍຊາວກຳປູເຈຍເອງ.
ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພາກພູມໃຈສະເໝີທີ່ບັນດາສະມາຊິກທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ Metfone ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສອງປະເທດ. ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍສະເໝີ ແລະ ຈ່າຍຄ່າພາສີເຕັມທີ່. ເງິນດັ່ງກ່າວຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກໍ່ສ້າງວຽກງານສັງຄົມ ແລະ ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງແມ່ນບໍ່ມີໃຜນອກເໜືອໄປຈາກຊາວກຳປູເຈຍ ຫຼື ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄອບຄົວຂອງພະນັກງານກຳປູເຈຍແຕ່ລະຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດ Metfone.
ຈາກສິ່ງດັ່ງກ່າວ, Metfone ໄດ້ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກັບປະຊາຊົນກຳປູເຈຍໃນໄລຍະ 15 ປີຜ່ານມາ. ນັ້ນແມ່ນຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງວິສາຫະກິດທີ່ຕົວເລກບໍ່ສາມາດບັນຍາຍໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ແນ່ນອນ, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, Metfone ຍັງຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ທາງດ້ານເສດຖະກິດ . ແນວໃດກໍດີ, ດ້ວຍຈິດໃຈ “ໃຫ້ກ່ອນ, ຮັບເອົາ”, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ປະຕິບັດເຄືອຂ່າຍທີ່ມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃນຜືນແຜ່ນດິນອັນຄົບຖ້ວນ ແລະ ກາຍເປັນແບບຢ່າງ, ເປັນຂົວຕໍ່ມິດຕະພາບ, ຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງສອງປະເທດ ແລະ ປະຊາຊົນ.
ຄວາມຈິງໃຈນັ້ນສະແດງອອກຜ່ານເລື່ອງໃດໜຶ່ງ?
ມີຫລາຍເລື່ອງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງຄົນກຳປູເຈຍໃນ Metfone ທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບອກໄດ້ທັງໝົດ. ແຕ່ພວກເຮົາມີຄວາມຄິດສະເໝີ, ເມື່ອຊາວກຳປູເຈຍຕ້ອງການ, ພວກເຮົາຕ້ອງພະຍາຍາມຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ບໍ່ເຄີຍ “ຢ້ານຄວາມລຳບາກ”.
Metfone ເຄີຍເປັນຜູ້ບຸກເບີກຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ບ່ອນທີ່ມີເຄືອຂ່າຍອື່ນໆຫຼາຍແຫ່ງລັງເລທີ່ຈະຕັ້ງ. ເຄືອຂ່າຍອື່ນບໍ່ໄດ້ຕັ້ງສະຖານີ, ດັ່ງນັ້ນ Metfone ຕ້ອງຕັ້ງສະຖານີໂທລະສັບມືຖື. ເຄືອຂ່າຍອື່ນໆບໍ່ມີພະນັກງານຢູ່ໃນຫນ້າທີ່, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະຕ້ອງມີພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດຢູ່ໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຫຼົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມອຸທິດຕົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ພິສູດໃຫ້ປະຊາຊົນຂອງປະເທດອື່ນໆຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າ, ແຕ່ຍັງເຮັດ, ແລະຢູ່ທີ່ນັ້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການພວກເຮົາ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສະສົມແລະສ້າງຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວໃນແຕ່ລະມື້, ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ຜູ້ຄົນມີຢູ່ໃນພວກເຮົາ.
ປັດໄຈ "ພັນທຸກໍາ" ໃນ Metfone ປະຊາຊົນແມ່ນການກໍານົດ.
ນອກຈາກຍຸດທະສາດທີ່ດີ, ປັດໃຈຂອງມະນຸດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ, ປັດໄຈ "ພັນທຸກໍາ" ຂອງປະຊາຊົນ Metfone ແມ່ນຫຍັງ?
Viettel ແມ່ນວິສາຫະກິດການທະຫານ, ມີຈິດໃຈບຸກເບີກ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຕໍ່ສູ້, ປະເຊີນໜ້າ ແລະ ມີນ້ຳໃຈສາມັກຄີແບບພິເສດ. ປັດໄຈເຫຼົ່ານັ້ນຍັງຄົງຢູ່ໃນຕະຫຼາດກໍາປູເຈຍ.
ທະຫານຍາມສັນຕິພາບຢູ່ແຖວໜ້າທາງດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກທະຫານໃນສະໄໝສົງຄາມ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ພວກເຮົາພ້ອມສະເໝີທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ພວກເຮົາມີຄວາມພ້ອມທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ສຶກສາຢູ່ສະເໝີ, ປັບປຸງຄວາມຮູ້, ຝຶກຝົນຕົນເອງເພື່ອຕໍ່ອາຍຸຕົວເອງ, ແລະ ກະກຽມຕົວເອງເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ໄກບ້ານ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນ "gene" ຂອງ Metfone ແມ່ນການກໍານົດ. ພວກເຮົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈຈາກຂັ້ນເທິງລົງລຸ່ມ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີແລະສາມັກຄີ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຫົວຫນ້າບໍລິສັດ Metfone, ທ່ານເຮັດແນວໃດເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມສາມັກຄີລວມຄືປະຈຸບັນ?
ນັ້ນບໍ່ແມ່ນວຽກງ່າຍໆສະເໝີໄປສຳລັບທຸລະກິດໃດໜຶ່ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍທົ່ວໄປ Viettel ແລະ Metfone, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ອຸທິດຕົນຈາກຂັ້ນເທິງລົງລຸ່ມ.
ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ມີໂຄງການທີ່ຕ້ອງການພວກເຮົາ, ພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກຕະຫຼອດຄືນ. ບາງຄັ້ງ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາກໍ່ເວົ້າວ່າຈະຈັດການມັນໃນມື້ຕໍ່ມາ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດທັນທີ. ຂະບວນການນີ້ດໍາເນີນການຈາກເທິງລົງລຸ່ມ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຕໍາແຫນ່ງສູງຫຼືຕ່ໍາ. ມັນໄດ້ເປັນແບບນີ້ມາຫຼາຍປີແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບ Metfone ເມື່ອປຽບທຽບກັບທຸລະກິດອື່ນໆ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຮັກສາຄວາມຍຸຕິທໍາແລະຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບໃນການເຮັດວຽກຢ່າງຊັດເຈນ. ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ມີຄວາມສາມາດຈະໄດ້ຮັບລາງວັນຕາມການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫຼື ການຮັກສາສະຫວັດດີການທີ່ດີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ຍັງເປັນປັດໃຈທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Metfone ສ້າງບ້ານທີ່ອົບອຸ່ນທີ່ສະມາຊິກສະເຫມີເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ກັນດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ.
ພາລະກິດປະຫວັດສາດໄລຍະຕໍ່ໄປ
ປະຕິບັດຕາມຄວາມສຳເລັດໃນຂະແໜງບໍລະອົດແບນຄົງທີ່, Metfone ຈະເຮັດຫຍັງຕໍ່ໄປເພື່ອຮັກສາ ແລະ ເສີມສ້າງຖານະຂອງຕົນ?
ໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, Metfone ມີພາລະກິດປະຫວັດສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງເຄືອຂ່າຍ, ສະຖຽນລະພາບແລະພັດທະນາ. ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງສືບຕໍ່ຫັນເປັນບໍລິສັດໂທລະຄົມແລະເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນຳຂອງກຳປູເຈຍ.
ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງລົງເລິກກັບລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາກະຊວງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ກຳປູເຈຍ. ຢູ່ກຳປູເຈຍ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຄົນໃໝ່ຂອງກຳປູເຈຍແມ່ນໜຸ່ມຫຼາຍແລະມີຄວາມສົນໃຈໃນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ. ນາຍົກລັດຖະມົນຕີຫາກໍ່ເປີດຕົວຍຸດທະສາດ pentagon, ແລະຫນຶ່ງໃນຫ້າເສົາຄໍ້າຕົ້ນຕໍຂອງຍຸດທະສາດ pentagon ແມ່ນເສດຖະກິດດິຈິຕອນ - ການພັດທະນາສັງຄົມ. ສະນັ້ນ, ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນ ແລະ ອະນາຄົດຂອງ Metfone ແມ່ນເໝາະສົມ ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັບລັດຖະບານກຳປູເຈຍ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ IT ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂົງເຂດທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ, ເຊັ່ນການສຶກສາແລະສຸຂະພາບ. ເມື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຮົາຈະເຮັດຊ້ໍາອີກໃນຫຼາຍໆດ້ານ.
ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພວມເຮັດວຽກງານການສຶກສາແມ່ນໄດ້ຕີລາຄາສູງຈາກທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ-ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສຶກສາກຳປູເຈຍ. ສະພາການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານກຳປູເຈຍຍັງຕີລາຄາວ່າຊອບແວຂອງ Metfone ມີຄວາມສາມາດໄປຄຽງຄູ່ກັບຂະແໜງການສຶກສາໃນອະນາຄົດ. ຈາກຜົນສຳເລັດເບື້ອງຕົ້ນດັ່ງກ່າວ, Metfone ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍອອກໄປອີກຫຼາຍຂົງເຂດໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ພາລະກິດທີ່ທ້າທາຍຂອງ Metfone ໃນປີ 2024 ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນປີ 2024, Metfone ຍັງມີໜ້າວຽກທີ່ທ້າທາຍໃນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບທີ່ບໍ່ແມ່ນໂທລະຄົມ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລາຍຮັບບໍ່ແມ່ນໂທລະຄົມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນພຽງ 10% ຕໍ່ປີ, ໃນປີນີ້ໄດ້ວາງຄາດໝາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ສຳລັບພວກຂ້າພະເຈົ້າ, ແຕ່ດ້ວຍປະສົບການ ແລະ ຄວາມຮູ້ຂອງຊາວ Viettel, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນໃຈສະເໝີໃນບັນດາຈຸດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ.
ການເດີນທາງ 15 ປີຂອງ Metfone ແມ່ນການເດີນທາງຂອງການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມສຸກຜ່ານຄວາມຈິງໃຈ ແລະ ຄຸນຄ່າທີ່ Metfone ໄດ້ນຳມາໃຫ້ກຳປູເຈຍ. ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຮັກແພງນັ້ນແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາພະຍາຍາມຢ່າງໜັກແໜ້ນ, ສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ປະເທດ ແລະ ປະຊາຊົນກຳປູເຈຍ.
ພວກເຮົາໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະພ້ອມກັບລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຂອງກຳປູເຈຍຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃນການກໍ່ສ້າງປະເທດທີ່ຮັ່ງມີ ແລະ ຮັ່ງມີ. ເພື່ອໃຫ້ Metfone ຈະເປັນຂົວຕໍ່ເພື່ອຮັດແໜ້ນສາຍພົວພັນມິດຕະພາບທີ່ເປັນມູນເຊື້ອລະຫວ່າງສອງພັກ, ລັດ ແລະ ລັດຖະບານ ຫວຽດນາມ ແລະ ກຳປູເຈຍ ໃຫ້ໝັ້ນຄົງຕື່ມອີກ.
ທີ່ມາ
(0)