ທະນາຄານໃຫ້ກູ້ຢືມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອະສັງຫາລິມະສັບ; ການໂຍກຍ້າຍຫ້ອງສິນເຊື່ອຈາກການທົດລອງຈາກ 2026

ທະນາຄານພວມຄຶກຄັກດ້ວຍເງິນກູ້ອະສັງຫາລິມະສັບ, ທົດລອງການລົບລ້າງຫ້ອງສິນເຊື່ອແຕ່ປີ 2026, ສະມາຄົມທະນາຄານຮຽກຮ້ອງຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍ, ລາຄາຄຳໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ການຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ເສຍ... ແມ່ນບັນດາຈຸດເດັ່ນຂອງທະນາຄານໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.

ທະນາຄານກໍາລັງວຸ້ນວາຍກັບເງິນກູ້ອະສັງຫາລິມະສັບ

ອັດ​ຕາ​ການ​ປ່ອຍ​ກູ້​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ຂອງ​ທະ​ນາ​ຄານ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທໍາ​ອິດ​ຂອງ​ປີ​ນີ້​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ໂດຍສະເພາະ, ອັດຕາການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນສູງເຖິງ 20-30%, 3 ເທົ່າຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທົ່ວໄປຂອງລະບົບທັງຫມົດ.

ບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ປະກອບສ່ວນສໍາຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍ.

ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ Techcombank , ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີນີ້, ສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ (ລວມທັງສິນເຊື່ອແລະພັນທະບັດ) ກວມເອົາ 59% ຂອງສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງຫມົດ. ລວມທັງລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງເງິນກູ້ອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ Techcombank ບັນລຸຫຼາຍກ່ວາ 64% ຂອງຍອດເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງທະນາຄານທັງຫມົດ. ການເຕີບໂຕທາງດ້ານສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບລວມຂອງ Techcombank (ສິນເຊື່ອເທົ່ານັ້ນ) ບັນລຸ 21.5% ເມື່ອທຽບກັບທ້າຍປີ 2024 (ເກືອບສອງເທົ່າຂອງການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານແມ່ນ 11.6%).

ໃນຫຼາຍທະນາຄານການຄ້າອື່ນໆ, ເງິນກູ້ຢືມທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີຍັງບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສະເພາະຢູ່ HDBank, ຍອດສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບບັນລຸໄດ້ 83.125 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 22% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ ແລະ ກວມເອົາ 16,4%. ທີ່SHB , ເງິນກູ້ອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຍັງຄ້າງຄາບັນລຸໄດ້ 163.754 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 28,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ກວມເອົາ 27,5%, ແທນທີ່ 24,5% ໃນທ້າຍປີ 2024. ຢູ່ MB, ສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບບັນລຸ 85,834 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 34% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ ແລະ 2%. 8,26% ໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ).

ຍອດສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ ມາຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025 ທີ່ TPBank ເພີ່ມຂຶ້ນ 32%, PGBank ເພີ່ມຂຶ້ນ 30%, ຢູ່ VietBank ເພີ່ມຂຶ້ນ 19%, ຢູ່ TPBank ເພີ່ມຂຶ້ນ 15%...

ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, ສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຍັງຄ້າງຄາຢູ່ປະມານ 3,18 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,4 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024 ແລະ ກວມເອົາ 18,5% ຂອງຍອດໜີ້ສິນທັງໝົດຂອງລະບົບທັງໝົດ.

ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງທະນາຄານຈຶ່ງຮີບຮ້ອນໃຫ້ກູ້ຢືມກັບອະສັງຫາລິມະສັບ. ນັກວິເຄາະຂອງ SSI Research ເຊື່ອວ່າ, ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດໂລກຍັງມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍພາສີ, ແຮງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກອະສັງຫາລິມະສັບແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ. ນີ້​ກໍ່​ແມ່ນ​ສອງ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ພວມ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ດ້ານ​ນະ​ໂຍບາຍ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຂອງ​ລັດຖະບານ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ຮັກສາ​ຈັງຫວະ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເສດຖະກິດ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Tran Ngoc Bau, ຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງ WiGroup (ບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການສະຫນອງຂໍ້ມູນເສດຖະກິດທາງດ້ານການເງິນ) ໄດ້ເຕືອນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະສັບໃນສະພາບການຜະລິດແລະການບໍລິໂພກທີ່ອ່ອນແອເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໄຫຼວຽນຂອງສິນເຊື່ອ "ອອກຈາກ sync".

ອະທິບາຍ​ຈຸດ​ສຸມ​ໃນ​ການ​ປ່ອຍ​ເງິນ​ກູ້​ອະສັງຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ, ທ່ານ ຫງວຽນ​ແອງ​ຕ໋ວນ, ຜູ້ອຳນວຍການ​ຝ່າຍ​ທະນາຄານ​ລາຍ​ຍ່ອຍ Techcombank ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ໃນ​ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ເຮືອນ​ແມ່ນ​ຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການໃນໄລຍະຍາວແລະຕະຫຼອດໄປ. ຜູ້ນໍາຂອງ Techcombank ຍັງຢືນຢັນວ່າຫນີ້ສິນບໍ່ດີ (NPL) ໃນພາກສ່ວນເງິນກູ້ບ້ານຂອງ Techcombank ໄດ້ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາ, ຮັກສາໄວ້ປະມານ 2%. ອັດຕານີ້ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາຍ້ອນຍຸດທະສາດການເລືອກຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເງິນກູ້ຢືມມີຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນ, ສະນັ້ນອັດຕາການສູນເສຍຕົວຈິງແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ.

ເຖິງແມ່ນວ່າທະນາຄານອ້າງວ່າຄວາມສ່ຽງແມ່ນຕໍ່າ, ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງເຕືອນມັນ. ປະຈຸ​ບັນ, ບ້ວງ​ເງິນ​ກູ້​ຢືມ​ເພື່ອ​ສັງຄົມ (145.000 ຕື້​ດົ່ງ) ​ໄດ້​ເບີກ​ຈ່າຍ​ຊ້າ​ຫຼາຍ​ຍ້ອນ​ຂາດ​ເຂີນ​ສະໜອງ. ສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກທະນາຄານໄດ້ຮຸກຮານໃນການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບຊັ້ນສູງ. ຖ້າສະຖານະການນີ້ຍັງສືບຕໍ່, ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຈະເກີດຂື້ນທັງໃນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບແລະທະນາຄານ.

ປີ​ນີ້, ລັດຖະບານ​ໄດ້​ວາງ​ຄາດໝາຍ​ເຕີບ​ໂຕ GDP ​ແຕ່ 8,3 – 8,5%. ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດັ່ງກ່າວ, ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ, ວົງ​ເງິນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃນ​ຕະຫຼອດ​ປີ​ສາມາດ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເຖິງ 18%, ​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ແມ່ນ​ຄາດໝາຍ 16% ​ໂດຍ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ (SBV) ວາງ​ອອກ​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ.

ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້ (31 ກໍລະກົດ), ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ປະກາດ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ. ຄຽງ​ຂ້າງ​ນັ້ນ, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ ຮຽກຮ້ອງ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຊີ້​ນຳ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຶນ​ຮອນ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ຜະລິດ, ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບຸລິມະສິດ ​ແລະ ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ; ຄວບ​ຄຸມ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ ແລະ ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ.

ຕາມ​ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ແລ້ວ, ​ໃນ​ປີ​ນີ້, ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສິນ​ເຊື່ອ 18-20% ​ແມ່ນ​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ລະດັບ​ເຕີບ​ໂຕ GDP ​ແລະ ລະດັບ​ເງິນ​ເຟີ້, ຍັງ​ບໍ່​ທັນ “ຮ້ອນ​ແຮງ”. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອນີ້ພຽງແຕ່ມີຄວາມປອດໄພພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເງິນທຶນໄຫຼເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງການບູລິມະສິດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າສິນເຊື່ອໄຫຼເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງການຄາດເດົາເຊັ່ນ: ຫຼັກຊັບ, ອະສັງຫາລິມະສັບ, ແລະອື່ນໆ, ຟອງຊັບສິນອາດຈະສ້າງ, ຄວາມກົດດັນຕໍ່ອັດຕາດອກເບ້ຍ, ອັດຕາເງິນເຟີ້, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ໜີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີແລະຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ.

“ຖ້າທຶນໝູນວຽນເຂົ້າສູ່ບັນດາຂະແໜງການບຸລິມະສິດ, ສິນເຊື່ອປີນີ້ຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 17-18% ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ GDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,3-8,5%.”, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າຫາກໄຫຼເຂົ້າບັນດາຂະແໜງການຄາດຄະເນເຊັ່ນ: ຫຼັກຊັບ, ອະສັງຫາລິມະສັບ ແລະ ອື່ນໆ, ສິນເຊື່ອຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 20% ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ GDP 8,3 – 8,5%,”, ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ໂຮ່ຈີ໋ມິນ ກ່າວ. ເສດຖະສາດ).

ໃນແງ່ຂອງການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ບາງທະນາຄານການຄ້າໄດ້ເລີ່ມເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກເລັກນ້ອຍສໍາລັບຫຼາຍເງື່ອນໄຂ, ນໍາໃຊ້ກັບເງິນຝາກຂະຫນາດໃຫຍ່.

ຕໍ່ໜ້າ​ສະພາບ​ການ​ດັ່ງກ່າວ, ວັນ​ທີ 4 ສິງຫາ, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ພົບ​ປະ​ກັບ​ບັນດາ​ທະນາຄານ​ການ​ຄ້າ, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ຮັກສາ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນຝາກ; ສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກໍາໄລຂອງພວກເຂົາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້. ທ່ານ ຟ້າມຈີ໋ກວາງ, ຫົວໜ້າກົມນະໂຍບາຍເງິນຕາ (SBV), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກໃໝ່ສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 4,18%/ປີ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນມີຄວາມໝັ້ນຄົງເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024. ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ສະເລ່ຍຫຼຸດລົງເຖິງ 6,53%/ປີ, ຫຼຸດລົງ 0,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024.

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ ຮຽກຮ້ອງບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ນອກຈາກຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ໝັ້ນຄົງ, ສູ້ຊົນຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊີ້ນຳສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຂະແໜງບຸລິມະສິດ ແລະ ຍູ້ແຮງການເຕີບໂຕ; ຄວບ​ຄຸມ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ ແລະ ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ.

ການໂຍກຍ້າຍຫ້ອງສິນເຊື່ອຈາກການທົດລອງໃນປີ 2026

ທ່ານ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ​ເລັ່ງລັດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ທິດ​ທາງ ​ແລະ ທົດ​ລອງ​ຍົກ​ເລີກ​ມາດ​ຕະການ​ກຳນົດ​ຄາດໝາຍ​ເຕີບ​ໂຕ​ສິນ​ເຊື່ອ (ຫ້ອງ​ສິນ​ເຊື່ອ) ​ໃຫ້​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ແຕ່​ປີ 2026.

ທ່ານ​ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຟ້າມ​ບິ່ງ​ມິງ ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ຖະ​ແຫຼງ​ການ​ສະ​ບັບ​ເລກ​ທີ 128/CD-TTg ​ໃນ​ວັນ​ທີ 6 ສິງ​ຫາ​ນີ້, ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ກະ​ຊວງ, ສາ​ຂາ ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຫລາຍ​ໜ້າ​ທີ່ ແລະ ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ເພື່ອ​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ, ຄວບ​ຄຸມ​ໄພ​ເງິນ​ເຟີ້ ແລະ ​ສະ​ຖຽນ​ລະ​ພາບ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ມະ​ຫາ​ພາກ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ດຸ່ນດ່ຽງ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ.

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ທ່ານ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງ ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ ( SBV) ​ເລັ່ງລັດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ທິດ​ທາງ ​ແລະ ທົດ​ລອງ​ການ​ຍົກ​ອອກ​ໂຄ​ຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສິນ​ເຊື່ອ ​ເພື່ອ​ປະຕິບັດ​ແຕ່​ປີ 2026; ໃນນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງມາດຕະຖານ ແລະ ມາດຖານໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດຕິພາບ, ມີສຸຂະພາບດີ, ມີການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ດີ, ປະຕິບັດຕາມອັດຕາສ່ວນຄວາມປອດໄພໃນການເຄື່ອນໄຫວທະນາຄານ ແລະ ດັດຊະນີຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຄວາມປອດໄພສູງ..., ຮັບປະກັນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ທະນາຄານແຫ່ງລັດມີໜ້າທີ່ກວດກາ, ກວດກາ, ຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາຫຼັງການກວດກາ, ປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານລະບົບ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ແລະ ຄວບຄຸມອັດຕາເງິນເຟີ້ຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້.

ສູ້ຊົນບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສູງສຸດທີ່ວາງອອກໃນໂຄງການ “ປັບໂຄງສ້າງສະຖາບັນສິນເຊື່ອຕິດພັນກັບການຊຳລະໜີ້ເສຍ ໄລຍະ 2021 – 2025” ຕາມການອະນຸມັດຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 689/QD-TTg ລົງວັນທີ 8 ມິຖຸນາ 2022, ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການຊໍາລະໜີ້ເສຍ, ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຫຼຸດຜ່ອນ​ໜີ້​ເສຍ​ໃໝ່, ຮັບປະກັນ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ສິນ​ເຊື່ອ​ທີ່​ປອດ​ໄພ ​ແລະ ມີ​ສຸຂະພາບ​ດີ​ພ້ອມ​ກັບ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ໜີ້​ເສຍ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຕິດຕາມ, ກວດກາ, ກວດກາ ​ແລະ ກວດກາ​ຢ່າງ​ໃກ້ຊິດ, ຮອບດ້ານ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ; ​ໃຊ້​ມາດ​ຕະການ​ປ້ອງ​ກັນ, ກວດກາ, ກວດກາ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ຕາມ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ຫມູນ​ໃຊ້, ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ຂ້າມ​ຜ່ານ, ການ​ໃຫ້​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ບໍ່​ດີ...

ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ປາດຖະໜາວ່າ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ສືບຕໍ່ຊີ້ນຳບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານງ່າຍ, ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ… ສ້າງຫ້ອງຫຼາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້, ໜູນຊ່ວຍການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະປະຊາຊົນ ບົນຈິດໃຈ “ຜົນປະໂຫຍດສາມັກຄີ, ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ”; ທຶນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໂດຍ​ກົງ​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ບຸລິມະສິດ, ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ຂອງ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ (ການ​ລົງທຶນ, ການ​ສົ່ງ​ອອກ, ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ) ​ແລະ ​ແຮງ​ຊຸກຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃໝ່ (ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ນະ​ວັດຕະກຳ, ​ເສດຖະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ​ເສດຖະກິດ​ຂຽວ, ​ເສດຖະກິດ​ວົງ​ຈອນ…) ຕາມ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ລັດຖະບານ, ຮັບປະກັນ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ສິນ​ເຊື່ອ​ທີ່​ປອດ​ໄພ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກວດກາ, ກໍ່ສ້າງ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ບັນດາ​ກົນ​ໄກ, ນະ​ໂຍບາຍ​ບຸລິມະສິດ​ໃຫ້​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ກວ່າ​ອີກ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໂຄງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ໄວ​ໜຸ່ມ​ອາຍຸ​ຕ່ຳ​ກວ່າ 35 ປີ ​ເພື່ອ​ຊື້, ​ໃຫ້​ເຊົ່າ ຫລື ເຊົ່າ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສັງຄົມ, ​ໂຄງການ​ສິນ​ເຊື່ອ 500.000 ຕື້​ດົ່ງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ລົງທຶນ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ, ວິທະຍາສາດ, ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ນະວັດ​ຕະກຳ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ ​ແລະ ອື່ນໆ, ປະຕິບັດ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຕ້ອງ​ທັນ​ການ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ; ບໍ່​ເປັນ​ທາງ​ການ, ແລະ​ແນ່​ນອນ​ວ່າ​ບໍ່​ໃຫ້​ເງິນ​ທີ່​ຈະ​ຈ່າຍ​ເງິນ​.

ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ຕ້ອງ​ເລັ່ງລັດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ນະ​ໂຍບາຍ​ການ​ເງິນ​ໄລຍະ​ທ້າຍ​ປີ 2025 ​ແລະ 2026 ​ໂດຍ​ໄວ, ​ແລະ​ລາຍ​ງານ​ຕໍ່​ຄະນະ​ປະຈຳ​ລັດຖະບານ​ກ່ອນ​ວັນ​ທີ 30 ສິງຫາ 2025.

ສະມາຄົມທະນາຄານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກຕົກລົງທີ່ຈະຮັກສາສະຖຽນລະພາບອັດຕາດອກເບ້ຍແລະຄວບຄຸມສິນເຊື່ອໃນເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ.  

ສະມາຄົມຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກພິຈາລະນາຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ແລະປະຕິບັດໂຄງການສິນເຊື່ອທີ່ເຫມາະສົມຕາມຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດເຂົ້າເຖິງທຶນສິນເຊື່ອໃນອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

ວັນທີ 7 ສິງຫາ 2025, ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການສະບັບເລກທີ 423/HHNH-PLNV ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອສະມາຊິກ (CIs) ສົມທົບກັນປະຕິບັດແນວທາງຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ອັດຕາດອກເບ້ຍ ແລະສິນເຊື່ອ, ສຸມໃສ່ຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນກູ້ເພື່ອໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ ແລະວິສາຫະກິດ.

ພິເສດ, ສະມາຄົມສະເໜີໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນບົນຈິດໃຈຮ່ວມມືຮັກສາສະຖຽນລະພາບອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກໃນທຸກເງື່ອນໄຂ, ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ສ້າງຫ້ອງຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພິຈາລະນາຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ ແລະ ປະຕິບັດໂຄງການສິນເຊື່ອທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເຂົ້າເຖິງທຶນສິນເຊື່ອໃນອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

ປະກາດຢ່າງເປີດເຜີຍ ແລະຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ສະເລ່ຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບັນດາໂຄງການສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອໄດ້ງ່າຍ.

ບຸລິມະສິດການຈັດສັນທຶນສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ຂະແໜງການບຸລິມະສິດ ແລະ ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມີການຄວບຄຸມສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອໄປຄຽງຄູ່ກັບຄວາມປອດໄພໃນການດໍາເນີນງານ.

ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບສະມາຄົມທະນາຄານ ເພື່ອຊຸກຍູ້ວຽກງານສື່ສານໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດສາມາດຢຶດໝັ້ນນະໂຍບາຍ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ລັດຖະບານ​ທາງ​ອິນ​ເຕີ​ແນັດ​ປະຈຳ​ເດືອນ​ກໍລະກົດ​ກັບ​ບັນດາ​ແຂວງ ​ແລະ ນະຄອນ​ສູນ​ກາງ​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ວັນ​ທີ 7 ສິງຫາ​ນີ້, ທ່ານ​ນາງ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າ​ມມິ​ງຈິ​ງຜິ​ງ ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ: ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນ​ກູ້​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ຫຼຸດ​ລົງ​ປະມານ 0,4%/ປີ ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ທ້າຍ​ປີ 2024, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ຄ່ອງ​ຕົວ, ໜູນ​ຊ່ວຍ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາແລກປ່ຽນແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບສອງດ້ານຂອງປັດໃຈເສດຖະກິດແລະຈິດໃຈຕະຫຼາດ. ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ອັດຕາ​ແລກປ່ຽນ​ເງິນ​ຢວນ/ USD ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 2,9% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2024. ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ເຈົ້າ​ຄອງ​ນະຄອນ​ກ່າວ​ວ່າ, ຖ້າ​ຫາກ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ຈະ​ພິຈາລະນາ​ບໍ່​ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ຕື່ມ​ອີກ ​ເພື່ອ​ບໍ່​ໃຫ້​ກະທົບ​ເຖິງ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ຂອງ​ອັດຕາ​ແລກປ່ຽນ.

“ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຕິດຕາມ​ການ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ໃກ້ຊິດ ​ແລະ ກຳນົດ​ບັນດາ​ບຸລິມະສິດ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ຂອງ​ແຕ່ລະ​ໄລຍະ, ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ຈຸດໝາຍ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ເສດຖະກິດ​ມະຫາ​ພາກ ​ແລະ ໜູນ​ຊ່ວຍ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເສດຖະກິດ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ”.

ກ່ຽວກັບສິນເຊື່ອ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສິນເຊື່ອທົ່ວລະບົບໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024 - ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍພໍສົມຄວນເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ 6%.

ດ້ວຍ​ຄວາມ​ເປັນ​ຫ່ວງ​ວ່າ​ສິນ​ເຊື່ອ​ພວມ​ໄຫຼ​ເຂົ້າ​ສູ່​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ ​ແລະ ຫລັກ​ຊັບ​ຢ່າງ​ແຮງ, ທ່ານ​ເຈົ້າ​ຄອງ​ນະຄອນ ຫງວຽນ​ທິຮົ່ງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ອັດຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຂອງ 2 ຂະ​ແໜງ​ການ​ນີ້​ແມ່ນ​ສູງ​ກວ່າ​ລະດັບ​ສະ​ເລ່ຍ, ​ແຕ່​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ທິດ​ທາງ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃຫ້​ແກ່​ຕະຫຼາດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ. ​ເມື່ອ​ໂຄງການ​ຖືກ​ແກ້​ໄຂ​ອຸປະສັກ​ທາງ​ກົດໝາຍ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ທຶນຮອນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ແມ່ນ​ຫຼີກ​ລ່ຽງບໍ່​ໄດ້.

ກ່ຽວ​ກັບ​ຂະ​ແໜງ​ຫຼັກ​ຊັບ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ອັດຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສູງ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ພຽງ​ແຕ່​ກວມ 1,5% ຂອງ​ໜີ້​ສິນ​ທັງ​ໝົດ, ບໍ່​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຕໍ່​ລະບົບ. ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ຢືນຢັນ​ວ່າ​ຈະ​ຕິດຕາມ​ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຢ່າງ​ໃກ້ຊິດ. ອັດຕາ​ສ່ວນ​ທຶນ​ໄລຍະສັ້ນ​ທີ່​ໃຊ້​ໃຫ້​ແກ່​ເງິນ​ກູ້​ໄລຍະ​ກາງ ​ແລະ ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຍັງ​ຕ່ຳ​ກວ່າ​ເກນ 30%. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຍັງ​ຊີ້​ນຳ​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ເພື່ອ​ດຸ່ນດ່ຽງ​ທຶນ​ໃນ​ໄລຍະ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຂອງ​ລະບົບ.

ການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄວາມຄາດຫວັງຂອງລະດູການສູງສຸດ  

ສິນເຊື່ອໄດ້ເລັ່ງໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີແລະຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ແນວໂນ້ມໃນທາງບວກໃນເຄິ່ງທີ່ສອງ. ທະ​ນາ​ຄານ​ແມ່ນ​ຄ່ອຍໆ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ປ່ອຍ​ເງິນ​ກູ້, ອັດ​ຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ຍັງ​ຄົງ​ທີ່.

ທ່ານ Pham Toan Vuong, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Agribank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມາເຖິງທ້າຍເດືອນ ມິຖຸນາ 2025, ຍອດສິນເຊື່ອຂອງ Agribank ບັນລຸກວ່າ 1,85 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 7,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. Agribank ໄດ້​ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ 13 ໂຄງ​ການ​ສິນ​ເຊື່ອ / ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ ດ້ວຍ​ວົງ​ເງິນ 400.000 ຕື້​ດົງ ເພື່ອ​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສິນ​ເຊື່ອ​ນັບ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ ​ແລະ ຂະຫຍາຍ​ຂອບ​ເຂດ​ໂຄງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ແກ່​ຂະ​ແໜງ​ກະສິກຳ - ປ່າ​ໄມ້ - ການ​ປະມົງ ​ໃຫ້​ໄດ້ 20.000 ຕື້​ດົ່ງ. ພິ​ເສດ, Agribank ໄດ້​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລົບ​ລ້າງ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ, ຫຼຸດ​ຕົ້ນ​ທຶນ, ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ອັດ​ຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນ​ກູ້​ເພື່ອ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ລູກ​ຄ້າ.

ສ່ວນ ACB, ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ທະນາຄານແຫ່ງນີ້ໄດ້ສ້າງບັນດາກຸ່ມແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ, ເຊັ່ນ: ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຊຸດສິນເຊື່ອ 20.000 ຕື້ດົ່ງ ສະເພາະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າກວ່າປົກກະຕິ 2%, ຫັນໄປສູ່ການກູ້ຢືມໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນ...

ໃນທ້າຍ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ຍອດສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງຂອງ ACB ບັນລຸ 634.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,1% ທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ດ້ວຍໂຄງສ້າງທີ່ສົມດູນລະຫວ່າງບຸກຄົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ; ກ​ໍ​າ​ໄລ​ກ່ອນ​ພາ​ສີ​ບັນ​ລຸ 10.700 ຕື້​ດົ່ງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 2% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2024.

ມາຮອດຈຸດນີ້, ທະນາຄານທັງຫມົດໄດ້ປະກາດຜົນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ. “ສະໂມສອນ” ທີ່ມີຜົນກຳໄລກວ່າ 10.000 ຕື້ດົ່ງລວມມີ MB, BIDV, Techcombank, VPBank, ACB… ການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອທີ່ດີໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ຜົນກຳໄລຂອງທະນາຄານເຫຼົ່ານີ້.

ຕົວຢ່າງ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ກໍາໄລກ່ອນອາກອນລວມຂອງ MB ບັນລຸເກືອບ 15.900 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 18,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ຊັບສິນລວມຂອງ MB ບັນລຸເກືອບ 1,3 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024. ເງິນກູ້ຂອງລູກຄ້າບັນລຸເກືອບ 880,000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີນີ້. ສະ​ນັ້ນ, ລາຍ​ຮັບ​ດອກ​ເບ້ຍ​ສຸດ​ທິ​ຂອງ MB ບັນ​ລຸ​ກວ່າ 24.064 ຕື້​ດົງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 23% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ...

ຕາມທ່ານ Tu Tien Phat, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ ACB ແລ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການທຶນຂອງລູກຄ້າມັກຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດູການທຸລະກິດສູງສຸດໃນທ້າຍປີ.

​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ບາດກ້າວ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ສິນ​ເຊື່ອ, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ (SBV) ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ອຸດສາຫະກຳ​ທັງ​ໝົດ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ສິນ​ເຊື່ອ, ​ເຊັ່ນ: ​ໂຄງການ​ກູ້​ຢືມ​ທຶນ​ເພື່ອ​ກໍ່ສ້າງ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສັງຄົມ ​ແລະ ທີ່ຢູ່​ອາ​ໄສ​ຂອງ​ຄົນ​ງານ; ປັບປຸງ ​ແລະ ກໍ່ສ້າງ​ຫ້ອງ​ແຖວ​ເກົ່າ (145.000 ຕື້​ດົ່ງ); ​ໂຄງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ລົງທຶນ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ດີ​ຈີ​ຕອນ ​ເພື່ອ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ຊາດ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ຄົມມະນາຄົມ, ໄຟຟ້າ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີດີ​ຈີ​ຕອນ (500.000 ຕື້​ດົ່ງ); ໂຄງ​ການ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ໃຫ້​ຂະ​ແໜງ​ກະ​ສິ​ກຳ, ປ່າ​ໄມ້ ແລະ ການ​ປະ​ມົງ (ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ວົງ​ເງິນ​ໃຫ້​ເປັນ 100.000 ຕື້​ດົ່ງ).

ຕາມ​ສະຖິຕິ​ຫຼ້າ​ສຸດ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ, ຮອດ​ທ້າຍ​ເດືອນ​ກໍລະກົດ​ປີ 2025, ການ​ປ່ອຍ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຂອງ​ທັງ​ລະບົບ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 9,64% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ທ້າຍ​ປີ​ກາຍ. ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ປ່ອຍ​ສິນ​ເຊື່ອ, ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ທະວີ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ຫຼາຍ​ທະນາຄານ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ​ກໍ​ຊີ້​ນຳ​ແຫຼ່ງທຶນ​ເຂົ້າ​ສູ່​ການ​ຜະລິດ, ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບຸລິມະສິດ ​ແລະ ຊຸກຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເສດຖະກິດ...

ທ່ານ ດິງດຶກກວາງ, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການຄ້າເງິນຕາ (ທະນາຄານ UOB ຫວຽດນາມ) ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ: ການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອສໍາລັບຕະຫຼອດປີ 2025 ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 18-20%. ນີ້​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ສະ​ໜັບ​ສະ​ໜູນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ເສດ​ຖະ​ກິດ. ​ໃນ​ແງ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ, ຖ້າ​ທະນາຄານ​ກາງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບັ້ຍ USD ​ໃນ​ຊຸມ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ, ອັດຕາ​ດອກ​ເບັ້ຍ​ແມ່ນ​ໜ້ອຍ, ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຍົກ​ລະດັບ, ດຶງ​ດູດ​ເງິນ​ທຶນ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ຫວັງ​ວ່າ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນ​ຢວນຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ແຮງ, ​ເຊິ່ງສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ແຜນການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເສດຖະກິດ​ໃນ​ປີ 2026.

ທ່ານ Pham Thanh Ha ຮອງ​ຜູ້​ວ່າການ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບັ້ຍ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ອົງການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຮັກສາ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ດຳ​ເນີນ​ງານ, ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ສາມາດ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ຈາກ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ດ້ວຍ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ຕ່ຳ, ຜ່ານ​ນັ້ນ​ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ເສດຖະກິດ. ລະດັບອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງ. ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນ​ກູ້​ໂດຍ​ສະ​ເລ່ຍ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ໃໝ່​ຂອງ​ທະນາຄານ​ການ​ຄ້າ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ 6,29%/ປີ, ຫຼຸດ​ລົງ 0,64 ​ເປີ​ເຊັນ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ທ້າຍ​ປີ​ກາຍ. ​ໃນ​ຊຸມ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ, ຕາມ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ລັດຖະບານ, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ ສືບ​ຕໍ່​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ທະນາຄານ​ຫຼຸດ​ຕົ້ນ​ທຶນ ​ເພື່ອ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນ​ກູ້​ຕື່ມ​ອີກ, ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ສິນ​ເຊື່ອ.

ທະນາຄານແມ່ນຕິດຢູ່ກັບຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການປະຕິບັດຄໍາຕັດສິນ.  

ສໍາລັບຊັບສິນທີ່ຮັບປະກັນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກອົງການບັງຄັບໃຊ້, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອບໍ່ສາມາດຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແລະບໍ່ສາມາດຂໍໃຫ້ອົງການບັງຄັບໃຊ້ສືບຕໍ່ປະມູນໄດ້ເພາະວ່າລັກສະນະຂອງຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຜ່ານການປະມູນທີ່ລົ້ມເຫລວຫຼາຍຄັ້ງ.

ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ (VNBA) ໄດ້ອອກເອກະສານສະບັບເລກທີ 421/HHNH-PLNV ລົງວັນທີ 5 ສິງຫາ 2025, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກະຊວງກະສິກໍາ ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ, ກະຊວງຍຸຕິທໍາ ແລະທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະບັນຫາຕ່າງໆທີ່ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອສະມາຊິກ (CIs) ພວມປະເຊີນໃນເມື່ອໄດ້ຮັບອະສັງຫາລິມະຊັບເພື່ອຄໍ້າປະກັນໜີ້ເສຍ.

ອີງ​ຕາມ​ຄຳ​ເຫັນ​ຂອງ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຂອງ​ສະມາຊິກ, ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ໜີ້​ເສຍ​ແມ່ນ​ການ​ຮັບ​ເອົາ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ເປັນ​ຄ້ຳປະກັນ​ເພື່ອ​ທົດ​ແທນ​ພັນທະ​ໜີ້​ສິນ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ. ນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເຮັດໃນສອງຮູບແບບ: ທະນາຄານແລະລູກຄ້າຕົກລົງທີ່ຈະຊົດເຊີຍຫນີ້ສິນ, ຫຼືສະຖາບັນສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນຄືນຈາກອົງການບັງຄັບໃຊ້ຫຼັງຈາກການປະມູນທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຄັ້ງ.

ອີງ​ຕາມ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສິນ​ເຊື່ອ, ທະ​ນາ​ຄານ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ ແຕ່​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ຖື​ຊັບ​ສິນ​ນີ້​ເປັນ​ເວ​ລາ​ສູງ​ສຸດ 5 ປີ ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ໜີ້​ສິນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຈິງແລ້ວ ຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນ ແລະ ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ປະຕິເສດ ຕໍ່ການຂຶ້ນທະບຽນ ປ່ຽນແປງ ແລະ ໂອນກຳມະສິດຂອງ ອະສັງຫາລິມະຊັບ ໃຫ້ສະຖາບັນສິນເຊື່ອ.

ບັນດາອົງການດັ່ງກ່າວ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຕ້ອງມີການອະນຸມັດເປັນລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການຍົກຍ້າຍຈາກຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນການຫັນເປັນການນໍາໃຊ້ທີ່ດິນ.

ຄວາມຕ້ອງການນີ້, ອີງຕາມສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບລັກສະນະຂອງການຖືຊັບສິນເພື່ອຈັດການກັບຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີ, ບໍ່ແມ່ນກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຫຼືການຊື້ຊັບສິນເພື່ອນໍາໃຊ້ໂດຍກົງ.

ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອໃນການລົງທະບຽນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໄດ້ນໍາໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນຫຼາຍ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຊັບສິນບໍ່ສາມາດຖືກປະມູນໄດ້: ເພາະວ່າຊື່ຂອງພວກເຂົາບໍ່ມີຢູ່ໃນໃບຢັ້ງຢືນສິດການນໍາໃຊ້ທີ່ດິນ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອບໍ່ສາມາດຂາຍຫຼືໂອນຊັບສິນໃຫ້ຜູ້ຊື້ເອງ. ອົງການຈັດຕັ້ງ Notary ຍັງປະຕິເສດທີ່ຈະ notarize ສັນຍາການຂາຍສໍາລັບເຫດຜົນນີ້.

ອັນທີສອງ, ການຢຸດເຊົາກັບຊັບສິນຈາກການບັງຄັບໃຊ້: ສໍາລັບຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກອົງການບັງຄັບໃຊ້, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອບໍ່ສາມາດຂາຍພວກມັນໄດ້. ການກັບຄືນໄປຫາອົງການບັງຄັບໃຊ້ສໍາລັບການປະມູນຕື່ມອີກແມ່ນບໍ່ເປັນໄປໄດ້, ເພາະວ່າລັກສະນະຂອງຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຜ່ານການປະມູນທີ່ລົ້ມເຫລວຫຼາຍຄັ້ງ.

ອັນທີສາມ, ບັນຫາການບັນຊີ: ຕາມກົດລະບຽບຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດໃນການຕັດສິນໃຈ 479/2004/QD-NHNN, ເພື່ອບັນທຶກມູນຄ່າຂອງຊັບສິນໃນບັນຊີລາຍການດຸ່ນດ່ຽງ (ບັນຊີ 387), ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຕ້ອງມີເອກະສານຄົບຖ້ວນເພື່ອພິສູດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ສາມາດລົງທະບຽນໄດ້, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອບໍ່ສາມາດບັນຊີຊັບສິນນີ້, ເຮັດໃຫ້ຈຸດປະສົງຂອງການໄດ້ຮັບຊັບສິນບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ສີ່, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດແຍ້ງ: ເຖິງແມ່ນວ່າລູກຄ້າໄດ້ມອບຊັບສິນ, ຕາມກົດຫມາຍ, ພັນທະຂອງຫນີ້ສິນຂອງພວກເຂົາຍັງຄົງຢູ່ໃນປື້ມແລະສືບຕໍ່ເກີດຂື້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດແຍ້ງແລະການຟ້ອງຮ້ອງໃນອະນາຄົດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ລາຄາອະສັງຫາລິມະສັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຈົ້າຂອງເກົ່າສາມາດຍຶດຄືນຊັບສິນໄດ້.

ຕໍ່ໜ້າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ດັ່ງກ່າວ, ສະມາຄົມ​ທະນາຄານ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ກະຊວງ​ກະສິກຳ ​ແລະ ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ອອກ​ເອກະສານ​ຊີ້​ນຳ​ກົມ​ກະສິກຳ ​ແລະ ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ, ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຂຶ້ນ​ທະບຽນ​ໂອນ​ສິດ/​ຂຶ້ນ​ທະບຽນ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຊັບ​ສິນ​ໃນ​ທັງ​ສອງ​ກໍລະນີ​ຄື: ​​ຮັບ​ຄ້ຳປະກັນ​ຜ່ານ​ສັນຍາ ​ແລະ ຮັບ​ຈາກ​ອົງການ​ບັງຄັບ​ໃຊ້, ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ມີ​ອຳນາດ​ເຕັມ​ໃນ​ການ​ປະມູນ​ຊື້​ຊັບ​ສິນ.

ຫຼັງຈາກການໂອນສິດ / ການປ່ຽນແປງການລົງທະບຽນ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຕິດຕາມຢ່າງຈິງຈັງ, ຂາຍ, ໂອນຫຼືຊື້ຄືນອະສັງຫາລິມະສັບພາຍໃນ 5 ປີນັບຈາກມື້ຕັດສິນໃຈຈັດການຊັບສິນ. ຖ້າສະຖາບັນສິນເຊື່ອລະເມີດ, ຈະຖືກປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດຫມາຍ.

ສຳລັບທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ ສະເໜີໃຫ້ສຶກສາ ແລະ ອອກເອກະສານແນະນຳການຮັບຮູ້ຊັບສິນທີ່ມອບໃຫ້ໜີ້ສິນ ແລະ ຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບແທນການປະຕິບັດພັນທະ ຊີ້ນຳສະຖາບັນສິນເຊື່ອໃນການບັນຊີຊັບສິນອະສັງຫາລິມະຊັບ ເມື່ອສະຖາບັນສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບແທນພັນທະຊຳລະໜີ້ຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຖືສິນຄ້ຳປະກັນເປັນເວລາ 5 ປີ ແລະ ຕ້ອງຂາຍ, ໂອນ ຫຼື ຊື້ຄືນ, ມາດຕາ 3 ຂໍ້ 3 ຊັບສິນຕົວຈິງ. ກ່ຽວກັບສະຖາບັນສິນເຊື່ອ.

ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການສະຫນອງຄວາມສ່ຽງໃນກໍລະນີທີ່ສະຖາບັນສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນເພື່ອທົດແທນພັນທະແລະຖືພວກເຂົາເປັນເວລາ 5 ປີ.

ສົມທົບກັບກະຊວງກະສິກໍາ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ກະຊວງຍຸຕິທໍາ ເພື່ອແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງຟ້ອງຂອງສະມາຄົມທະນາຄານກ່ຽວກັບບັນຫາການຂຶ້ນທະບຽນຊັບສິນ, ເພື່ອໃຫ້ສະຖາບັນສິນເຊື່ອມີສິດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ ແລະ ໂອນຊື່ໃຫ້ຜູ້ຊື້.  

ທ່ານ Shaokai Fan: ຄໍາບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບຫຼັກຊັບແລະອະສັງຫາລິມະສັບ.  

  ຄໍາໄດ້ຖືກພິສູດວ່າມີຄວາມດຶງດູດຫນ້ອຍກວ່າຊ່ອງທາງການລົງທຶນອື່ນໆເຊັ່ນ: ຫຼັກຊັບແລະອະສັງຫາລິມະສັບໃນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເວົ້າກັບຫນັງສືພິມເອເລັກໂຕຣນິກການລົງທຶນ, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງສະພາຄໍາຂອງໂລກກ່າວວ່າຕໍາແຫນ່ງຂອງຄໍາແມ່ນບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້.

ທ່ານ Shaokai Fan, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ພາກ​ພື້ນ​ອາ​ຊີ-ປາ​ຊີ​ຟິກ (ບໍ່​ລວມ​ທັງ​ຈີນ) ແລະ ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ທະ​ນາ​ຄານ​ກາງ​ໂລກ​ຢູ່​ສະ​ພາ​ຄຳ​ຂອງ​ໂລກ.

ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຂອງ​ສະພາ​ຄຳ​ໂລກ​ແລ້ວ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຄຳ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 2 ປີ 2025 ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ 20% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ, ກົງກັນຂ້າມ​ກັບ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທົ່ວ​ໂລກ (​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 3%). ສາເຫດຂອງຄວາມຕ້ອງການຄຳຂອງຫວຽດນາມ ຫຼຸດລົງແມ່ນຍ້ອນການຕົກລາຄາຂອງສະກຸນເງິນພາຍໃນພ້ອມກັບລາຄາ USD ທີ່ສູງ ເຮັດໃຫ້ລາຄາຄຳພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນສູງເປັນສະຖິຕິ, ເຮັດໃຫ້ເກີດອຸປະສັກຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນ.

ນອກຈາກລາຄາຄໍາທີ່ສູງຂຶ້ນແລ້ວ, ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າສາເຫດໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລາຄາຄຳເຢັນລົງໃນມໍ່ໆມານີ້ ກໍຄືລາຄາຄຳໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຊ້າໆ, ໃນຂະນະທີ່ຮຸ້ນ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບມີລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄໍາເປັນຊ່ອງທາງການລົງທຶນຫນ້ອຍລົງໃນໄຕມາດທີສອງ.

ຕອບຄຳຊັກຖາມຂອງ ໜັງສືພິມການລົງທຶນເອເລັກໂທຣນິກ - Baodautu.vn - ວັນທີ 7 ສິງຫາ, ທ່ານ Shaokai Fan, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ພາກພື້ນອາຊີ - ປາຊີຟິກ (ບໍ່ລວມຈີນ) ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການທະນາຄານກາງໂລກປະຈຳສະພາຄຳໂລກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີຫຼາຍຊ່ອງທາງການລົງທຶນ, ຊັບສິນຫຼາຍປະເພດ, ແຕ່ລະຊ່ອງທາງການລົງທຶນ ແລະ ຊັບສິນແຕ່ລະປະເພດກໍ່ມີລັກສະນະແຕກຕ່າງກັນ. ຄໍາແມ່ນຊັບສິນພິເສດຫຼາຍທີ່ນັກລົງທຶນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ໃນເວລາຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ.

ຕາມທ່ານ Shaokai Fan, ຄໍາບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບຊ່ອງທາງການລົງທຶນອື່ນໆໄດ້ເພາະວ່າທໍາມະຊາດຂອງຄໍາແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກຊ່ອງທາງການລົງທຶນໃນຫຼັກຊັບ, ອະສັງຫາລິມະສັບແລະອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະ, ຄໍາມີຄຸນສົມບັດປ້ອງກັນແລະຄວາມສ່ຽງ, ເພີ່ມຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຫຼັກຊັບ. ນີ້ແມ່ນຊັບສິນທີ່ຊ່ອງທາງການລົງທຶນແລະຊັບສິນອື່ນໆບໍ່ມີ, ແລະຊັບສິນນີ້ສ້າງລັກສະນະທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ຂອງຄໍາ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນສະພາບການຂອງໂລກທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍປັດໃຈທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງຫຼາຍ, ຄໍາໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນປ້ອງກັນທີ່ປອດໄພທີ່ຖືກຄັດເລືອກໂດຍນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍແລະຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນທົ່ວໂລກ, ລວມທັງທະນາຄານກາງ.

ການສໍາຫຼວດໂດຍສະພາຄໍາຂອງໂລກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທະນາຄານກາງສ່ວນໃຫຍ່ໃນທົ່ວໂລກຍັງວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມການຊື້, ທັງເພື່ອຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫຼັກຊັບສໍາຮອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດແລະການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

“ພວກ​ເຮົາ​ເຫັນ​ວ່າ 5 ປີ​ຜ່ານ​ມາ, ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໃຫຍ່​ໄດ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຄື: Covid-19, ການ​ປະ​ທະ​ກັນ​ຂອງ​ລັດ​ເຊຍ-ຢູ​ແກຼນ, ການ​ປະ​ທະ​ກັນ​ຢູ່​ເຂດ Gaza, ສົງ​ຄາມ​ການ​ຄ້າ... ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ, ຄຳ​ແມ່ນ​ຊັບ​ສິນ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ບັນ​ດາ​ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ວິ​ກິດ​ການ, ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດ​ຜົນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ທະ​ນາ​ຄານ​ກາງ ແລະ ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ໃຫຍ່​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ເພີ່ມ​ຄຳ​ເຂົ້າ​ໃນ​ວົງ​ເງິນ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ. ທ່ານ Shaokai Fan ກ່າວ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຄວາມຕ້ອງການຄໍາໄດ້ຫຼຸດລົງ 20% ໃນປະລິມານ, ແຕ່ມູນຄ່າຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2025, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຊື້ຂອງປະຊາຊົນຍັງມີຫຼາຍ. ປະຈຸ​ບັນ, ລັດຖະບານ​ພວມ​ປັບປຸງ​ດຳລັດ 24/2012/ND-CP ກ່ຽວ​ກັບ​ຕະຫຼາດ​ຄຳ ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ລົບ​ລ້າງ​ການ​ຜູກຂາດ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຈຳກັດ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຄຳ. ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ຄົນ​ນີ້​ເຊື່ອ​ວ່າ​ການ​ຜ່ອນ​ຄາຍ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຄຳ​ຈະ​ນຳ​ມາ​ເຊິ່ງຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃຫ້​ແກ່​ຕະຫຼາດ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລາຄາຄຳໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານ ຊ່ານ ໄກຟານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຄາຄຳຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມຕ້ອງການຊື້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກທະນາຄານກາງ ແລະ ກອງທຶນແລກປ່ຽນ (ETF). ນອກ​ນີ້, ຄວາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໂລກ​ພວມ​ລໍຖ້າ​ໝາກຜົນ​ສຸດ​ທ້າຍ​ຂອງ​ການ​ເຈລະຈາ​ພາສີ​ລະຫວ່າງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ກັບ​ຈີນ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທະນາຄານກາງສະຫະລັດ (Fed) ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະຕັດອັດຕາດອກເບ້ຍຍັງສະຫນັບສະຫນູນລາຄາຄໍາ.

ບົດລາຍງານຂອງສະພາຄໍາໂລກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຕ້ອງການຄໍາທົ່ວໂລກຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄຕມາດທີ່ 2 ຂອງປີ 2025. ການລົງທຶນໃນກອງທຶນແລກປ່ຽນຄໍາ (ETFs) ຍັງຄົງເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍຂອງຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດ, ມີການໄຫຼເຂົ້າຂອງ 170 ໂຕນໃນໄຕມາດ, ກົງກັນຂ້າມກັບການໄຫຼອອກເລັກນ້ອຍໃນໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2024. Asian-listed funds, 70 tonnes ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສະຫະລັດ.

ສົມທົບກັບສະຖິຕິການໄຫຼເຂົ້າຂອງໄຕມາດທໍາອິດ, ຄວາມຕ້ອງການຄໍາທັງຫມົດຈາກ ETFs ຄໍາທົ່ວໂລກບັນລຸ 397 ໂຕນ - ລະດັບສູງສຸດໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນັບຕັ້ງແຕ່ 2020.

ທະນາຄານກາງສືບຕໍ່ຊື້ຄໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນຈັງຫວະທີ່ຊ້າລົງ, ເພີ່ມ 166 ໂຕນໃນ Q2. ເຖິງວ່າຈະມີການຊ້າລົງນີ້, ການຊື້ຂອງທະນາຄານກາງຍັງຄົງສູງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ການສໍາຫຼວດປະຈໍາປີຂອງສະພາຄໍາຂອງໂລກກ່ຽວກັບທະນາຄານກາງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 95% ຂອງຜູ້ຈັດການສໍາຮອງເຊື່ອວ່າຄັງສໍາຮອງຄໍາຂອງທະນາຄານກາງທົ່ວໂລກຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນ 12 ເດືອນຂ້າງຫນ້າ.

ທ່ານ Shaokai Fan ​ໃຫ້​ຄວາມ​ເຫັນ​ວ່າ: ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ຄຳ​ຍັງ​ຄົງ​ຢູ່​ໃນ​ລະດັບ​ສູງ​ຍ້ອນ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຊັບ​ສິນ​ທີ່​ປອດ​ໄພ ​ແລະ ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ເງິນ​ທຶນ​ທີ່​ໄຫຼ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຕະຫຼາດ.

ການອອກພັນທະບັດໃນເດືອນກໍລະກົດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພັນທະບັດອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ບັນລຸຈຸດສູງສຸດໃນເດືອນສິງຫາ 2025   

ພັນທະບັດ​ບໍ່​ແມ່ນ​ທະນາຄານ​ທີ່​ມີ​ອາຍຸ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃນ​ເຄິ່ງທີ່​ສອງ​ຂອງ​ປີ​ນີ້​ແມ່ນ​ປະມານ 102.000 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ທົບ​ສອງ​ເທົ່າ​ຂອງ​ເຄິ່ງປີ​ທຳ​ອິດ (44.400 ຕື້​ດົ່ງ), ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ. ​ເດືອນ​ສິງຫາ​ປີ 2025 ດຽວ​ນີ້, ພັນທະບັດ​ອະສັງຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ໄດ້​ມີ​ມູນ​ຄ່າ 17.500 ຕື້​ດົ່ງ.

ຕາມ​ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ຕະ​ຫຼາດ​ພັນທະ​ບັດ​ຫວຽດ​ນາມ, ນັບ​ມາ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 25/7/2025, ຍອດ​ຈຳ​ນວນ​ພັນທະ​ບັດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ອອກ​ເດືອນ​ກໍ​ລະ​ກົດ 2025 ແມ່ນ 20.134 ຕື້​ດົ່ງ.

ສະ​ສົມ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ​ມາ​ຮອດ​ວັນ​ປະກາດ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ໃນ​ວັນ​ທີ 25 ກໍລະກົດ, ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ອອກ​ພັນທະບັດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ບັນທຶກ​ປະມານ 287.000 ຕື້​ດົ່ງ (90,3% ​ແມ່ນ​ພັນທະບັດ​ທີ່​ອອກ​ໃຫ້​ເອກະ​ຊົນ). ເຖິງ 75% ຂອງພັນທະບັດທີ່ອອກແມ່ນມາຈາກກຸ່ມທະນາຄານ.

ສະ​ນັ້ນ, ການ​ອອກ​ພັນທະບັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພວມ​ຟື້ນ​ຟູ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ (​ການ​ອອກ​ພັນທະບັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສະ​ສົມ​ໃນ 7 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2024 ບັນລຸ 183.000 ຕື້​ດົ່ງ).

ຕາມ​ສະມາຄົມ​ແລ້ວ, ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ພັນທະບັດ​ທີ່​ຈະ​ແກ່ຍາວ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ກວ່າ 118.000 ຕື້​ດົ່ງ, ​ໃນ​ນັ້ນ 52,2% ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ພັນທະບັດ​ທີ່​ຈະ​ແກ່ຍາວ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ.

ຂໍ້​ມູນ​ລວມ​ຂອງ FiinGroup ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ, ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ເດືອນ 6/2025, ຂະ​ຫນາດ​ຕະ​ຫຼາດ​ທັງ​ໝົດ​ບັນ​ລຸ 1,35 ຕື້​ດົງ. ​ໂດຍ​ວິ​ທີ​ການ​ອອກ​ຈຳໜ່າຍ, ພັນທະ​ບັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ດີ​ເດັ່ນ​ບັນລຸ​ເກືອບ 1,200 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ທ້າຍ​ເດືອນ 6/2025, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 4,3% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ເດືອນ​ກ່ອນ ​ແລະ ກວມ​ປະມານ 88,6% ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ພັນທະ​ບັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ການ​ໝູນ​ວຽນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມູນຄ່າການໄຫຼວຽນຂອງພັນທະບັດວິສາຫະກິດສາທາລະນະໄດ້ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ -0.8% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ, ຫຼຸດລົງເຖິງ 154.8 ພັນຕື້ດົ່ງ, ພາຍຫຼັງທີ່ຫຼັກຊັບສາທາລະນະຂອງທະນາຄານ LPB (ອອກໃນເດືອນມິຖຸນາ 2023) ໄດ້ຊື້ຄືນກ່ອນກໍານົດ.

ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ການອອກພັນທະບັດໃໝ່ບັນລຸເກືອບ 200.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 109% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ຕາມ FiinGroup ແລ້ວ, ພັນທະບັດວິສາຫະກິດປະມານ 102.000 ຕື້ດົ່ງ (ບໍ່ລວມບັນດາທະນາຄານ) ແມ່ນກຳນົດຈ່າຍໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີນີ້. ຕົວ​ເລກ​ນີ້​ແມ່ນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ທົບ​ສອງ​ເທົ່າ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ປີ​ທຳ​ອິດ (44.400 ຕື້​ດົ່ງ), ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ການ​ຊຳລະ​ເງິນ.

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ຕ້ອງ​ການ 65.300 ຕື້​ດົງ​ເພື່ອ​ພັນ​ທະ​ບັດ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທີ່​ສອງ​ຂອງ​ປີ. ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຂອງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເຕັມ​ຕົວ​ໄດ້​ສູງ​ສຸດ​ໃນ​ເດືອນ​ນີ້​ຢູ່​ທີ່​ປະມານ 17.500 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 3,8 ​ເທົ່າ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່ 7 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025 (4,6 ຕື້​ດົ່ງ). ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ດ້ານ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເຕັມ​ຕົວ​ຈະ​ຄ່ອຍໆ​ຫຼຸດ​ລົງ​ເປັນ 6.000-12.000 ຕື້​ດົ່ງ​ຕໍ່​ເດືອນ.

ຕາມ FiinGroup ແລ້ວ, ມີບາງວິສາຫະກິດທີ່ມີປະລິມານພັນທະບັດຄົບຊຸດຄື: ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນກວາງຕຸ້ງ (6.000 ຕື້ດົ່ງ), ເຈື່ອງນາມທີ່ດິນ (2.500 ຕື້ດົ່ງ) ແລະ ເຊຕຣາ (2.000 ຕື້ດົ່ງ).

ຄາດ​ວ່າ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບໍ່​ແມ່ນ​ທະນາຄານ​ຕ້ອງ​ຈ່າຍ​ດອກ​ເບັ້ຍ​ພັນທະບັດ 6.600 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ເດືອນ​ສິງຫາ. ອະສັງຫາລິມະຊັບສືບຕໍ່ກວມເອົາອັດຕາສ່ວນທີ່ລົ້ນເຫຼືອດ້ວຍປະມານ 4.200 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 63% ຂອງພັນທະຈ່າຍດອກເບ້ຍ.

ມູນຄ່າຂອງພັນທະບັດວິສາຫະກິດທີ່ຊື້ຄືນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2025 ບັນລຸລະດັບສູງສຸດກວ່າ 62,9 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ 190% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ ແລະ 139% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຂະແໜງທະນາຄານ. ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຊື້​ຄືນ​ບັນລຸ​ເກືອບ 123,3 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 31% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ.

ໃນດ້ານການຊໍາລະເງິນສົດ, ຜູ້ອອກໃບປະກາດໄດ້ຈ່າຍຕົ້ນທຶນ ແລະ ດອກເບ້ຍພັນທະບັດວິສາຫະກິດ 91,400 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 32% ຂອງພັນທະການຈ່າຍເງິນທີ່ຄາດໄວ້ທັງໝົດຂອງປີ 2025. ກະແສເງິນສົດທີ່ຄາດວ່າຈະຈ່າຍແມ່ນ 201,200 ຕື້ດົ່ງໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ໃນນັ້ນມີ 4 ພັນຕື້ດົ່ງ.

ທະນາຄານບໍ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງ "ເງິນຝາກປະຢັດ" ອີກຕໍ່ໄປບໍ?  

ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ “ເບາະຄວາມປອດໄພ”, ຄັງສຳຮອງຄວາມສ່ຽງຍັງເປັນ “ເງິນຝາກປະຢັດ” ສໍາລັບທະນາຄານ. ບໍ່ດົນມານີ້, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຈັດການກັບຫນີ້ສິນທີ່ຊັກຊ້າຫຼືເລື່ອນອອກໄປໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຜ່ານມາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນການສະຫນອງຄວາມສ່ຽງ, ຫຼືຍອມຮັບການຫຼຸດຜ່ອນການສະຫນອງເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕ.

ບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບໄຕມາດທີສອງຂອງ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 85% ຂອງທະນາຄານຈົດທະບຽນໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລໃນທາງບວກ, ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທະນາຄານໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລສອງຕົວເລກ. ພິເສດ, ຫຼາຍທະນາຄານໄດ້ບັນທຶກຜົນກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 30-80%, ເຊັ່ນ: SHB, PGBank, Sacombank, VietinBank, SeABank...

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເພື່ອຮັກສາກໍາໄລສູງໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງຍອມຮັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຂອງພວກເຂົາ.

ອັດຕາສ່ວນການຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍແມ່ນກຸ່ມທະນາຄານທຸລະກິດຂອງລັດ (“ໃຫຍ່ 4”), ແຕ່ໃນນັ້ນ, ມີພຽງ Agribank ທີ່ເພີ່ມອັດຕາການຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍຂອງຕົນໃນເຄິ່ງຕົ້ນປີນີ້. ບົດລາຍງານການເງິນກາງປີແຍກຕ່າງຫາກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ການຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍຂອງ Agribank ແມ່ນ 148,6%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.

ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໜີ້​ເສຍ​ຂອງ BIDV (ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ເງິນ​ລວມ) ​ແມ່ນ​ພຽງ 88%, ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ແຮງ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່ 133,7% ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2024 ​ແລະ 96,8% ​ໃນ​ທ້າຍ​ໄຕ​ມາດ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2025. ຍອດ​ໜີ້​ເສຍ​ທັງ​ໝົດ​ຂອງ BIDV ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 49% ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2024, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 45 ຕື້ 300 ລ້ານ​ໂດ​ລາ. ການສະຫນອງເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 9.5%, ເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງໜີ້ສິນບໍ່ດີຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ເຖິງວ່າ Vietcombank ຍັງຄົງເປັນແຊ້ມໃນການຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍໃນທົ່ວລະບົບ (213,8%), ແຕ່ກໍຍັງມີການຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບກັບທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ (223,3%). ຢູ່ທະນາຄານ VietinBank, ໜີ້ເສຍມີພຽງ 134,8%, ແທນທີ່ 170,7% ໃນທ້າຍປີກາຍ.

ທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຊຸດໂຊມຄວາມສ່ຽງຫຼຸດລົງເທື່ອລະກ້າວ, ປະຈຸບັນມີພຽງບາງທະນາຄານທີ່ມີອັດຕາສ່ວນການຄອບຄຸມໜີ້ເສຍເກີນ 100%.

ໂດຍສະເພາະ, ຢູ່ MB, ອັດຕາສ່ວນການຄຸ້ມຄອງຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025 ມີພຽງແຕ່ 88,9%, ແທນທີ່ຈະເປັນ 92,3% ໃນທ້າຍປີ 2024. ທີ່ HDBank, ການຄຸ້ມຄອງຫນີ້ສິນບໍ່ດີມີພຽງແຕ່ 47,1%, ຕ່ໍາກວ່າລະດັບເກືອບ 68% ໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ. ຢູ່ທີ່ SHB, ປະຈຸບັນການຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍແມ່ນ 58%, ໃນຂະນະທີ່ໃນທ້າຍປີກາຍນີ້ແມ່ນເກືອບ 64%. ເຊັ່ນດຽວກັນ, LPBank ຍັງໄດ້ຫຼຸດອັດຕາສ່ວນການຄອບຄຸມໜີ້ເສຍຈາກ 83.3% ໃນທ້າຍປີກາຍມາເປັນ 75% ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ່ 2 ປີ 2025. ບາງທະນາຄານທີ່ມີອັດຕາສ່ວນການຄອບຄຸມໜີ້ເສຍຕ່ຳແມ່ນ VIB (37.16%), NamABank (39%), EximBank (41%), MSB (55.5%)...

ນັບ​ແຕ່​ປີ 2022 ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ໜີ້​ເສຍ​ຂອງ​ລະບົບ​ທະນາຄານ​ທັງ​ໝົດ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ຂອງ​ປີ 2022, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໜີ້​ເສຍ​ແມ່ນ 143,2%, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຮອດ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ຂອງ​ປີ 2023 ຫຼຸດ​ລົງ​ຕ່ຳ​ກວ່າ 100% ແລະ ໃນ​ທ້າຍ​ໄຕ​ມາດ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2025 ແມ່ນ​ພຽງ​ແຕ່​ປະມານ 80%.

ມັນເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າທະນາຄານການຄ້າຍອມຮັບທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການສະຫນອງເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕ, ເມື່ອຄວາມກົດດັນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນສູງຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາບການເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະຜ່ານມາ, ເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາສ່ວນການສະໜອງແມ່ນທ່າອ່ຽງໃນຊຸມປີຜ່ານມາ.

Theo các chuyên gia, giai đoạn 2020-2022, nợ xấu phình to do ảnh hưởng của Covid-19, nhiều ngân hàng phải cơ cấu nợ, giãn, hoãn nợ cho khách hàng. Cũng trong giai đoạn này, các ngân hàng đẩy mạnh trích lập dự phòng rủi ro. Tuy nhiên, hiện các khoản nợ giãn, hoãn trong giai đoạn trên đã được xử lý hết, nên các ngân hàng, đặc biệt là nhóm “Big 4”, không cần phải duy trì tỷ lệ bao phủ nợ xấu quá cao.

Vài năm gần đây, khi Nghị quyết số 42/2017/QH14 về thí điểm xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng hết hiệu lực, một số ngân hàng lo ngại khó khăn trong thu hồi, xử lý tài sản đảm bảo khi “con nợ” chây ỳ, không hợp tác, nên vẫn tích cực tăng trích lập dự phòng. Tuy nhiên, mới đây, Luật Các tổ chức tín dụng (sửa đổi) được thông qua, quyền thu giữ tài sản đảm bảo của tổ chức tín dụng được luật hóa, nỗi lo này của các ngân hàng cũng được giải tỏa. Vì vậy, dù bao phủ nợ xấu giảm, song cũng không quá rủi ro cho các nhà băng.

Thực tế, không chỉ là “tấm đệm” bảo vệ an toàn, dự phòng rủi ro còn là “của để dành” cho các ngân hàng và trong nhiều thời điểm, chính khoản này đóng góp lớn cho tăng trưởng lợi nhuận ngân hàng.

Nửa đầu năm nay, nhiều ngân hàng ghi nhận lãi lớn nhờ thu hồi nợ xử lý rủi ro tăng vọt (từ nguồn dự phòng). Cụ thể, trong 6 tháng đầu năm, lãi thuần từ hoạt động khác của Agribank lên tới gần 6.000 tỷ đồng (chỉ đứng sau mảng tín dụng) và tăng tới hơn 91%. Tại Techcombank, trong khi hầu hết hoạt động kinh doanh sụt giảm so với cùng kỳ năm 2024, thì riêng lãi thuần từ hoạt động khác tăng tới 3,1 lần so với cùng kỳ (hơn 66% lợi nhuận từ mảng này đến từ các khoản nợ đã xử lý rủi ro). Tương tự, tại ACB, LPBank…, lãi thuần từ hoạt động khác cũng tăng 2-3 lần (chủ yếu là thu nợ khó đòi đã xử lý bằng dự phòng rủi ro).

Vì vậy, các chuyên gia phân tích khuyến nghị ngân hàng cần nâng cao năng lực dự phòng, bảo vệ tài sản, củng cố niềm tin thị trường. Trong bối cảnh hệ thống ngân hàng Việt Nam còn mỏng vốn (Hệ số An toàn vốn đang ở mức thấp trong khu vực), tín dụng tăng nhanh và Ngân hàng Nhà nước vừa nới thêm “room” cho một số ngân hàng, việc củng cố bộ đệm dự phòng lại càng cần thiết.

Nguồn: https://baodautu.vn/ngan-hang-o-at-cho-vay-bat-dong-san-thi-diem-bo-room-tin-dung-tu-nam-2026-d354104.html