“ຮຽກຮ້ອງ” ຜົນສຳເລັດ, ຫຼຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ພະຍາດຊຳເຮື້ອ, ອັນຕະລາຍຕໍ່ພັກ

"ເອົາສິນເຊື່ອ" ສໍາລັບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ເມື່ອກຸ່ມຫຼືບຸກຄົນມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເຂົາເຈົ້າຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ແມ່ນພະຍາດອັນອັນຕະລາຍຍ້ອນວ່າມັນເປັນ “ສັດຕູຜູ້ຮຸກຮານພາຍໃນ”, ເປັນ “ສັດຕູຈາກພາຍໃນ”, ເຮັດໃຫ້ມີການແບ່ງແຍກ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີ, ຂັດຂວາງການພັດທະນາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ກຽດສັກສີ, ສະກັດກັ້ນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິວັດຂອງພັກເຮົາ. ອັນຕະລາຍແມ່ນພະຍາດນີ້ພວມແຜ່ລາມອອກໄປໃນແບບວິທີເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງ. ການປິ່ນປົວພະຍາດ “ເອົາສິນເຊື່ອ” ເພື່ອບັນລຸຜົນສຳເລັດ, ຍູ້ແຮງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນວຽກງານຮີບດ່ວນ ແລະ ເປັນວຽກງານຍາວນານຂອງພັກໃນທຸກວັນນີ້.

ເຖິງວ່າຈະມີການປະກອບສ່ວນທີ່ບໍ່ມີຫຼືບໍ່ສໍາຄັນ, ເຂົາເຈົ້າຍັງ "ອ້າງ" ຜົນສໍາເລັດສໍາລັບຕົນເອງ, ແມ້ກະທັ້ງ flaunting ຜົນສໍາເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຮັດໃຫ້ບົດລາຍງານຂອງເຂົາເຈົ້າເບິ່ງດີ, ຂັດອົງການຈັດຕັ້ງແລະຕົນເອງ; ແຕ່ທຸກຄັ້ງທີ່ມີຄວາມຜິດພາດ ຫຼື ຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເຂົາເຈົ້າຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຊອກຫາທຸກວິທີທາງເພື່ອປະຕິເສດ, ປະຕິເສດ, ຍູ້ໜີ ແລະ ບໍ່ກ້າຍອມຮັບ. ນັ້ນແມ່ນການສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງອຸດົມຄະຕິ, ຄຸນນະພາບດ້ານສິນທຳ, ຊີວິດການເປັນຢູ່; ສະເພາະ, ການສະແດງອອກທີ່ໜ້າຕົກໃຈຫຼາຍຂອງຄວາມເປັນບຸກຄົນ. ເພື່ອປິ່ນປົວພະຍາດນີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຜ່າຕັດແກ່ນແລະ "endoscopy" ສາເຫດ.

ການສະແດງຄວາມກັງວົນຂອງບຸກຄົນ

ເມື່ອຢາກອ້າງເຖິງ ແລະວິຈານຜູ້ທີ່ມີວິຖີຊີວິດແບບມີສະຕິປັນຍາ, ຢຶດຖືເອົາຜົນສຳເລັດທັງໝົດເພື່ອຕົນເອງ ແລະ ຍູ້ຄວາມລຳບາກ ແລະ ໄພອັນຕະລາຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ອື່ນ, ຄົນບູຮານມັກເວົ້າກັນວ່າ: “ກິນເຂົ້າແລງກ່ອນ, ເດີນເຮືອຕາມຫຼັງ”. ການເຕືອນນັ້ນຍັງໃຊ້ໄດ້ໃນມື້ນີ້; ຍ້ອນວ່າ ພຶດຕິກຳນີ້ ມີການລັກລອບ ເຄື່ອນໄຫວ ຢູ່ໃນອົງການຂອງລັດ.

ຕາມວັດຈະນານຸກົມຫວຽດນາມ: “ຮັບເອົາ” ໝາຍເຖິງການຮັບເອົາສິ່ງທີ່ຕົນຮູ້ບໍ່ແມ່ນຂອງຕົນ. ນີ້ແມ່ນການກະທຳທີ່ອວດດີທີ່ປະກົດຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດ ເມື່ອຜູ້ບັນຊາການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຜົນສຳເລັດຂອງລາງວັນ, ອົງການ ແລະ ອົງການຕ່າງໆພ້ອມກັນລາຍງານຢ່າງແຮງ. ນອກເຫນືອຈາກການ "ເສີມສ້າງ" ຜົນສໍາເລັດ, ຍັງມີພາກສ່ວນຂອງວຽກງານທີ່ຫນຶ່ງຮູ້ວ່າຫນ່ວຍງານຫຼືບຸກຄົນບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ຍັງປອມແປງ, "ສາຍເລືອດກິນສ່ວນ". ຄົນທີ່ເປັນພະຍາດນີ້ມັກຈະມີອາການສັບສົນ, ຢ້ານ, ສົງໄສ, ຂາດຄວາມເຊື່ອ ແລະອິດສາ. ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນຫຼາຍຄົນ ສຳເລັດການກະກຽມບົດລາຍງານ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າ, ແຕ່ພາຍໃນ ເຂົາເຈົ້າປິດບັງໄວ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃດຮູ້ ເພາະຢ້ານຖືກເປີດເຜີຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, "ເຂັມຢູ່ໃນຖົງໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະອອກມາ". ເລື່ອງຈິງນີ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢູ່ແຂວງ ວິ້ງລອງ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ເລື່ອງມີຢູ່ວ່າ, ເມື່ອບັນດາຜູ້ບັນຊາການສະເໜີຂໍລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າກ່ຽວກັບໂຄງການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງສວນອຸດສາຫະກຳຮ່ວາຝູ, ບັນດາການນຳຂອງເມືອງລອງໂຮ່ ໄດ້ປະໝາດຢ່າງບໍ່ເປັນລະບຽບວ່າມີຄວາມຄືບໜ້າສຳເລັດເພື່ອເປັນການຍ້ອງຍໍ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທີມງານກວດກາລັດຖະບານມາເຮັດວຽກ "ຫາງຂອງຫນູ" ອອກມາ.

“ຮຽກຮ້ອງ” ຜົນສຳເລັດ, ຫຼຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ພະຍາດຊຳເຮື້ອ, ອັນຕະລາຍຕໍ່ພັກ - ພາກທີ 1: ກຳນົດຮູບແບບໃໝ່ຂອງພະຍາດຊຳເຮື້ອ

ພາບແຕ້ມ: ແມ້ງທຽນ

ມີອີກເລື່ອງໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນຫົວຂວັນຈົນຮ້ອງໄຫ້. ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນນັກຮົບເສຍສະຫຼະຊີວິດເພື່ອຊາດ ຄົບຮອບ 76 ປີ (27 ກໍລະກົດ), ໜ່ວຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ມອບໜ້າວຽກຕ້ອນຮັບ ແລະ ຮັບໃຊ້ບັນດາກຸ່ມອາສາສະໝັກຈາກສະຖານທີ່ຕ່າງໆ ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວທີ່ມີບຸນຄຸນ. ໃນທ້າຍປີ, ເມື່ອເຮັດບົດລາຍງານ, ໜ່ວຍງານ “ຢ່າງກ້າຫານ” ໄດ້ເພີ່ມຂອງຂວັນຈາກບັນດາອົງການທີ່ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ມອບໃຫ້ບັນດາຜົນງານທີ່ຕົນບັນລຸໄດ້. ດ້ວຍຜົນສຳເລັດອັນ “ສູງສົ່ງ” ແລະ ໄດ້ຮັບການຕອບແທນ ແລະ ຍ້ອງຍໍຈາກບັນດາຜູ້ບັນຊາການ… ຫຼື ປະກົດການທີ່ຂ້ອນຂ້າງທຳມະດາ ເມື່ອຕີລາຄາຜົນຂອງວຽກງານວິຊາສະເພາະ ເຊັ່ນ: ຜົນສຳເລັດໃນວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ການເຄື່ອນໄຫວ, ກໍ່ສ້າງແບບຢ່າງ… ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຊາວໜຸ່ມ, ສະຫະພັນແມ່ຍິງ ແລະ ສະຫະພັນກຳມະບານລ້ວນແຕ່ອ້າງເອົາເອງ. ທຸກໆອົງການ "ຄວ້າ" ຂໍ້ມູນ, ວິທີການ, ແລະປະສິດທິຜົນ ... ທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະ "ດີ".

ພວກເຂົາເຈົ້າເອົາສິນເຊື່ອສໍາລັບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພວກເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມຜ່ານ buck ໄດ້. ປະກົດວ່າ: ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນຫຼາຍຄົນ ເມື່ອເຕືອນສະຕິ ຫຼື ຕຳໜິຕິຕຽນແລ້ວ ກໍຊອກຫາທຸກວິທີທາງເພື່ອຕຳນິ, ຊອກຫາເຫດຜົນເພື່ອຊີ້ທິດທາງໃນທິດທາງອື່ນ, ຫວັງຊອກຫາທາງອອກໃຫ້ຕົນເອງ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ຜູ້ບັນຊາການຕໍາຫນິຜູ້ຍ່ອຍ; subordinates ຕໍານິຕິຕຽນ subordinates ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ; ຫຼືໃຊ້ກົນໄກເປັນເຫດຜົນ, ເນື່ອງຈາກເງື່ອນໄຂ, ສະຖານະການ ... ຫຼັງຈາກທີ່ຜ່ານ buck ໄດ້, ພວກເຂົາເຈົ້າຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການສະແດງອອກຂອງພະຍາດນີ້ແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຕິດ, ຮັບຜິດຊອບ, ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຄິດໄລ່, ວັດແທກ, ຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະຖອນຕົວເຂົ້າໄປໃນ "cocoon" ໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ. ເຖິງແມ່ນເມື່ອຜູ້ບັນຊາການມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້, ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາທຸກວິທີທາງເພື່ອຫຼີກລ້ຽງ, ບໍ່ເຮັດ, ຫຼືເຮັດຢ່າງເຕັມທີ່, ບໍ່ສຸດໃຈ, ແລະ ບໍ່ເຮັດສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນພະຍາດທີ່ເມື່ອ 50 ປີກ່ອນ, ໃນບົດຂຽນ “ຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ” ຂອງສະຫາຍ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ໄດ້ລົງພິມໃນວາລະສານກອມມູນິດຊີ້ອອກວ່າ: “ ເຮັດວຽກພໍສົມຄວນເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນບໍ່ເຮັດຜິດພາດ, ບໍ່ກ້າກ້າແກ້ໄຂວຽກງານ, ບໍ່ອອກຄວາມເຫັນທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ບໍ່ທັນຕັດສິນໃຈ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິດອຳນາດ, ນຳໃຊ້ຂໍ້ແກ້ຕົວໃນການເຮັດວຽກລວມ ແລະ ເຄົາລົບລວມໝູ່ ເພື່ອອີງໃສ່ລວມ, ນຳເອົາເລື່ອງໃຫຍ່ ແລະ ເລັກໆ ໜ້ອຍມາລວມໝູ່ເພື່ອປຶກສາຫາລື, ລໍຖ້າຄຳເຫັນລວມ ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງບັນຫາ.”.

“ຖືສິນເຊື່ອ” ຕໍ່ຜົນສຳເລັດ, ຫຼຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກໃນທຸກວັນນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກັນແລະກັນ, ແລະເປັນການສະແດງທີ່ຫນ້າຕົກໃຈຂອງຮູບແບບໃຫມ່ຂອງບຸກຄົນ, ການສະແດງອອກຂອງ "ການເອົາສິນເຊື່ອແລະການຕໍານິຕິຕຽນ". ພະຍາດນີ້ແຜ່ລະບາດແລະມີທ່າອຽງເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະກ່ອນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ມັນສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະຜົນສໍາເລັດ virtual; ທຳລາຍການພັດທະນາ.

"ຫນ້າຈໍ" ເພື່ອຊ່ອນຂໍ້ບົກພ່ອງ

ຕະຫຼອດຊີວິດການປະຕິວັດ, ປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ຍາມໃດກໍ່ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ຕັກເຕືອນພະນັກງານ, ຫຼີກລ້ຽງນິໄສທີ່ບໍ່ດີຂອງລັດທິບຸກຄົນ. ພຣະອົງໄດ້ເອີ້ນຄວາມເປັນບຸກຄົນເປັນ “ສັດຕູພາຍໃນ” – ສັດຕູພາຍໃນແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ລະອົງການ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ; "ມັນແມ່ນແມ່ຂອງນິໄສທີ່ບໍ່ດີທັງຫມົດ."

ທີ່ກອງປະຊຸມສູນກາງຄັ້ງທີ 4 ສະໄໝທີ 12 (2016), ພັກພວກເຮົາໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ 27 ສັນຍານທີ່ຊຸດໂຊມດ້ານອຸດົມການ ດ້ານການເມືອງ , ຈັນຍາບັນ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ. ສັນຍານອັນທຳອິດຄື: ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໄດ້ຕົກຢູ່ໃນລັດທິບຸກຄົນຄື: "ລັດທິບຸກຄົນ, ເຫັນແກ່ຕົວ, ນິຍົມ, ສວຍໂອກາດ, ຫວັງຜົນກຳໄລ; ເອົາໃຈໃສ່ແຕ່ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ, ບໍ່ສົນໃຈຜົນປະໂຫຍດລວມ; ອິດສາ, ອິດສາ, ປຽບທຽບ, ອິດສາ, ບໍ່ຢາກໃຫ້ຜູ້ອື່ນດີກວ່າຕົນເອງ". ຄະນະກຳມະການການທະຫານສູນກາງຍັງໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 847-NQ/QUTW ກ່ຽວກັບການເຊີດຊູຄຸນນະພາບຂອງທະຫານລຸງໂຮ່, ເດັດດ່ຽວຕໍ່ສູ້ຕ້ານລັດທິບຸກຄົນໃນສະພາບການໃໝ່. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈສູງຂອງພັກພວກເຮົາໃນການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການປະກົດຕົວຂອງລັດທິບຸກຄົນ.

ຜົນສໍາເລັດແລະລາງວັນແມ່ນຄໍາທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍ. ເປັນການຮັບຮູ້ ແລະ ຢືນຢັນຂະບວນການສູ້ຊົນ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່; ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງຈາກພຶດຕິກໍາຂອງ "ການອ້າງ" ຜົນສໍາເລັດ, shirking ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ເປັນຫຍັງພະຍາດນີ້ຈຶ່ງປະກົດຂຶ້ນເປັນຕາຕົກໃຈ, ແຜ່ລາມໄປໃນບັນດາພະນັກງານແລະສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງ?

ໃນແງ່ຂອງສາເຫດຂອງຫົວຂໍ້, ສາເຫດຂອງພະຍາດນີ້ແມ່ນບຸກຄົນ; ເຮັດໃຫ້ຄວາມເສື່ອມໂຊມດ້ານອຸດົມການການເມືອງ, ຈັນຍາບັນ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງ. ການສະແດງອອກທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດແມ່ນພະຍາດຂອງຄວາມສໍາເລັດ, ຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບຊື່ສຽງ, ຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, "ໄກ່ crows ໃນແຕ່ລະ", ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສະເຫມີ jostle ແລະແຂ່ງຂັນ. ບາງຄັ້ງ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄົນຍັງໃຊ້ຜົນສໍາເລັດເປັນ "ຫນ້າຈໍ" ເພື່ອປົກປິດຂໍ້ບົກຜ່ອງ. ພະຍາດດັ່ງກ່າວຍັງເກີດຈາກການຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງ. ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດແລະຫຼີກລ້ຽງການຂັດແຍ້ງ, ພວກເຂົາເຮັດວຽກຊ້າໆ, ຂາດຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຫຼີກເວັ້ນຂໍ້ບົກຜ່ອງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງແລະເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຜູ້ອື່ນ.

ໃນດ້ານວັດຖຸປະສົງ, ໃນຂະບວນການປັບປຸງລະບົບກົດໝາຍ ແລະ ກົນໄກການດຳເນີນງານ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຍັງມີຫຼາຍເນື້ອໃນທີ່ຊ້ອນແຝງ ແລະ ຂັດກັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດມີໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຊ້ອນກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ຫາງສຽງກໍ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນລວມທັງເຈົ້າໜ້າທີ່ລະດັບສູງກໍ່ຖືກວິໄນ. ໝາກຜົນນັ້ນ, ນອກຈາກຈະສົ່ງຜົນດີຕໍ່ສັງຄົມ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລະບົບການເມືອງແລ້ວ ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດົມການ ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາຂອງພະນັກງານ-ສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງ, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ ແລະ ຢ້ານຫຼາຍ, ຟັງທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດ, ຢ້ານຄວາມຜິດພາດ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພຽງແຕ່ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ ແລະ ຮັກສາທີ່ນັ່ງ; ຫຼືຊອກຫາວິທີການຂັດຮູບພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃຫ້ຄະແນນເພື່ອສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງ; ເມື່ອມີເຫດການເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຊຸກຍູ້ແລະຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບ. ການຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ຫຼາຍບ່ອນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັດກຸມ, ເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ...

ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ຄະນະພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກຫຼາຍຄົນລ້ວນແຕ່ຕ້ອງຂອບໃຈ “ຮຽກຮ້ອງ” ບັນດາຜົນງານ, ແບ່ງໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ຜ່ານຜ່າການຈັດຕັ້ງ, ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃນກົນໄກແຫ່ງລັດ, ພຽງແຕ່ຮູ້ເມື່ອມີລະບຽບວິໄນ. ຄວາມຜິດພາດນີ້ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຍ້ອນການຕິດຕາມກວດກາ, ບຳລຸງສ້າງ, ກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ກວດກາຂອງພະນັກງານສະມາຊິກພັກທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ມະຕິ 4 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 12 ກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນ “ມີຈິດໃຈເຄົາລົບ, ຫຼີກລ່ຽງ, ຢ້ານກົວການປະທະກັນ, ບໍ່ປ້ອງກັນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ບໍ່ຕໍ່ສູ້ສິ່ງທີ່ຜິດ”. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຈຳແນກ ແລະ ໃຫ້ລາງວັນຢູ່ບາງຫົວໜ່ວຍຍັງໜັກແໜ້ນຢ່າງເປັນທາງການ, ບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຜົນສຳເລັດຕົວຈິງ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະເມີນຜົນຍັງຄົງຄ້າງ ແລະ ມີອາລົມຈິດ.

ພະຍາດ “ອ້າງເອົາ” ຜົນສຳເລັດ, ຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບເຮັດໃຫ້ບັນດາຜົນຮ້າຍຕາມມາຫຼາຍຢ່າງ, ເປັນໄພອັນຕະລາຍຕໍ່ພັກ, ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນເນື້ອໃນທີ່ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືກັນໃນບົດຄວາມຕໍ່ໄປ.

"ການເສື່ອມໂຊມຂອງອຸດົມການທາງດ້ານການເມືອງ, ຈັນຍາບັນ, ວິຖີຊີວິດ, ການຫລົບຫລີກແລະຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານແລະສະມາຊິກພັກຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍກໍ່ຍັງເປັນບັນຫາທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງຫຼາຍ, ມີການພັດທະນາທີ່ສັບສົນ, ແລະບໍ່ສາມາດເປັນຫົວຂໍ້ຫຼືລະເລີຍ." (ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟຸຈ້ອງ)

(ຕໍ່)

Ta Ngoc (ຕາມ qdnd.vn)

ທີ່ມາ